Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Планирование как функция управления предприятием

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов

Функция планирования как одна из основных функций управления в настоящее время приобрела качественно новые черты и особенности; планирование получило принципиально новое содержание, поскольку потребность в нем обусловлена масштабами обобществления производства. Расширение горизонтов планирования означает, что оно выполняет не только оперативные задачи, но и задачи перспективного развития, что является новым моментом планирования. Его назначение как функции управления состоит в стремлении по возможности заблаговременно учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятия. Планирование – это способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения операций, это своего рода инструмент принятия управленческих решений. Плановые решения могут быть связаны с постановкой целей и задач, выработкой стратегии, распределением и перераспределением ресурсов, определением стандартов деятельности в предстоящем периоде. В принятии таких решений состоит процесс планирования в широком смысле. В узком – планированием является составление специальных документов – планов, определяющих конкретные шаги организации по достижению поставленных целей. До середины ХХ столетия фирмы действовали преимущественно в условиях стабильного превышения спроса над предложением, неизменности внешней среды. Это позволяло им работать на основе текущих планов, составляемых исходя из поступающих заказов. В 1950-е гг. темп изменений во внешней среде стал нарастать, но они еще оставались предсказуемыми. Здесь уже, наряду с текущим приходилось заниматься среднесрочным и долгосрочным планированием, составлять перспективные целевые программы. В 1960–1970-е гг. общий темп развития ускорился, а изменения в среде стали неожиданными. Это обусловило превращение долгосрочного планирования в стратегическое, которое исходило из будущих возможностей. Планирование стало осуществляться от будущего к настоящему на основе мнений экспертов и сложных математических моделей. С начала 1970-х гг. изменения во внешней среде стали протекать столь стремительно и непредсказуемо, что перспективные стратегические планы перестали соответствовать потребностям хозяйственной практики. В дополнение к ним стали составляться стратегические программы, позволяющие оперативно учитывать эти изменения в текущих решениях. В планах отражаются: прогнозы развития организации в будущем; промежуточные и конечные задачи и цели, стоящие перед ней и ее отдельными подразделениями; механизмы координации текущей деятельности и распределения ресурсов; стратегии на случай чрезвычайных обстоятельств. Сам процесс планирования начинается с анализа настоящего и будущего состояния предприятия и среды. На этой основе ставятся цели, вырабатываются стратегии и определяется комбинация инструментов, позволяющих наиболее эффективно их реализовывать. В некоторых крупных организациях планирование осуществляет плановый комитет, членами которого обычно бывают руководители подразделений, а также плановый отдел и его структуры на местах.

Деятельность плановых органов координируется первым лицом либо его заместителем. В задачу плановых органов входит определение того, какие подразделения будут участвовать в реализации тех или иных организационных целей, в какой форме это будет происходить, как обеспечиваться ресурсами. Если организация многоуровневая, планирование осуществляется одновременно на всех уровнях. Причина состоит в том, что ни одно плановое решение не является независимым от других, и требуется понимание проблем всех связанных между собой звеньев управленческой цепочки. С учетом степени централизации управления организацией процесс планирования может осуществляться тремя способами. если она высока, плановые органы единолично принимают большинство решений, относящихся не только к организации в целом, но и к отдельным подразделениям. при среднем уровне ими принимаются только основополагающие решения, которые впоследствии в подразделениях детализируются. в децентрализованных организациях «сверху» определяют цели, лимиты ресурсов, а также единую форму планов, а планы уже составляют сами подразделения. В этом случае центральные плановые органы их координируют, увязывают и сводят в общий план организации. В зависимости от экономических возможностей организации, могут использоваться три подхода к составлению планов. Если ее ресурсы ограничены, и появление новых в будущем не предвидится, то цели ставятся, в первую очередь исходя именно их них. В дальнейшем планы не пересматриваются, даже если и появляются какие-то благоприятные возможности. Ибо на их реализацию может просто не хватить средств. Такой удовлетворенческий подход используется преимущественно небольшими фирмами, главная цель которых – выживание. Более богатые организации могут позволить себе изменять планы, подстраиваясь под новые возможности и, привлекая для их использования дополнительные средства, излишками которых они располагают. Таким образом, составленные однажды планы в зависимости от ситуации могут корректироваться. Такой подход к планированию получил название адаптационного. И, наконец, предприятия, располагающие значительными ресурсами, могут использовать оптимизационный подход к планированию, исходящий из целей, поэтому, если проект ожидает быть прибыльным, средств на него не жалеют. Понятие, цели и задачи планирования Планирование – это способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения операций, это своего рода инструмент принятия управленческих решений. Плановые решения могут быть связаны с постановкой целей и задач, выработкой стратегии, распределением и перераспределением ресурсов, определением стандартов деятельности в предстоящем периоде. В принятии таких решений состоит процесс планирования в широком смысле. В узком – планированием является составление специальных документов – планов, определяющих конкретные шаги организации по достижению поставленных целей. Важнейшими целями, которые преследуются в планировании на предприятии, как правило, являются: объем продаж товарной массы, прибыль и доля на рынке. На нынешнем этапе развития для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли.

