![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Организация инновационной деятельности предприятия на примере ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова" |
АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ УРАЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ ФАКУЛЬТЕТСОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СПЕЦИАЛЬНОСТЬ080507.65 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ» КАФЕДРАМЕНЕДЖМЕНТА ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ Тема: Организация инновационной деятельности предприятия (на примере ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова») Челябинск 2010 г. ОГЛАВЛЕНИЕВведение Глава 1. Теоретические и методологические основы организации инновационной деятельности на предприятии 1.1 Содержание понятия «инновация». Инновационная стратегия предприятия 1.2 Классификация инноваций. Функции инноваций 1.3 Организация инновационной деятельности на предприятии 1.4 Формирование инновационной стратегии предприятия 1.5 Методологические подходы к оценке инновационного потенциала предприятия Глава 2. Оценка, анализ и диагностика инновационной деятельности ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» 2.1 Общая характеристика ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» 2.2 Анализ организационной структуры управления предприятием 2.3 Анализ основных технико-экономических показателей 2.4 Анализ себестоимости продукции 2.5 Анализ маркетинговой деятельности на предприятии 2.6 Анализ качества выпускаемой продукции 2.7 Анализ ценовой политики предприятия 2.8 SWO – анализ 2.9 Оценка деятельности предприятия в области инноваций Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» на основе инновационной деятельности 3.1 Внедрение современных методов разработки конструкторской документации 3.2 Внедрение системы электронного документооборота на предприятии 3.3 Кадровое планирование – инновации в сфере управления персоналом ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» Заключение Список использованной литературы ВВЕДЕНИЕ Современный этап в развитии российской металлургии характеризуется интеграцией в мировую металлургическую инфраструктуру. Мировые тенденции консолидации металлургических предприятий в течение последних лет привели к созданию крупнейших транснациональных корпораций, сталелитейные мощности которых сравнимы с мощностями России и Германии, занимающих в мировом рейтинге производителей стали соответственно 4-ое и 5-ое места. Активное приобретение зарубежных металлургических активов российскими компаниями приводит к превращению последних в транснациональные корпорации. О масштабах размещения производства за рубежом и приобретения разного рода активов можно судить по доле долгосрочных финансовых инвестиций в иностранные предприятия в общем объеме капитальных вложений предприятий черной металлургии, которая в последние годы составляет до 50%. Между тем производственно-технологическая база российского металлургического комплекса работает на пределе своих возможностей. В обновление производственного аппарата черной металлургии в 2009 г. было инвестировано 5,1% от объема денежных средств, затраченных на инвестиционную деятельность. Вместе с тем, потенциал металлургического комплекса позволяет поддерживать объемы и качество выпускаемой продукции на уровне, который сохраняет за Россией одно из ведущих мест в мире. Есть предпосылки для закрепления на мировом рынке металлопродукции в качестве одного из лидеров.
