|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Лэндл" |
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый. 
Ручка "Помада". Санкт-Петербургский государственный политехнический университет Факультет экономики и менеджмента Кафедра экономики и менеджмента на предприятиях машиностроения КУРСОВОЙ ПРОЕКТ Тема: «Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Лэндл»Выполнил: студент гр. 2071/1 Измайлов М.К.Принял: Асатурова Ю.М. Санкт-Петербург 2007 СодержаниеВведение Характеристика деятельности предприятия Анализ объёма и структуры реализации Анализ затрат Анализ транспортных расходов Анализ эффективности использования трудовых ресурсов Факторный анализ Анализ финансовых результатов деятельности предприятия Обобщённый анализ финансового состояния фирмы Оценка имущественного состояния Оценка ликвидности баланса Оценка платежеспособности предприятия Оценка финансовой устойчивости Оценка деловой активности Оценка рентабельности Заключение. Разработка рекомендаций по совершенствованию ФХД ООО «Лэндл» Список использованных источников ВведениеДеятельность любого предприятия ориентирована на получение определенных результатов. Однако одни предприятия уверенно достигают поставленных целей, а другие – работают менее успешно. Успех деятельности предприятия зависит от правильного выбора вида деятельности, наличия достаточных ресурсов и умения ориентироваться в окружающей рыночной среде. Однако удачная хозяйственная деятельность предприятия зависит не только от правильной начальной ориентации и благоприятных исходных условий его деятельности – обеспеченности материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Во многом, значительную роль играет и то, как осуществляется управление его деятельностью. Управление в широком смысле как сложный социально-экономический процесс означает воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости или перевода из одного состояния в другое в соответствии с заданными целями. Управление в узком смысле представляет собой конкретные способы (методы) воздействия на объект управления для достижения конкретной цели. Управление осуществляется на основе различных форм и методов воздействия на объект управления. Анализ деятельности хозяйствующего субъекта является одним из наиболее действенных методов управления, основным элементом обоснования руководящих решений. В условиях рыночных отношений он имеет целью обеспечить устойчивое развитие доходного, конкурентоспособного производства и включает различные направления – правовое, экономическое, производственное, финансовое и др. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия предполагают всестороннее изучение технического уровня производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами и эффективности их использования. Они основаны на системном подходе, комплексном учете разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и являются важной функцией управления. Цель анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия – повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов его деятельности. В процессе анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия исследуются совокупность технологических, социально-экономических, финансовых и иных процессов, закономерности формирования, построения и функционирования систем управления; эффективность применяемых методов; информационное, материально-техническое и кадровое обеспечение.
Характеристика деятельности предприятияРабота написана на примере ведущего производителя корпусной мебели на рынке Санкт-Петербурга – компании «ЛэндЛ». Компания ООО «ЛэндЛ» основана группой частных лиц в 1995 году. Первоначально основными направлениями деятельности являлись производство разнообразной корпусной мебели и продажа фурнитуры. На данный момент ООО «ЛэндЛ» входит в состав холдинга, куда входят еще производственное предприятие и сеть салонов по продаже мебели. Основными видами деятельности холдинга является: производство серийной продукции; производство мебели для корпоративных клиентов; производство эксклюзивной продукции на заказ; продажа комплектующих; осуществление монтажных и ремонтных работ; оказание транспортно-экспедиторских услуг; организация и проведение выставок; дизайнерские и проектные услуги; обучение персонала. Розничная реализация серийной, офисной и авторской корпусной мебели осуществляется через сеть собственных мебельных салонов и дистрибьюторские мебельные торговые центры. Серийная продукция наряду с эксклюзивной выставляется в павильонах лучших мебельных центров города. В настоящее время концерн имеет более 15 выставочных салонов в Санкт-Петербурге и представительства в Новосибирске и Омске. Салоны расположены на Лиговском проспекте, Итальянской улице, Каменноостровском, Московском проспекте, ул. Уточкина, Гражданском проспекте и других, в январе 2004 года открыт салон в мебельном центре «Аквилон» (Новолитовская ул., д. 15), в мае 2004 года открыт новый салон в мебельном центре «Грэйт» (Гражданский проспект, д. 41). По всей России штат компании насчитывает более 150 высококвалифицированных специалистов. В него входят: архитекторы, дизайнеры, конструкторы, специалисты отдела снабжения и многие другие. Производство изделий производится на собственной фабрике в Санкт-Петербурге. Это позволяет обеспечить существенную экономию времени и средств заказчика, а также осуществлять непрерывный контроль качества на всех этапах. Качество используемых материалов подтверждено требованиям соответствия гигиены и безопасности. Все материалы по экологическим показателям допускаются в производстве мебели к использованию в жилых помещениях. Производство серийной продукции выполняется на том же профессиональном оборудовании, с использованием тех же современных технологий и того же высоко квалифицированного персонала, что и производство эксклюзивной продукции. Это позволяет гарантировать безотказную работу всех серийных изделий как минимум в течение пяти лет, а реальный срок службы гораздо больше до десяти – пятнадцати лет. Это достигается за счет использования импортных комплектующих наивысшего качества всемирно известных фирм производителей. Производственная база оснащена современным немецким оборудованием, что гарантирует качество изделий на уровне мировых стандартов. Богатство цветовой гаммы используемых материалов ДСП, ПХВ, профилей, зеркал, стекол лишь незначительно уступает тому, что используется для производства дорогих, эксклюзивных моделей. Серийная продукция – это ряд изделий экономкласса, имеющих фиксированные размеры, отвечающие стандартным планировкам городских квартир.
