Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Психология, Общение, Человек Психология, Общение, Человек     Психология, Общение, Человек Психология, Общение, Человек

Команды в организации и правила ее формирования

Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники

СОДЕРЖАНИЕВведение Заключение Список литературы ВведениеЧеловеческий капитал является не менее значимым фактором коммерческого успеха, чем основные активы и оборудование и технология. Формирование человеческого капитала - недостающее звено практики корпоративного управления в России, ключевая предпринимательская стратегия. Особое значение приобретает формирование производственной и штабной команды управления. Стандартная кадровая практика заключается в том, чтобы заполнить стандартную вакансию специалистом соответствующей квалификации. Однако функции кадровой службы значительно шире; &quo ;охота за талантами&quo ;, корпоративный тренинг, изучение характеристик персонала компании. Выясняется, что финансовые ресурсы сами по себе не являются достаточной гарантией для успешного развития бизнеса. Воспроизводство интеллектуальных кадров становится весьма чувствительной болевой точкой и для наиболее рентабельных нефтяных и финансовых фирм. С проблемой кадрового резерва в особо острой форме сталкиваются оборонные предприятия и компании наукоемкого профиля. В этом свете кадровая служба компании становится едва ли не центральной стратегической службой фирмы. Ее функциями становится реализация кадровой политики, которая включает следующие элементы: &quo ;Охота за талантами&quo ;; Организации бизнес-процесса кадрового обеспечения компании; Анализ деловых качеств и процесса выполнения ими должностных функций. Последний пункт означает, что в сфере ответственности Службы находятся не только узкоспециальные кадровые вопросы, но и сама фирма в целом, функционирование ее систем. При выполнении какой-либо работы возможности одного человека ограничены. Двое и, тем более, группа сотрудников могут больше. Теоретически, чем многочисленнее группа, тем больше она способна сделать. Но с другой стороны, участникам больших групп сложнее взаимодействовать при выполнении поставленных задач. Именно здесь возникает вопрос об эффективности работы группы. Поэтому для решения сложных задач создаются команды, то есть группы, способные работать эффективно. В данной работе представлены психологические аспекты управления и формирования команды профессионалов. Команда. Понятие, признаки. На практике часто происходит смешение двух понятий: группа и команда - хотя различия между ними весьма существенные. Главное из них - это возникновение в команде так называемого синергетического эффекта, суть которого состоит в том, что результат усилий членов команды оказывается больше арифметической суммы тех результатов, которые могли бы получить члены команды, работая порознь. Естественно, что этот эффект не возникает сам по себе. В реальных организациях команды иногда возникают как бы спонтанно, без особых усилий со стороны руководства. Однако, как правило, эта спонтанность - кажущаяся, поскольку для формирования эффективной команды обычно требуется опора на корпоративную культуру, которая, в свою очередь, формируется &quo ;сверху&quo ;, т.е. ее основы закладываются создателями или высшими руководителями организации. Опыт показывает, что процесс &quo ;спонтанного&quo ; формирования команды идет достаточно медленно: он может занимать многие месяцы, а то и годы.

