Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Компьютеры, Программирование Компьютеры, Программирование     Программное обеспечение Программное обеспечение

Моделирование основных бизнес-процессов предприятия

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФНОУ ВПО «СИБИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ПРАВА, ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ»Факультет: Компьютерных Технологий и Информационных СистемКафедра Информационных СистемДИПЛОМНАЯ РАБОТА «Моделирование основных бизнес-процессов предприятия»Иркутск 2009 СодержаниеСодержание Введение 1. Теоретическая часть 1.1 Формирование требований как основной этап в разработке АИС 1.2 Функциональное моделирование бизнес-процессов 1.3 Среда бизнес моделирования BPwi 2. Практическая часть 2.1 Анализ деятельности ОАО «АНХК» и структуры предприятия 2.1 Анализ проблемы автоматизированных информационных систем ОАО «АНХК» 2.2 Изучение задач управления 2.3 Описание входной информации 2.5 Описание выходной информации 3. Алгоритм функционирования системы моделирования и его описание 3.1 Информационный анализ процессов и создание контекстнойдиаграммы 3.2 Создание диаграмм декомпозиций 3.3 Создание диаграммы дерева узлов и диаграммы FEO Список литературы ВведениеЦелью дипломной работы является изучение проблемы совершенствования информационного обеспечения управления организацией, построение модели основных бизнес процессов на предприятии. На примере конкретного предприятия необходимо выполнить построение моделей бизнес процессов, рассмотреть существующее положение дел в изучаемой области, произвести детальный анализ. Объектом исследования для построения бизнес модели является предприятие АНХК. Химическая промышленность в большей степени, чем любая другая основная отрасль индустрии, характеризуется многообразием используемых технологических процессов. В химическом производстве задействованы тысячи технологических установок, выпускающих продукцию, причем принципиально одинаковые химические процессы зачастую бывают по-разному оформлены конструктивно, вследствие чего типовые решения могут быть применены лишь для небольшой части общего числа технологических установок. Поскольку технологические установки составляют основу химических производств, можно представить, какое разнообразие даст сочетание уникальных установок. Как следствие – сложность проблемы управления технологией не уменьшается по мере интеграции производственных подразделений, хотя появляется возможность типизации решений, касающихся управления крупными технологическими комплексами, на основе общности экономических факторов химических предприятий . Такое положение дел во многом обусловило путь, по которому проводилась автоматизация различных иерархических уровней управления, проектировались и развивались автоматизированные системы на предприятиях нефтехимической отрасли. Наибольшее применение получили автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП) и системы автоматизации управленческой и финансово-хозяйственной деятельностью (АСУП) . Гораздо более скромное распространение получили автоматизированные системы оперативного управления как производством в целом, так и отдельными цехами (так называемые системы верхнего уровня АСУ ТП или автоматизированные системы оперативно-диспетчерского управления – АСОДУ) . Системы АСУ ТП и АСУП – развивались обособленно и независимо друг от друга .

