|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Методологические основы менеджмента |
Брелок LED "Лампочка" классическая. 
Наклейки для поощрения "Смайлики 2". 
Чашка "Неваляшка". Содержание Сущность менеджмента Содержание понятия &quo ;менеджмент&quo ; Цели и задачи менеджмента Характерные черты и стадии менеджмента Менеджер и его функции Содержание понятий &quo ;предпринимательство&quo ;, &quo ;бизнес&quo ;, &quo ;предпринимательская структура&quo ; Список литературы 1. Сущность менеджмента Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента. Менеджмент - управление в условиях рынка, рыночной экономики означает: • ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме намечаемую прибыль; • постоянное стремление к повышению эффективности производства, к получению оптимальных результатов с меньшими затратами; • хозяйственную самостоятельность, обеспечивающую свободу принятия решений тем, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности фирмы или ее подразделений; • постоянную корректировку целей и программ в зависимости от состояния рынка; • выявление конечного результата деятельности фирмы или ее хозяйственно самостоятельных подразделений на рынке в процессе обмена; • необходимость использования современной информационной базы с компьютерной техникой для многовариантных расчетов при принятии обоснованных и оптимальных решений. Термины &quo ;менеджмент&quo ;, &quo ;менеджер&quo ; прочно вошли в наш словарный обиход, заменив прежние &quo ;управление&quo ;, &quo ;управленческая деятельность&quo ;, &quo ;руководитель&quo ;, &quo ;директор&quo ;. Термин &quo ;менеджмент&quo ; по сути, является аналогом термина &quo ;управление&quo ;, его синонимом, однако не в полной мере. Термин &quo ;управление&quo ; намного шире, поскольку применяется к разным видам человеческой деятельности (например, управление автомобилем); к разным сферам деятельности (управление в неживой природе, в биологических системах, управление государством); к органам управления (подразделениям в государственных и общественных организациях, а также на предприятиях и в объединениях). Термин &quo ;менеджмент&quo ; применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях, хотя в последнее время его стали применять в США и в отношении непредпринимательских организаций. Термин &quo ;менеджмент&quo ; (ma ageme ) американского происхождения и не переводится на другой язык дословно. В англоязычных странах он употребляется довольно свободно и в различных значениях, но всегда применительно к управлению хозяйственной деятельностью, тогда как для других значений используются другие слова. Например, для обозначения управления в неживой природе употребляется термин &quo ;co rol&quo ;; для государственного или общественного управления -&quo ;gover me admi is ra io &quo ; или &quo ;public admi is ra io &quo ;. Иногда к слову &quo ;ma ageme &quo ; добавляется слово &quo ;busi ess&quo ; (busi ess ma ageme ), что подчеркивает его принадлежность к хозяйственной сфере деятельности.
Мы в дальнейшем будем применять термин &quo ;управление&quo ; в том же значении, что и &quo ;менеджмент&quo ;. Рассматривая суть понятия &quo ;менеджмент&quo ;, важно уточнить некоторые входящие в его определение положения. Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности предполагает, что менеджер независим от собственности на капитал фирмы, в которой он работает. Он может владеть акциями фирмы, а может и не иметь их, работая по найму на должности менеджера. Труд менеджера - это производительный труд, возникающий в условиях комбинирования высокотехнологичного производства с высоким уровнем специализации работников. Обеспечивая связь и единство всего производственного процесса, менеджмент объединяет работников различных специальностей: инженеров, проектировщиков, маркетологов, экономистов, статистиков, психологов, плановиков, бухгалтеров и др., работающих под руководством менеджера, управляющего предприятием, производственным отделением или фирмой в целом. Термин &quo ;менеджер&quo ; обозначает принадлежность конкретного лица к профессиональной деятельности в качестве управляющего фирмы независимо от уровня управления, а также от профессиональной подготовки и практического опыта работы. Профессиональный менеджмент как самостоятельный вид деятельности предполагает наличие в качестве субъекта этой деятельности специалиста-менеджера и в качестве объекта - хозяйственную деятельность фирмы в целом или ее конкретную сферу (производство, сбыт, финансы, НИОКР и др.). Возросшие требования к управлению обусловлены увеличением размеров предприятия, сложностью технологии, необходимостью владения управленческими навыками. В современных условиях все решения по финансовым, организационным и экономическим вопросам подготавливаются и вырабатываются профессионалами в области организации управления, которые осуществляют также наблюдение и контроль за выполнением принятых решений. Под хозяйственной деятельностью в определении менеджмента понимается деятельность фирмы: • в любой отрасли экономики: промышленности, торговле, строительстве, транспорте, банковском деле, страховом деле и др.; • в любой сфере деятельности фирмы: НИОКР, производство, сбыт, финансы, если она направлена на получение прибыли как конечного результата или предпринимательского дохода в зависимости от конкретных целей деятельности фирмы. Таким образом, &quo ;менеджмент&quo ; относится только к тем категориям фирм или предприятий, которые осуществляют свою деятельность в целях получения прибыли (предпринимательского дохода) независимо от характера такой деятельности. Менеджмент охватывает не только деятельность промышленных фирм, но также и банков, страховых обществ, туристических агентств, гостиниц, транспортных компаний и других хозяйственных единиц, выступающих на рынке как самостоятельные экономические субъекты. Содержанием хозяйственной деятельности фирмы является обеспечение процесса производства всеми необходимыми ресурсами и организация технологического цикла в целом: внедрение результатов НИОКР в производство; разработка и совершенствование технологии производства; обеспечение требуемого уровня качества продукции: осуществление коммерческих операций; проведение операций товародвижения; осуществление всех видов расчетов; обеспечение технического обслуживания продукции; материально-техническое снабжение процесса производства; обеспечение финансовыми ресурсами; обеспечение персоналом.
Хозяйственная деятельность фирмы требует такого стиля работы, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, умение привлекать и использовать для решения поставленных задач ресурсы из самых разнообразных источников, добиваясь повышения эффективности производства. Изменения в содержании хозяйственной деятельности фирмы связаны прежде всего с изменениями в характере собственности и с процессами &quo ;делегирования&quo ; (предоставления) права собственности многочисленным индивидуальным собственникам или коллективам собственников. Определение целей деятельности фирмы на ближайшую и дальнюю перспективы (ma ageme by objec ives) - это главное в менеджменте. Управление путем постановки целей осуществляется с учетом оценки потенциальных возможностей фирмы и ее обеспеченности соответствующими ресурсами. Различают цели общие и специфические. Общие цели отражают концепцию развития фирмы в целом, специфические разрабатываются в рамках общих целей по основным видам деятельности фирмы. Рациональное использование материальных и трудовых ресурсов предполагает достижение целей при минимуме затрат и максимуме эффективности, что осуществляется в процессе управления, когда группа сотрудничающих людей (работников фирмы) направляет свои действия на достижение общих целей на основе соответствующей мотивации их труда. Менеджмент имеет свой собственный экономический механизм, который направлен на решение конкретных проблем взаимодействия в реализации социально-экономических, технологических, социально-психологических задач, возникающих в процессе хозяйственной деятельности. Экономический механизм менеджмента объективно обусловлен осуществлением хозяйственной деятельности фирмы в рыночных условиях, когда результаты управленческой и хозяйственной деятельности получают оценку на рынке в процессе обмена. Экономический механизм менеджмента состоит из трех блоков: внутрифирменное управление; управление производством; управление персоналом. Принципиальная схема внутрифирменного управления Принципы Функции Экономические методы Централизация Маркетинг Коммерческий расчет Децентрализация Планирование Внутрифирменный расчет Сочетание централизации и децентрализации Организация Цены и механизм ценообразования Ориентация на долгосрочные цели развития Контроль Демократизация: участие работников в высшем звене управления Мотивация Принципиальная схема