С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей. К задачам планирования как к процессу практической деятельности относятся:- формулирование состава предстоящих плановых проблем, определение системы ожидаемых опасностей или предполагаемых возможностей развития предприятия;- обоснование выдвигаемых стратегий, целей и задач, которые планирует осуществить предприятие в предстоящий период, проектирование желаемого будущего организации;- планирование основных средств достижения поставленных целей и задач, выбор или создание необходимых средств для приближения к желаемому будущему;- определение потребности ресурсов, планирование объемов и структуры необходимых ресурсов и сроков их поступления;- проектирование внедрения разработанных планов и контроль за их выполнением. Предмет, объекты и этапы планирования на предприятии В качестве предмета планирования, как науки, выступают отношения, которые складываются между участниками производственного процесса по поводу установления и реализации приоритетов, пропорций и комплекса мероприятий, обеспечивающих их достижение. Объектом планирования на предприятии является его деятельность, под которой понимается выполнение им своих функций. А основными функциями (видами деятельности) являются: хозяйственная деятельность (главной задачей которой является получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических потребностей собственника и членов трудового коллектива);социальная деятельность (обеспечивает условия для воспроизводства работника и реализации его интересов: оплата труда, безопасность условий труда и т.д.);экологическая деятельность (направлена на снижение и компенсацию отрицательного воздействия его производства на природную среду) Основные принципы и методы планированияВ современной практике планирования помимо рассмотренных классических широкую известность имеют общеэкономические принципы. 1. Принцип комплексности. На каждом предприятии результаты экономической деятельности различных подразделений во многом зависят от уровня развития техники, технологии, организации производства, использования трудовых ресурсов, мотивации труда, доходности и других факторов. Все они образуют целостную комплексную систему плановых показателей, так что всякое количественное или качественное изменение хотя бы одного из них приводит, как правило, к соответствующим изменениям многих других экономических показателей. Поэтому необходимо, чтобы принимаемые плановые и управленческие решения были комплексными, обеспечивающими учет изменений как в отдельных объектах, так и в конечных результатах всего предприятия. 2. Принцип эффективности требует разработки такого варианта производства товаров и услуг, который при существующих ограничениях используемых ресурсов обеспечивает получение наибольшего экономического эффекта. Известно, что всякий эффект в конечном итоге заключается в экономии различных ресурсов на производство единицы продукции. Первым показателем планируемого эффекта может служить превышение результатов над затратами.