Они проектировались и создавались исходя из требований разных подразделений предприятия и в соответствии с различными потребностями. Изначально они не были подчинены единым целям и задачам, оставались слабо связанными физически и информационно, а зачастую и не связанными вообще. Кроме того, каждая из этих систем чаще всего строилась по своим внутренним законам, поэтому они оставались практически изолированными друг от друга информационно. Ситуация осложнялась еще и тем, что каждая из систем могла быть реализована разными коллективами разработчиков на основе различных аппаратных, программных и информационных стандартов. Рассматривая системы управления технологическими процессами, следует отметить, что не все решения были полностью открытыми , т.е. допускающими использование в рамках одной системы разнотипного оборудования, выпущенного в разное время и разными производителями (отечественными и зарубежными). В результате предприятие-заказчик зачастую попадал в долгосрочную зависимость от одного из производителей и не имел возможности самостоятельно развивать и модернизировать АСУ ТП. Если же автоматизированная система разрабатывалась «своими силами», за счет внутризаводских отделов АСУ, то модернизация оборудования практически всегда приводила к разработке системы заново, «с нуля». Существовали и проблемы «нетехнического характера». Например, автоматизированное решение задач оптимального календарного планирования в рамках АСУП практически не выполнялось . Одной из причин этого являлась меньшая заинтересованность самих предприятий в автоматизированном решении задач планирования. Если на уровне управления установками руководство предприятия, производства, цеха было и заинтересовано в эффективной работе отдельных элементов производства, то на уровне планирования работы предприятия, существующие в то время административные методы управления со стороны министерств, зачастую вступали в противоречия с интересами предприятия. Это не позволяло предприятию принимать эффективные для него автоматизированные решения, а иногда и заинтересовывало его в принятии планов заведомо неоптимального характера. В итоге это приводило к тому, что создававшиеся без комплексного плана, обычно под требования различных подразделений, участков и процессов, не связанные между собой системы автоматизации с многообразием используемых программных и аппаратных средств очень напоминали «лоскутное одеяло» (впоследствии такой путь получил сленговое название «лоскутной автоматизации»). Понятно, что реальная эффективность от внедрения такой автоматизации на предприятии зачастую получалась весьма низкой. Переломный момент в сложившейся ситуации произошел после экономических реформ 90-х годов, перераспределения собственности и перехода к рыночным отношениям. Переход предприятий в «частную собственность» перераспределил и существенно расширил круг задач, требующих решения на химических и нефтехимических производствах. «Когда на предприятии появился хозяин, возникла потребность в получении объективных данных, характеризующих состояние производства и определяющих конечный результат его деятельности.

Такими данными является информация о реальном ходе технологических процессов, расходе материалов и, сырья, выпуске готовой продукции и многих других факторах» . К тому же, помимо традиционных задач контроля и управления, появилась необходимость в решении задач минимизации технологических потерь, ужесточении контроля качества выпускаемой продукции, стратегического планирования, логистики, и ряда других. Свою лепту в изменение ситуации внесло образование вертикально-интегрированных нефтяных компаний (ВИНК). Термин «вертикально-интегрированные» означает, что эти компании охватывают всю цепочку нефтяного бизнеса: разведку и добычу нефти, нефтепереработку и нефтехимию, оптовый и розничный сбыты продукции (рис. 1). Рис. 1. Схема вертикально-интегрированных нефтяных компанийСовременные мировые транснациональные ВИНК представляют собой гигантские, географически распределенные по всей планете многофункциональные производственно-коммерческие системы. В отличие от них, для российских ВИНК характерно расположение основных добывающих, перерабатывающих и сбытовых мощностей на пространстве бывшего СССР. Поэтому они в большей степени являются едиными операторами всех своих сырьевых, продуктовых и финансовых потоков. Задача управления текущей деятельностью для российских ВИНК в основном сосредоточена на размещении собственных добываемых сырьевых ресурсов по определенным направлениям . А это, в свою очередь, ставит ВИНК в зависимость от того, насколько полной, достоверной и оперативной будет информация о состоянии производства, выработки, запасах продукции, её качестве от собственных нефтеперерабатывающих заводов и нефтехимических производств. Таким образом, возникла необходимость в интеграции существующих на предприятиях разрозненных автоматизированных систем для возможности эффективного межуровневого системного взаимодействия и получения единого информационного пространства предприятия. Интегрирование информации основного технологического и вспомогательного производств позволяет объединить разнородные подсистемы в единую систему мониторинга и диспетчеризации технологических и производственных процессов, что повышает эффективность оперативного контроля и управления производством в целом и, как следствие, предприятием Значимым фактором успеха в деятельности предприятия является применение информационных технологий, автоматизации процесса работы, обеспечивающие согласованное и четкое функционирование всех служб предприятия. Применение информационных технологий позволяет не проиграть в условиях жесткой конкуренции, обеспечивая своевременные и регулярные поставки, низкую стоимость дополнительных услуг. Для разработки модели основных бизнес процессов на предприятии, рассматривается завод НПЗ. В дипломной работе проводятся исследования в области проектирования и моделирования АИС. Областью исследования являются новейшие технологии, позволяющие выполнить моделирование бизнес – процессов. Данные технологии предполагают владение инструментами создания графических изображений, методов и средств функционального, логического и физического моделирования.

