![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Бізнес-план фото-підприємства |
МІНІСТЕРСТВО НАУКИ ТА ОСВІТИ УКРАЇНИ КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГІЙ ТА ДИЗАЙНУ КОЛЕДЖ КУРСОВА РОБОТА З предмету „Економіка та маркетинг”Виконав: студент групи Ф-55 Турченюк О.М.Спеціальність: 5.020204Керівник: Пушняк Л.М. КИЇВ – 2005 р. МІНІСТЕРСТВО НАУКИ ТА ОСВІТИ УКРАЇНИ КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГІЙ ТА ДИЗАЙНУ КОЛЕДЖ Завдання на виконання курсової роботи студент 3 курсу групи Ф – 55 спеціальність 5.020204 Турченюк О.М. ТЕМА КУРСОВОЇ РОБОТИ: Бізнес план фото підприємства. Обсяг реалізації послуг в натуральному виразі 42000 замовлень. Фотозйомка індивідуального портрету та виготовлення відбитків 10х15, 13х18. ЗМІСТ КУРСОВОЇ РОБОТИ: Вступ, Резюме, 1. Галузь, фірма та її продукція або послуги. 2. Дослідження ринку. 3. Маркетинг-план. 4. План виробництва і реалізації. 5. Організаційний план. 6. Фінансовий план. Висновки. Література.Термін здачі роботи на кафедру „ ” 2005 року Дата видачі завдання„ ” 2004 року Науковий керівник Пушняк Л.М. ( підпис ) Завдання до виконання прийняв Турченюк ( підпис ) ЗМІСТ ВСТУП 4 1 ГАЛУЗЬ, ФІРМА ТА ЇЇ ПРОДУКЦІЯ АБО ПОСЛУГИ 6 1.1 Поточна ситуація і тенденція розвитку галузі. 6 1.2 Описи продукту фірми 8 2 ДОСЛІДЖЕННЯ РИНКУ 10 2.1 Загальна характеристика ринку продукту 10 2.2 Оцінка впливу зовнішніх факторів 13 3 МАРКЕТИНГ-ПЛАН 15 3.1 Стратегія маркетингу 15 3.2 Передбачувані обсяги виробництва та продажу 18 4 ПЛАН ВИРОБНИЦТВА 19 5 ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН 20 5.1 Форма організації бізнесу 20 5.2 Потреба в персоналі 20 6 ОЦІНКА РИЗИКУ ТА СТРАХУВАННЯ 26 7 ФІНАНСОВИЙ ПЛАН 27 7.1 Розрахунок собівартості 27 7.2 Розрахунок прибутку і рентабельності 32 ВИСНОВОК 36 ЛІТЕРАТУРА 37 ВСТУП Будь-яке суспільство для забезпечення нормального (достатньо комфортного) рівня своєї життєдіяльності здійснює безліч видів конкретної праці. З цією метою люди створюють певні організації, які спільно виконують ту чи ту місію (реалізують програму або мету) і діють на засаді певних правил і процедур. У сучасні швидко змінюваній економічній ситуації неможливо досягти позитивних результатів, не плануючи своїх дій, не прогнозуючи наслідків. Планування потрібне будь-якій організації, яка збирається здійснювати певні дії в майбутньому. Вони змушені шукати такі форми та моделі планування, які б забезпечували максимальну ефективність рішень, які приймаються. Оптимальним варіантом досягнення таких рішень є нова прогресивна форма плану – бізнес-план. Успіх у світі бізнесу вирішальним чином залежить від трьох елементів: 1. Розуміння загального стану справ на даний момент. 2. Уявлення того рівня, якого ви збираєтесь досягти. 3. Планування процесу переходу з одного стану в інший. Бізнес-план дозволяє вирішувати ці проблеми. Він включає розробку цілей та задач, які ставить перед собою підприємство на найближчий період та на подальшу перспективу, оцінку поточного стану економіки, сильних та слабких сторін виробництва, аналіз ринку та інформацію про клієнтів. У ньому дається оцінка ресурсів, необхідних для досягнення поставлених цілей в умовах конкуренції. БІЗНЕС-ПЛАН – це письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї, шляхи й засоби її реалізації та охарактеризовано ринкові особливості управління ним.