Промышленное предприятие представляет статистическую и бухгалтерскую отчётность в среднем объёме 60—80 тыс. показателей за год. Крупнейшим центром переработки Э. и. является сеть учреждений Госбанка СССР, которые ведут более 1 млн. счетов для 570 тыс. предприятий и организаций, концентрируя при этом сведения обо всех основных процессах производства, распределения и обращения общественного продукта. Главный методический и организационный центр учётно-статистической Э. и. — ЦСУ СССР.   Основные направления развития системы Э. и. определяются задачами совершенствования управления народным хозяйством и формирования его новой технической базы. Усложнение функций управления требует повышения полноты, своевременности, достоверности Э. и., а внедрение современных ЭВМ, средств связи и т.п. создаёт предпосылки для удовлетворения этих требований. Качественные изменения в системе Э. и. связаны с последовательным созданием в соответствии с решениями 24— 25-го съездов КПСС общегосударственной системы сбора и обработки информации для учёта, планирования и управления (ОГАС)

1. Комплексный теоретико-правовой анализ и определение сущности, значения и функций гражданско-правового договора в механизме рыночной экономики

2. Функции и роль кредита в современной рыночной экономике

3. Основные фонды предприятия в условиях перехода к рыночной экономике

4. Управление себестоимостью сельскохозяйственной продукции в рыночной экономике (с применением ABC-подхода)

5. АХД. Анализ использования основных средств (задачи)

6. Анализ динамики основных макроэкономических показателей в России с 1991-96гг.
7. Функции управления предприятием и пути их адаптации к условиям рыночной экономики
8. Стратегическое планированиеосновные штрихи

9. Анализ возможностей использования контура административного управления корпоративной информационной системы

10. Годовая бухгалтерская отчетность организации, порядок составления и анализ ее основных показателей

11. Основной капитал предприятия. Анализ использования основного капитала

12. Учет и анализ использования основных средств в бюджетных учреждениях

13. Поиск информации в Интернете по теме "Учет движения основных средств"

14. Анализ использования основных производственных фондов на примере ЗАО "Обухово"

15. Анализ использования основных производственных фондов

16. Анализ использования основных производственных фондов предприятия

Поильник–непроливайка Lubby "Русские мотивы" с трубочкой, 240 мл.
Мягкая силиконовая трубочка поильника нежно соприкасается с ртом Малыша. Оптимальная длина трубочки позволяет выпить все содержимое
387 руб
Раздел: Поильники, непроливайки
Бутылочка для кормления "Avent Classic+", 260 мл (розовая, рисунок: бабочка), от 1 месяца.
Ограниченная серия - бутылочка для кормления розовая c рисунком (бабочка), серия Classic+. Зарекомендовавшая себя серия Classic была
403 руб
Раздел: Бутылочки
Пакеты с вырубной ручкой "Stones & Samson", 50х40 см (50 штук).
Размер: 50х40 см. В упаковке: 50 штук. Материал: полиэтилен (ПВД).
331 руб
Раздел: Узоры

17. Анализ использования основных средств ОАО "Нечкинское"

18. Анализ организации основного производства

19. Организация и планирование основного производства

20. Анализ состояния основных производственных фондов предприятия ООО "Северстройинвест"

21. Анализ устойчивости и поддержание орбитальной структуры космической системы связи

22. Программа защиты объектов операционной системы Windows95, работающей в многопользовательском режиме под управлением сервера Novell NetWare
23. Разработка системы управления асинхронным двигателем с детальной разработкой программы при различных законах управления
24. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента

25. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

26. Функции рынка, позитивные и негативные стороны рыночного механизма

27. Пенсионное обеспечение в России и странах с развитой рыночной экономикой: сравнительно-правовой анализ

28. Разработка системы управления асинхронным двигателем с детальной разработкой программ при различных законах управления

29. Автоматизированное управление в технических системах

30. Основные направления развития мировой финансовой системы

31. Анализ взаимосвязи показателей баланса народного хозяйства и системы национальных счетов

