Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Выработка решений в системе "человек-машина"

Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники

Введение Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Многолетний опыт принятия решений сходился всего лишь на интуитивном полагании на свой опыт. Но ответственность за принятие организационных решений – тяжелое моральное бремя, от индивидуального решения в организации может зависеть судьба самой организации и отдельных ее членов. Поэтому руководитель в сегодняшнем сложном, быстро меняющемся мире не может принимать непродуманных решений. Менеджер, принимающий те или иные управленческие решения, должен сочетать в себе определенные качества: искусство анализа ситуаций, глубокие профессиональные знания, приемы и методы принятия решений, профессиональные навыки в работе с людьми и другие. Для принятия управленческих решений применяются разнообразные методы. В данной работе я попыталась охарактеризовать выработку решений в диалоге «человек-машина». Выработка решений в системе «человек-машина» В современных условиях хозяйствования становится все более очевидным тот факт, что сложившаяся система управления не отвечает потребностям предприятия как операционной системы. Сложившиеся вертикальные связи до сих пор в полной мере не замещены горизонтальными, на которых, собственно, и основывается западная система принятия управленческих решений. В настоящее время отечественные предприятия в системе менеджмента не используют принципы организации эффективного управления, таким образом, повышение эффективности принятия управленческих решений в современных экономических условиях является актуальной и своевременной темой. В целях повышения эффективности системы менеджмента на предприятии необходимо рассматривать две задачи. 1. Обоснование необходимости создания внутри предприятия как операционной системы условий для повышения «креативности» не только управленцев низшего и среднего уровней, но и рядовых сотрудников за счет наделения их некими полномочиями в процессе принятия решения. Их предложения по совершенствованию такой системы в целом и альтернативные решения по отдельным производственным, финансовым и управленческим вопросам могут стать основой в разрабатываемой предприятием стратегии функционирования. 2. Эффективность принятых решений невозможно оценить без применения математического аппарата и программного обеспечения . Одним из методов принятия решения является выработка решений в диалоге «человек-машина» представляет собой многократное чередование эвристических (выполняемых человеком) и формализованных (выполняемых ЭВМ) этапов. В процессе диалога «человек-машина» происходит совместное конструирование решений по ходу изменения производственной ситуации (метод последовательной оптимизации) с постепенным вводом существенных фактов, т.е. алгоритм решения устанавливается не заранее, а в процессе расчета на ЭВМ . В современных системах поддержки принятия решений (СППР) обеспечивается эффективная связь (симбиоз) человека и компьютера, предполагающая использование наиболее сильных качеств каждого участника этого процесса (табл.

