![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
АОЗТ "Техноткани" - организация производства |
Министерство высшего и профессионального образования Российской Федерации Московская государственная текстильная академия имени А.Н. Косыгина ОТЧЕТ О нормировочной практике На АОЗТ "Техноткани" С 09 июня 1997 г. По 31 июня 1997 г. Студент гр. 46-94 Бондаренко Ю.М. Руководитель практики от института доц. Сорокина Г.С. Руководитель практики от предприятия начальник ОТЗ Кристинина З.И. Москва 1997 Содержание 1. Историческая справка . . .3 2. Организационно-технические особенности предприятия 4 3. Ткацкий участок 5 3.1. Разделение труда на ткацком участке 6 3.2. Организация труда ткача 6 3.3. Организация рабочего места и характеристика условий работы 7 3.4. Нормирование труда на ткацком участке. 7 3.4.1. Нормировочная карта 7 3.4.2. Замеры скорости на ткацких станках. 7 3.4.3. Замеры обрывности на ткацких станках. 8 3.4.4. Моментальные наблюдения. 8 3.4.5. Хронометражные наблюдения 10 3.4.6. Фотография рабочего времени ткача 11 4. Крутильный участок 19 4.1. Разделение труда на крутильном участке 19 4.2. Организация труда крутильщицы 19 4.3. Организация рабочего места и характеристика условий работы. 20 4.4. Нормирование труда на крутильном участке. 21 4.4.1. Нормировочная карта. 21 4.4.2. Замеры скорости переднего цилиндра машины 21 4.4.3. Замеры обрывности на крутильной машине 21 4.4.4. Моментные наблюдения. 21 4.4.5. Хронометражные наблюдения 23 4.4.6. Фотография рабочего времени крутильщицы 23 5. Организация заработной платы в АОЗТ «Техноткани» 29 Вывода 31 Используемая литература: 32 Приложение 1. 33 Организационно-технические особенности предприятияОсновной ассортимент технических тканей, вырабатывается на ткацком участке № 1. Вот некоторые из них: Фильтровальные ткани Артикул Наименование Ширина Структура Вес, Разрывная ткани ткани, нити и вид г/м2 нагрузка, кгс см волокна основа/уток 2030/11 Бельтинг “БФ” 100 ( 2 х/б 100% 930 240/180 86035 Фильтролавсановая 164 ( 2 лав 66% нк 620 350/300 34% 2074/12 Фильтродиагональ 112 ( 2 х/б 100% 575 120/80 2210 Фильтронефтяная 160 ( 2 х/б 100% 600 150/100 “Н” Комбинированные ткани 550752 Ткань ТРК-2 146 ( 2 х/б 60% нк 40 375 280/320 % 2406 Чефер 114 ( 2 х/б 75% нк 25 250 70/160 % 66024 К-10-2-3 Кордная 90 ( 2 нк 94% х/б 6% 490 600 Хлопчатобумажные ткани 5507/25 Прокладочная 110 ( 2 х/б 100% 190 35/35 5507/03 Тарная 107 ( 2 х/б 100% 230 15/40 2360/90 Рукавная Р-220 90 ( 2 х/б 100% 350 85/95 5507/06 Мешковина 107 ( 2 х/б 100% 330 60/70 5507/04 Половая, 110 ( 2 х/б 100% 160 15/20 обтирочная 5507/15 Двунитка 107 ( 2 х/б 100% 275 60/45 5507/26 Дзюдо 135 ( 2 х/б 100% 585 110/150 5201-07 Самбо 115 ( 2 х/б 100% 475 70/100 /02 Капроновые ткани 5507/27 ТК-100 115 ( 2 нк 100% 325 2 500 0 5507/38 ТК-100 160 ( 2 нк 100% 325 2 500 0 5507/21 ТК-200 100 ( 2 нк 100% 590 3 1100 0 5507/32 ТК-200 115 ( 2 нк 100% 590 3 1100 0 Оборудование, установленное на данном участке: Тип и марка оборудования Количество Ткацкие станки 54 СТБ-2-250 44 СТБ-180 10 Крутильные машины 9 К-128 7 ВТS 2 Тростильные машины 2 Т-190 1 R2 1 Сновальные машины, СН-140 2 Мотальная машина, М-150 1 Перегонная машина 1 Схема управления предприятием имеет следующий вид: Генеральный директор Планово-произ Отдел Юрист- Отдел Отдел водственный кадров консул технического материально отдел ьтант контроля технического снабжения и сбыта Технический директор Технический Производствен Отдел Отдел Охрана труда отдел ная главного организации лаборатория механика труда и заработной платы Начальник Производствен Участок ные участки вспомогательн ого производства Весь промышленно-производственный персонал, работающих на предприятии делится на руководителей, специалистов, служащих и рабочих.