БІЗНЕС-ПЛАН може сприяти залученню інвесторів та кредиторів. Перед тим як ризикувати своїм капіталом, інвестори мають впевнитися у надійності розробки проекту та мати уяву про його ефективність. Вони мають впевнитися чи повернуться їхні гроші чи є сенс вкладати гроші в Ваш проект. В даному курсовому проекті представлений приблизний бізнес-план нового проекту підприємства, що надає фотографічні послуги. 1 ГАЛУЗЬ, ФІРМА ТА ЇЇ ПРОДУКЦІЯ АБО ПОСЛУГИ 1.1 Поточна ситуація і тенденції розвитку галузі. В даний час ринок фото послуг розвивається досить високими темпами, і хоча підвищений інтерес до послуг фото підприємств починає вгасати, даний вид товарів завжди буде користуватися популярністю, тому що фотографії стали невід’ємною частиною будь-якої родини. В Україні зростає кількість замовників яких цікавлять фото послуги. В основному це звичайно обробка фотоматеріалів аматорів які мають можливість досить дешево і швидко побачити результат своєї зйомки, але залишається досить великий процент клієнтів які потребують послуги професійних фотографів з гарантією якості. Останнім часом є тенденція зросту попиту на виготовлення, обробку та друк цифрової фотографії. Такі послуги вони можуть отримати на спеціалізованих підприємствах(фотосалонах, фотоательє ). Підприємство – це організаційно відокремлена і економічно самостійна ланка виробничої сфери народного господарства, що виготовляє продукцію (виконує роботу або надає платні послуги ). Кожне підприємство має історично сформовану конкретну назву – завод, фабрика, майстерня, ательє. При цьому важливо знати, що кожне підприємство або фірма є юридичною особою, має закінчену систему обліку та звітності, самостійний баланс, розрахунковий рахунок в банку, печатку з власною назвою, а також товарний знак у вигляді певного терміну, символу малюнка або їх комбінації. Для успішної діяльності фото підприємства в сьогоднішніх умовах йому необхідне сучасне устаткування. Фотолабораторії фактично стають периферійними пристроями для комп’ютерів. Але таке обладнання коштує не дешево тому підтримка фінансового інвестора чи кредитора на початковій стадії жодному підприємству не завадить. В останні роки фото підприємство набуває великого розвитку. На сьогодні розрізняють три типи організації виробництва фотографії: одиничне, серійне та масове. Одиничне виготовлення фотографії передбачає виготовлення неповторних виробів або рідко повторних Серійне виготовлення фотографії передбачає виготовлення і обробку виробів серіями та партіями. А при масовому виготовленні на протязі довгого часу виробляють або обробляють велику кількість однорідних виробів. 1.2 Опис продукту фірми. Аналіз діяльності підприємства за звітний рік показав необхідність введення нових видів фото послуг, що суттєвим чином відрізняються від попередньої діяльності . Якщо раніше робота фірми більшою мірою була спрямована на обробку негативних кольорових плівок та їх подальший друк на фотопапері різних форматів то в наступному році фотоательє збирається додати зйомку власними фотографами індивідуального портрету на негативний кольоровий фотоматеріал і подальший друк фотографій форматом 10х15 та 13х18.
