|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Управление себестоимостью на примере предоставления услуг фитнес центра |
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый. 
Ручка "Помада". 
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм. Введение Целью курсовой работы является изучение управления себестоимости на примере предоставления услуг фитнес центра. Рассмотрим работу на примере одного вида услуг в фитнес центре – Калланетика (аэробная тренировка, комплексная система статических упражнений направленных на растяжение и сокращение мышц.). Данные занятия в месяц посещают 235 клиентов, на каждом занятии (в группе) присутствуют по 6 человек, занятия проходят в месяц 39 раз. Хозяйственно-правовая форма предприятия – ЧП (частное предприятия – предприятие, действующее на основе частной собственности граждан или юридического лица). Учредителем частного предприятия является физическое лицо. Предприниматель может осуществлять хозяйственную деятельность, как с образованием юридического лица, так и без него. Порядок создания и организации хозяйственной деятельности ЧП с образованием юридического лица не отличается от деятельности других предприятий. Прибыль, полученная частным предпринимателем после уплаты всех налогов и платежей, полностью остается в распоряжении частного предпринимателя. Основными документами, регламентирующими деятельность частного предприятия без образования юридического лица, являются регистрационное свидетельство, выдаваемое органами местной власти, и лицензия на право занятия определенным видом деятельности. Частный предприниматель без образования юридического лица уплачивает подоходный налог. Предприятие находится на едином налоге - 10% от суммы выручки от реализации продукции (товаров, работ и услуг), за исключением акзиного сбора, в случае включения налога на добавленную стоимость в состав едино налога. Юридическое лицо, которое платит единый налог, не является плательщиком таких видов налогов и сборов (обязательных платежей): налога на добавленную стоимость, кроме случая, если юридическое лицо избрало способ налогообложения доходов за единым налогом по ставке 6%; налога на прибыль предприятий; платы (налога) за землю; сбора на обязательное социальное страхование; отчислений и собрания на строительство, реконструкцию, ремонт и удержание автомобильных дорог общего пользования Украины; коммунального налога; налога на промысел; сбора на государственное пенсионное страхование; сбора за выдачу разрешения на размещение объектов торговли и сферы услуг; взносов в Фонд Украины социальной защиты инвалидов; взносов в Государственный фонд содействия занятости населения; платы за патенты согласно закону Украины «О патентовании некоторых видов предпринимательской деятельности». Новообразованные и зарегистрированные в установленном порядке субъекты малого предпринимательства, которые подали в государственную налоговую службу по месту их регистрации заявление на право применения упрощенной системы налогообложения, учета и отчетности, считаются субъектами упрощенной системы налогообложения, учета и отчетности из того квартала, в котором проведена их государственная регистрация. Не могут быть плательщиками единого налога: Субъекты предпринимательской деятельности, на которые распространяется действие Закона Украины «О патентовании некоторых видов предпринимательской деятельности» в части приобретения специального патента; Доверительные общества, страховые компании, банки, другие финансово-кредитные и небанковские финансовые учреждения; Субъекты предпринимательской деятельности, в установленном фонде которых частицы, которые принадлежат юридическим лицам – участникам и основателям данных субъектов, которые не являются субъектами малого предпринимательства, превышают 25%; Физических лиц – субъектов предпринимательской деятельности, которые занимаются предпринимательской деятельностью без создания юридического лица и осуществляют торговлю ликероводочными и табачными изделиями, горюче-смазочными материалами.
