|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО «Гродномебель») |
Гуашь "Классика", 12 цветов. 
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый. 
Чашка "Неваляшка". Методика проведения анализа инновационной деятельности предприятия Как уже подчеркивалось, от любых инноваций необходимо в первую очередь ждать именно экономической эффективности. В связи с этим возникает необходимость проведения экономического анализа этой деятельности. В настоящее время содержание экономического анализа постоянно изменяется и совершенствуется под воздействием рыночной экономики, либерализации внешнеэкономических связей, усиления влияния факторов риска и неопределенности на результаты хозяйственной деятельности. Как отмечает С.В. Валдайцев, меняется целевая направленность экономического анализа: «контрольная функция отступает на второй план, и основной упор делается на переход к обоснованию управленческих и инвестиционных решений, направлений возможного вложения капитала и оценке их целесообразности». На первом этапе должен осуществляется анализ инновационного потенциала предприятия. Одновременно с этим дается оценка роли собственного капитала в формировании и развитии инновационного потенциала. В дальнейшем проводится анализ влияния основных технико-экономических факторов на изменение структуры инновационного потенциала в отчетном периоде по сравнению с предыдущим. При этом выявляются внутрихозяйственные резервы роста инновационного потенциала предприятия. На втором этапе проводится анализ инновационной активности предприятия, прежде всего на основе динамики изменения величины затрат на инновационную деятельность и количества инновационных проектов, находящихся в разработке предприятия, в отчетном периоде по сравнению с предыдущим. Выявляется влияние основных факторов на изменение этих показателей. Затем выявляются внутренние резервы повышения инновационной активности предприятия. На третьем этапе оцениваются результаты инновационной деятельности. Здесь же производится оценка эффективности реализованных предприятием инноваций и их влияния на показатели эффективности функционирования предприятия. Затем выявляются возможные резервы улучшения этих показателей . Кроме того, данный анализ в зависимости от стоящих задач можно дополнять следующими группами показателей эффективности: научно-технические (новизна, простота, полезность и пр.); ресурсные; социальные (учитывают социальные результаты инноваций); экологические (учитывают влияние инноваций на человека и окружающую среду) . По результатам анализа обосновывается целесообразность разработки и реализации управленческих решений, направленных на повышение эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия. Анализ управления инновационной деятельностью ОАО «Гродномебель» Открытое акционерное общество "Гродненская мебельная фабрика" является производителем корпусной мебели для оформления интерьера квартир и офисов. Предприятие имеет 65-летнию историю своего развития. К настоящему моменту на предприятии проведена модернизация технологического оборудования. За представленный новый ассортимент мебели на международной выставке "Мебель - 2004" в г. Ростов (Россия) ОАО "Гродненская мебельная фабрика" удостоено "Диплома III степени".