Банковские транзакции, интернет-платежи, электронный документооборот, бизнес-процесс предприятия все это может "упасть", достаточно лишь "обломать" соответствующую сеть. А то, что большинство из ныне действующих банкоматов работают на операционных системах линейки Windows, еще раз подтверждает тот факт, что бреши есть везде, даже если речь идет о системах критической важности. Развитие сетевых технологий на фоне всевозрастающего уровня киберпреступности диктует принципиально новые требования к обеспечению сетевой безопасности. В этой связи вопрос защиты сети ставится особенно остро. Из данной главы читатель узнает: какие опасности могут подстерегать пользователя локальной сети и что им можно противопоставить; как ломают WI-FI-сеть и почему 90 % сетей данного класса считаются абсолютно незащищенными; какому межсетевому экрану можно действительно доверить свою безопасность; как сделать свое пребывание в Интернете максимально анонимным. 6.1. Взлом и защита LAN В этом разделе мы поговорим о безопасности локальной сети в контексте возможных вариантов взлома

1. Процесс принятия решений. Интуитивная и рациональная технология принятия решений

2. Управление инновационными процессами на предприятии

3. Бизнес план промышленного предприятия

4. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

5. Бизнес-план производственного предприятия по сборке мультимедийных рабочих станций

6. Маркетинг на химическом предприятии
7. Подготовка и проведение собраний кредиторов в процессе банкротства предприятий
8. Бизнес-проект деятельности предприятия по оказанию услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка

9. Бизнес-план инновационного предприятия

10. Сравнительная характеристика государственного и частного предприятия

11. Бизнес-план торгового предприятия

12. Организация бюджетных процессов на предприятии оптовой торговли

13. Бизнес-план производственного предприятия

14. Прогноз долгосрочной конкурентной позиции компании как основа принятия стратегических решений

15. Кредитование химических предприятий в РФ

16. Организации бухгалтерского учета по упрощенной форме учета на предприятиях малого и среднего бизнеса

Набор чернографитовых карандашей "Graphic", 12 штук.
Набор чернографитовых карандашей содержит 12 заточенных карандашей различной твердости (5B-5H). Карандаши изготовлены из лучших пород
360 руб
Раздел: Чернографитные
Рамочка тройная "Классика" (коричневая).
Тройная рамочка с отпечатком - это особый подход к созданию очаровательного подарка на память для этого особого периода жизни, с
2890 руб
Раздел: Мультирамки
Пазл "Стройка", 30 элементов.
Пазлы Ларсен - это прежде всего обучающие пазлы. Они привлекают прежде всего филигранностью исполнения. Сделанные из высококачественного
548 руб
Раздел: Пазлы (5-53 элементов)

17. Бизнес-план торгового предприятия, фирмы: значение и содержание

18. Маркетинг в бизнес-планировании на предприятии

19. Организация торгово-технологического процесса на предприятии оптовой торговли

20. Разработка бизнес-плана на предприятие ООО "Кафе "Молодежное"

21. Роль маркетинга в процессе управления предприятием ООО "Метаком"

22. Методы управления предприятиями в сфере гостиничного бизнеса
23. Организация производственного процесса на предприятии
24. Принятие стратегических решений о выборе реализуемой услуги

25. Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия

26. Управление инновационными процессами на предприятии

27. Характеристика кадрового состава на предприятии

28. Бизнес-планирование развития предприятия

29. Гидромеханические процессы химической и пищевой технологии

30. Использование данных управленческого учета при оценке финансового состояния предприятий малого и среднего бизнеса

