Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Разработка и реализация стратегии развития организации "Мюрэл"

Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее

КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине: «Стратегический менеджмент» На тему: «Разработка и реализация стратегии развития организации «Мюрэл»» Балашиха 2010г. Содержание: Введение. Краткая характеристика 1. Анализ макроокружения, анализ микроокружения 2. PES – анализ 3. Анализ пяти сил конкуренции Портера 4. Анализ конкурентной силы 5. Анализ привлекательности отрасли. Матрица привлекательности отрасли 6. SWO – анализ 7. Портфельный анализ 8. Анализ внутренней среды 9. Маркетинговый анализ 10. Выбор стратегии организации 11. Пути реализации стратегии Заключение Список литературы Введение. Характеристика организации. Я выбрала своей организацией рекламно-полиграфическую группу «Мюрэл», которая занимается изготовлением полиграфической продукции. В большинстве своем вся продукция данной организации носит рекламный характер. Организация является интересной для меня, т.к. данная рыночная ниша в России, к сожалению, является пустующей по сравнению с развитыми странами, и на пути функционирования типографий в нашей стране имеется множество препятствий, например, очень дорогое оборудование или нехватка квалифицированных специалистов в данной области. Выбранная мной фирма является одним из представителей малого бизнеса - эта еще одна причина того, что она интересна для рассмотрения и анализа. Фирма «Мюрэл» была основана в 1996 году. Юридическая форма рекламно-полиграфической группы - общество с ограниченной ответственностью (ООО), форма собственности - частная. Рассматриваемая организация занимается изготовлением полиграфической продукции по заказу своих клиентов такой, как рекламные буклеты, каталоги, ежедневники, календари, сувенирная продукция с логотипом заказчика и т.д. Также типография этой кампании печатает периодические издания. По желанию заказчика дизайнеры разработают для него фирменный стиль, логотип, дизайн его рекламного издания. У рекламно-полиграфической группы «Мюрэл» небольшой объем производства в год (по сравнению с крупными типографиями) - 6 тыс. печатных листов в год, но вся продукция печатается на высококачественном оборудовании квалифицированными специалистами в данной области. Численность работников данного предприятия также невелика, она составляет 15 человек, но при недостаточности трудовых ресурсов по необходимости привлекается дополнительная рабочая сила. Такие меры принимаются, например, в конце года, т.к. очень многие организации к новому году проводят рекламные акции как для своих сотрудников, так и для конкурентов, поставщиков и т.д. Цель – желаемый достижимый результат (то, для чего). Цели, стоящие перед каждой организацией делятся на стратегические и финансовые. Стратегическими целями (рыночными) компании «Мюрэл» являются: А) увеличение качества рекламной продукции до уровня мирового рынка; В) расширение производства путем приобретения нового оборудования, что увеличит объем выпуска; С) увеличение доли рынка. Финансовые цели, стоящие перед организацией, следующие: А) увеличение получаемой прибыли; В) увеличение стоимости изготовляемой продукции за счет увеличения ее качества. Далее мы подробно проанализируем все анализы на примере моей организации.

1. Анализ макроокружения, анализ микроокружения. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда также может быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внутренняя среда изучается для того, чтобы вскрыть сильные и слабые стороны организации, а внешнее окружение изучается, в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении. Выделяют факторы макроокружения такие, как: - экономические – экономический рост, налоги, безработица; - политические – анализ политических ситуаций в стране, расстановка политических сил; - правовые – анализ правовой базы; - демографические – анализ состава населения, рождаемости, смертности, миграции; - научно-технические – анализ развития техники и технологий; - социальные – анализ состояния общества и ожидание общества относительно данной организации. Непосредственное окружение. Непосредственное окружение анализируется по следующим основным компонентам: покупатели, поставщики, конкуренты. Компания «Мюрэл» в основном работает с уже установившейся сетью поставщиков, с которыми налажены хорошие отношения. Среди них самыми крупными являются: группа компаний «Канцлер», «Абес», поставляющая разноформатную бумагу для типографии, «Невская бумага», «Комус» и т.д. Одним из самых первых и постоянных поставщиков является компания «Я-центр», которая поставляет все комплектующие для типографских машин, пленки, формы для них и многое другое. Потребителями производимой продукции являются юридические лица. Т.к. атрибутом любой современной компании является реклама, то рекламно-полиграфическая группа без работы не остается. Данное предприятие использует следующие виды ресурсов: - материальные - сюда относятся оборудование, транспорт, расходные материалы; - информационные - это информация о клиентах, о поставщиках, о конкурентах, о ценах на данном рынке, о появлении новых технологий в этой сфере деятельности; - трудовые - персонал фирмы; - финансовые - счет в банке, кредит.

