Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Антикризисное управление персоналом организации

Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки

Федеральное агентство по образованию Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования (ГОУ ВПО) Саратовский государственный технический университет Институт развития бизнеса и стратегий КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине «Антикризисное управление» на тему: «Антикризисное управление персоналом организации» г. Саратов 2010 г. СОДЕРЖАНИЕ Введение Причины возникновения кризиса Проблематика антикризисного управления 3. Сущность антикризисного управления 4. Система антикризисного управления персоналом предприятия 5. Антикризисное управление 6. Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса 7. Трудовые конфликты в условиях кризиса на предприятии Заключение Список использованной литературы Приложения ВВЕДЕНИЕ Антикризисное управление предприятием включает в себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией. Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас такого опыта пока мало. Правда, в российских компаниях организуются меры по антикризисному управлению, но только по линии финансового менеджмента. Однако, известно, что социальные и психологические проблемы влияют на появление в компании кризисных симптомов не меньше, чем экономические и организационные проблемы, а, в некоторых случаях, и больше. Рассмотрим данную актуальную на сегодняшний день тему в данной работе. 1. Причины возникновения кризиса Кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации. Появление идеи, проектирование, планирование, строительство, освоение производственных мощностей, функционирование, развитие, упадок, закрытие или реорганизация - вот перечень этапов циклического развития организации. Она может пройти их полностью, а может и остановиться в своем развитии, не достигнув ощутимых результатов, прекратить свое существование. В тот момент, когда организация начинает свою деятельность, на рынке, как правило, уже действует значительное число фирм-конкурентов. Занять определенную нишу на рынке непросто. Многие организации разоряются, не выдержав конкуренции. Поэтому во многих странах с развитой рыночной экономикой разработана система мер поддержки малого бизнеса, которая заключается в выдаче льготных кредитов, временном освобождении от налогообложения, передаче на выгодных условиях патентов и технологий. При такой поддержке организации проще пройти этап количественного и качественного роста, добиться устойчивости позитивных тенденций в развитии. Кризисы часто возникают и в зрелых организациях, которые утрачивают свою положительную динамику, и способность добиваться соразмерной прибыли. Кризисы в организации могут проявляться: в форме ужесточения конфликтов, которые способны даже привести фирму к развалу. Моральное устаревание используемых технологий и потеря конкурентных преимуществ, а также значительный отток ресурсов при увеличении числа банкротств. Любые острые противоречия, возникшие в организации, связаны с ее финансово-хозяйственной деятельностью.

Поэтому антикризисное управление, прежде всего, направлено на устранение и недопущение пробелов в системе распределения ресурсов и оптимизацию хозяйственной деятельности. Ранее благополучные предприятия оказываются в кризисном состоянии из-за: изменения рыночных условий; давления конкурентов; злоупотребления со стороны менеджеров или персонала; деятельности проверяющих или контролирующих государственных органов; введения новых законов или других нормативных актов, изменений в политической ситуации, вызванные перераспределением власти; стихийных бедствий и т.д. . Каковы бы ни были явные причины ухудшения финансового состояния, первопричиной любого кризиса в организации является низкий уровень профессионализма менеджмента компании. Рассмотрим некоторые причины, препятствующие выполнению стратегических целей организации: - падение величины спроса на товары фирмы, снижение покупательной способности населения, рост величины спроса на товары фирм-конкурентов. - ухудшение параметров факторов производства: сокращение предложения сырьевых и материальных ресурсов, рост цен на сырье, материалы и оборудование, рост стоимости лицензий на использование изобретений и открытий. - ужесточение конкурентной борьбы на фоне снижения конкурентного статуса организации, активное &quo ;переключение&quo ; покупателей на товар-заменитель, ценовые войны. - неблагоприятные изменения деятельности государственных и властных структур: повышение налоговых ставок и введение новых налогов, неблагоприятное изменение валютного курса рубля, таможенных пошлин, изменчивое гражданское и коммерческое законодательство, контроль государства за колебаниями цен. - случайные явления: расположение фирмы в регионе, подверженном стихийным бедствиям; нестабильность внешней политики иностранных государств-партнеров по бизнесу, демографические шоки; неожиданные научно-технические прорывы, реализованные конкурентами. - ухудшение технических ресурсов фирмы: износ средств технологического оснащения (СТО), использование морально устаревших СТО; применение материалов и полуфабрикатов, снижающих конкурентоспособность продукции; использование устаревших систем преобразования, передачи и контроля потребления энергии, вызывающее потери. - ослабление кадрового потенциала: работники ориентированы на применение командно-административных методов, выполнение традиционных видов работ, обусловленных стабильной технологией; обеспечению технической, социальной и экологической безопасности не придается первостепенного значения. - финансовая политика характеризуется систематическим привлечением заемных средств, происходит падение курса собственных акций фирмы. 2. Проблематика антикризисного управления Как уже указывалось, опасность кризиса существует всегда: в управлении всегда есть риск цикличного развития социально-экономической системы, изменения соотношения управляемых и неуправляемых процессов. Управление социально-экономической системой в определенной мере всегда должно быть антикризисным. Антикризисное управление - это управление, определенным образом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.