Отличительной особенностью серийной продукции является соотношение между предлагаемыми вариантами габаритов существующих моделей, подобранных исходя из наиболее часто встречающихся вариантов планировок и наполнением, способным удовлетворить желания практически любого взыскательного покупателя. Серийные изделия разработаны таким образом, чтобы при высоком качестве и функциональности конструкции, себестоимость изделия оставалась относительно низкой. Достигается это, в первую очередь, за счет безотходного использования материалов и задействования минимального количества работников в процессе изготовления изделия, так как большинство операций производится на станках – полуавтоматах. Следует так же учитывать, что стоимость комплектующих, закупаемых у поставщиков большими партиями (например, зеркала стандартного размера) гораздо ниже, чем цены на единичные закупки, необходимые для изготовления индивидуального проекта. Серийные изделия имеют свои преимущества в том, что они дешевле, выбор моделей больше, к тому же легко представить, как будет выглядеть в помещении понравившаяся модель, так как ее всегда можно увидеть в виде образца, выставленного в торговом зале. Каждая коллекция серийной мебели представляет около 25 моделей мебели: шкафы-купе двухстворчатые; шкафы-купе трехстворчатые; шкафы-купе четырехстворчатые; книжные шкафы; прихожие; угловые шкафы; тумбы. Также покупателям предлагается эксклюзивная мебель по индивидуальным запросам (премиум-класс). Такая мебель проектируется с учетом индивидуальных особенностей жилищной площади заказчика и функциональности будущего изделия. Например, помещение имеет особенную планировку или имеющаяся готовая мебель не устраивают по причине цвета, размера, внешнего вида и т.д. Бывают ситуации, когда при строительстве или ремонте специально выделено пространство для дальнейшей застройки мебели индивидуального проекта, или у заказчика существует свое видение дизайна комнаты, концепция целого помещения или всего дома. Нередко заказчик хочет, чтобы у него был создан свой индивидуальный и неповторимый стиль. Габаритные размеры шкафов могут быть, абсолютно различны, так как проектируются по индивидуальным размерам конкретного помещения клиента, исходя из его высоты, ширины, и глубины. Это может быть как корпусная, так и встроенная мебель. Основу производства составляют системы раздвижных дверей канадской фирмы Koma dor, широкая цветовая гамма высококачественных направляющих представлена – I deco, алюминиевый профиль Raumplus, позволяет возводить прочные конструкции высотой до 5 м. Производители всех этих систем являются законодателями мировых стандартов в области производства шкафов-купе. Каждая коллекция эксклюзивной мебели включает: гардеробные; прихожие; гостиные; спальни; детские; подростковые. Постоянно выпускаются новые коллекции, как серийной, так и авторской мебели. Для первых покупателей новых коллекций предлагаются скидки. В «несезон» устанавливаются различные стимулирующие сбыт услуги – например, с 1 июля по 1 сентября при заказе серийной мебели доставка осуществляется бесплатно, при заказе авторской мебели клиент в этот период получает скидку 8% .