В общем виде конкурентом фирмы является любой субъект деятельности на рынке, который своими действиями может уменьшить доход фирмы от реализуемого ею продукта либо же даже вообще лишить ее этого дохода. Фирма производит продукт, чтобы реализовать его и получить доход, который она может использовать для обеспечения своего существования. Если доход большой (достаточный), то у фирмы дела идут хорошо. Но если он недостаточен, то значит кто-то лишил фирму денег, на которые она рассчитывала. Этот кто-то - конкурент фирмы. Изучение конкурентов, т.е. тех, с кем организации приходится бороться за покупателя и за ресурсы, которые она стремится получить из внешней среды, чтобы обеспечить свое существование, занимает особое и очень важное место в стратегическом управлении. 2. PES – анализ PES – анализ представляет собой анализ факторов макроокружения. 1) Экономический фактор позволяет понять то, как формируются и распределяются ресурсы. Совершенно очевидно, что это является жизненно важным для организации, так как доступ к ресурсам очень сильно определяет состояние входа в организацию. Изучение экономики предполагает анализ ряда показателей: величины валового национального продукта, темпов инфляции, уровня безработицы, производительности труда, норм налогообложения и т.п. Все вышеперечисленные факторы каким-либо образом влияют на мою рекламно-полиграфическую группу. Так, например, от норм налогообложения в стране зависит получаемая ею чистая прибыль, от уровня экономического развития данной отрасли - вся деятельность в целом. Но, учитывая на сегодняшний день кризис в стране, растет уровень безработицы и падает производительность труда. 2) Анализ правового регулирования, предполагающий изучение законов и других нормативных актов, устанавливающих правовые нормы и рамки отношений, дает организации возможность определить для себя допустимые границы действий во взаимоотношениях с другими субъектами права и приемлемые способы отстаивания своих интересов. При изучении правовой компоненты макроокружения необходимо отметить степень правовой защищенность, динамизм правовой среды, уровень общественного контроля за деятельностью правовой системы общества. Очень важным являются выяснение степени обязательности действия правовых норм, а также того, распространяется ли действие на все организации или же существуют исключения из правил, и, наконец, уяснение того, насколько неотвратимо применение санкций к организации в случае нарушения ею правовых норм. Так, в нашей стране некоторое время назад правовое регулирование рекламной деятельности было достаточно слабо, в настоящее же время существует множество законов и других нормативных документов, упрощающих работу в данной отрасли. 3) Политический фактор. Должен изучаться в первую очередь для того, чтобы иметь ясное представление о намерениях органов государственной власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью которых государство намерено проводить в жизнь свою политику. Изучение политической компоненты должно концентрироваться на выяснении того, какие программы пытаются провести в жизнь различные партийные структуры, какие группы лоббирования существуют в органах государственной власти, как правительство относится к различным отраслям экономики и регионам страны, какие изменения в законодательстве и правовом регулировании возможны в результате принятия новых законов и новых норм, регулирующих экономические процессы.