1) . Таблица 1 Характеристика составляющих симбиоза «человек-машина» № Человек Компьютер 1 Способен реагировать на неожиданные события Трудно составить программу, реагирующую на все случайные события 2 Хорошо обучается Эффективность обучения определяется программистом 3 Плохо хранит информацию Хранит информацию в любых объемах неограниченное время 4 Ограничена пропускная способность Пропускная способность не имеет ограничений 5 Часто ошибается Функционирует безошибочно 6 Не может решать одновременно несколько задач Возможность решения нескольких задач имеется 7 Медленно считает Скорость неограниченна 8 Снижает работоспособность со временем Работоспособность постоянна 9 Теряет терпение Работает как автомат 10 Может накапливать знания, не изменяя мышления и не забывая известные факты Изменение любой части информации влияет на ее общую структуру 11 Выбирая нужную информацию, автоматически подключает относящиеся к делу факты, не перебирая все известные знания Не может выделять наиболее актуальную информацию Программной основой СППР являются экспертные системы. Экспертная система — это программа, ориентированная на решение плохо формализованных задач в определенных предметных областях на уровне специалистов-экспертов. При работе экспертных систем: - выдвигаются и проверяются гипотезы; - вырабатываются новые данные и знания; - формируются запросы на ввод новых данных; - формируются выводы и рекомендации. Плохо формализованные задачи обладают следующими характеристиками: - не могут быть заданы только в числовой форме; - цели не могут быть представлены в терминах точно определенной целевой функции; - не существует четкого алгоритма решения задачи; - исходные данные неполны и неоднозначны. Структура ЭС представлена на рис. 1. Рис. 1. Типовая структура экспертной системы В базе знаний хранятся так называемые правила, под которыми понимаются логические и алгоритмические выражения (операции). Машина вывода — программа, которая формирует последовательность логических и вычислительных операций в алгоритм, на основе которого обеспечивается получение результата. Подсистема объяснений — формирует трассу, т.е. алгоритм в виде набора правил, позволяющих ЛПР понять, как получен результат. Подсистема приобретения знаний — обеспечивает диалог с экспертами, отбор и формализацию знаний. Подсистема взаимодействия с объектом может отсутствовать, как и сам объект. Существуют разные формы общения ЛПР с ЭС: Использование табличного языка. Диалог в форме меню. Диалог на естественном языке. Последняя форма общения предполагает высокий уровень ЭС и пока встречается редко. Для использования естественного языка необходима достаточно сложная программа-анализатор, которая выполняет функции: - лексического анализа; - синтаксического анализа; - семантического анализа. В современных ЭС общение с ЛПР ведется с помощью табличного языка (постановка задачи) и меню (уточнение задачи в процессе ее выполнения) . Эффективное использование диалога «человек-машина» предполагает выполнение следующих условий: удобство общения (доступа человека к машине); психологическая готовность человека к общению с ЭВМ; достаточный уровень машинного интеллекта.

Эффективность принятых решений также невозможно оценить без применения математического аппарата и программного обеспечения. Например, анализ «дерева решений». В настоящее время существует несколько программ, с помощью которых становится возможным не только построение дерева решений, но и его анализ. Первые идеи создания деревьев решений восходят к работам Ховленда (Hovela d) и Ханта (Hu ) конца 50-х годов XX века. Однако, основополагающей работой, давшей импульс развитию этого направления, явилась книга Ханта (Hu , E.B.), Мэрина (Mari J.) и Стоуна (S o e P.J) «Experime s i I duc io », увидевшая свет в 1966 г. Деревья решений – графическое средство анализа решений в условиях риска. Иерархическое строение «дерева классификации» – одно из наиболее важных его свойств. «Стволом дерева» является проблема или ситуация, требующая решения. «Вершиной дерева» являются цели или ценности, которыми руководствуется человек, принимающий решение . Деревья решений создаются для использования в моделях, в которых принимается последовательность решений, каждое из которых ведет к некоторому результату. По дереву решений определяется оптимальная стратегия - последовательность решений, которые должны выполняться при возникновении тех или иных случайных событий. В процессе построения и анализа производственных, финансовых и управленческих ситуаций выделяют этапы непосредственно создания структуры модели, определения значений вероятностей возможных выходных результатов, определения значений полезности возможных выходных результатов и оценку альтернатив, а также выбор стратегии. Причем, следует отметить, что наиболее важным этапом в процессе применения анализ дерева решений является именно последний этап оценки альтернатив. Важно понять, что анализ решений не предполагает полностью объективного анализа моделей принятия решений. Многие аспекты анализа решений требуют личных суждений — это относится к структуре модели, определению значений вероятностей и полезностей. Во многих сложных моделях, отражающих реальные ситуации, просто не хватает эмпирических данных для полного анализа. Однако практика показывает, что даже в таких случаях анализ с использованием деревьев решений приносит несомненную пользу . Заключение Повышать эффективность принимаемых управленческих решений можно за счет предоставления материальных поощрений наиболее отличившимся сотрудникам, так как такой вид стимуляции наиболее эффективен в сегодняшней экономической реальности Украины. Однако не следует забывать и о моральном поощрении, так как нет такого человека, которому не льстила бы похвала и признание коллектива. Кроме того, необходимо применение программного обеспечения в процессе принятия управленческих решений управленцами высокого уровня. Предлагается широкое применение анализа дерева решений, структура модели которого должна учитывать предложения «с мест». Список использованной литературы Александров Е.А. Основы теории эвристических решений. М.: Советское радио, 1975. – 254 с. Белкин А.Р., Левин М.Ш. Принятие решений: комбинаторные модели аппроксимации информации. М.:, 1990.

