Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы

Анализ конкурентной среды

Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение

Анализ конкурентной среды Конкурентная среда влияет на формирование активной и пассивной составляющих конкурентоспособности фирмы: чем выше интенсивность конкуренции (и, следовательно, более агрессивная конкурентная среда), тем сильнее должна быть развита пассивная конкурентоспособность (для адаптации к конкурентной среде), так как у организации меньше возможностей для влияния на конкурентную среду в силу несопоставимости внутренних сил фирмы с внешними воздействиями. Активная конкурентоспособность нужна фирме для снижения интенсивности конкуренции: если фирма занимает большую долю рынка, то ее рыночная власть будет выше (и сильнее активная конкурентоспособность), а интенсивность конкуренции со стороны конкурентов ниже. 14 Пять сил Портера Для степени интенсивности конкуренции используют обычно модель Майкла Портера. Она описывает функционирование конкурентной среды в рамках пяти основных конкурентных сил. Угроза выхода на рынок новых компаний Угроза выхода на рынок новых компаний заключается в том, что они добавляют в отрасль новые производственные мощности и тем самым могут уменьшить рыночные доли существующих конкурентов. Кроме того, «новички» могут привнести существенные ресурсы (такие как развитая реклама или большой бюджет НИОКР), которые не были до этого обязательными для успешной деятельности на рынке. Данная угроза тем ниже, чем выше барьеры входа в отрасль. Барьеры входа разделяются на нестратегические и стратегические барьеры. Нестратегическими называются барьеры, создаваемые фундаментальными условиями отрасли, факторами объективного характера и по большей части независимые от деятельности фирмы или слабо поддающиеся ее воздействию. Различают несколько видов нестратегических или объективных барьеров, среди которых можно выделить такие, как емкость рынка, положительный эффект масштаба производства, абсолютные преимущества уже действующих в отрасли фирм в отношении издержек производства данного товара, необратимые издержки для организации минимально эффективного выпуска, преимущества дифференциации продукта. Стратегические барьеры создаются стратегией самой фирмы и представляют факторы субъективного характера, присущие политике фирмы на рынке. Данную деятельность можно отнести к активной конкурентоспособности организации, так как, возводя барьеры входа, фирма активно воздействует на внешнюю среду. К стратегическим барьерам  можно отнести такие мероприятия фирм, как сберегающие инновации, долгосрочные контракты с поставщиками ресурсов, получение лицензий и патентов на данный вид деятельности, сохранение незагруженных мощностей, а также все способы повышения минимально эффективного объема выпуска для отрасли: увеличение издержек на рекламу и НИОКР, маркетинговые исследования, издержки по созданию имиджа фирмы. Стратегические барьеры могут также проявляться в ценовой и сбытовой политике, особенностях деятельности производителей в качестве держателей патентов, лицензий, товарных знаков. Наличие прочных деловых связей и неформальных отношений с поставщиками ресурсов и покупателями товара тоже играет роль стратегического барьера.