Прикладные вопросы разработки стратегии заключаются не только в определении параметров, влияющих на выбор варианта разработки стратегии и самих методов, за которыми следуют модели детализации стратегии, но и в осуществлении реальных стратегических изменений. Для рассмотрения отмеченных аспектов при подготовке пособия использованы труды известных зарубежных ученых, таких как И. Ансофф, К. Боумен, Х. Виссема, П. Дойль, Б. Карлоф, Дж. Куинн, Г. Минцберг, А. Томпсон, А. Стрикленд, а также достижения отечественных исследователей в рассматриваемой области — О. С. Виханского, А. П. Градова, В. С. Ефремова, В. Л. Лунева, А. И. Люкшинова, С. А. Попова, А. И. Пригожина, В. Г. Смирновой, Э. А. Уткина, В. Д. Шапиро. Предлагаемый в учебном пособии подход основан на систематизации различных направлений в стратегическом управлении организациями. Пособие содержит также новые варианты использования результатов SWOT-анализа, «матричный метод» разработки стратегии и совокупность графических моделей, позволяющих формализовать процесс разработки и детализации стратегии развития организации

1. Сбалансированная Система Показателей- как метод реализации стратегии

2. Организация планирования и стратегия развития предприятия. Инвестиционный проект экономической целесообразности технического перевооружения предприятия

3. Методы оценки успешности развития организации

4. Учетный цикл. Корректировочные записи как метод реализации правила соответствия

5. Фискальная политика, методы реализации в рыночной экономике

6. Анализ внешней среды организации и выработка стратегий
7. Анализ организационной структуры управления предприятия СП "ГудНайт" и реализация мероприятий по ее совершенствованию
8. Анализ управления издержками обращения в сети реализации нефтепродуктов (на примере ОАО «Лукойл»)

9. Методи прийняття стратегічних управлінських рішень

10. Бюрократическая модель организации. Методы управления

11. Основные методы реализации ЛРТУ

12. Направления и методы реализаци инновационной политики в России

13. Организация сестринского контроля за развитием ребенка

14. Социальное управление городом: методологические основы исследования и тенденции развития

15. Развитие компетенций в системе стратегического управления персоналом

16. Особенности управления Российским государством на разных этапах его развития

Комплект детского постельного белья "Неон" (цвет: синий).
Постельное белье из бязи выполнено из высококачественного хлопка, что гарантирует крепкий и здоровый сон. Комплект не требует особого
1498 руб
Раздел: Детское, подростковое
Игрушечная коляска-люлька.
Кукольная коляска-люлька фирмы "Melogo Toys", выполненная по типу и подобию настоящих колясок – мечта каждой девочки. Поддон
1499 руб
Раздел: Коляски-люльки
Автокружка с подогревом (450 мл).
Подключается к стандартному автомобильному прикуривателю. Сохраняет жидкость теплой, пока подключена к прикуривателю. Может подогреть
540 руб
Раздел: Прочее

17. Миссия организации как перспектива ее развития

18. Роль общественных организаций в развитии гражданского общества

19. Что такое организация

20. Стратегический план развития предприятия

21. Что такое «устойчивое развитие» для Украины?

22. Что определяет поведение людей в организации
23. Роль и место общественных организаций в вопросах формирования сферы интеллектуальной собственности в России
24. Разработка бизнес-плана по организации производства внутренних стеновых панелей

25. Государственные органы, органы местного самоуправления и общественные организации

26. Основные проблемы новой сетевой политики политических партий и общественных организаций

27. Бизнес-план коммерческой организации по расширению оптовой торговли бытовой химией

28. Организация учета затрат на оплату труда и социальное обеспечение в некоммерческой организации

29. Стратегический план развития предприятия

30. Кадровый потенциал некоммерческих общественных организаций

31. Технологии социально-культурной деятельности общественных организаций в России

32. Бизнес-план по организации фирмы по производству и переработке драгметаллов

Конструктор "Зоопарк" (39 деталей).
Конструктор «Зоопарк» относится к тематическим наборам для конструирования, так как включает в себя не только детали для конструирования
561 руб
Раздел: Деревянные конструкторы
Бумага "Снегурочка", для ксерокса, А3.
Формат - А3. 80 грамм, 97%, 500 листов.
533 руб
Раздел: Формата А3 и больше
Карандаши двухсторонние, 12 штук, 24 цвета.
Когда дети занимаются творчеством, это всегда чудесно. Ведь подобное занятие дает возможность ребенку проявить свою фантазию и логическое
401 руб
Раздел: 13-24 цвета