Сохранившийся в отрасли научный потенциал способен обеспечить инновационное развитие металлургии и закрепление технологического лидерства на мировом рынке металлопродукции. Для достижения этой цели необходимо незамедлительно обеспечить интенсивное развитие инновационной сферы металлургического комплекса. Учитывая высокую степень износа производственного оборудования и значительную долю полностью изношенных машин и оборудования, а также низкую загрузку производственных мощностей, задачей технико-технологического перевооружения отраслей промышленности является концентрация инвестиционных возможностей на внедрении инновационной техники без наращивания производственных мощностей. Инновационное обновление активной части основных фондов в промышленности ежегодно на 10% позволит за 10 лет полностью обновить производственный аппарат. Актуальность исследования по организации инновационной деятельности на ОАО «Металлургический завод им.А.К.Серова» обусловлена необходимостью: уточнения понятий инноваций и инновационной стратегии предприятия; обобщения теоретических основ организации инновационной деятельности и анализа внедрения инноваций на предприятие; анализа факторов, влияющих на инновационную деятельность предприятия; предложения мер по совершенствованию управления предприятием на основе инновационной деятельности Объектом исследования является степень внедрения инноваций в технологический процесс ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова». В качестве предмета исследования выступает методология оценки и пути совершенствования управления ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» в рыночной среде на основе инновационной деятельности. ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» – динамично развивающееся предприятие, имеющее свою сырьевую базу и выпускающее более 200 марок высококачественной стали. Номенклатура продукции предприятия, предлагаемой покупателям, достаточно широка и включает: чугун передельный; прокат стальной, калиброванный, круглый; заготовка трубная; сталь буровая; уголки стальные; заготовка квадратная горячекатаная; шлак доменный гранулированный; купорос железный технический. Вся выпускаемая продукция завода имеет международный сертификат качества AD-WO/ RD100 фирмы « UF Berli Bra derburg». Неоднократно продукции ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» присуждались международные призы за качество. По решению экспертного совета по вопросам экономики на базе методик Комиссии ООН по промышленному развитию заводу выдан сертификат РФ, удостоверяющий статус «Лидера Российской экономики». Цель дипломной работы состоит в разработке предложений, направленных на совершенствование управления ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» благодаря внедрению на предприятие инновационных проектов. Для реализации поставленной цели потребуется решить следующие задачи: определить роль инноваций в хозяйственной деятельности предприятия; сформулировать комплексное понятие инноваций; исследовать организацию инновационной деятельности на предприятии; проанализировать методологические подходы к оценке инновационного потенциала предприятия; провести анализ степени внедрения инноваций в технологический процесс ОАО «Металлургический завод им.
А.К. Серова»; разработать мероприятия по совершенствованию управления исследуемого предприятием на основе инновационной деятельности. Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что его результаты могут быть непосредственно использованы как на предприятиях металлургической, так и других отраслей промышленности с учетом их конкретных особенностей, величин и форм собственности. Отдельные материалы исследования могут быть использованы в процессе повышения квалификации руководителей и специалистов промышленных предприятий и в преподавании управленческих дисциплин в высших учебных заведениях. Рекомендации и предложения, представленные в дипломной работе, могут быть использованы руководителями структурных подразделений ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» для формирования и реализации промышленной политики предприятия; администрацией предприятия – для оценки внедрения инноваций на предприятии; проектными службами – для мониторинга инновационной деятельности предприятия. Логика исследования определяет структуру работы, состоящей из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Первая глава имеет теоретическое значение, которая нацелена на освещение теоретических вопросов, касающихся инноваций и инновационной стратегии предприятия. В ней рассмотрена сущность инноваций, дана классификация инновационных проектов, проанализирована организация инновационной деятельности предприятия, а также сформированы методологические подходы к оценке инновационного потенциала предприятия. Вторая глава имеет практическое значение. В данной главе проведено исследование хозяйственной деятельности ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова». Также в данной главе произведен анализ инновационной деятельности на исследуемом предприятии. В третьей главе дипломной работы разработаны рекомендации по совершенствованию управления исследуемого предприятия на основе инновационной деятельности. ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Содержание понятия «инновация». Инновационная стратегия предприятия Инновационный менеджмент – одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне организации. Целью менеджмента является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности организации: разработка и внедрение новой продукции и технологии (инновационная деятельность); модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции и технологии, дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции. Главное внимание в инновационном менеджменте уделяется выработке стратегии инновации и мер, направленных на ее реализацию. Разработка и выпуск новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии организации, так как определяет остальные направления ее развития. Инновационный менеджмент – это особая организационно-управленческая деятельность, направленная на получение высоких экономических, социальных и экологических результатов путем использования инноваций в производственно-коммерческой деятельности.