Численность каждой группы персонала и должностные оклады приведены в Штатном расписании.Ткацкое производство На предприятие «Техноткани» пряжа поступает уже в готовом виде. Но для дальнейшего использования в ткачестве ее необходимо подготовить. Сначала, если это необходимо, пряжу отправляют на тростильные машины ( -190 или RZ), где происходит трощение двух или более нитей, с добавлением капроновой или лавсановой нити. Если трощение не нужно, пряжа идет на крутильные машины марки B S (или K- 128). Крученая нить с этих машин отправляется на перемотку, которая осуществляется на мотальных машинах M-150. Пряжа перематывается в паковки конической и цилиндрической формы. Затем пряжу подвергают снованию. Определенное число основных нитей установленной длины наматываются на сновальный вал. Для этого применяется партионная сновальная машина СП-140. После снования пряжу отправляют на перегонную машину, после прохождения, которой пряжа поступает на ткацкий участок. На ткацком участке на станках СТБ-2-250 и СТБ-180 уже вырабатываются полотна. В отчете описана организация труда на ткацком и крутильном участке. Ткацкий участокНа ткацком участке осуществляется формирование ткани, заключающееся в переплетении нитей основы и утка. Ткань вырабатывается на станках СТБ-2-250 и СТБ-180. Основные обязанности по поддержанию технологического процесса на ткацких станках выполняет ткач. Более подробное разделение труда показано в таблице 5.3 Разделение труда на ткацком участке Таблица 5. Наименование работ Исполнитель Приемка и сдача смены, ликвидация обрыва нитей основы Ткач и утка, обработка основы после привязывания, восстановление раппорта переплетения и узора, поправка основы, пуск станка при самоостанове по техническим причинам, контроль за работой ламельного прибора, режущего, наборного механизма, смена уточной бобины и т.д. Текущий ремонт и профилактический осмотр станка, Помощник смазка, инструментаж и контроль работы подсобных мастера рабочих Заправка основы Заправщик Обмахивание, чистка станков Чистильщик Привязывание нитей основы Оператор узловязальной машины Подводка основ, утка, тары Транспортировщи к Средний и капитальный ремонт оборудования Бригада слесарей-ремонт ников 4 Организация труда ткачаРабочие приемы. Основным рабочим на ткацком участке является ткач. Он выполняет основные работы по поддержанию технологического процесса на станках. Более подробно рабочие приемы, выполняемые ткачом, и фиксажные точки приемов описаны в таблице 6. Характеристика рабочих приемов. Таблица 6. Наименование приемов Фиксажные точки начало конец Смена бобины с уточной пряжей Касание рукой Отнятие руки от кнопки останова пусковой рукоятки Раскладка запасных бобин с уточной Касание рукой Отнятие руки от пряжей по станкам первой бобины, последней бобины, находящейся в установленной на тележке бобинодержатель Ликвидация обрыва нити основы Касание рукой Отнятие руки от водилки пусковой рукоятки ламельного прибора Ликвидация обрыва нити утка Касание рукой Отнятие руки от бобины пусковой рукоятки Срез и заправка ткани Касание рукой Отнятие руки от кнопки останова пусковой рукоятки Поправка основы Касание рукой Начало перехода к основы следующему станку или начало выполнения другой работы Прочие мелкие работы Начало работы или Окончание работы останов (пуск) станка Планирование работы.