Предприятие проводит достаточно активную инновационную политику за счет собственных средств. В настоящий момент идет поиск инвестора для покупки полной технологической линии по изготовлению мебельных клееных щитов из массивной древесины ценных пород, что позволит изготовить экологически чистую, с современным дизайном мебель и расширить ее ассортимент. Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия приведены в табл. 2.1 Таблица 2.1 Основные технико-экономические показатели Наименование ед. изм. 2004 2005 2006 (план) Товарная продукция в сопост. ценах тыс. руб. 4 742 000 5 325 000 5 700 000 Темп роста товарной продукции в сопост. ценах % 94 104 107 Фонд оплаты труда тыс. руб. 1 090 100 1 150 000 1 240 000 Себестоимость товарной продукции тыс. руб. 4 700 000 5 210 000 5 520 000 Рентабельность реализованной продукции % 1,5 0,2 8,0 Прибыль балансовая тыс. руб. 10 000 20 000 150 000 Затраты на инновации тыс. руб. 98 000 126 000 257 000 Отношение затрат на инновацию к себестоимости продукции % 2,09% 2,42% 4,66% Как видно из табл. 2.1, несмотря на рост выпуска продукции в сопоставимых ценах, рентабельность остается низкой. На лицо необходимость совершенствования производственных процессов. Затраты на инновации по отношению к себестоимости производимой продукции остаются сравнительно небольшой величиной. Вместе с тем, на текущий год запланировано удвоить расходы на инновации (относительные инновационные затраты к себестоимости также должны практически удвоиться). На фоне этого запланированная норма рентабельности на уровне 8% выглядит более, чем оптимистично. Но рост общей суммы инвестиций в новаторство не может однозначно свидетельствовать о росте рентабельности. Здесь очень важно посмотреть структуру этих инвестиций и их эффективность (табл. 2.2). Таблица 2.2 Мероприятия плана технического и организационного развития в 2006 г. Наименование Ед. изм. Срок выполнения Объем внедрения Сметная стоимость, т.р. Эффектив-нось, тыс. руб. (у.у.т) Доля в общих расходах на инновации, % 1 2 3 4 5 6 7 1. Создание, освоение новых видов продукции и повышение ее качества 2300 36000 78400 14,0% в т.ч. 1.1 Набор мебели "Агата" шт 1 кв. 200 4500 20000 1.2. Набор мебели новой модели шт 4 кв. 1000 4500 1500 2. Внедрение новой технологии, механизации и автоматизации труда - 124200 у.у.т 48,3% в т.ч. Автопогрузчик ДВ-1792 шт 1-2 кв 1 35000 у.у.т. 3. Совершентствование организации труда - 8700 у.у.т 3,4% в т.ч. 3.1 Обеспечить тепловой режим на участке раскроя поролона - 1 кв. 1 4000 у.у.т. 4. Экономия материалов, сырья, топлива, энергии 88400 262 34,4% в т.ч. 4.1 Установка нового котла меньшей мощности ДСЕ 2.5-14 шт 2-3 кв 1 58000 103 4.2. Обеспечение максимального возврата конденсата - 2-4 кв 5000 46 ИТОГО 257300 100311 100% у.у.т. - улучшение условий труда Из табл. 2.2 видно, что политика управления инновациями предприятия в текущем году будет направлена в большей степени на внедрение новых технологий механизации и автоматизации труда, а также на экономию материалов. Вместе с тем, инвестиции в создание и освоение новой продукции сравнительно малы, хотя приносят наибольший эффект.
Можно предположить, что такой скромные инвестирования – это временная мера, которая связана с поиском инвестора для расширения производства и ассортимента продукции. Логическим завершением анализа управления инновационной деятельностью предприятия должна являться оценка эффективности инноваций. На основе анализа источников литературы можно прийти к выводу, что большинство показателей оценки эффективности инноваций заимствованы из оценки инвестиционный проектов. Однако, если сроки реализации инвестиционный проектов, как правило, превышают 1 год, то цикл внедрения инноваций некоторых процессов могут составлять 1-2 квартала. Поэтому для общей оценки эффективности инновационной деятельности рационально воспользоваться общей формулой рентабельности инноваций без учета дисконтирования IR : (2.1) где Д – доход от инноваций; К – размер инвестиций. Таким образом, рентабельность инноваций на 2006 г. составит: Подводя итог данному вопросу, следует отметить, что экономический анализ политики управления инновациями – это многоступенчатый процесс, который целесообразно изменять в зависимости от конкретных объектов исследования. Инновационная деятельность анализируемого предприятия характеризуется положительной динамикой роста величины инвестиций. Вместе с тем, структура инвестиций выглядела бы несколько странной, если бы не шаги руководства по привлечению инвестиций в основное производство. В результате анализа был рассчитан индекс рентабельности инноваций, равный 0,39, что существенно превышает запланированный индекс рентабельности продукции – 0,08. Список литературы Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2001- 304 с. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инноваций – М.: «Филинъ», 1997 – 516с. Воронецкий Л.И. Управление интеллектуальной собственностью и инновационная экономика: Научно-инновационная политика в регионах Беларуси: Н 34 Материалы республиканской научно-практической конференции (Гродно, 19–20 октября 2005г.). — Мн.: ГУ «БелИСА», 2005.— 100с. Государственное регулирование инвестиций. М.: Наука, 2000- 318 с. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997 – 327 с. Коробейников О. П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001.- № 4. - С.25 – 37. О концепции инновационной политики Республики Беларусь на 2003- 2007 гг.: Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 31июля 2003 г. №1016. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов/ Под ред. П.Н. Завлина. – М.: Экономика, 2000 – 472 с. Сергеев И. В. Экономика предприятий: Уч. пособие – 2-е изд., - М.: Финансы и статистика, 2000. – 304 с. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 1998. – 600 с. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М. «Юристъ». – 1998. – 584 с.
