|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Трудовые ресурсы предприятия |
Фонарь садовый «Тюльпан». 
Забавная пачка "5000 дублей". СОДЕРЖАНИЕ Введение стр. 3 Глава1 Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия.стр.4 Состав, структура, и функции трудовых ресурсов стр. 4 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами стр. 5 Анализ использования фонда рабочего времени стр. 8 Оплата труда персонала стр. 10 Оценка эффективности использования ресурсов рабочей силы 12 Глава 2 Анализ трудовых показателей стр. 15 2.1 Краткая характеристика предприятия стр. 15 2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами стр. 15 Глава 3 Основные направления по повышению эффективности использования персонала стр. 17 3.1 Методы стимулирования труда персонала стр. 17 3.1.1 Совершенствование оплаты труда стр. 17 3.1.2 Совершенствование работы с персоналом стр. 19 3.2 Внедрение информационных технологий стр. 20 3.2.1 Почему необходимо внедрять новые информационные технологии? 3.2.2 Работа предприятия до внедрения информационных систем стр. 21 3.2.3 Работа предприятия после внедрения информационных систем стр. 22 Выводы и предложения стр. 26 Список использованной литературы стр. 27 Введение Экономика нашей страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности. Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую и основным, требующим наибольших затрат, является труд. Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (это будет МУП «Аптека Мила»), практически закрепив полученные на занятиях знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий. При этом должны быть решены следующие задачи: 1. Сопоставление понятий “трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа. 2. Исследование на предприятии МУП «Аптека Мила» динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени. 3. Выявление резервов повышения мотивации работников и внедрение инновационных технологий. Объектом исследования выбрано МУП «Аптека Мила», осуществляющее деятельность по реализации медикаментов в целях удовлетворения потребностей населения. Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Состав, структура и функции трудовых ресурсов К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Вообще, термин “трудовые ресурсы” – понятие “растяжимое” и устаревшее.
К предприятию более применимо понятие “рабочая сила” (экономически активное население), хотя и оно включает “занятых” и “безработных”. Нужен термин, который исключал бы “безработных” из состава рабочей силы. “Персонал предприятия” и “кадровый состав” – это то, что нужно. Таким образом, употребляя в работе понятия “трудовые ресурсы предприятия” и “рабочая сила”, я думаю, не будет столь грубым отождествление их с составом занятых на предприятии, т.к. во всех учебниках по анализу предприятий почему-то используются эти неточные термины. Персонал фирмы — это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой, как юридическим лицом, в отношениях, регулируемых договором найма. В таких отношениях могут состоять не только наемные работники, но и физические лица - собственники или совладельцы фирмы, если они, помимо причитающейся им части доходов, принимают участие в деятельности фирмы своим личным трудом и получают за это соответствующую оплату. Только лица, занимающиеся индивидуальной трудовой деятельностью, и лица, занятые на так называемых семейных предприятиях, хотя и зарегистрированных в качестве юридического лица (фермы, например), не включаются в состав персонала, работающего по найму, так как вознаграждение за свое трудовое участие они получают из дохода, остающегося в их распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. На крупных фирмах, осуществляющих деятельность, относимую к различным отраслям народного хозяйства, весь персонал подразделяется на лиц, занятых в основной деятельности и лиц, образующих персонал не основной деятельности. Независимо от сферы приложения труда весь персонал фирмы подразделяется на категории. В настоящее время принято выделять следующие категории персонала: рабочие, служащие, специалисты и руководители. В зависимости от характера выполняемых функций руководители могут быть причислены к специалистам, если их деятельность требует наличия специальных технических знаний, либо к служащим, если выполняемые ими функции таких специальных знаний не требуют. В рамках конкретных фирм в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных. Такое деление важно потому, что, во-первых, рабочие составляют наиболее многочисленную категорию; во-вторых, потому, что трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими, весьма различны и на стадии внутрифирменного планирования определение потребности в численности рабочих этих групп основана на различных подходах. 1.2 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на качество и динамику объёма продукции.