Но отправка первых эшелонов была волнующим для всех строителей событием. "И сейчас встает комок в горле, - писал после войны Александр Николаевич, когда вспоминаешь дни отгрузки первых эшелонов нашей челябинской стали на танковый завод, митинги в цехах, полные горячего патриотизма речи рабочих и инженеров, принятие новых обязательств". Создание первой очереди такого предприятия, как Челябинский металлургический завод, и по современным масштабам - дело крупное. Нынешний молодой инженер-строитель, представив себе объемы строительства, изумится, узнав, что оно было осуществлено всего лишь за 9 месяцев! Что он почувствует, что передумает, если ему сказать, что такая крупная стройка, сработанная столь поразительными темпами, имела всего 480 почти износившихся грузовых автомашин, 32 паровоза и 300 вагонов, 15 экскаваторов общей емкостью около 14 кубических метров, 27 бетономешалок, 13 камнедробилок! Поверит ли он в такую, с позволения сказать, механизацию? И когда поверит, поймет: здесь в годы Великой Отечественной войны был совершен массовый подвиг строителей, охваченных неодолимым стремлением сделать все возможное и невозможное для победы
2. Технико-экономические показатели работы предприятия
3. Расчет технико-экономических показателей работы предприятия
4. Расчет основных технико-экономических показателей работы предприятия
11. Исследование технико-экономических показателей производственно-финансовой деятельности предприятия
12. Расчет технико-экономических показателей плана деятельности предприятия "УЭХК" на 3 года
13. Анализ технико-экономических показателей ОАО "Элема"
14. Анализ технико-экономических показателей работы РУПП "Птицефабрика "Победа"
15. Расчет основных технико-экономических показателей деятельности производственного участка
16. Контрольная работа по технико-экономическому проектированию пищевых предприятий
18. Технико-экономические показатели предприятия ООО "Чита-металлопрокат"
20. Расчет технико-экономических показателей работы производственного участка
21. ОРГАНИЗАЦИЯ И ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ МТС
25. Влияние основных технико-экономических показателей на себестоимость
26. Расчет технико-экономических показателей
27. Основные технико-экономические показатели цеха
30. Технико-экономические показатели ремонтных работ щековой дробилки СМД-60А
31. Расчет технико-экономических показателей строительного участка
33. Расчет технико-экономических показателей
34. Расчет технико-экономических показателей механического цеха
35. Расчет технико-экономических показателей участка для изготовления детали "Стакан"
37. Расчёт календарно-плановых нормативов и технико-экономических показателей участка серийной сборки
41. Технико-экономический анализ деятельности предприятия. Ответы на вопросы
42. Технико-экономический анализ деятельности предприятия
43. Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО «Гродномебель»)
44. Технико-экономический анализ деятельности предприятия
46. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических расчетов
48. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности районного узла связи (Украина)
49. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических данных
50. Планирование, организация и анализ хозяйственной деятельности предприятия
51. Анализ результатов деятельности французского предприятия LUMET
52. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (Украина)
53. Основы анализа хозяйственной деятельности предприятия
57. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия
59. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
60. Анализ маркетинговой деятельности предприятия
61. Анализ финансовой деятельности предприятия
62. Анализ управленческой деятельности предприятия
64. Оценка и анализ производственной деятельности предприятия
65. Анализ производственной деятельности предприятия ООО "Коралл"
66. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
68. Анализ финансовой деятельности предприятия
69. Анализ финансовой деятельности предприятия
74. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
75. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
76. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
77. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
78. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
79. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
80. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ЗАО "Константин и К"
81. Анализ хозяйственной деятельности предприятия общественного питания
82. Анализ хозяйственной деятельности предприятия СПФ "Туча" РУП "Кристалл"
83. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО "Геотехнология"
84. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия
85. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия
89. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий
90. Анализ финансовой деятельности предприятия
91. Анализ финансовой деятельности предприятия и пути её совершенствования
92. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история
93. Анализ хозяйственной деятельности
94. Анализ хозяйственной деятельности (шпоры для госэкзамена)
95. Анализ международной деятельности фирмы
96. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история
97. Технико-экономический анализ. Анализ использования средств труда длительного пользования
98. Технико-экономический анализ. Экономический рост и фискальная политика государства
99. Технико-экономический анализ. Анализ наличия и состояния средств труда долговременного пользования