управления производством Инновационный менеджмент Регулирование и обеспечение процесса производства Обеспечение сбыта Организационные структуры управления развитием производства Проведение НИОКР Планирование процесса производства, разработка ассортиментной политики Разработка сбытовой политики Функциональная Научно-техническая политика Повышение качества и конкурентоспособности продукции Матричная структура Разработка и внедрение новой продукции Технологическое обеспечение Выбор каналов и методов сбыта Линейно -функциональная Организация научно-технической деятельности Обеспечение производства материально-техническими ресурсами Повышение эффективности производства Организация сбыта Проблемно-целевое управление Программно-целевое управление Принципиальная схема управления персоналом Разработка и проведение кадровой политики Оплата и стимулирование труда Групповое управление, взаимоотношения в коллективе и с профсоюзами Социально-психологические аспекты управления Принципы подбора и расстановки персонала Условия найма и увольнения Обучение и повышение квалификации Оценка персонала и его деятельности Формы оплаты трудаПути повышения производительности труда Поощрительные системы оплаты труда Вовлечение работников в управление на низовом уровне Рабочие бригады и их функции Взаимоотношения в коллективе Взаимоотношения с профсоюзами Мотивация труда работников и творческая инициатива Организационная культура фирмы Влияние управления персоналом на деятельность фирмы и ее организацию 2.
Методологическое построение систем управления различных уровней и назначения, организацию их функционирования в различных условиях обстановки, а также методику оценки эффективности систем управления. Методы работы командования, органов и пунктов управления при решении боевых и специальных задач в ходе подготовки и ведения операций, а также методику подготовки управленческих кадров. Силы и средства управления, организацию и способы их применения, разработку требований к их постоянному совершенствованию. При этом в структуре теории управления силами должна учитываться специфика управления каждым родом сил ВМФ. Методологической основой теории управления, как и всех других наук, являются законы и категории военной и военно-морской наук. 6. Теория тыла ВМФ В теории тыла ВМФ исследуются вопросы обеспечения сил флота материальными средствами, их накопления, хранения и подвоза, передачи запасов кораблям и частям для успешного выполнения поставленных задач. Эта теория разрабатывает проблемы маневренного тыла для обеспечения сил материальными средствами в удаленных районах океана в мирное и военное время, а также все проблемы тылового обеспечения боевых действий в соответствии с нормами военно-морского искусства. 7
1. Методологические основы построения систем обеспечения финансового менеджмента
2. Анализ товарного ассортимента на предприятии
3. Основы социальной концепции РПЦ: теоретико-правовой аспект
5. Теоретические основы финансового менеджмента
9. Основы финансового менеджмента на предприятии ЗАО "Хабаровскстрой"
10. Основы финансового менеджмента
11. Теоретико-методологические основы современной французской социологии
12. Теоретико-методологические основы актуализации физического самовоспитания учащихся
14. Теоретико-методологические основы социологии журналистики
16. Теоретико-методологические аспекты управления муниципальным образованием
Кружка "Лучшая Бабушка в мире", с рисунком. 
Пистолет с мыльными пузырями "Щенячий патруль", со звуком. 
Универсальные сменные пакеты для дорожного горшка, 15 штук. 17. Теоретико-методологические аспекты социологического исследования менеджмента
18. PR-управление коммуникацией в конфликте (методологические основы)
19. Теоретико-методологические проблемы педагогики
20. Структура и содержание теоретико-методологического обеспечения педагогической интеграции
21. Методологические основы психологии
25. Идентификация военного конфликта (методологические и теоретические ориентиры)
26. Система прогнозов и планов. Методологические основы их сопряжения
27. Методологические основы гендерной лингвистики
28. Методологические основы экологической геологии
29. Противодействие легализации преступных доходов: методологические основы
30. Методологические основы бизнес-планирования
31. Процессный подход как методологическая основа современных систем качества
Мешок для обуви "Space". 
Карандаши цветные "Kores", 50 цветов. 