Крупные размеры хозяйственного оборота и отлаженный производственный процесс позволяют создавать резервные мощности, которые могут быть использованы для ведения ценовой конкуренции и быстрой экспансии в незанятые сегменты рынка, а также использовать разнообразные соглашения и льготные режимы расчета с поставщиками и потребителями, оттесняя тем самым конкурентов. Рыночная власть поставщиков Рыночная власть поставщиков влияет на цены и качество поставляемых продукции и услуг, что отражается на рентабельности отрасли. Условия, при которых рыночная власть поставщиков высокая включают: Доминирование нескольких поставщиков. Большая концентрация в отрасли поставщиков, нежели чем в отрасли производителей. Недоступность товаров-заменителей. Относительная незначимость производителя для поставщиков. Важность продуктов поставщиков для производителя. Высокая дифференциация поставщиков. Высокие издержки производителя по смене поставщика. Возможности поставщика по прямой интеграции с производителем.  Рыночная власть покупателей Рыночная власть покупателей выражается в их способностях понижать цены в отрасли, путем уменьшения количества покупаемых ими товара, или требовать лучшего качества продукта за ту же цену. Факторы, ведущие к большей рыночной власти покупателей, включают: Большая концентрация, чем в отрасли производителя. Большие объемы покупок. Недифференцированные или стандартные товары и услуги производителя. Угроза обратной интеграции покупателя с производителем. Открытость информации о составе затрат производителя. Высокая ценовая эластичность спроса в отрасли. Если покупатели будут чувствительны к изменениям цен на рынке, то рыночная власть производителя будет небольшой. Угроза появления товаров-заменителей Угроза появления товаров-заменителей. Наличие заменителей устанавливает верхнюю границу цены на продукт в отрасли. Когда цены существующих товаров поднимаются выше данной границы, покупатели могут переключиться на товары-заменители. Способы борьбы с заменителями, входящие в активную составляющую конкурентоспособности, состоят в дифференциации продукта или в увеличении затрат потребителя на переключение на товар-заменитель. Конкуренция между существующими компаниями в отрасли Конкуренция между существующими компаниями в отрасли составляет ядро модели Портера. Интенсивность конкуренции между фирмами будет высокой, если в отрасли присутствуют: большое количество фирм, небольшая степень их дифференциации (эти факторы были рассмотрены в различных типах конкурентной среды), низкий темп роста отрасли, высокие фиксированные затраты, возможность увеличения производственных мощностей только посредством крупных наращиваний, высокие стратегические ставки, высокие барьеры выхода из отрасли по экономическим, стратегическим или эмоциональным причинам. Интенсивность конкуренции также зависит от типа взаимодействия между конкурентами и скорости происходящих в отрасли процессов. Типы взаимодействия конкурентов классифицируется по степени конфликта между фирмами: конфронтация, соперничество, соревновательная конкуренция, кооперация (сотрудничество).

Типы конкурентного взаимодействия зависят от активности конкурентоспособности организации в направлении противодействия конкурентам. Противодействие может заключаться в агрессивном ценообразовании (снижении цен), интенсивной рекламной кампании, привлечении органов государственной власти и других влиятельных структур для воздействия на конкурентов. Стратегические группы В рамках анализа конкурентной среды может оказать полезной группировка несколько конкурентов конкретной отрасли в отдельные группы. Данные группы формируются из компаний, чьи стратегии схожи между собой, занимают похожие позиции на рынке и они следуют стратегии, используя схожие ресурсы.  Основными характеристиками, по которым компании можно объединить в одну стратегическую группу, являются: 1. Размер компании – компании могут группироваться в стратегическую группу согласно их размера. Относительно размера различают большие, средние и малые компании.  Доля на рынке – компании, занимающие приблизительно одинаковую долю на рынке. Географический разброс операций – объединение на основе схожести ведения операций на рынках. Относительно географического разброса выделяют международный, национальный и региональный рынки. Характеристики продукта – группировка согласно этой характеристике происходит на основе схожести по уровню цен и широте ассортимента предлагаемого продукта. Операционный охват – компании могут быть объединены в одну стратегическую группу, если они использует концентрированный (focused) подход к производству, и объединены в иную стратегическую группу если используют диверсифицированный подход. Анализ развития отрасли С течением времени многие отрасли проходят через ряд стадий, начиная от роста, переходящего в зрелость и конечному спаду. Этот естественный путь развития компании содержит в себе несколько периодов с характерными для каждого из них проблемами и ошибками. На определенном этапе роста компания проходит через кризис корпоративных отношений, связанный со структурированием власти в компании. Вслед за этим этапом быстрорастущие компании сталкиваются с проблемой финансирования роста. Именно в этот момент и возникает потребность в привлечении капитала на фондовом рынке, что заставляет компанию переходить от формы компании закрытого типа к компании открытого типа. Естественно развивающаяся компания осознает необходимость такой трансформации на соответствующем цикле своего развития и вынуждена создавать соответствующие корпоративные отношения. В случае компаний имеющих сконцентрированный акционерный капитал, у основного собственника возникает дилемма, известная в западной литературе как дилемма инсайдерского контроля: либо сохранять сконцентрированный контроль и расти низкими темпами; либо расти быстрыми темпами, но утратить сконцентрированный контроль. В первом случае, особенно на быстрорастущих рынках компания может утратить лидирующее положение в отрасли из-за отставания в росте, и, в конце концов, утратить конкурентоспособность. Во втором случае должна существовать соответствующая система корпоративного управления не только внутри компании, но и соответствующая внешняя среда, в которой компания может оставаться эффективной без концентрации контроля.1