Преобладают исследования мотивации и организации трудового процесса, управления трудовой деятельностью. Большую популярность приобретает концепция научной организации труда, основы которой были заложены еще А. К. Гастевым. Своей задачей сторонники данной концепции считали разработку способов формирования адекватных мотивов трудовой деятельности, упорядочивания процессов целеполагания и принятия решения в труде, совершенствования систем когнитивных действий, изучение механизмов формирования субъективного отражения. В 1970-е гг. сформировалось четыре основных направления исследования трудовой деятельности: а) психофизиологическое, концентрирующее изучение функциональных состояний в труде, таких как работоспособность, стресс, утомление, монотония; б) инженерно-психологическое, в рамках системы «человек – машина» шла разработка системотехнических и психологических принципов проектирования деятельности оператора с учетом психологического обеспечения надежности человека; в) исследование надежности систем управления; разработка оптимальных режимов труда, нормирование рабочей нагрузки, организация контроля и многие другие практические вопросы психологии труда явились приоритетными для этого направления; г) профориентационное, которое объединяло работы по профессиональному обучению, профессиональному отбору и системе аттестации

1. Какие задачи решает товарный знак. Особенности принятия решений в управлении инновациями

2. Периферийное устройство ПЭВМ, Характеристика этапов подготовки и решения задач на ПЭВМ в любой системе программирования. Электронная почта, особенности применения

3. Проект создания системы поддержки принятия решений оперативно-дежурной службы милиции

4. Системы поддержки и принятия решений

5. Принятие решения человеком

6. Принятие решений в экологической геоинформационной системе на основе нечеткой модели классификации
7. Система информационной поддержки процессов принятия решений в сельскохозяйственном производстве
8. Лингвосемантическая категория “принятие решения” (средства выражения и особенности функционирования)

9. Обработка информации и принятие решения в системах ближней локации

10. Программный инструментарий системы принятия решений Project Expert

11. Особенности принятия управленческих решений

12. Влияние личностных особенностей работников служб экстренного вызова на процесс принятия решений

13. Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

14. Теория игр и принятие решений

15. Профессионализм политолога: анализ, принятие решений, управление событиями

16. Сущность, сфера деятельности, особенности и виды рекламы

Подставка для ножей AK-208ST "Alpenkok", 10x10x22 см.
Размеры: 10х10х22 см. Материал корпуса: пластик. Внутренняя часть: полипропиленовое волокно. Предназначена для безопасного и гигиеничного
822 руб
Раздел: Подставки для ножей
Беговел "Funny Wheels Basic" (цвет: розовый).
Беговел - это современный аналог детского велосипеда без педалей для самых маленьких любителей спорта. Удобный и простой в
2550 руб
Раздел: Беговелы
Таз алюминиевый для варенья, 36 см / 10,6 л.
Легкая, прочная и практичная посуда, изготовлена из пищевого алюминия, имеет высокую стойкость к коррозии, равномерно нагревается за
648 руб
Раздел: Более 10 литров

17. Решение проблем и принятие решений

18. Методология и методы принятия решения

19. Процесс принятия решений. Интуитивная и рациональная технология принятия решений

20. Модели принятия решений

21. Анализ инвестиционной ситуации. Принятие решений по инвестиционным проектам. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов

22. Методология и методы принятия решения
23. Принятие решений в условиях неопределенности
24. Планирование заместительной гормональной терапии у женщин с естественной менопаузой: от принятия решения - к выбору препарата

25. Организационно-технологическая модель принятия решения

26. Процесс принятия решений

27. Экономико-математическое моделирование процесса принятия решения в менеджменте

28. Искусство принятия решений

29. Системный подход к принятию решений

30. Шесть наиболее распространенных ошибок при принятии решений

31. Теория принятий решений

32. Природа процесса принятия решений в управлении.