В отличие от других постепенных совершенствований деятельности фирмы реинжиниринг позволяет в ускоренном режиме привести компанию к наивысшим результатам путем коренных изменений в структуре производства и управления фирмы. 70 ОРГАНИЗАЦИЯ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Цель анализа эффективности деятельности инновационных организаций – рассмотрение механизма ее деятельности и определение эффективности вложенных в нее инвесторами финансовых ресурсов. Из этой цели можно определить такие задачи анализа, как: 1) обоснованность идеи и структуры поставленной проблемы; 2) рациональность существующей структуры инновационных организаций; 3) профессионализм руководителя инновационной организации, руководителей новых инновационных проектов и их команд; 4) правовая обоснованность проектов и государственной поддержки инновационной деятельности; 5) финансовое и материально-техническое содержание инновационной организации; 6) качество нормативно-методического обеспечения инновационной организации; 7) качество информационного обеспечения инновационной организации; 8) совокупность использованных при проектировании научных подходов и современных методов менеджмента; 9) структура сформированного портфеля новшеств и инноваций; 10) качество экспертизы проектов; 11) эффективность использования инновационной организацией конкурентных преимуществ
1. Управление маркетингом на предприятии на примере ОАО Гурьевский металлургический завод
2. Анализ трудовых ресурсов предприятия на примере ОАО Южно-Уральский криолитовый завод
3. Анализ финансовой деятельности предприятия (на примере предприятия ОАО “Машук”, г. Ессентуки)
4. Анализ эффективности использования материальных ресурсов на ОАО Донецкий металлургический завод
5. Анализ организации маркетинга на примере предприятия "East-West Connection"
10. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Камышенский молочный завод"
12. Анализ материальных ресурсов на примере предприятия по производству жевательной резинки ООО "Орбит"
13. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"
14. Оценка стоимости предприятия на примере ОАО "Уральская горно-металлургическая компания"
15. Учет расходов на производство продукции и их анализ на примере предприятия УП Гродвита Плюс
16. Анализ финансовой деятельности предприятия ОАО "Таганрогский автомобильный завод"
Экспресс-скульптор "Эврика", средний. 
Велосипед Jetem "Lexus Trike Next Generation" (цвет: красный). 
Стул детский "Ника" складной, моющийся (цвет: розовый, рисунок: горошек). 17. Налоги и сборы, взымаемые в РБ на примере предприятия
18. Анализ итоговых финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ баланса
19. Экономическое обоснование инвестиционного проекта на базе "Донецкого металлургического завода"
21. Критерии выбора поставщика на примере предприятий торговли, занимающихся реализацией труб
27. Затраты и издержки предприятия
28. Процесс управления инновациями на предприятии
29. Себестоимость продукции растениеводства на примере предприятия СПК "Найтоповичский"
30. Основной капитал предприятия. Анализ использования основного капитала
31. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета на примере предприятия ТОО "РиК"
32. Учет материалов на примере предприятия ОАО "Омскоблгаз"
Подгузники-трусики "Pampers Pants", 6 ( 15+ кг), 44 штуки. 