33. Стратегия управления и его роль в развитии организации

34. Разработка бизнес-плана реализации стратегии деятельности коммерческой организации

35. Опыт и реализация стратегии социально-экономического развития муниципального образования

36. Разработка и реализация стратегии маркетинга монитора Panasonic

37. Экономические методы управления сбытовой деятельностью при реализации товаров производственного назначения

38. Варианты реализации ненасильственных политических стратегий
39. Реализация стратегии
40. Особенности реализации различных стратегии взаимодействия в диадах «ребенок-мать»

41. Маркетинговая и финансовая стратегия развития организации

42. Изучение, разработка и реализация антикризисной стратегии предприятии на примере ООО "Хольц"

43. Оперативное управление выполнением стратегии организации

44. Стратегия как системный подход к управлению перспективным развитием предприятия

45. Стратегия управления организацией

46. Возможности профессиональной реализации и жизненные стратегии выпускников вузов в закрытом административно-территориальном образовании (на примере г. Снежногорск)

47. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история

48. Организация и методология учёта реализации товаров и валовых доходов на предприятии и пути их совершенствования

Кружка керамическая "FIFA 2018", 1000 мл.
Объем: 1000 мл. Материал: керамика.
1231 руб
Раздел: Кружки, посуда
Корзина "Плетенка" с крышкой, (350x290x175) (бежевый).
Материал: пластик. Ширина: 29 см. Длина: 35 см. Высота: 17,5 см. Цвет: бежевый.
303 руб
Раздел: Корзины для стеллажей
Сковорода-гриль чугунная, со съемной деревянной ручкой, 25x25х4 см (квадратная).
Размеры: 25х25х4 см. Размер рабочей поверхности: 23х23х2 см. Чугунная литая сковорода-гриль со съемной ненагревающейся деревянной ручкой,
620 руб
Раздел: Сковороды гриль

49. Роль маркетингового планирования в формировании стратегии развития предприятия

50. Миссия, цели, стратегия и оргструктура моей организации

51. Процесс и методы управления организацией

52. Организация и методы управления в московском представительстве южнокорейской телекомпании ЭсБиЭс

53. Стратегия развития предприятия

54. Технико-экономическое обоснование организации производства и реализации кваса в Могилевской области
55. Стратегия социально - экономического развития России
56. Стратегия и тактика менеджмента их влияние на успех организации

57. Стратегия и тактика управления финансами холдинга

58. Налоговая политика России: тактика и стратегия, позитивные и негативные тенденции и перспективы развития

59. Численные методы и их реализация в Excel

60. Метод проектов как средство реализации личностно ориентированного подхода при изучении иностранных языков

61. Программная реализация модального управления для линейных стационарных систем

62. Стратегия развития корпоративных структур в России

63. Экологические ориентиры стратегии экономического развития России

64. Новые реалии и стратегия организации

Сумка для обуви "Феи и невиданный зверь".
Пошита из водонепроницаемого износостойкого полиэстра. Подходит для частой стирки, не выцветает. Размер: 31х44 см.
309 руб
Раздел: Сумки для обуви
Цветные акварельные карандаши "Lyra Osiris Aquarell", 24 цвета.
Цветные акварельные карандаши, треугольные с кистью, диаметр грифеля 3,3 мм.
753 руб
Раздел: 13-24 цвета
Подушка детская Dream Time.
Приятная на ощупь подушка сделан из материала, который отличается надежностью, прочностью и легкостью ухода. В качестве наполнителя
698 руб
Раздел: Подушки для детей

65. Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления?