На данном участке ткач обслуживает 7 станков. Способ обслуживания используется маршрутный, зона обслуживания достаточно большая, ткач не может видеть сразу все станки. Маршрут используется кольцевой продольный. Маршрут должен быть простым, коротким и равномерным. Короткий маршрут сокращает затраты времени на передвижение, обеспечивая более частое посещение каждого станка, вследствие чего уменьшаются перерывы из-за совпадений. Равномерный маршрут сокращает перерывы из-за совпадений, т.к. рабочий посещает каждую машину в момент наиболее вероятного простоя. Работа вспомогательных рабочих осуществляется по вызывному методу. Основной задачей планирования работы на участке является сокращение до минимума простоев машины из-за ожидания обслуживания. Для этого добиваются равномерного распределения работ в течение смены. Производят разгон съемов и в дальнейшем стараются его поддерживать. Случайные приемы нельзя заранее распределить во времени, поэтому, чтобы предупредить их появление, используют различные меры профилактики (поправка основы на станке, профилактический осмотр машины и др.). Профилактические мероприятия проводятся в свободное от срочных приемов время, чем обеспечивают более равномерную загруженность многопоточника. Используется маневренность в работе: срочные работы выполняются раньше профилактических; если совпали обрывы утка и основы, то сначала ликвидируют обрыв утка, т.к. эта работа быстрее. Т.о. при одновременном останове нескольких машин начинают с той машины, которую можно пустить скоре.5 Организация рабочего места и характеристика условий работыРабочее место ткача оснащено всеми необходимыми инструментами и приспособлениями: крючок для заводки нитей основы и утка; щипцы для чистки ткани от концов нитей, пуха; клеточка для удаления пуха с ножниц механизма обработки кромок и глазков для уточной нити; мелок для метки ткани; ножницы для обрезания концов нитей; щетка для обмахивания. Планируется рабочее место согласно методу обслуживания. Осуществляется эффективное обслуживание рабочего места: своевременное обеспечение рабочего места полуфабрикатами осуществляет транспортировщик, помощник мастера контролирует состояние оборудования, ремонт оборудования осуществляет бригада слесарей-ремонтников. На рабочем месте имеется стеллаж для хранения кусков суровья, тележка для хранения запасных бобин с уточной нитью, бачок для сбора отходов, пучок нитей для подвязки основной нити, световая сигнализация. Работницы имеют средства индивидуальной защиты (СИЗ): халаты или фартуки, косынки, некоторые используют ватные тампоны для снижения шума. Относительного режима труда и отдыха можно сказать следующее: рабочая смена имеет длительность 8 часов, начинается в 830, закачивается в 1630, перерыв на обед длится 20 минут, на личные надобности ткачу отводится 5 минут. В течение рабочей смены ткач имеет микро паузы для снижения усталости от монотонного труда.6 Нормирование труда на ткацком участке. 7 Нормировочная карта 8 Замеры скорости на ткацких станках. Таблица 9. № станка гл. вала, об/мин № станка гл. вала, об/мин 1 183 11 184 2 179 12 185 3 186 13 177 4 180 14 183 5 185 15 181 6 182 16 186 7 187 17 180 8 190 18 188 9 181 19 188 10 189 20 184 гл.