Возможность антикризисного управления определяется в первую очередь человеческим фактором, потенциалом активного и решительного поведения человека в условиях кризиса, его заинтересованностью в преодолении кризисов, пониманием истоков и природы кризиса, закономерностей его протекания. Осознанная деятельность человека позволяет искать и находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать усилия на решении наиболее сложных проблем, использовать накопленный опыт преодоления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям. Кроме того, возможность антикризисного управления определяется и знанием циклического характера развития социально-экономических систем. Это позволяет предвидеть ситуации кризиса и готовиться к ним. Наиболее опасными являются неожиданные кризисы. Необходимость антикризисного управления отражает потребности преодоления и разрешения кризиса, возможного смягчения его последствий. Это естественная потребность человека и организации. Реализовывать ее можно только посредством специальных механизмов антикризисного управления, которые следует создавать и совершенствовать. Необходимость антикризисного управления обусловлена также и целями развития. Например, возникновение кризисных ситуаций в экологии, грозящих существованию человека, его здоровью, заставляют искать и находить новые средства антикризисного управления, к которому относится и принятие решений об изменении технологии. Так, атомная энергетика - это область деятельности с повышенной опасностью кризисных ситуаций. И здесь главное в антикризисном управлении - необходимость повышения профессионализма технического персонала, укрепления дисциплины, разработки новых и более безопасных технологий. Все это проблемы управления. Решение технических проблем также начинается с управления. Еще одной важной особенностью ситуации собственно кризиса, детерминирующей способность или неспособность организации выжить, является желание и ориентированность работников на изменения (табл. 1). Таблица 1. Типология ситуаций собственно кризиса в организации Эмоциональная Инструментальная оснащенность Составляющая Кадровый состав организации Кадровый состав обладает необходимыми профессиональными навыками не обладает необходимыми профессиональными навыками не ориентирован на изменения Ситуация 1 Ситуация 2 ориентирован на изменения Ситуация 4 Ситуация 3 Ситуация 1. Работники организации не хотят работать в новых условиях, но оснащены инструментально. Ситуация характерна для многих достаточно наукоемких производств и осложняется тем, что именно в узко специализированных, но выполняющих очень сложную деятельность организациях, обычно складываются высоко сплоченные коллективы, не ориентированные на изменения. Понимая свою высокую подготовленность, сотрудники организации, как правило, закрывают глаза на изменения внешней ситуации, при которой их продукция оказывается ненужной. Задача управляющего, оказавшегося в подобной ситуации, состоит в том, чтобы повысить уровень мотивации работников на изменения, поиск новых сфер деятельности. Для этого он может прибегать к провоцированию смены ценностных ориентаций с помощью конфликтов.