Между тем в реальном бизнесе зачастую требуется сформировать команду для реализации конкретных проектов в сжатые сроки. В этом случае встает задача целенаправленного формирования команд. Если организация в основном функционирует по проектной схеме, то ее члены должны обладать специальными навыками &quo ;командных игроков&quo ;. Иными словами, для того, чтобы достигнуть преимуществ команды, необходимо затратить определенные усилия и средства. Всегда ли это оправдано? Ниже перечислены признаки, характеризующие эффективную команду. • Между членами команды существует взаимосвязь. • Команда способствует более эффективной работе ее членов по сравнению с их работой в одиночку. • Эффективная команда притягательна для своих членов. • В эффективной команде не обязательно существует постоянный лидер. • Члены эффективной команды заботятся друг о друге и обучают друг друга. • Члены эффективной команды ободряют и поддерживают лидера. • Отношения между членами команды характеризуются высоким уровнем доверия. Следует отметить, что члены команды, помимо функциональных ролей, определяемых компетенцией в некоторой области, при выполнении работы играют еще и социальные роли, которые определяют, как влияет данный член команды на процесс выполнения работы. Проблемы, препятствующие формированию команды и способы их решения. Болезнь 1: &quo ;пассажиры автобуса&quo ; Человек входит в автобус и думает только о том, чтобы побыстрее доехать до своей остановки. Его не волнуют ни проблемы водителя, ни маршрут следования, ни комфорт находящихся рядом пассажиров. Подобная ситуация типична не только для городского транспорта, но и для управленческой команды. Руководитель, формирующий команду, ждет от ее участников максимальной отдачи и усердной работы. Но вместо этого нередко сталкивается с равнодушием или, в лучшем случае, показной заинтересованностью. Когда человек эмоционально не включается в решение текущих задач или работает отстранение, спустя рукава, то для команды он становится &quo ;лишним пассажиром&quo ;. Если таких пассажиров большинство, рано или поздно каждый сойдет на своей остановке, а водитель останется у руля в одиночестве. Как сделать из равнодушных пассажиров заинтересованных попутчиков? Необходимо мотивировать сотрудников, например, предоставлять им долю от продаж в качестве части заработной платы. Болезнь 2: &quo ;каждый за себя&quo ; Но руководителю важно не только то, чтобы каждый его помощник, лично заинтересованный в успехе, выкладывался на своем участке по максимуму. В этом случае сотрудники будут трудиться каждый на свое благо, работая, по сути, разобщенно. Тогда как от них требуется, чтобы они действовали как единая команда. Сплотить ее вокруг общих целей - задача не из легких. Один из способов решения этой проблемы - выбрать жесткий стиль руководства. Управленцы будут знать, что глава компании сурово расправляется с каждым подчиненным за ошибки, неудачи и оплошности, и поэтому станут противостоять ему &quo ;единым фронтом&quo ;. Но коллектив в руках такого директора может стать заложником ситуации: наказуемо и бездействие, и чрезвычайно активная, но небезошибочная работа.

Топ-менеджер, над которым довлеет груз большой ответственности, будет действовать крайне осторожно, быть может, слишком медленно, потому что боится наказания за любой неверный шаг. Оправдан ли в целом подобный грозный стиль руководства? По мнению самих бизнесменов, метод &quo ;устрашения&quo ; хорошо работает в том случае, когда от коллектива требуется быстро решить какую-либо задачу, где не нужна высокая квалификация. В команде управленцев, от которой ждут важных стратегических решений, подобная модель руководства будет только связывать руки. Другой способ сплотить команду - чаще собирать совещания и устраивать &quo ;мозговые штурмы&quo ;. На таких совещаниях принимаются групповые решения, и команда становится сплоченней. Болезнь 3: &quo ;на разных берегах&quo ; Ситуацию, когда руководитель принимает решения, не считаясь с мнением своих заместителей, можно назвать классикой жанра. Не менее типична и проблема, когда подчиненный на словах соглашается с доводами своего начальника, но поступает по-своему. Получается, руководитель компании и его первые помощники живут на разных берегах протекающего мимо бизнес-процесса, потому что стать настоящей командой им мешает глубокое различие интересов и подходов к работе. Долго работать в таком режиме не смогут ни компания, ни ее руководитель. Поэтому директору фирмы нужно больше доверять своим управленцам и дать им возможность в полном объеме исполнять свои обязанности. Даже если они будут учиться на собственных ошибках. Болезнь 4: &quo ;много умных, мало взрослых&quo ; Есть ли в вашей команде специалисты высокого класса, которые избегают ответственности и уклоняются от принятия решений, во всем полагаясь на вас? Если да, то вы создали команду, которая наверняка готова качественно выполнять рутинную работу, но не способна генерировать свежие идеи, разрабатывать стратегически важные планы и, самое главное, самостоятельно принимать решения. Владелец компании уверен, что лучшим руководителем подразделения может стать только тот, кто великолепно разбирается в этой сфере и прошел все ступени в компании. Но смена обязанностей подчас не дает положительных результатов. Другая разновидность той же патологии - когда топ-менеджеры изначально воспринимают себя как исполнителей воли директора, а не как самостоятельно работающих управленцев. В этом случае руководителя компании окружают бездействующие, безынициативные заместители, которые даже не стараются напрягаться и что-то придумывать, поскольку уверены: глава компании решит все сам наилучшим образом. Болезнь 5: &quo ;один за всех&quo ; Эта патология очень часто встречается в торговых компаниях, когда на фоне всех руководителей выделяется один - самый успешный, самый талантливый и наиболее &quo ;прибыльный&quo ; для фирмы. Своей энергией и завидной деловой хваткой он подавляет остальных членов управленческой команды. В свою очередь, те расслабляются, считают, что все равно не смогут конкурировать со &quo ;звездой&quo ;, и оставляют этому человеку все поле работы. Подобная аномалия чаще проявляется не в начале становления команды, а спустя год-два, когда количество менеджеров увеличивается.