Основною метою ательє є задоволення потреб населення якісними фото послугами, поповнення асортименту, що передбачає одержання прибутку, сприяння прискоренню розвитку ательє та його розширення. Крім вищеназваних послуг в нашому ательє можна придбати такі аксесуари: фотоапарати різних типів. фотоальбоми різних розмірів і видів. фотоматеріали, плівки кольорові та чорно-білі. елементи живлення для фотоапаратів. рамки для фотографій. спалахи штативи На майбутнє підприємство планує збільшити перелік послуг, що надаватимуться салоном і включити до нього такі види послуг, як цифрове фото, пересилання фото через електронну почту, запис фотографій на компакт диски, обробка цифрового фото та його подальший друк. Для розширення номенклатури послуг та підвищення якості продукції планується купівля та впровадження нового устаткування для друку з цифрових носіїв, розширення мережі пунктів прийомів замовлень на всі види робіт. Крім цього вводиться додаткова посада виїзного фотографа. В поточному році буде зроблений великий стенд фотографій в приймальній кімнаті, що дасть змогу споживачам ознайомитись з роботами підприємства, а також можливо обрати для прикладу своєї фотографії ракурс на якійсь іншій фотографії. Якщо проаналізувати ціну на замовлення фотовідбитків то можна сказати, що вона не перевищує цін конкурентів. Встановлена ціна є достатньою для того, щоб прикрити всі виробничі витрати. Споживачі купуватимуть продукцію фірми тому що асортимент продукції досить великий, спрямований на широкий загал починаючи з аматорів закінчуючи професіоналами. За доступною ціною і з високою якістю. 2. Дослідження ринку 2.1 Загальна характеристика ринку продукту У широкому розумінні ринок є цариною прояву економічних відносин між людьми, які виникають у процесі виробництва, розподілу, обміну і споживанню. У вужчому розумінні ринок – це сфера товарного обігу і зв’язана з ним сукупність товарно-грошових відносин, яка виникає між виробниками (продавцями) та споживачами (покупцями) у процесі купівлі-продажу товарів чи надання якихось послуг. Ринкові відносини мають загальний характер, поширюються на всі господарські сфери і регіони держави, проникають у всі частини економічної системи. В них вступає безліч суб’єктів, а в сферу обігу находять різноманітні товари і послуги, що загалом формує вельми складну і багато вимірювальну структуру ринку. Вивчення останньої дозволяє комплексно дослідити єдність, взаємозв’язок і взаємодію складових елементів ринку, знаходити і розвивати нові організаційні форми господарських зв’язків і товарно – грошового обміну. В даний час ринок фото послуг розвивається досить високими темпами, і хоча підвищений інтерес до послуг фото фірм починає вгасати, даний вид товарів завжди буде користуватися популярністю. В даний час на ринку фотопослуг в обраному нами мікрорайоні працюють кілька фірм, що надають послуги по проявленню і друку кольорових негативних фотоплівок. Одна з них має можливість друкувати фотографії з цифрових носіїв. А послуги зйомки індивідуальних портреті та інші види які виконує фотограф взагалі відсутня в даному мікрорайоні тому наше підприємство буде мати досить суттєву перевагу серед конкурентів.
Конфлкт на Нкопольському феросплавному Под у Секретарат Президента Украни у час збглися з гострим конфлктом на Нкопольському феросплавному завод. Конфлкт виник не лише через непрофесйн безвдповдальн д уряду, а й внаслдок явно зацкавленост вищих урядовцв у розвязанн ц проблеми на користь фнансово-промислово групи Приват. Але для початку коротко про суть проблеми. Нкопольський феросплавний завод найбльшим у свт виробником феросплавв, його чистий рчний прибуток склада сотн мльйонв доларв. Цей ласий для великого бзнесу шматок у часи Л.Кучми став обктом мрй багатьох олгархв. Як засвдчив у Генеральнй прокуратур Украни колишнй голова Фонду державного майна Михайло Чечетов, заради приватизац НФЗ фнансово-промисловою групою В.Пнчука була розроблена цла схема, що полягала у придбанн контрольованим ним консорцумом Приднпровя 25% акцй цього пдпримства з передачею йому в управлння ще 25% плюс 1 акця та правом х першочергового викупу. У такий спосб за сприяння тодшнього Президента Украни його зять заволодв контрольним пакетом 50% плюс 1 акця