В дальнейшем читатель должен сопоставить полученную «формулу работы» для трудового коллектива, ее смысловую константу с каждым из данных элементов и разработать необходимые практические рекомендации (меры), оказывающие стимулирующее и мотивирующее воздействие на трудовой коллектив. Это становится возможным, так как «формулы работы» и их смысловые константы по условиям их нахождения соответствуют ценностно-мотивационным структурам личности трудовых коллективов организаций. Агрегирование полученных результатов комплексного исследования системы управления персоналом организации. В соответствии с последовательностью всех проведенных исследований своей организации читатель получает масштабную сводную сетку данных, отражающую объективные социально-экономические, производственно-технические, морально-психологические условия функционирования их организаций и их трудовых коллективов. Также становятся очевидными и субъективные закономерности восприятия производственного и коммуникативного процесса работы трудового коллектива, ценностные ориентации, внутренние мотивы и стимулы, регулирующие организационное поведение

1. Построение эффективной системы управления персоналом организации

2. Проблемы управления персоналом организации

3. Стратегическое управление персоналом организации

4. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"

5. Антикризисное управление в кредитных организациях

6. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации
7. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации
8. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

9. Анализ организации производства и управления персоналом на примере ООО "Фастикс"

10. Антикризисное управление организацией (на примере ООО "Строймаш")

11. Исследование и внедрение современных технологий управления персоналом в туристической организации

12. Организация и документационное обеспечение управления персоналом

13. Организация системы управления персоналом в фирме

14. Особенности системы управления персоналом в инновационной организации

15. Роль управления персоналом в обеспечении деятельности организации

16. Совершенствование системы управления персоналом в условиях организационных изменений на этапе роста и расширения организации на примере ООО "Авангард"

Шкатулка для ювелирных украшений, 13x13x6 см, арт. 84412.
Шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку элегантности. Регулярно удалять
832 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Комплект постельного белья 1,5-спальный "Самойловский текстиль. Настроение", с наволочками 50х70.
Постельное белье "Самойловский текстиль" – отличный подарок себе и близким. Качественное, удобное и красивое постельное белье
1249 руб
Раздел: Бязь
Бумага чертежная, А2, 594x420 мм, 100 листов.
Плотность: 200 г/м2, ГОСТ 597-73.
1687 руб
Раздел: Папки для акварелей, рисования

17. Управление персоналом в инновационных организациях

18. Управление персоналом в организации

19. Управление персоналом в организации и его эффективность

20. Управление персоналом торговой организации

21. Формирование управления персоналом в кооперативной организации

22. Управление персоналом в организации (на примере Харьковской таможни)
23. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении
24. Антикризисное управление финансами при угрозе банкротства

25. Службы управления персоналом

26. Методы управления персоналом

27. Управление персоналом

28. Управление процессами организации сбора и обобщения статистических данных на примере Алматинского областного управления статистики

29. Антикризисное управление в банке

30. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента

31. Ответы к билетам по предмету «Управление персоналом»

32. Реинжиниринговый подход к управлению организационным развитием. Новый взгляд на антикризисное управление

Универсальная вкладка для дорожных горшков (мятный).
Вкладка для дорожных горшков подойдет для любого дорожного горшка, она хорошо ложится на сиденье, обеспечивая комфорт и удобство в
664 руб
Раздел: Горшки обычные
Игрушка-прорезыватель силиконовый Happy Baby "Silicone teether".
Особенности: фактурная поверхность массирует дёсны; проникает в труднодоступные места ротовой полости; развивает мелкую моторику; шумовой
559 руб
Раздел: Силиконовые
Рамка пластиковая со стеклом 30x30, арт. ST31-S.
Пластиковая рамка со стеклом универсальна и для фотографий, и для картин. Она не испортится со временем и отлично подойдет для обрамления
309 руб
Раздел: Прочие

33. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

34. Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом

35. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

36. Антикризисное управление финансами

37. Анализ управления персоналом предприятия

38. Антикризисное управление
39. Лидерство. Управление персоналом
40. Ответы к ГОСам в МЭСИ по управлению персоналом

41. Система методов управления персоналом

42. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

43. Управление персоналом

44. Управление персоналом

45. Управление персоналом

46. Управление персоналом на примере малого бизнеса

47. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом

48. Основные подходы к управлению персоналом

Пенал школьный "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (чёрный).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
1096 руб
Раздел: Без наполнения
Кулинарный набор "Mayer & Boch", 17 предметов.
Кондитерский мешок с 16-ю насадками идеально подходит для хозяек, увлекающихся кулинарным искусством. С помощью насадок, имеющих различное
377 руб
Раздел: Кондитерские принадлежности
Экспресс-скульптор "Эврика", большой.
Настоящее искусство в Ваших руках! Экспресс-скульптор - это не только стимулятор творческих способностей, но и точечный
943 руб
Раздел: Антистрессы