32. Анализ розничного товарооборота в условиях рыночной экономике

Настольная игра "Свинтус. Правила Этикета" (новая версия).
Об игре Перед вами расширенная версия карточного бестселлера «Свинтус»! Помимо полного набора карт из оригинала, в игру добавлены новые 12
390 руб
Раздел: Игры в дорогу
Мозаика-чемодан со схемами "Мозайкин".
Состав набора: игровое поле, 16 картинок, 48 деталей мозаики. Размер поля: 28x21,5 см. Диаметр фишки: 3 см. Материал: картон, пластик.
399 руб
Раздел: Пластмассовая
Комод четырехсекционный "Орнамент" (белый/мраморный).
Комод поможет вам поддерживать порядок и сделает интерьер уютнее. В нём найдётся место для канцтоваров, игрушек, сувениров, текстиля и
1302 руб
Раздел: Комоды

33. Функции заработной платы и их проявление в условиях рыночной экономики

34. Функции и роль государства в рыночной экономике

35. Анализ криптостойкости методов защиты информации в операционных системах Microsoft Window 9x

36. Управление карьерой как система развития менеджмента

37. Социально-экономические основы, сущность и теории прогнозирования и планирования в условиях рыночной экономики

38. Центральный банк РФ: его функции и роль в рыночной экономике
39. Банковская система России: ее элементы и важнейшие функции
40. Основные методы исследования функционирования нервной системы беспозвоночных

41. Структурирование государственного управления по горизонтали: система разделения властей

42. Планирование машинного эксперимента с имитационной моделью системы массового обслуживания

43. Разработка печатной платы устройства управления питания компьютерной системы

44. Управление многомерными автоматическими системами

45. Целевое управление затратами в системе стратегического контроллинга, как инструмент повышения конкурентоспособности продукции

46. Особливості функціонування серцево-судинної системи у студентів в умовах різних навантажень

47. Методы управления предприятием в условиях рыночной экономики

48. Совершенствование подсистемы "Управление персоналом" автоматизированной системы управления "БелАЗ"

Токсичная капсула "Fungus Amungus".
Игровой набор Fungus Amungus "Токсичный контейнер" представляет собой капсулу, в которой находится один из эксклюзивных
521 руб
Раздел: Аксессуары для игр
Универсальное жидкое средство для стирки детского белья "Burti liquid Baby", 1.5 литра.
Разработан специально для детского белья. Исключительная эффективность стирки и бережный уход за бельем из-за содержания натурального
601 руб
Раздел: Для стирки детских вещей
Шкатулка ювелирная "Moretto", 2 яруса, со стразами, 18x13x10 см.
Оригинальная шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку
1632 руб
Раздел: Шкатулки для украшений

49. Управление проектом, создание системы информационной безопасности

50. Празька весна та "Ніжна революція" як основні чинники краху комуністичної системи в Чехословаччині

51. Состояние и основные проблемы функционирования и развития инвестиционно-строительного сектора экономики города Мирный

52. Методы анализа отклонении фактических результатов от плановых в системе контроллинга

53. Эффективность управления финансами в системе факторов стабилизации социально-экономического развития РФ

54. Анализ прибыли и рентабельности отельных изделий в системе директ-костинг
55. Использование экономико-статистических методов в управлении обязательствами коммерческой организации на примере ООО "Нектар"
56. Организация управления предприятием в условиях рыночной экономики

57. Планирование в рыночной экономике

58. Прогнозирование как важнейший этап управления социально-экономической системой страны

59. Система показателей и расчетов в планировании

60. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"

61. Анализ прибыли как одной из основных функций управления

62. Финансы предприятий: планирование, управление и анализ

63. Выбор и анализ функций управления

64. Финансовый анализ и планирование. Управление оборотным капиталом. Специальные разделы финансового менеджмента

Стульчик-сумка для кормления и путешествий, высокий, с сидушкой и пеленальной площадкой.
Этот портативный аксессуар сделает жизнь мамы и малыша гораздо мобильнее. Сумка легко и быстро трансформируется в удобный стульчик со
999 руб
Раздел: Стульчики для кормления
Бассейн "Жираф".
Оригинальный надувной бассейн для детей "Веселый Жираф" создан для детей до 3 лет. Высота бортиков всего 13 см, но этого будет
608 руб
Раздел: Батуты, надувные центры
Машинка "Бибикар (Bibicar)", розовая.
Детская машинка «Бибикар» станет идеальным источником не только развлечения, но и развития для любого ребёнка, которому уже исполнилось 3
2650 руб
Раздел: Каталки