31. Подготовка бизнес–плана реконструкции предприятия

32. Бизнес-план на предприятии

Стиральный порошок "Умка", детский, 6 кг.
На основе натурального мыла. Порошок максимально безопасен для кожи и для ткани. Легко выполаскивается из белья. Низкие дозировки делают
690 руб
Раздел: Для стирки детских вещей
Настольная игра "Дети Каркассона" (новая версия).
14-го июля каждого года народ Франции отмечает национальный праздник. В Каркассоне в этот день ребетня из окрестных деревень с шумом и
1190 руб
Раздел: Классические игры
Игра-баланс "Морской мир".
Игра-баланс "Морской мир" от производителя "Жирафики" предназначена для мальчиков и девочек в возрасте от трех лет.
640 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки

33. Бизнес-план торгового предприятия, фирмы; его значение и содержание

34. Организационно-экономическая характеристика и развитие маркетинга предприятия ОАО "Свiтанак"

35. Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия

36. Теоретические основы организации трудового процесса на предприятиях

37. Выработка конкурентоспособных стратегических решений на основе подходов к менеджменту

38. Требования к лицам, принимающим стратегические решения
39. Технико-экономическое обоснование процесса создания ООО "Мармеладка" и организации технологического процесса производства
40. Стратегические решения в управлении экспортно-импортной деятельностью

41. Виды конфликтов. Способы профилактики и решения конфликтов

42. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining

43. Совершенствование процесса принятия управленческих решений

44. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

45. Природа процесса принятия решения

46. Процесс принятия управленческих решений в менеджменте

47. Экономико-математическое моделирование процесса принятия решения в менеджменте

48. Бизнес-процессы в системе управления предприятием

Детское подвесное кресло Polini "Кокон" (цвет: голубой).
Подвесные детские качели яркого цвета создадут ощущение собственного укромного уголка. Надежные крепления кресла обеспечат безопасность
1225 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги
Белый картон, А3, 100 листов.
Формат: А3 (297х420 мм). Односторонний, матовый. Внутренний блок - очень плотный белый картон, 290 г/м2. 100 листов.
472 руб
Раздел: Белый
Точилка электрическая Attache, 4хАА.
Точилка электрическая. Работает от 4х батареек типа АА, цвет: черный. Предназначена для заточки карандашей диаметром 6-8 мм.
487 руб
Раздел: Точилки

49. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

50. Бизнес-план предприятия, процедура разработки и характеристика системы показателей

51. Модель процесса принятия решения покупателем и ее составляющие

52. Использование максимальной оценки при обосновании и принятии краткосрочных решений в бизнесе

53. Выбор методов и моделей принятия решений в управлении инвестиционным процессом на региональном уровне

54. Информационные системы управления бизнес-процессами предприятия. ERP-система LAWSON M3 - альтернатива SAP, Oracle, Axapta
55. Основные подходы к оценке стоимости бизнеса и перспективы их применения к решению задач управления инновационными предприятиями
56. Механизмы процесса принятия решения у животных

57. Анализ процесса принятия решений о покупке

58. Процесс принятия решения о покупке

59. Процесс принятия решения потребителями о покупке в спортивных магазинах

60. Принятие управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия

61. Процесс принятия решения в организации

62. Процесс принятия управленческого решения

63. Процессы принятия решений в организации

64. Улучшение финансового состояния предприятия на базе системы принятия управленческих решений в ОАО "ММК имени Ильича"

Настольная игра "Соображарий".
Сколько животных начинающихся на букву "К" вы знаете? Сможете ли за минуту назвать самое длинное слово на букву "Б"? А
490 руб
Раздел: Игры со словами
Концентрированный стиральный порошок "Burti Compact Baby" для детского белья, 900 г.
Благодаря специальной формуле исключительная эффективность стирки сочетается с бережным уходом. Благодаря особой рецептуре, отсутствия
465 руб
Раздел: Для стирки детских вещей
Карандаши цветные "Artist", 24 цвета.
Количество цветов: 24. Толщина линии: 3 мм. Мягкое письмо. Высокое качество.
380 руб
Раздел: 13-24 цвета