Площадка в Анненгофской роще оказалась на редкость уютной и удобной. Неподалеку имелся большой незанятый сарай собственность владельца небольшой чайной. Сняли этот сарай и устроили в нем раздевалку, что в ту пору показалось ребятам верхом комфорта. А в дни игр владелец заведения за весьма умеренную плату доставлял сюда чай с лимоном им поили гостей в перерыве между таймами. Это уже граничило с роскошью, походило на настоящий футбольный клуб. Да он и был, по существу, таковым первый в нашей стране истинно рабочий, истинно национальный (в лиговых командах, как правило, все еще преобладали англичане) футбольный клуб. Имя ему дали Рогожский кружок спорта, а между собой часто называли «чесноковским». Вслед за этим первенцем, по его вдохновляющему примеру, стали появляться «дикие» футбольные кружки по всей Москве. Благодаря энергии Бориса Чеснокова и некоторых других «зараженных» им энтузиастов эти кружки, команды приобретали все более стройную и четкую организацию свой календарь, свои строго установленные правила, свои традиции и законы. «Дикими» их называла лига, сделавшая в свое время доброе дело по утверждению футбола в Москве, но теперь превратившаяся в бюрократическую организацию, отгородившуюся от народа барьером неприступности, напыщенного аристократизма

1. Формирование команды изменений в организации

2. Задача квадратичного программирования с параметром в правых частях ограничений и ее применение при формировании портфеля ценных бумаг

3. Правила ведения радиопереговоров и порядок передачи сигналов и команд

4. Формирование маркетинговой информационной системы организации

5. Миссия и цели управления организацией, проблемы формирования и согласования

6. Формирование и анализ стратегии организации
7. Формирование и развитие террористических организаций в Пакистане (середина 1980 – 2000 гг.)
8. Международные стандарты формирования и распределения прибыли предприятия

9. Права, обязанности и ответственность аудиторских организаций

10. Этапы командообразования и методы формирования команд

11. Формирование команды для реализации проекта

12. Формирование команды

13. Формирование команды управления инвестиционным проектом

14. Формирования крепостного права. Крепостное хозяйство

15. Формирование финансовых средств: нетрадиционные источники финансирования организаций культуры (Контрольная)

16. Задачи кадрового менеджмента на стадии формирования, интенсивного роста, стабилизации и спада в организации

Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 24 см.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Уже
1280 руб
Раздел: Игрушки, фигурки
Портмоне для CD/DVD "Brauberg", на 96 дисков.
Вмещает 96 CD/DVD дисков. Цвета - ассорти (синий, черный, красный, серый). Тканевая окантовка. Застежка - молния. Обложка - пластик. Цвет
487 руб
Раздел: Боксы, сумки для CD, DVD
Шахматы обиходные, деревянные с доской.
Шахматы - настольная логическая игра со специальными фигурами на 64-клеточной доске для двух соперников, сочетающая в себе
660 руб
Раздел: Шахматы

17. Состояние и пути совершенствования организации финансов в аграрных формированиях на примере ОАО «Бахус» Елецкого района Липецкой области

18. Психология формирования трудового коллектива - увольнение с работы

19. Командообразование как технология формирования управленческого потенциала организации

20. Роль и место общественных организаций в вопросах формирования сферы интеллектуальной собственности в России

21. Международное гуманитарное право и негосударственные формирования

22. Роль судебной практики в формировании понятийного аппарата трудового права
23. Некоторые проблемы правового регулирования топонимических отношений и формирования топонимического права
24. Реляционные базы данных-правила формирования отношений

25. О некоторых аспектах формирования института саморегулируемых организаций в России

26. Особенности формирования аудиторской выборки малыми аудиторскими организациями

27. Источники формирования капитала организации

28. Учетная политика организации, принципы ее формирования и раскрытия

29. Формирование бухгалтерской отчетности организаций, осуществляющих торговую деятельность