С этой целью делаются сравнительные покупки, в результате которых проводится анализ цен, товаров и качества. Фирма может использовать полученную информацию как исходную для ценообразования и определения своего места на конкурентном рынке [33]. Анализ хозяйственной деятельности экономический анализ результатов деятельности предприятия, при котором комплексно оценивается ее соответствие целям и задачам, стоящим перед предприятием на данном этапе его развития. Является необходимым элементом управления. Направлен на выявление величины и динамики изменения во времени экономических показателей, характеризующих производство, обращение, потребление продукции, товаров, услуг, эффективность использования ресурсов, качество производимого продукта. В ходе анализа выявляются причины и возможные последствия влияния изучаемых факторов [28]. Антимонопольное законодательство комплекс правовых актов, направленных на поддержание конкурентной среды в различных сферах предпринимательской деятельности [21]. АО-энерго региональное АО энергетики и электрификации, дочернее (зависимое) АО РАО «ЕЭС России», имеющее соответствующие распределительные сети, генерирующие мощности и занимающееся продажей выработанной электрической и тепловой энергии (собственной и покупной)

1. Основные показатели деятельности торгового предприятия

2. Анализ основных показателей деятельности предприятия на примере конкретной организации

3. Сравнительный анализ основных показателей деятельности предприятия

4. Таблица: Основные социально-экономические показатели на примере предприятия из региона Кавказских Минеральных Вод (КМВ)

5. Анализ основных показателей деятельности банка ОАО "УралСиб"

6. Расчёт основных показателей деятельности предприятия
7. Анализ и диагностика обеспеченности и использования рабочей силы на примере предприятия ЗАО "Иковское" Викуловского района
8. Расчет технико-экономических показателей деятельности малого предприятия "Курсы английского языка ООО "Великая Британия"

9. Маркетинг: необходимость и проблема анализа конкурентного положения предприятия на рынке (российская специфика)

10. Анализ и прогнозирование основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий природопользования

11. Основные показатели, используемые при анализе эффективности использования заработной платы на торговом предприятии

12. Основные финансовые коэффициенты, используемые при анализе финансовой деятельности предприятия (Контрольная)

13. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона

14. Статистика здоровья населения, статистический анализ основных показателей

15. Прибыль и доход как основные показатели результатов деятельности предприятия

16. Анализ финансового положения предприятия

Копилка "Свинка", с молотком, 15x15x14 см, арт. 223016.
Копилка поможет Вам наконец-то собрать требуемую сумму для покупки долгожданной вещицы. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой
503 руб
Раздел: Копилки
Набор цветных карандашей STABILO GREENcolors, 12 штук.
STABILO GREENcolors - цветные карандаши, сертифицированные FSC. • Изготовлены на 100% из возобновляемой древесины и покрыты лаком на
414 руб
Раздел: 7-12 цветов
Тележка, арт. 15-11017.
Удобная ручка и проходимые колеса помогут Вашему малышу с легкостью возить всё необходимое для строительства дворцов, замков, дорог и
325 руб
Раздел: Тележки

17. Годовая бухгалтерская отчетность организации, порядок составления и анализ ее основных показателей

18. Порядок и методы составления отчета о движении денег, аудит и анализ его основных показателей

19. Анализ основных показателей годовой финансовой отчетности ДЗАО "Тамбовское объединение по газификации" ОАО "Запсибгазпром"

20. Анализ основных показателей импорта развивающихся стран

21. Анализ имущественного положения предприятия и оценка эффективности использования его активов

22. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и показатели их эффективности
23. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО "ВЕГА ЕВРО"
24. Анализ предприятия отрасли на примере РУП "Минский автомобильный завод"

25. Основные средства предприятия: их экономическая сущность, показатели эффективности использования

26. Прибыль и рентабельность как основные показатели производствено-хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия

27. Расчет основных показателей работы предприятия

28. Анализ финансового положения предприятия

29. Анализ технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия ООО "ИЦ "АМТИНЖИНИРИНГ"

30. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия на примере ООО "Сандугач"