Полка на ванну.
Материал: полипропилен. Размер: 300x70x680 мм. Максимальная нагрузка: 80 кг. В ассортименте без возможности выбора.
469 руб
Раздел: Решетки, сиденья для ванны
Антимоскитная сетка "Лето" для дверного проема, 2.1x1.0 м.
Антимоскитная сетка предназначена для размещения на дверном проеме у Вас дома или на даче. Сетка выполнена в виде занавесок, оснащена
579 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Доска пробковая, с алюминиевой рамой, 60x45 см.
Доска выполнена из пробки высокого качества, имеет регулируемые элементы крепления, алюминиевая рамка соединяется пластиковыми уголками.
681 руб
Раздел: Демонстрационные рамки, планшеты, таблички

33. Специфика группового принятия решения

34. Модель процесса принятия решения покупателем и ее составляющие

35. Проблемы прикладного выбора при принятии решения типа "сделать или купить"

36. Выбор методов и моделей принятия решений в управлении инвестиционным процессом на региональном уровне

37. Бухгалтерский учет и принятие решений в бюджетных организациях

38. Теория принятия решений: математические методы для выбора специалиста на должность администратора сети
39. Принятие решений с учетом неопределенностей
40. Альтернативные модели принятия решений

41. Ловушки, подстерегающие нас при принятии решений

42. Механизмы процесса принятия решения у животных

43. Деятельность адвоката в Европейском суде по правам человека

44. Особенности принятия, изменения и пересмотра конституций в зарубежных странах

45. Процессуальная самостоятельность следователя при принятии решения (согласно законодательству Республики Казахстан)

46. Принятие решений методом анализа иерархий

47. Теория принятия решений

48. Влияние макросреды на принятие решений в маркетинге

Водный игровой центр "Пляж".
Надувной игровой центр "Дельфин" представляет собой детский надувной игровой комплекс с бассейном, фонтаном и разноцветными
1644 руб
Раздел: Батуты, надувные центры
Игровой набор "Шарлотта Земляничка" - Кукла с домом и аксессуарами, 15 см.
Комплект: домик, кукла, кошка, 3 шарика, стол, торт, кувшин, 2 стакана. Размер домика в сложенном виде: высота - 33 см, ширина - 25 см,
1999 руб
Раздел: Шарлотта Земляничка
Конструктор металлический для уроков труда №3, 292 элемента.
Конструктор металлический имеет в своем составе 292 детали, из которых можно собрать 5 моделей - наибольшее количество в серии
392 руб
Раздел: Магнитные и металлические конструкторы

49. Процесс принятия решения о покупке

50. Процесс принятия решения потребителями о покупке в спортивных магазинах

51. Математические методы в теории принятия решений

52. Анализ и разработка схемы принятия решений в организации

53. Методы и модели принятия решений

54. Принятие решений в страховой компании ОАО "Югория"
55. Процесс принятия решений в организации
56. Процессы принятия решений в организации

57. Руководство и принятие решений

58. Принятие решений в условиях неопределённости

59. Особенности написания курсового проекта по дисциплине "Стационарные машины"

60. Психические особенности принятия образа тела у склонных к полноте людей

61. Правовое обеспечение деятельности внебюджетных фондов (Контрольная)

62. Теоретические аспекты между бюджетами всех уровней с помощью деятельности Федерального Казначейства

63. Документационное обеспечение деятельности организаций

64. Законодательное обеспечение деятельности саморегулируемых организаций в российском праве

Треугольные гелевые ручки с глитерами, 12 цветов.
391 руб
Раздел: Цветные
Коврик для ванной "Бусинка" противоскользящий, 34,5х76 см.
Противоскользящий коврик для ванны создан специально для детей и призван обеспечить комфортное и безопасное купание малышей в ванне. Он
591 руб
Раздел: Безопасность ребенка
Тетрадь на резинке "Study Up", А5, 120 листов, клетка, фиолетовая.
Тетрадь общая на резинке. Формат: А5. Количество листов: 120, в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: фиолетовый.
360 руб
Раздел: Прочие