Работники предприятия распределяются по профессиям, специальностям и квалификации. Профессия характеризуется комплексом теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенной работы в одной из отраслей производства. Она предопределяется характером создаваемого продукта труда и специфическими условиями производства в данной отрасли. Специальность - это дальнейшее разделение труда в пределах профессии. Квалификация характеризует степень подготовленности работника, его способность к выполнению работы определённой сложности по данной специальности. Различают списочный, среднесписочный и явочный состав работников предприятия. В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную и временную работу на срок один день и более, со дня зачисления их на работу. В нем каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам. Здесь следует отметить: неверно считать, что для определения численности работников предприятия за какой-либо период достаточно принять численность работников на определённую дату, так как этот показатель не учитывает динамику численности работников предприятия в рассматриваемом периоде. Для этих целей следует использовать показатель среднесписочной численности работников за определённый период. Среднесписочная численность работников за отчетный месяц определяется как среднее арифметическое число работников за весь период, при этом в расчёт включаются праздничные и выходные дни. Списочная численность работников за выходной или праздничный день принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день. Среднесписочная численность работников за более длинный временной промежуток может быть определена как среднее арифметическое взвешенное более коротких промежутков. От списочного состава работников следует отличать явочный, который показывает, сколько человек из числа состоящих в списке явилось на работу. Число фактически работающих - это численность персонала, не только пришедшего, но и фактически приступившего к работе. Разность между явочным числом и числом фактически работающих позволяет определить число лиц, находящихся в целодневных простоях (из-за отсутствия электроэнергии, материала и т.д.). Учет численности работников дает возможность выяснить их распределение на разных участках предприятиях, а также изменения этого распределения. Структура предприятия характеризуется соотношением различных категорий работников. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия. В процессе анализа фактическая среднесписочная численность (ССЧ) отдельных категорий сопоставляется с плановой в абсолютном выражении и в процентах к соответствующей базе. Расчет среднесписочного числа работников может быть проведен путем деления суммы списочных чисел за все дни отчетного периода (включая праздничные и выходные) на полное календарное число дней за данный период. При этом учитываются явки и неявки работников в отдельные дни.
В том случае, если уровень заработной платы падал ниже какой-то установившейся для данной местности или предприятия величины, рабочие увольнялись, оголялись звенья технологических цепей и нарушались технологические процессы, что естественно приводило к санкциям со стороны вышестоящих начальников. Низкий уровень заработной платы мог компенсироваться социальными благами, предоставляемыми на данном предприятии, однако до какого-то предела. В целом устанавливался баланс между уровнем заработной платы, социальными благами, распределяемыми из общественных или внутрипроизводственных фондов потребления, и технологическими особенностями производства. Баланс устанавливался обычно так, чтобы заработная плата и количество и качество социальных гарантий были максимальны (при существующих внешних ограничениях), а трудовые усилия минимальны. Кроме уровня заработной платы, тяжести труда, социальных гарантий был еще и четвертый компонент баланса - возможность использования ресурсов предприятий и организаций для личного потребления
1. Анализ трудовых ресурсов предприятия
2. Анализ трудовых ресурсов предприятия
3. Трудовые ресурсы предприятия
4. Трудовые ресурсы предприятий общественного питания
5. Трудовые ресурсы предприятия
9. Экономический анализ эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии
10. Анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда сельскохозяйственного предприятия
11. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
12. Эффективное управление трудовыми ресурсами на предприятии
13. Оборотные средства предприятия. Трудовые ресурсы и оплата труда
15. Проблема занятости трудовых ресурсов, их численность. Центральный экономический район.
16. Статистика трудовых ресурсов
Френч-пресс, 1000 мл. 
Заварочный чайник эмалированный Mayer & Boch "Подсолнух", 1,5 л, с ситечком. 
Набор из скатерти и салфеток "Botanica", 140x180/42x42 см. 18. Финансовые ресурсы предприятия
19. Управление материальными ресурсами предприятия
20. Управление трудовыми ресурсами
21. Эффективность использования трудовых ресурсов в железобетонном цехе
25. Анализ использования трудовых ресурсов на примере
26. Управління трудовими ресурсам як динамічна система
27. Управление ресурсами предприятия
28. Статистический анализ трудовых ресурсов
29. Концептуальные положения системного представления знаковой трактовки финансовых ресурсов предприятий
30. Трудовые ресурсы Центрального района (угольная промышленность)
31. Статистика трудовых ресурсов и их использование
32. Використання трудових ресурсів Західної України
Настольная игра №23 "Стану отличником. Азбука + арифметика". 