30. Право Украины в период формирования административно-командной системы (30-е годы)

31. Федеральное Собрание РФ: структура, порядок формирования, организация деятельности

32. Принципы организации параллелизма выполнения машинных команд в процессорах

Глобус Луны диаметром 320 мм, с подсветкой.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Мощность: 220 V, переключатель на шнуре; может
1338 руб
Раздел: Глобусы
Уничтожь меня! Уникальный блокнот для творческих людей. Смит К.
Перед вами оригинальный блокнот, созданный замечательной художницей Кери Смит! На страницах блокнота вы найдете множество способов
314 руб
Раздел: Блокноты оригинальные, шуточные
Шкатулка для рукоделия, 28x21x15 см, арт. 80888.
Такие шкатулки послужат оригинальным, а главное, практичным подарком, в котором замечательно сочетаются внешний вид и функциональность.
1618 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия

33. PR-текст как фактор влияния на формирование имиджа государственной организации (на примере группы информации и общественных связей штаба УВД)

34. Команда и ее эффективность в организации

35. Применение инструментария управленческого анализа в формировании тактики и стратегии коммерческой организации

36. Управление организациями в условиях формирования у работников негативных ментальных установок. Влияние отношения к людям

37. Формирование жизнеспособной структуры организации

38. Формирование организационной культуры (на примере организации "Евросеть")
39. Формирование управления персоналом в кооперативной организации
40. Формирование целей организации - кондитерский цех

41. Конкурс между командами двух классов на тему "Правила этикета"

42. Психология команды

43. Организация и проведение мероприятий по формированию компетенции ответственности

44. Психология формирования показаний

45. Роль психолога в формировании межличностных отношений в школе

46. Актуальность формирования экологического сознания. Предмет и задачи экологической психологии

47. Формирование фирменного стиля организации

48. Анализ формирования и использования собственного капитала организации

Мультиплеер с проектором "Спокойной ночи, малыши!".
"Спокойной ночи, малыши!" от компании "Азбукварик" - это музыкальная игрушка из серии "Мультиплеер с
330 руб
Раздел: Смартфоны, мультиплееры
Грамота "С гербом и флагом", вертикальная, 200 штук (количество томов: 200).
Размер: 210x297 мм. Материал: бумага мелованная, плотностью 140 г/м2. В упаковке: 200 штук.
1024 руб
Раздел: Грамоты без текста
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение", размер: 5/XL (11-25 кг), 48 штук.
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение" сделаны по японской технологии в сотрудничестве с японской корпорацией WATASHI
801 руб
Раздел: Более 11 кг

49. Финансовые механизмы управления формированием и использованием прибыли строительной организации

50. Формирование прибыли коммерческой организации

51. Балтика(формирование климата, балтийский щит, горные породы)

52. Основные этапы формирования политической карты мира

53. Проблемы формирования бюджета Ханты-Мансийского Автономного Округа

54. Патентование избирательных программ в контексте формирования концептуального рынка
55. Гражданско-процессуальный порядок (защиты прав и законных интересов граждан и организаций [Контрольная])
56. Формирование многопартийности в Украине

57. Развитие России в условиях формирования рыночных отношений

58. Формирование Российской Империи и утверждение в ней абсолютизма

59. Отчет по учебно-ознакомительной практике (c правовыми основами местного самоуправления, формированием представительных и исполнительных органов власти, структурой и функциями органов местного самоуправления)

60. Автоматизированные информационные технологии формирования, обработки и представления данных в налоговой службе

61. Порядок формирования и использования средств Фонда социального страхования РФ

62. Право на забастовку организация и процедура её проведения в РФ

63. Формирование навыка говорения на иностранном языке и критерии его автоматизированности

64. Источники и этапы формирования японского традиционного искусства гэйдо

Каталка "Утёнок" с ручкой.
Каталка имеет звук трещотки. Длина ручки: 50 см.
551 руб
Раздел: На палочке
Переносная люлька-кокон Фея, цвет: красная, арт: ФЕЯ_0005605-2.
Переносная люлька-кокон — это комфортная переноска для малыша. Модель с жестким дном и съемным капюшоном защитит ребенка от холода и
910 руб
Раздел: Переноски
Наклейка "Дерево", 190x180 см.
Интерьерная наклейка обязательно станет украшением вашей квартиры. Придайте яркий и оригинальный вид комнате вашего ребенка с новым
324 руб
Раздел: Интерьерные наклейки