65. Структура программного обеспечения региональной экоинформационной системы

66. Метрологическое обеспечение деятельности по стандартизации в РФ

67. Некоторые аспекты обеспечения эффективности работы системы управления базами данных

68. Документационное обеспечение деятельности предприятия

69. Законодательное обеспечение деятельности правоохранительных органов

70. Разработка прикладного программного обеспечения деятельности отдела аренды ЗАО "Сириус"
71. Документационное обеспечение деятельности коллегиальных органов
72. Роль управления персоналом в обеспечении деятельности организации

73. Развитие высших психический функций у человека

74. Правовое регулирование кадрового обеспечения деятельности тур предприятия (на примере ООО "рр")

75. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining

76. Принятие политических решений: Создание СНБ и деятельность в период администрации Р Рейгана

77. Система принятия верных решений

78. Система человек-машина

79. Педагогическая система обучения принятию управленческого решения в вузе

80. Биллинговые системы в решении актуальных потребностей операторов

Сухой бассейн "Крокодил" + 50 шаров.
В комплекте: надувная площадка, 50 пластиковых шариков разного цвета диаметром 6 см. Материал: ПВХ пленка, пластмасса. Размер игрушки:
1813 руб
Раздел: Батуты, надувные центры
Противень глубокий "Easy" (42х32х5 см).
С противнем Easy вы всегда сможете порадовать своих родных оригинальной выпечкой. Изделие равномерно и быстро разогревается, что
487 руб
Раздел: Противни
Трусики Libero Dry Pants (6), XL, 13-20 кг, экономичная упаковка, 30 штук.
Одноразовые подгузники для детей в форме трусиков Libero Dry Pants: -надежно впитывают день и ночь; -высокие барьеры вокруг ножек помогают
605 руб
Раздел: Обычные

81. "Я-концепция" как система психологических особенностей отношения человека к себе

82. Проблемы принятия долгосрочных управленческих решений по капиталовложениям с учётом особенностей инвестиционных проектов

83. Принятие управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия

84. Особенности высшей нервной деятельности человека

85. Особенности науки как специфической сферы деятельности человека

86. Гибкая риск-ориентируемая система принятия кредитного решения в процесах розничного кредитирования
87. Анатомия и физиология пищеварительной системы человека
88. Особенности и правовые последствия принятия наследства в Российской Федерации

89. Принятие управленческих решений

90. Особенности системы законодательства федеративного государства

91. Сюжетно-композиционные особенности и образная система поэм Гомера "Одиссей" и "Илиада"

92. Вычислительные машины и системы

93. Изучение системы команд микропроцессора Intel 8086 и аппаратных особенностей ПЭВМ IBM PC

94. Зрительная система человека

95. Общая физиология центральной нервной системы и Высшей нервной деятельности

96. Психологические особенности следственной деятельности при расследовании отдельных видов преступлений

Накладка на унитаз "Щенячий патруль", белая.
Пластиковая накладка на унитаз поможет малышу без труда и переживаний пользоваться туалетом. Благодаря краям, предотвращающим скольжение,
391 руб
Раздел: Сиденья
Ежедневник недатированный "Чемпионат мира по футболу 2018. Эмблема", синий, А5, 176 листов.
Ежедневник недатированный. Формат: А5. Количество листов: 176. Твердый переплет. Термотиснение. Ляссе.
519 руб
Раздел: Канцтовары, хобби
Кепка "Zabivaka", взрослая, размер 58.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Размер: 58.
471 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры

97. Особенности формирования игровой деятельности у умственно отсталых дошкольников

98. Особенности направления деятельности КПРФ в Новосибирске

99. Задачи, деятельность эксперта в системах моделирования


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.