65. Методы анализа экономической информации и принятия бизнес-решений

66. СП "Минский мебельный центр" ООО: характеристика предприятия и производственного процесса

67. Роль микроэлементов в обменных процессах растений и на накоплении ими биологически активных веществ (Реферат (обзор литературы) () WinWord 97)

68. Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

69. Участники арбитражного процесса: классификация, права и обязанности, характеристика правового положения. Представительство в арбитражном процессе

70. Россия 1917 - 1922гг. Распад цивилизованного конгломерата. Характеристики процесса
71. Периферийное устройство ПЭВМ, Характеристика этапов подготовки и решения задач на ПЭВМ в любой системе программирования. Электронная почта, особенности применения
72. Системы принятия решений, оптимизация в Excel и базы данных Access

73. Метод последовательных уступок (Теория принятия решений)

74. Урок - как основная форма организации учебного процесса, его характеристика и требования к нему

75. Профессионализм политолога: анализ, принятие решений, управление событиями

76. Использование чёрной и цветной металлургии, их процессы и характеристики

77. Автоматизация технологических процессов основных химических производств

78. Основные стороны процесса общения и их характеристика

79. Характеристика химического элемента №16 (Сера)

80. Финансовый анализ как база принятия управленических решений

Аэрозоль от насекомых супер универсальный "Чистый Дом" (двойное распыление), 600 мл.
Эффективное и экономичное средство мгновенного действия для уничтожения всех видов летающих и ползающих насекомых: мухи, комары, мошки,
396 руб
Раздел: От тараканов и прочих насекомых
Сумка-мини для раскрашивания "Модница" (контур-серебро).
В комплекте: сумка с контурным рисунком (с одной стороны сумки), 6 маркеров, украшения для декорирования. Размер сумки: 20х13 см.
539 руб
Раздел: Косметички, кошельки
Детский трехколесный велосипед Jaguar (цвет: синий).
Детский трехколесный велосипед для малышей от 1 года до 3 лет. Облегченный вариант без тента. Велосипед имеет удлиненную металлическую
1560 руб
Раздел: Трехколесные

81. ПОВЕДЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ЗАКУПКЕ

82. Анализ и принятие управленческих решений

83. Проблемы и методы принятия решений

84. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

85. Методология и методы принятия решения

86. Разработка бизнес-плана предприятия по обслуживанию оргтехники
87. Рынок ценных бумаг, и его роль в решении финансовых проблем предприятия
88. Сущность и методы принятия управленческих решений

89. Стандарт IDEF – инструмент реинжениринга бизнес-процессов

90. Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия

91. Реинжиниринговый подход к управлению бизнес-процессами в организации

92. Технология принятия управленческих решений

93. Предприятие «Автодом-Атэкс» на рынке услуг автосервиса. Анализ положения. Стратегия развития. Бизнес-план организации поста по диагностике и ремонту электронных систем автомобилей

94. Создание собственного предприятия /бизнес-план/

95. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика

96. Анализ инвестиционной ситуации. Принятие решений по инвестиционным проектам. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов

Форма разъемная Regent "Easy" круглая, 18x7 см.
Форма для выпечки разъемная из углеродистой стали с антипригарным покрытием. Удобная застежка. Поверхность устойчива к царапинам. Диаметр:
310 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Стиральный порошок Lion "Blue Diamond", 900 грамм.
Высокоэкономичный стиральный порошок предназначен для ручной и автоматической стирки белья из хлопка, синтетики и смешанных
344 руб
Раздел: Стиральные порошки
Медицинская карта истории развития ребенка, красная, А5, по форме 112/У.
История развития ребенка — основной медицинский документ, который ведется на каждого ребенка от рождения и до 14 лет включительно. В этот
498 руб
Раздел: Бланки, книги учета

97. Бизнес-план предприятия (ОАО "Комбинат мясной "Россошанский")

98. Бизнес-план. Расчёт рентабельности предприятия

99. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.