2. Бізнес-план підприємства по наданню послуг
3. Створення бізнес–моделі підприємства за допомогою комп’ютерного комплексу Project Expert
4. Розробка плану маркетингу малого та середнього підприємства
5. Розробка фінансового плану будівельного підприємства на основі аналізу його фінансового стану
9. Розробка плана маркетингу у складi бiзнес-плана банку
10. Інформаційні системи і технології підприємства
11. Планування діяльності підприємства
14. Планування діяльності підприємства
16. Фінансова санація та стабілізація діяльності підприємства
17. Формування основних фондів підприємства
18. Інтегральна ефективність діяльності підприємства
19. Матеріально-технічне забезпечення підприємства
20. Оцінка фінансового стану підприємства
25. Прогнозування фін діяльності підприємства та планування її результативності
26. Особливості функціонування підприємства на фондовому ринку
28. Автомазація виробничих процесів підприємства
29. Створення приватного підприємства по виробництву повітряної кукурудзи
31. Відтворення господарських операцій у бухгалтерському балансі підприємства
32. Економічна оцінка активу балансу підприємства
33. Облік активної частини балансу підприємства
34. Облік готівкових та касових операцій приватного підприємства "Індустрія Клімату"
35. Облік розрахунків з учасниками (засновниками) підприємства
36. Організація і методика аудиту доходів підприємства
37. Організація облікової політики підприємства
41. Аналіз та аудит фінансової звітності підприємства
43. Аудит фінансової діяльності підприємства "Донтехснаб"
44. Правові особливості створення та реорганізації приватного підприємства
45. Управління процесом створення, реорганізації та ліквідації підприємства
46. Аналіз програмного забезпечення підприємства
47. Впровадження захисту інформації в комп’ютерній мережі і інформаційній системі підприємства "WED"
48. Носії інформації, їхній склад та характеристика. Розробка АРМ прибуток підприємства
49. Розробка ІС підприємства оптової торгівлі лікарськими препаратами
51. Аналіз господарської діяльності торгівельного підприємства ТОВ "Албо"
53. Аналіз цінової політики підприємства на прикладі ТОВ "Медикор"
57. Обгрунтування товарного портфелю торговельного підприємства ЗАТ "Вентиляційні системи"
58. Організація роботи малого торговельного підприємства та шляхи підвищення її ефективності
60. Підвищення конкурентоспроможності підприємства на прикладі ПП "Урсуленко"
61. Розробка маркетингової стратегії підприємства
62. Товарна політика підприємства на прикладі ДП УВК "Nemiroff"
63. Финансовый план как составная часть бизнес - плана компании
64. Формування маркетингової товарної політики підприємства (на прикладі ВАТ "Рівне-Льон")
65. Ефективність стратегії розвитку переробного підприємства молокопродуктового підкомплексу АПК України
66. Значення маркетингу в підвищенні ефективності роботи підприємства в умовах ринкової економіки
67. Планы второго порядка, реализация В3-плана
73. Аналіз зовнішнього середовища підприємства
74. Безпека діяльності підприємства
75. Дослідження ефективності кадрової політики підприємства
76. Комплексний аналіз соціології праці в умовах підприємства ВАТ "Шахта Красноармійська-Західна №1"
77. Локальні нормативні акти підприємства у сфері трудових відносин
78. Напрями стратегічного зростання підприємства
79. Операційна діяльність підприємства
80. Операційний менеджмент підприємства
81. Організаційна структура управління персоналу підприємства
82. Організація управління персоналом підприємства
83. Оцінка ефективності інноваційної діяльності підприємства
85. Робота кадрової служби підприємства
89. Трудовий потенціал промислового підприємства
90. Удосконалення стратегічного управління діяльністю підприємства
91. Управління корпоративною власністю підприємства
92. Фактори внутрішнього та зовнішнього середовища фармацевтичного підприємства
94. Аналіз господарської діяльності підприємства
95. Організаційна і виробнича структура підприємства
97. Технологія діяльності туристського підприємства в процесі формування нового туру "Замки Поділля"
98. Аналіз вхідних і вихідних грошових потоків підприємства
99. Аналіз нормативно–правової бази по податку на прибуток підприємства