31. Правовое положение российских военных баз на территории стран СНГ

32. Прибыль как основной показатель результатов деятельности организации

Деревянный конструктор 3 в 1 "Первые сказки", 30 деталей.
Игровые наборы-конструкторы из дерева серии «Сказки» познакомят детей с героями детских сказок, подарят много часов увлекательных
479 руб
Раздел: Деревянные конструкторы
Набор детской складной мебели Ника "Азбука" (КУ1).
Комплект складной. Подходит для кормления, игр и обучения. Поверхность столешницы ламинированная с нанесением ярких познавательных
1467 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Жидкое средство для стирки детских вещей "Meine Liebe", 800 мл.
Концентрат абсолютно безопасен для здоровья. Не содержит хлора, фосфатов, ароматизаторов, красителей и других химически агрессивных
320 руб
Раздел: Для стирки детских вещей

33. Качество продукции как показатель деятельности предприятия

34. Расчет себестоимости и основных показателей работы подвижного состава

35. Основные экономические параметры строительного предприятия

36. Экономический анализ деятельности агропромышленных предприятий

37. Определение основных показателей плана экономического и социального развития на 2001 год

38. ВВП как основной показатель эффективности национальной экономики
39. Финансовый анализ АО Ника (золотодобывающая отрасль)
40. Анализ финансово-хозяйственной деятельности на предприятии

41. Системный анализ на примере предприятия

42. Основные показатели брачности

43. Анализ динамики развития топливных отраслей в Уральском экономическом районе

44. Создание основных средств собственными силами предприятия

45. Статистический анализ оплаты труда по отраслям на основе системы национальных счетов

46. Анализ состояния и эффективности использования основных средств на примере ООО шахта Добропольская

47. Анализ кредитоспособности ссудозаемщика на примере предприятия

48. Анализ экономического положения Болгарии в 1995г.

Полотенце вафельное "Дельфинарий", банное, пляжное, 100х150 см.
Вафельное полотенце "Дельфинарий". Легкое и практичное полотенце удобно использовать на пляже, в бане и в бассейне. Плотность
304 руб
Раздел: Большие, ширина свыше 40 см
Крафт-бумага оберточная, в рулоне, 1,02х30 метров.
Являясь упаковочным материалом, крафт-бумага применяется для изготовления конвертов, мешков, пакетов и многого другого. В изделия из
899 руб
Раздел: Однотонная, голография
Набор продуктов.
В комплект входят 5 продуктов, традиционно любимых в нашей стране: курица, сосиски, сыр, колбаса, яйцо. Продукты похожи на настоящие,
330 руб
Раздел: Продукты

49. Основные показатели насильственной сексуальной преступности

50. Расчет основных технико-экономических показателей деятельности производственного участка

51. Показатели рентабельности работы предприятия, порядок их исчисления

52. Санитарно-гигиенических показателей деятельности предприятия кафе Украинской кухни

53. Анализ и оценка финансовых результатов производственно-коммерческой деятельности сельскохозяйственного предприятия (на примере ОАО "За мир и труд")

54. Основные показатели системы национальных счетов
55. Учет и анализ денежных средств на примере предприятия ООО "Климовская деревообрабатывающая компания"
56. Анализ расчетов предприятия с поставщиками и подрядчиками на примере ОАО "Брасовская мебельная фабрика"

57. Аудит достоверности показателей бухгалтерской отчетности предприятий торговли и общественного питания

58. Расчет основних показателей надежности системы связи

59. Основные показатели безотказности для восстанавливаемых объектов. Основные показатели долговечности, ремонтопригодности, сохраняемости

60. Анализ организации маркетинга на примере предприятия "East-West Connection"

61. Маркетинговый анализ деятельности строительного предприятия

62. Анализ дисциплины труда на предприятии и методы ее укрепления (на примере РУП с/к «Заря»).

63. Анализ и проектирование системы мотивации деятельности на предприятии (на примере ООО "Пять звезд")

64. Анализ и совершенствование управленческой деятельности на предприятии ООО "Торговый дом Пищевые технологии"

Табурет "Плетенка" складной (большой).
Табурет, сделанный из пластмассы высокого качества. Ширина: 310 мм. Длина: 270 мм. Высота: 445 мм. Размеры сидения: длина - 230 мм, ширина
450 руб
Раздел: Стульчики
Шкатулка-фолиант "Книга Соломона", 21x13x5 см.
Шкатулка-фолиант выполнена в виде старой книги. Обложка шкатулки выполнена из кожзаменителя. Такая шкатулка послужит оригинальным, а
677 руб
Раздел: Шкатулки сувенирные
Кресло детское мягкое "Мяу-Мяу".
Кресло-игрушка "Мяу-Мяу" (Кошечка) - яркое и оригинальное кресло для детской комнаты, выполненное с использованием вышивальной
1442 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги

65. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"

66. Методика разработки основных показателей бизнес-плана

67. Основные модели обеспечения безопасности предприятий на макроуровне

68. Основные направления кадровой политики предприятия

69. Разработка основных принципов бизнес-планирования предприятия

70. Функции и задачи подразделений по управлению человеческими ресурсами (на примере предприятий электроэнергетической отрасли)
71. Основные направления объективного подхода к анализу общества в современной западной социологии
72. Расчет себестоимости и основных показателей при устройстве земляного полотна

73. Анализ предприятий туристической индустрии в России, на примере отеля Балчуг-Кемпинский

74. Анализ финансовых результатов деятельности организации (предприятия)

75. Инвестиционная деятельность предприятия отрасли

76. Улучшение финансового состояния предприятия на базе системы принятия управленческих решений в ОАО "ММК имени Ильича"

77. Учет и анализ эффективности использования основных средств на примере ООО "Колос"

78. Финансовые показатели деятельности предприятия и их оценка

79. Анализ деятельности автотранспортного предприятия (на примере ООО «НПАТП»)

80. Анализ материальных ресурсов на примере предприятия по производству жевательной резинки ООО "Орбит"

Глобус физический, диаметр 210 мм.
Диаметр: 210 мм. Масштаб:1: 60000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: чёрный. Размер коробки: 216х216х246 мм. Шар выполнен из
362 руб
Раздел: Глобусы
Подарочная расчёска для волос "Дашенька".
Стильная детская расчёска дарит радость и комфорт. Этот практичный аксессуар по достоинству оценят как маленькие модницы, так юные
372 руб
Раздел: Расчески, щетки для волос
Средство для мытья посуды Finish "Power Powder", (лимон), порошкообразное, 2,5 кг.
Порошок предназначен для мытья посуды в посудомоечных машинах. Он имеет в составе компонент "Stain Soaker" с эффектом
666 руб
Раздел: Для посудомоечных машин

81. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО "Геотехнология"

82. Анализ эффективности трудовой деятельности на промышленном предприятии и резервы ее повышения (на примере ОАО "Казанский жировой комбинат")

83. Определение показателей эффективности работы предприятия

84. Основные направления устойчивого развития предприятия в современных условиях (на примере ИП ЭПАМ Системз)

85. Основные фонды и прибыль предприятия

86. Предприятие (фирма) как основная структурная единица предпринимательства
87. Система показателей планов торгового предприятия
88. Статистика предприятий отрасли

89. Учет расходов на производство продукции и их анализ на примере предприятия УП Гродвита Плюс

90. Анализ себестоимости продукции и затрат на рубль товарооборота частного унитарного предприятия "Соломон"

91. Анализ финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия

92. Расчет основных разделов текущего плана предприятия

93. Основные направления деятельности федеральной службы налоговой полиции по выявлению и пресечению финансовых преступлений

94. ООН: история создания и основные направления деятельности

95. Диагностика банкротства предприятия и разработка антикризисной программы (на примере ООО «Оптима»)

96. Доходы как финансовая основа хозяйственной деятельности торгового предприятия

Фоторамка на 6 фотографий С32-012 "Alparaisa", 50x34,3 см (белый).
Размеры рамки: 50х34,5х2 см. Размеры фото: - 15х10 см, 3 штуки, - 10х15 см, 3 штуки. Фоторамка-коллаж для 6-ти фотографий. Материал:
585 руб
Раздел: Мультирамки
Папка для рисования на молнии "Фиолетовый узор", А3.
Папка для рисования на молнии. Формат: А3. Материал: пластик.
413 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением
Карточки Первого Года (20 карточек).
Карточки Первого Года – совершенно новый способ наблюдать, как растет и меняется малыш от месяца к месяцу. Нужно просто заполнить карточку
352 руб
Раздел: Прочее

97. Совершенствование сбытовой деятельности малых предприятий в составе НПКХ "Азовский фермер"

98. Направления совершенствования планирования сбытовой деятельности на предприятиях и в организациях (на примере опыта ОАО ”ПЛАСТУН”)

99. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

100. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности торгового предприятия


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.