65. Анализ контрольно-коррекционной функции управления

66. Разработка основных принципов бизнес-планирования и определение путей эффективного управления в условиях экономики переходного периода на примере ООО "Бетон сервис"

67. Функции управления, особенности и основные характеристики

68. Методика преподавания темы "Тригонометрические функции" в курсе алгебры и начал анализа

69. Разработка основных биотехнологических процессов производства и системы управления качеством липидных косметических препаратов (на примере тоников для проблемной кожи)

70. Задачи, основные функции и система ОВД
71. Возникновение и развитие, понятие и признаки права. Понятие правосознания, основные функции, виды
72. Культура как социальное явление. Ее основные функции

73. Основные формулы тригонометрии. Таблица частных случаев для тригонометрических функций. Таблица углов sin, cos, tg, ctg

74. Пищеварительный тракт и его основные функции

75. Профессионализм политолога: анализ, принятие решений, управление событиями

76. Анализ функции фильтрационного сопротивления для неустановившегося притока жидкости (газа) (к несовершенной скважине)

77. Синергетический подход к анализу и управлению социальными системами

78. Сравнительный анализ основных принципов бухгалтерского учета в России и США

79. Анализ и планирование деятельности предприятия

80. Анализ состояния и эффективности использования основных средств предприятия (на примере ОАО "Газпром-Кран")

Цветные карандаши Color Peps Maxi, трехгранные, 12 цветов.
Широкий грифель: плотное закрашивание, толстый карандаш удобен для самых маленьких.
371 руб
Раздел: 7-12 цветов
Телескопическая вилка.
Прикольный подарок, который рассмешит участников любого застолья. При помощи этой вилки Вы можете с невозмутимым видом «подцепить»
427 руб
Раздел: Прочее
Штора для ванной комнаты (арт. RPE-730020).
Размер: 200х200 см. Материал: полиэстер. В комплекте 12 крючков.
375 руб
Раздел: Занавески

81. Оценка и управление основными средствами

82. Функции менеджмента: планирование, организация мотивация и контроль

83. Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием

84. Стратегическое управление и планирование на уровне фирмы

85. Стратегическое планирование в муниципальном управлении

86. Функции управления
87. Бизнес планирование и роль анализа в составлении бизнес плана
88. Основные финансовые коэффициенты, используемые при анализе финансовой деятельности предприятия (Контрольная)

89. Технико-экономический анализ. Анализ выручки (дохода) (предприятия от основной деятельности)

90. Учет и анализ основных средств коммерческих организаций (на примере ЗАО Перелешинский сахарный завод)

91. Планирование, организация и анализ хозяйственной деятельности предприятия

92. Функции и формы статистической таблицы. Основные элементы и правила построения

93. Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии

94. Основные элементы и функции государства

95. Понятие культуры, сущность и её функции. Основные культурологические школы

96. Основные темы творчества («Молох», «Олеся», «Поединок»)

Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Racer Trike (цвет каркаса: графит).
Детский трехколесный велосипед с колясочной крышей на колесах ПВХ – настоящее спасение для мам с маленькими детьми. Главное место для
3600 руб
Раздел: Трехколесные
Сортер-матрешка "Волшебный куб".
Деревянный сортер-матрешка представляет собой развивающий комплекс для детишек возрастом от 3 лет. Игра состоит из 5 кубов различной
568 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки
Пазл-ваза "Поющие птицы в летнем саду", 160 элементов.
Ваза-пазл – это трехмерный пазл в виде вазы. Оригинальный дизайн; идеальная сцепка деталей; специальная колба для воды;
587 руб
Раздел: Прочие

97. Основные темы и идеи лирики Ф.И.Тютчева

98. Реферат по теме “Человек на войне”

99. Основные темы и проблемы в романе Булгакова "Мастер и Маргарита"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.