49. Управление персоналом в Японии

50. Антикризисное управление предприятием

51. Продюсирование как форма управления персоналом в музыкальной индустрии

52. Управление персоналом

53. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

54. Управление персоналом
55. Управление персоналом
56. Психологическое управление производственной организацией в рыночных условиях

57. Антикризисное управление

58. Искусство управления персоналом

59. Особенности японской системы управления персоналом

60. Управление персоналом

61. Управление персоналом

62. Управление персоналом подбор кадров

63. Управление персоналом

64. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

Банка для сыпучих продуктов "Лавандовый букет", 9,5x13 см, 500 мл.
Банка для сыпучих продуктов прекрасно впишется в кухонный интерьер. Материал: доломит. Объем: 500 мл. Размер: 9,5x13 см.
307 руб
Раздел: Керамические
Циркуль металлический "Stop System" с грифелем 2 мм.
Эксклюзивная инновация. Кронцепция Stop System фиксирует штанги циркуля в нужном положении, предотвращая их нежелательное смещение, и
357 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты
Игра "Зайкина горка" №1, классические цвета.
«Зайкина горка» – это увлекательное занятие: лабиринт для разноцветных шариков. Веселые шарики катаются по лабиринту горки и развлекают
530 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки

65. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка

66. Антикризисное управление

67. Методы управления персоналом коммерческого банка и их совершенствование.

68. Акты органов военного управления и организация делопроизводства в воинских частях и учреждениях

69. Управление персоналом

70. Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики
71. Антикризисное управление
72. Аутстаффинг как способ управления персоналом

73. Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»

74. Антикризисное управление в СУ №151 ОАО "СМТ №30"

75. Цели управления персоналом

76. Бухгалтерский учет в антикризисном управлении. Основы бухгалтерского учета

77. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом

78. Автоматизированная система управления персоналом "Отдел кадров"

79. Информационные технологии в антикризисном управлении

80. Основные черты антикризисного управления. Стратегия и тактика в антикризисном управлении

Таз со стиральной доской.
Универсальный таз со встроенной рельефной поверхностью для ручной стирки. Таз изготовлен из высококачественного полипропилена,
451 руб
Раздел: Более 10 литров
Пистолет для подкачки шин, пневматический.
Инструмент предназначен для подкачки сжатым воздухом автомобильных колес, оборудован манометром для контроля давления. Оборудован клапаном
562 руб
Раздел: Насосы, компрессоры автомобильные
Подставка для колец "Единорог", арт. 62243.
Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Материал: металл (сплав цинка, с покрытием из серебра 0,7 микрон). Товар не подлежит
365 руб
Раздел: Подставки для украшений

81. Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"

82. Анализ и оценка эффективности управления в организации

83. Анализ и совершенствование методов управления персоналом

84. Анализ системы управления персоналом в ООО "Уралвентстрой"

85. Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики

86. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"
87. Анализ управления персоналом в СООО "Скерон"
88. Анализ факторов, влияющих на систему управления персоналом

89. Антикризисное управление

90. Антикризисное управление

91. Антикризисное управление

92. Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения

93. Антикризисное управление и диагностика финансового состояния предприятия

94. Антикризисное управление на Зеленодольском машиностроительном заводе ОАО "КМПО"

95. Антикризисное управление на предприятии

96. Антикризисное управление на предприятии ООО "Полнис"

Карниз для ванной, угловой, белый, 240 см.
Материал: пластик. Длина: 240 см. Цвет: белый.
570 руб
Раздел: Штанги и кольца
Увлекательная настольная игра "Зверобуквы English", новая версия.
Методика проста и хорошо знакома всем по русским «Зверобуквам» — собирая названия зверей из букв на столе, игроки запоминают визуальные
632 руб
Раздел: Карточные игры
Горшок эмалированный (без рисунка), 3 л.
Горшок эмалированный, с крышкой. Объем: 3 литра.
497 руб
Раздел: Горшки обычные

97. Антикризисное управление предприятием

98. Документационное обеспечение управления в организации

99. Женщина, как руководитель, особенности стиля управления персоналом


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.