65. Формирование эстетической ценности массового сознания в сфере архитектуры

66. Формирование экономического развития Японии

67. Установление советской власти и формирование большевистского режима в России

68. Формирование государства у славян

69. Историко-географические предпосылки формирования облика города, застройка и происхождение названий улиц Москвы

70. Процессор для ограниченного набора команд /часть 6 (7)
71. Микропроцессор Z80 его структура и система команд
72. Процессор для ограниченного набора команд /2 (4)

73. Процессор для ограниченного набора команд /4 (4)

74. Процессор для ограниченного набора команд /часть 2 (7)

75. Процессор для ограниченного набора команд /часть 4 (7)

76. Изучение системы команд микропроцессора Intel 8086 и аппаратных особенностей ПЭВМ IBM PC

77. Трансляция всех модификаций команд add и cmp

78. Формирование и использование информационных ресурсов

79. Команда ветвления, команда повторения

80. Физиологические механизмы формирования эмоций

Детская горка, цвет: зелёный/красный, скат 140 см.
Для активного летнего отдыха вам пригодится пластиковая горка Долони. Горка изготовлена из яркого пластика и украсит любую детскую комнату
2200 руб
Раздел: Горки
Шкатулка декоративная для ювелирных украшений "Вокруг света", 18,5x13,5x7,5 см.
Шкатулка декоративная для ювелирных украшений. Размер: 18,5x13,5x7,5 см. Материал: МДФ, комбинированные материалы. В ассортименте, без
873 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Next Pro Air (цвет: фиолетовый).
Велосипед трехколесный подходит для детей от 1 года. Характеристики: - хромированная облегченная рама, покрытая перламутровой краской с
4200 руб
Раздел: Трехколесные

81. Закономерности формирования потребностно-мотивационной сферы женщин, планирующих прерывание беременности

82. Суды общей юрисдикции, порядок формирования, состав, полномочия

83. Формирование понятия "фермент" в курсе биологии и связь с школьным курсом химии

84. Понятие и сущность содержания образования. Источники и факторы его формирования

85. Повышение эффективности формирования химических знаний школьников при использовании информационной технологии обучения

86. Формирование каллиграфических навыков младших школьников (состояние, проблемы и пути оптимизации)
87. Формирование грамматических навыков на начальном этапе обучения иностранному языку
88. Формирование интереса подростков к народной музыке через их участие в фольклорных ансамблях

89. Воспитание как процесс целенаправленного формирования и развития личности

90. Формирование личности в младшем школьном возрасте

91. Малые фольклорные жанры как средство формирования правильного звукопроизношения

92. Функционально-направленное обучение грамматике АЯ как эффективный способ формирования коммуникативной компетенции

93. ПРИНЦИП ТОЛЕРАНТНОСТИ В АДЫГСКОЙ НАРОДНОЙ ПЕДАГОГИКЕ И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ЛИЧНОСТИ РЕБЕНКА

94. Проблемы формирования мотивации учения

95. Формирование познавательной деятельности младших школьников

96. Педагогические условия формирования общечеловеческих ценностей у подростков в процессе изучения иностранного языка

Бумага самоклеящаяся, А4, 25 листов, глянец, 85 г/м2.
Глянцевая самоклеящаяся фотобумага с перманентным клеевым слоем. Для печати на всех струйных принтерах систем Epson, HP, Canon, Lexmark и
385 руб
Раздел: Формата А4 и меньше
Брелок с кольцом "Lord of the Rings" Ring.
Брелок с тем самым Кольцом из известного произведения жанра фэнтези романа-эпопеи "Властелин Колец" английского писателя Дж. Р.
1590 руб
Раздел: Металлические брелоки
Аэратор для вина "Сомелье".
Аэратор «Сомелье» насыщает вино маленькими пузырьками воздуха, благодаря чему раскрывается его букет и аромат, вкус становится более
329 руб
Раздел: Аксессуары для вина

97. Потребительские свойства сыров и формирование их в процессе производства

98. Условия формирования военно-административной системы Южного Зауралья в XVII - первой половине XIX века

99. Формирование России как евразийского государства и её роль в современном цивилизационном процессе


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.