1. Группировка основных элементов оборотных средств предприятия Таблица 2.- Группировка оборотных средств по элементам № п/п Наименование статей затрат Сумма, в ден.ед. Удельный вес, % 1 Производственные запасы, в том числе: -сырье и материалы 3816 95,66 -возвратные отходы 8,72 0,22 -ТЗР 5,38 0,13 -топливо и энергия на технологические цели 144,62 3,63 -МБП 14,36 0,36 2 Незавершенное производство ---- ---- 3 Расходы будущих периодов ---- ---- 4 Готовая продукция ---- ---- 5 Денежные средства ---- ---- Итого 3989,077 100,00 Вывод: Оборотные средства предприятия представляют собой денежные средства, авансируемые на содержание оборотных производственных фондов (сырье, материалы, полуфабрикаты, тара, средства труда, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, инструменты, инвентарь) и фондов обращения. Общая структура оборотных средств на предприятии составила 3989,077 грн. Основную часть оборотных средств составляют сырье и материалы 95,66%. 2. Формирование основных групп затрат предприятия В этом разделе на основании исходных данных, представленных в исходной таблице, сформировываем основные группы затрат предприятия: материальные затраты, административные расходы, общепроизводственные, расходы на оплату труда и прочие расходы. Таблица 3. - Материальные затраты № Наименование статей затрат Сумма, в ден.ед. Удельный вес, % 1 Сырье и материалы 3816,00 96,1 2 Топливо и энергия на технологические цели 144,62 3,6 3 МБП 14,36 0,4 4 Транспортно-заготовительные расходы 5,38 0,1 5 Возвратные отходы 8,72 0,2 Итого: 3971,64 100,0 Вывод: Из данной таблицы видно, что большую часть в группе «Материальные затраты» составляют сырье и материалы (96,1%), которые образуют основу, и являются необходимыми, а самую меньшую долю занимают транспортно-заготовительные расходы (0,1%) и возвратные отходы (0,9%). Общая сумма материальных затрат составляет 3971,64 (грн.) Определим объем затрат: (грн.) 70000 (70000 0,4)=98000,3 (грн.) 98000,3 (98000,3 0,2)=117600,3 (грн.) 117600,3/500=235 - объем клиентов за месяц. Т.к. в каждой группе занимается по 6 человек, то разделим полученный объем на 6 и найдем, сколько раз месяц проходят данные занятия. 235/6=39 (занятий) Определим сумму сырья и материалов: 636 6=3816 (грн.) Потери от брака: 3971,64 0,05=198,58 (грн.) Таблица 4. - Административные расходы № Наименование статей затрат Сумма, в ден.ед. Удельный вес, % 1 Расходы на отопление 20,18 5,8 2 Расходы на водоснабжение 10,79 3,1 3 Стоимость электроэнергии 37,18 10,7 4 Зарплата административного персонала 82,05 23,5 5 Начисления на заработную плату административного персонала 29,29 8,4 6 Расходы на телефонную связь 5,38 1,5 7 Представительские расходы 25,13 7,2 8 Оплата услуг рекламных агенств 93,62 26,9 9 Услуги юриста 17,44 5,0 10 Служебные командировки 17,44 5,0 11 Плата за расчетно-кассовое обслуживание 2,31 0,7 12 Консалтинговые услуги 7,69 2,2 Итого: 348,50 100,0 Вывод: В таблице административных затрат наибольшую долю составила оплата услуг рекламных агенств (26,9 %), а самую меньшую долю занимает плата за расчетно-кассовое обслуживание (0,7%). Общая сумма административных расходов составила 348,50 (грн.)
. Таблица 5. - Общепроизводственные расходы № Наименование статей затрат Сумма, в ден.ед. Удельный вес, % 1 Аренда здания 384,62 78,45 2 Аренда оборудования 8,97 1,8 3 Транспортные расходы 30,77 6,3 4 Ремонт оборудования 12,82 2,6 5 Охрана труда 5,38 1,1 6 Обеспечение сторожевой охраной 19,49 4,0 7 Расходы, связанные с обеспечением пожарной и сторожевой охраной 9,23 1,9 8 Наладка оборудования 9,13 1,9 9 Технический контроль 3,85 0,8 10 Расходы материалов для содержания и обслуживания ОС 6,00 1,2 Итого: 490,26 100,0 Вывод: Из таблицы общепроизводственные расходы можно увидеть, что самый большой удельный вес принадлежит аренде здания (78,45%), также можно сказать, что самую меньшую долю в общепроизводственных расходах занимает технический контроль, удельный вес которого равен 0,8%. Таблица 6. - Затраты на оплату труда № Наименование статей затрат Сумма, в ден.ед. Удельный вес, % 1 Зарплата основных производственных рабочих 347,33 93,13 2 Расходы на оплату ежегодных отпусков персоналу предприятия 25,64 6,87 Итого: 372,97 100,00 Вывод: затраты на оплату труда – расходы на выплату основной и дополнительной заработной платы персоналу в соответствии с системой оплаты труда, принятой на предприятии. Таблица 7. -Прочие расходы № Наименование статей затрат Сумма, в ден.