66. Конкуренция как источник развития рыночной экономики: механизм реализации

67. Понятие стратегии и ее роль в обеспечении экономического развития фирмы

68. Ценовые стратегии фирмы. Закон Российской Федерации “О таможенном тарифе ” и методы определения таможенной стоимости товаров

69. Учет макроэкономических тенденций при определении стратегии развития банка

70. Предпосылки реализации маркетингового подхода в управлении коммерческим банком
71. Модели угроз безопасности систем и способы их реализации, определение критериев уязвимости и устойчивости систем к деструктивным воздействиям, разработка методов и средств мониторинга для выявления фактов применения несанкционированных информационных возд
72. Защита информации. Основные методы защиты и их реализация

73. Индустриализация:стратегия, условия и методы

74. Развитие бенчмаркинга как метода управления маркетингом на предприятиях

75. Стратегии международного развития компании

76. Алгоритм разработки и реализации федеральных целевых программ по развитию проблемных регионов России

77. Организационные Стратегии развития промышленных предприятий

78. Реализация эргономических требований к организации рабочих мест работников бухгалтерии ОАО "МПЗ"

79. Индивидуальное развитие как новая стратегия эволюции

80. Организация производства и реализации картофеля в ООО "Дмитриевский"

Фляжка сувенирная "На здоровье!", 270 мл.
Фляжка сувенирная. Объём: 270 мл. Материал: металл.
408 руб
Раздел: Фляжки сувенирные
Настольная игра "Баскетбол".
Настольная игра «Баскетбол» развивает моторику и быстроту реакции. Размер игры: 37х19х18 см. Возраст: 3+.
1171 руб
Раздел: Настольный баскетбол, бильярд, боулинг
Бусы-прорезыватели "Фруктовый микс".
Детские бусы-прорезыватели "Фруктовый микс" из серии "Мамины помощники" сделают процесс появления первых молочных
380 руб
Раздел: Пластмассовые

81. Оценка стратегий размножения и поддержания жизнеспособности оомицета Phytophthora infestans в связи с современными методами защиты картофеля и томата от фитофтороза

82. Результаты реализации ПНП "Развитие АПК" на территории Приволжского федерального округа и в Саратовской области

83. Учёт реализации товаров и анализ товарооборота торговой организации

84. Предметы ведения субъекта Федерации и их реализация в государственном управлении (на примере Пензенской области)

85. Специфика реализации полномочий органов управления ВУЗа

86. Нахождение корней уравнения методом Ньютона (ЛИСП-реализация)
87. Реализация метода главных компонент с помощью библиотеки OpenCV
88. Реализация управления процессами и ресурсами многопрограммных операционных систем на уровне диспетчеризации

89. Украина в условиях десталинизации (1956-1964): социально-экономическое развитие. Попытки преодоления административно-командных методов управления и их неудачи

90. Классификация средств и методов стимулирования и реализации продукции формы краткосрочного стимулирования

91. Основные черты антикризисного управления. Стратегия и тактика в антикризисном управлении

92. Развитие статистических методов в управлении качеством

93. Стратегия развития предприятия для кафе "Катрин"

94. Метод экспертных оценок в анализе качества обучающего процесса в ИП "Стратегия"

95. Мотивационные аспекты стратегии управления персоналом на микроуровне

96. Анализ опыта США в реализации принципов всеобщего управления качеством

Письменные принадлежности "Набор первоклассника", 28 предметов.
В наборе: акварель, альбом для рисования, блокнот, доска для лепки, 2 карандаша чернографитных, карандаши цветные, картон цветной формата
551 руб
Раздел: Наборы канцелярские
Банка для сыпучих продуктов "Лавандовый букет", 9,5x13 см, 500 мл.
Банка для сыпучих продуктов прекрасно впишется в кухонный интерьер. Материал: доломит. Объем: 500 мл. Размер: 9,5x13 см.
307 руб
Раздел: Керамические
Циркуль металлический "Stop System" с грифелем 2 мм.
Эксклюзивная инновация. Кронцепция Stop System фиксирует штанги циркуля в нужном положении, предотвращая их нежелательное смещение, и
357 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты

97. Анализ предприятия и реализация решений в организации на примере ООО "Цимус"

98. Использование опыта участия в автогонках в управлении временем реализации проекта

99. История развития школ и методов хозяйственного управления

100. Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП "Отель")


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.