Музыкальная карусель на кроватку "Наш тёплый дом. Саванна" с проектором (цвет: розовый). 33. Психолого-педагогическая диагностика: методологические основы, типы данных
34. Методологические основы применения контрольных тестов для оценки специальной выносливости пловцов
35. Реконструкция истории науки П. Фейерабендом и его теоретико-методологический плюрализм
36. Научно-методологические основы формирования земельных отношений в условиях модернизации экономики
37. Проектирование и разработка сетевых броузеров на основе теоретико-графовых моделей
41. Методологическая функция философии в научном познании
42. Политическая культура: смысл и методологическое значение категории
43. Теоретические основы деструкции в обществе
44. О возможности актуализации методологического опыта русских историков-неокантианцев
45. Политическая культура: смысл и методологическое значение категории
46. Конспекты по теме "Некоторые методологические проблемы истории психологии"
47. Логико-методологические дефекты в структуре закона права
48. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации
Степлер пластиковый №24 "Debut", на 20 листов, черный. 
Набор цветных карандашей Trio, 18 цветов, утолщенные. 
Мольберт "Ника растущий", со счетами (синий). 49. Теоретические основы формирования мировоззренческой устойчивости в средней школе
50. Теоретические основы смешанной формы правления на примере республики Франции
52. Методологические проблемы современной психологии в зеркале истории науки
53. Теоретические основы исследования способов психологического воздействия электронных СМИ на население
57. Методологические аспекты диагностики социальной напряженности в обществе
58. Новый методологический подход в подготовке специалистов-тренеров на выпускающих кафедрах РГУФКА
59. Двигательные возможности человека: методологические аспекты развития, сохранения и восстановления
60. Философско-методологические основания биополитики и природа человека
61. Методологические аспекты буддизма
62. Философско-методологические аспекты системного подхода
63. Методологические и методические проблемы оценки нефтяного загрязнения в природных водах
64. Теоретические основы функционирования срочного рынка и его социально-экономическая роль
Резак для бумаги с ковриком. 
Фломастеры-кисти "Trendy", 12 цветов. 
Сахарница с ложкой "Гуси", 660 мл. 65. В чем суть маржинализма как одного из методологических принципов экономической теории
66. Теоретические основы формирования торговых марок в условиях переходной экономики
67. Институциональная организация экономики и методологические подходы к ее исследованию
68. О теоретических основах экономической науки
69. Методологические проблемы описания коммуникативных сигналов у птиц: попытка решения
73. Человек как проблема онтологической антропологии М.М. Бахтина (методологические аспекты)
74. Теоретические и методические основы оценки состояния водных ресурсов в регионе
75. Основы биржевой торговли, товарная биржа
76. Теоретические основы страхования в России
77. Теоретические основы безопасности жизнедеятельности
78. Теоретические основы и практические функции БЖД
79. Теоретические основы и технологии начального образования по естествознанию
Настольная игра "Доббль". 
Фоторамка на 6 фотографий С32-012 "Alparaisa", 50x34,3 см (белый). 
Папка для рисования на молнии "Фиолетовый узор", А3. 81. Теоретические основы бухгалтерской отчетности
82. Теоретические основы управленческого учета
83. Методологическая база правотворческого процесса
84. Методологические принципы государственного управления
85. Теоретические основы института возмещения вреда
89. Теоретические основы построения модуляторов и демодуляторов
90. Анализ конкурентоспособности торговых марок чая на основе изучения его ассортимента
91. Теоретические основы маркетинга
92. Теоретические основы маркетинговой деятельности предприятия
93. Теоретические основы валютного курса
94. Предмет, цель, задачи и методологические особенности организационного поведения как прикладной науки
95. Теоретико-методологічні основи планування
96. Теоретические основы менеджмента на современном этапе
Чайник со свистком "Добрыня. DO-2909", 2 л. 
Ящик почтовый с замком, синий. 
Набор линеров "Sacura Pigma Micron", 3 штуки, черные. 97. Теоретические основы реструктуризации предприятий
98. Методологические проблемы определения качества образования
99. Парадигма как методологический регулятив педагогической науки и инновационной практики
100. Теоретические основы воспитания