ед. Удельный вес, % 1 Сертификация 560,00 50,9 2 Расходы по обязательному страхованию имущества и работников 541,00 49,1 Итого: 1101,00 100,0 Вывод: Прочие расходы – это расходы, которые включаются в себестоимость продукции и не относятся к другим элементам затрат. Наибольший удельный вес приходится на начисления на сертификацию (50,9%). 3. Группировка затрат согласно системы директ-кост Таблица 8. - Группировка затрат Условно-постоянные затраты сумма, в ден.ед. Удельный вес, % Условно-переменные затраты Сумма в ден.ед. Удельный вес, % Расходы на отопление 20,18 1,4 Сырье и материалы 97,85 33,4 Аренда здания 384,62 26,9 МБП 14,36 4,9 Аренда оборудования 8,97 0,6 Возвратные отходы 8,72 3,0 Охрана труда 5,38 0,4 Топливо и энергия на технологические цели 144,62 49,4 Расходы на водоснабжение 10,79 0,8 Транспортные расходы 30,77 10,5 Расходы по обязательному страхованию имущества и работников 13,87 1,0 ТЗР 5,38 1,8 Стоимость электроэнергии 37,18 2,6 Начисления на з/п основных производственных рабочих 123,98 8,7 З/п административного персонала 82,05 5,7 Начисления на з/п административного персонала 29,29 2,0 Проценты и другие расходы, связанные с исп. ОС на условиях аренды 11,81 0,8 Расходы материалов для содержания и обслуживания ОС 6,00 0,4 Обеспечение сторожевой охраны 19,49 1,4 Расходы на телефонную связь 5,38 0,4 Представительские расходы 25,13 1,8 Расходы, связанные с обеспечением пожарной и сторожевой охраны 9,23 0,6 Расходы на подготовку и освоение производства 22,82 1,6 Служебные командировки 17,44 1,2 Оплата услуг рекламных агенств 93,62 6,5 Сертификация 14,36 1,0 Наладка оборудования 9,13 0,6 Технический контроль 3,85 0,3 Консалтинговые услуги 7,69 0,5 Расходы на оплату ежегодных отпусков персоналу предприятия 25,64 1,8 Потери от брака 59,49 4,2 З/п основных производственных рабочих 347,33 0,2 Расходы на подготовку и освоение производства 22,82 7,8 Ремонт оборудования 12,82 0,9 Итого: 1430,37 100,0 Итого: 292,97 100,0 Вывод: Условно-постоянные затраты: аренда здания – 26,9%; З/п основных производственных рабочих – 0,2%.
Финал истории закономерен: Тони разъехался с женой и подал на развод. АЗ *** Возможно, российским сотовым операторам, получившим лицензию на предоставление услуг связи третьего поколения, придется одолевать непредвиденные препятствия. По крайней мере в Москве. Дело в том, что в нужном диапазоне между 1,9 и 2,1 ГГЦ работают военные, которые вовсе не обязаны идти на поводу у коммерческих структур. Напротив, это военные диктуют условия совместимости оборудования, которые в пределе могут быть почти невыполнимыми. Недавно стало понятно, что решение всех проблем потребует массу времени; во всяком случае, в этом году уже никто ничего не ждет, несмотря на недавние заверения самих лицензиатов. Случиться могло, конечно, всякое. Однако вряд ли лидирующая тройка федеральных операторов не знала, что по соседству с Москвой есть Центр управления полетами, а сама Москва - не только приоритетный объект защиты от возможного ракетного удара, но и самый крупный центр управления такой защитой. Перенести в одночасье всю эту сложную инфраструктуру, скажем, в болота Тверской области, подальше от потенциальных абонентов, возможно, нельзя в принципе
1. Разработка мероприятий по улучшению качества услуг (на примере ООО "Строй-Арсенал")
2. Проект мероприятий по снижению себестоимости услуг в АО "Асфальтстрой" г. Москвы
3. Инновации в сфере производства услуг. Организация и управление сферы услуг здравоохранения
4. Резервы снижения себестоимости и стабилизации тарифов на жилищно–коммунальные услуги
5. Резервы улучшения качества и ассортимента продукции на АО «Алматинский пивзавод №1»
9. Техника улучшения качества природных вод
10. Анализ себестоимости продукции и путей ее снижения
11. Пути снижения себестоимости продукции предприятия
12. Анализ путей снижения себестоимости производства электрической энергии
13. Пути снижения себестоимости продукции на предприятии на примере ОАО "Керамин"
14. Резервы снижения себестоимости строительной продукции
15. Снижение себестоимости продукции
Стол детский "Малыш". 