При составлении промежуточной сжатой отчетности по МСФО 34 следует заявить (раскрыть) факт соответствия отчетности этому стандарту. Информация о разных видах товаров (работ, услуг), а также о деятельности организации в различных географических регионах, полученная в результате оценки соответствующих рисков и прибылей, называется сегментной информацией, или информацией по сегментам. Такая информация является основой анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и имеет большое значение для принятия управленческих решений. Ее раскрытие в составе годовой бухгалтерской отчетности направлено на удовлетворение в первую очередь интересов внешних пользователей (инвесторов, партнеров по бизнесу, работников контролирующих органов и т.Pд.).[21] Подобная информация позволяет более тщательно проанализировать деятельность предприятия на протяжении нескольких лет, а также сопоставить результаты от производства одинаковых видов продукции (оказания услуг, выполнения работ) у различных предприятий. Руководство предприятия имеет дополнительную возможность для проведения сравнения и анализа результатов отрасли в целом и для формирования выводов на этой основе
1. Оценка резервов увеличения прибыли предприятия
3. Формирование и распределение прибыли предприятия
4. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи
5. Анализ методов увеличения прибыли
9. Управление запасами: снижение расходов и увеличение прибыли
11. Аудит операций по формированию и использованию прибыли предприятий
12. Оценка безубыточного объема продаж и прибыли предприятия
13. Анализ прибыли предприятия
14. Организация учета и контроля при налогообложении прибыли предприятия
15. Формирование прибыли предприятия
16. Анализ и максимизация прибыли предприятия (на примере ООО "Дакки")
Коляска-трость Everflo "Simple blue". 
Фляжка сувенирная "На здоровье!", 270 мл. 
Настольная игра "Баскетбол". 17. Анализ формирования и использования прибыли предприятия на примере БКУТП Оптовая база "Бакалея"
18. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия
19. Международные стандарты формирования и распределения прибыли предприятия
21. Проект мероприятий по увеличению прибыли ООО "Балтика"
25. Финансовые результаты и распределение прибыли предприятия
27. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия
28. Моделирование прибыли предприятия
29. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за IV квартал 2001 года
30. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"
31. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")
32. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности районного узла связи (Украина)
Одеяло лен + хлопок, 140х205 см. 
Стиральный порошок "PoshOne Ecobaby Delicate" для детской одежды и деликатных тканей 2,5кг. 
Этажерка "Люкс-5" с сидением, 3-х ярусная. 33. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Хладокомбинат"
34. Эффективность хозяйственной деятельности предприятия и пути их повышения
35. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
36. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
37. Доходы как финансовая основа хозяйственной деятельности торгового предприятия
41. Основы анализа хозяйственной деятельности предприятия
42. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
43. Расчет планируемых показателей производственно–хозяйственной деятельности предприятия
44. Хозяйственная деятельность предприятия (отчет о практике по пансионату Янтарь)
45. Экономический анализ хозяйственной деятельности ОАО “Калининград”
46. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
47. Хозяйственная деятельность предприятия
48. Критерий качества продукции и показатель успешности хозяйственной деятельности предприятия
Рюкзак школьный "Com Style. Ever After High". 
Комод "Радуга" (4 секции). 
Набор альбомов для рисования "Дворец", А4, 32 листа, 10 штук (количество томов: 10). 50. Хозяйственная деятельность предприятия по выращиванию цыплят
52. Бухгалтерский учет на малых предприятиях и анализ их хозяйственной деятельности
57. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ГУП "Комбинат строительных материалов
58. Анализ финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия
59. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
60. Организационные меры обеспечения безопасности труда
61. Наращивание экономической и статистической информации в двухструктурных реляционных базах данных
62. Анализ труда персонала, занятого на предприятии
63. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО "СНХРС"
64. Правовое регулирование кадрового обеспечения деятельности тур предприятия (на примере ООО "рр")
Точилка электрическая Attache, 4хАА. 
Настольная игра 48 "Морской бой". 
Карандаши цветные "Jumbo", трехгранные, 12 цветов + точилка. 65. Анализ и планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере МП "Лифт-Сервис")
66. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
67. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
68. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
69. Источники финансирования хозяйственной деятельности предприятия
73. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия в строительстве
74. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Финист-Мыловар"
75. Анализ затрат на охрану окружающей среды в системе финансовой деятельности предприятия
76. Административно-хозяйственная деятельность предприятия
77. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
78. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия
80. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия "Техникс"
Доска магнитно-маркерная, 120х90 см. 
Фигурка декоративная, музыкальная "Лошадка", 22x7x21 см. 
Трикотажная пеленка кокон "Bambola" (цвет: бежевый). 81. анализ результатов хозяйственной деятельности прибыли и рентабельности
83. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
84. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
85. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
89. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ЗАО "Константин и К"
90. Анализ хозяйственной деятельности предприятия общественного питания
91. Анализ хозяйственной деятельности предприятия СПФ "Туча" РУП "Кристалл"
92. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО "Геотехнология"
94. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия
95. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности
96. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности ОАО "Агат"
Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака. Триумф!", 480 мл. 
Чайник со свистком из нержавеющей стали "Mayer & Boch", 2,5 л. 
Ручка-стилус шариковая сувенирная "Максим". 97. Организационная и финансово-хозяйственная деятельность предприятия Воронежский Центр "Охрана труда"
98. Основы хозяйственной деятельности предприятия
99. Оценка хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Укрстальконструкция"
Совок №5. 