Набор для автолюбителя зимний "3 в 1". 
Антимоскитная сетка для дверного проема, 2.1x1.0 м (арт. CF84-136). 33. Обеспеченность трудовыми ресурсами и факторы повышения производительности труда
34. Трудовые ресурсы
35. Трудовые ресурсы и оплаты труда
36. Финансы и финансовые ресурсы предприятия
37. Население и трудовые ресурсы России. Формирование рынка труда
42. Концепція розвитку трудових ресурсів у Товаристві з обмеженою відповідальністю "МКТ" укр
43. Занятость трудовых ресурсов в рекреационой зоне
44. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в РСУП "Родина"
45. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы
46. Население и трудовые ресурсы России
48. Международная миграция трудовых ресурсов
Настольная игра "Скоростные колпачки". 
Игра интерактивная "Супер магический Джинн". 
Одеяло стеганое "Карапуз" толстое (цвет: белый). 49. Анализ использования трудовых ресурсов
50. Анализ использования трудовых ресурсов ООО "Лукойл - Западная Сибирь"
51. Анализ обеспеченности ООО "Прикладные системы" трудовыми ресурсами
52. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
53. Міжнародний досвід діяльності органів управління трудовими ресурсами
57. Управління трудовими ресурсами
58. Эффективное использование трудовых ресурсов – залог выхода из социально-экономического кризиса
59. Эффективность использования трудовых ресурсов в организациях потребительской кооперации
60. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
61. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их взаимосвязь с экономическими показателями
62. Анализ финансовых ресурсов предприятия
64. Финансовые ресурсы предприятия
Фоторамка пластиковая "Poster black", 40x60 см. 
Банки для сыпучих продуктов (3 штуки) и ложки "Birds" 8,5х12 см, 350 см. 
Шарики для бассейна, 500 штук. 65. Финансовые ресурсы предприятия
66. Финансы и финансовые ресурсы предприятий
67. Анализ демографической ситуации и оценка использования трудовых ресурсов России
68. Анализ использования материальных ресурсов предприятия
69. Анализ ликвидности баланса и состава и качества трудовых ресурсов
73. Внутренняя миграция. Трудовые ресурсы
75. Повышение экономической эффективности трудовых ресурсов
76. Политика формирования инвестиционных ресурсов предприятия
77. Ревизия (аудит) обеспеченности и использования трудовых ресурсов
78. Статистико-экономический анализ трудовых ресурсов в РФ
79. Трудовые ресурсы
80. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества
Лестница-стремянка, 2 ступени, стальная. 
Дневник школьный "Герб". 
Велосипед трехколесный Moby Kids "Comfort. EVA", цвет: синий. 81. Учение Оуэна об управлении трудовыми ресурсами
83. Эффективность использования трудовых ресурсов в организации
84. Анализ трудовых ресурсов главного сборочного цеха тракторного завода
85. Анализ производственных ресурсов предприятия
89. Стратегии обеспечения материальными ресурсами различных предприятий
90. Управление финансовыми ресурсами на предприятии (Армавирский хлебокомбинат )
92. Силы, средства и ресурсы, обеспечивающие пожарную безопасность гостиничного предприятия
93. Население России. Трудовые и природные ресурсы
94. Расторжение трудового договора при ликвидации предприятия
95. Методы и принципы регулирования социально-трудовых отношений на предприятиях в условиях кризиса
96. управление конфликтными ситуациями в трудовом коллективе нана предприятии РУПП БШФ "Баравчанка"
Соска для бутылочек Перистальтик Плюс "Pigeon" c широким горлом (с 6 месяцев), отверстие L. 
Обучающая игра "Сложи узор". 
Мельница "Молинеро" для специй, четырёхуровневая. 98. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и показатели их эффективности
100. Организация завоза материальных ресурсов на предприятии ООО "Аркада"
Совок большой. 