Соковарка ВЕ-08/1 "Webber", 8 л. 
Набор посуды "Тролли", 3 предмета. 20. Учет формирования себестоимости транспортных услуг
21. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения в сфере оказания юридических услуг
27. Ценообразование в сфере услуг
29. Калькуляция себестоимости работ и услуг в основной деятельности речного транспорта
30. Понятие и содержание субъективного права потребителя на надлежащее качество товаров, работ, услуг
31. Роль логистики компании в обеспечении качества продукции (услуг) и повышении конкурентоспособности
32. Бухгалтерский учет расходов для целей налогообложения предприятий сферы услуг
Кружка "On/Off". 
Набор детской складной мебели Ника "Азбука". 
Дорожная игра "Голодные бегемотики". 35. Гражданско-правовые аспекты посреднической деятельности в сфере оказания риэлторских услуг
37. Правовое регулирование качества продукции, работ и услуг
42. Качество услуг: показатели качества, методы оценки, особенности обеспечения
45. Мероприятия по формированию спроса на новые товары и услуги
47. Разработка мероприятий по стимулированию сбыта продукции и услуг кафе "Рантье"
48. Свойства услуги, показатели качества сервиса
Ростомер деревянный (ростомер-пазл). 
Шкатулка для рукоделия "Цветочная поляна" 26x16x18,5 см. 
Письменные принадлежности "Набор первоклассника", 28 предметов. 49. Информационные ресурсы маркетингового исследования в сфере услуг связи
50. Инновации в сфере косметических услуг
51. Сфера платных услуг в медицине
52. Анализ деятельности предприятия сферы услуг
53. Кадровая политика в организациях сферы услуг
57. Тенденции сферы услуг и урбанизации
58. Анализ коммерческой деятельности и пути совершенствования в сфере туристических услуг
59. Методы продвижения продуктов и услуг в сфере гостиничного сервиса и туризма
60. Управление качеством услуг в гостиничном бизнесе
62. Бизнес-план создания новой фирмы в сфере услуг
63. Основы организации учета затрат и калькулирование себестоимости продукции, работ, услуг
64. Сфера услуг в потребительской кооперации
Ниблер силиконовый "Зайчик", розовый. 
Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 21 см. 
Этажерка для обуви, 5 полок. 65. Анализ себестоимости услуг и продукции, пути ее снижения
66. Правовое регулирование и содержание хозяйственных договоров, опосредствующих оказание услуг
67. Договор об оказании образовательных услуг
68. Популярные услуги Internet
69. Санитария и гигиена парикмахерских услуг
73. Технология проведения маркетинговых исследований рынка банковских товаров и услуг
74. Особенности процесса производства культурных услуг
75. Продуктовая политика организации (на примере продвижения услуг программного обеспечения)
76. Сегментирование потребителей услуг
77. Международный рынок туристических услуг
78. Виды информационных и вычислительных услуг
80. Сущность и виды классификации услуг
Доска пеленальная "Гном". 
Набор "Водный Мир" №3. 
Пеленки одноразовые впитывающие TerezaMed "Normal" (60х90 см, 30 штук). 81. Производство товаров и услуг как основная функция фирмы. Факторы производства
83. Разработка бизнес-плана по оказанию общеобразовательных услуг населению
85. Гостиничные услуги и их стандартизация
90. Маркетинговый анализ услуг кадрового агентства на рынке труда квалифицированных специалистов
91. Продвижение образовательных услуг
92. Разработка базовой концепции товара (услуги)
93. Туризм XXI века: факторы и тенденции развития спроса на рынке туристических услуг
94. Услуги, как объект маркетинговой деятельности
95. Методология определения стоимости медицинской услуги
96. НИС Азии и Латинской Америки на мировом рынке услуг
Каталка "Утёнок" с ручкой. 
Переносная люлька-кокон Фея, цвет: красная, арт: ФЕЯ_0005605-2. 
Наклейка "Дерево", 190x180 см. 97. Разработка и обоснование реализации инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО Диана
98. Управление продажей образовательных услуг
99. Сущность маркетингового исследования услуг на основе маркетинговой информации