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА АО "Кетчуп" расположено в г. Измаиле Одесской области -регионе, традиционно занимающемся производством томатов и их переработкой. Благоприятные климатические условия региона позволяют выращивать высококачественные томаты, а близость к перерабатывающему предприятию сократить затраты на их транспортировку при сохранении высокого качества плодов. Переработка томатов будет осуществляться на уже действующем предприятии, взятом в аренду АО "Кетчуп". Проектная мощность перерабатывающего предприятия - 1400 т томатов в смену или 40 т готового продукта (при продолжительности смены 8 час.). В основу концепции организации производства кетчупа нами положен принцип создания единого организационно-технологического цикла, охватывающего предприятия по выращиванию томатов и их переработке с целью создания общей заинтересованности в выпуске высококачественного конечного продукта. Все дополнительно необходимое оборудование для организации производства кетчупа можно приобрести: комбайн томатоуборочный СКТ-2А, фотоэлектронный сортировщик УСТ-20 (279200, Молдова, г. Бельцы, ул
1. Организация производства (шпаргалка)
2. Организация производства на машиностроительных предприятиях с поточными линиями
3. Бизнес-план организации производства прибора "Техно Дент 4" на предприятии "НЗ"
4. Организация производства и менеджмент в машиностроении
5. Экономика и организация производства
9. Организация производства на предприятии
10. Организация производства и предпринимательства
11. Проблемы организации производства
12. Теория организации производства
13. Организация производства на основе выбора ассортимента
14. Определения по организации производства
15. Организация производства и менеджмента в машиностроении
17. Организация производства детали
19. Организация производства зерна
20. Бизнес-план по производству организации производства соевого белка
21. Организация производства в парикмахерской
25. Организация производства молока
27. Организация производства на предприятиях АПК
28. Организация производства продукции в сельскохозяйственном предприятии
29. Организация производства технических культур
30. Организация производства яровой пшеницы в ОАО ПЗ "Птицефабрика Челябинская"
31. Совершенствование организации производства зерна в СПК "Шанс" Саргатского района Омской области
32. Совершенствование организации производства пастеризованного молока на ОАО "Брасовские сыры"
33. Экономика и организация производства мяса и молока КРС
34. Анализ и совершенствование организации производства в ресторане гостиничного комплекса
36. Организация производства на предприятии: проект мини-пекарни
37. Организация производства столярных изделий и мебели из натурального дерева
41. Организация производства и планирование
42. Организация производства лицевого кирпича
43. Организация производства фанеры
44. Прогрессивные формы организации производства на примере ОАО "Белгородский хладокомбинат"
46. Формы организации производства
48. Организация производства масла "Бутербродное"
50. Организация производства водных огнебиозащитных и антисептических составов
51. Организация производства льна на Оршанском льнокомбинате
52. Организация производства на предприятии пищевой промышленности
53. Организация производства на предприятиях химической промышленности
62. Организация производства в цехе гофрированного картона ОАО "Светлогорский ЦКК"
63. Организация производства на булочно-кондитерском предприятии
64. Организация производства на предприятиях АПК
65. Организация производства специализированного ремонтного предприятия
67. Экономика и организация производства
69. Организация и пути совершенствования производства и сбыта хлебобулочных изделий
73. Организация строительного производства
75. Организация и пути совершенствования производства и сбыта хлебобулочных изделий
76. Организация машиностроительного производства и подготовки кадров
78. Организация конструкторской подготовки производства
79. Разработка вопросов организации труда для прядильного и ткацкого производств.
80. Организация и планирование производства
81. Организация и планирование производства в швейной промышленности
82. Организация серийного производства конвейеров с подвесной лентой
83. Системы подачи сжатого воздуха для организации респираторной защиты на производстве
84. Дело производство по охране труда в организации
85. Организация и производство работ повышенной опасности
89. Организация отраслевой структуры производства
91. Организация учета и оценка незавершенного производства
92. Основы организации учета затрат на производство продукции
95. Организация работы предприятия по производству колбасных изделий
97. Организация и планирование производства для участков механической обработки
99. Организация предприятия по производству подушек ООО "СладСОН"