Кружка с сердцем на дне (для правши или левши). 
Коврик для ванной "Kamalak Tekstil", 60x100 см (синий). 33. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда на примере предприятия ООО "Строитель"
35. Система маркетинга инноваций на предприятии
36. Анализ положения и стратегия развития предприятия "Автодом-Атэкс" на рынке услуг автосервиса
37. Основные модели стратегического выбора на примере предприятия ООО СПП "Фламинго"
41. Характеристика предприятия ЗАО "Харьковский плиточный завод"
42. Электроснабжение металлургического завода
44. Управление природоохранной деятельностью на примере предприятия ОАО "Химпром" г. Волгограда
45. Заработная плата – рыночная цена труда на примере предприятия общественного питания
46. Кадры предприятия и эффективность их использования на примере предприятия ПКБ «Море»
47. Пути снижения экспедиционных издержек в транспортных затратах (на примере ИП "Федоров")
48. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история
Контейнер для хранения "Polly", 10 л. 
Шкатулка для украшений Jardin D'Ete, цвет бежевый, "рептилия", 13x13x5,5 см. 
Каталка Glory "Утка" музыкальная (синяя). 49. Анализ состояния и перспективы развития рынка Интернет-рекламы в России
50. Анализ состояния и перспективы развития транспортной системы
51. Этимологический анализ слов как средство развития орфографической грамотности
52. Банковская система России. Анализ становления и тенденции развития
53. Анализ проблем и тенденций развития мирового рынка зерна
64. Анализ финансового состояния предприятия связи (на примере Алданского улусного узла почтовой связи)
Лупа с креплением на голову и подсветкой (увеличение: 1,8-х - 4,8-х кратное). 
Говорящий плакат "Первые знания". 
Автокружка с подогревом USB 12 V (450 мл). 65. Финансовые анализ предприятия на примере ОАО "Транснефть"
66. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")
67. Анализ внешних и внутренних связей на предприятии на примере ОАО "Ивантеевский трикотаж"
68. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО "Бейсуг")
69. Финансовый анализ рентабельности и ликвидности предприятия на примере ООО "X"
73. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия( на примере ОАО Мясокомбинат «Пятигорский»)
74. Анализ внутренней среды предприятия на примере буфета Омского педагогического университета
76. Анализ и оптимизация затрат на предприятиях строительной отрасли
77. Финансовые анализ предприятия на примере ОАО «Транснефть"
78. Анализ затрат предприятия на охрану окружающей среды в системе финансовой деятельности предприятия
80. УУчет и анализ финансовых результатов деятельности предприятия на примере ЗАО "ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ"
Табурет складной "Моби". 
Двусторонние клеевые подушечки UHU Fix, 50 штук. 
Сетка москитная на кроватку "Карапуз", размер М. 82. Учет, анализ и аудит расчетов по оплате труда на предприятиях (на примере ОАО "Аксайкардандеталь")
83. Учёт и анализ затрат на оплату труда (на примере ОАО "Полярнинский хлебозавод")
84. Анализ дебиторской задолженности предприятия на примере ООО "Ромашка"
85. Анализ затрат труда и фонда оплаты труда на предприятии ОАО "Ессентуки-Аква"
89. Анализ конкурентной среды предприятия на примере ф/х "Маслянка"
90. Формирование ассортимента продукции на предприятии на примере ОАО «Калнышевский винный завод»
91. SWOT-анализ предприятия (на примере представительства в г. Уфе иностранной лизинговой компании)
92. Анализ и проектирование системы мотивации деятельности на предприятии (на примере ООО "Пять звезд")
93. Анализ предприятия и реализация решений в организации на примере ООО "Цимус"
94. Анализ управления предприятием на примере кондитерской фабрики
95. Менеджмент предприятия на примере ОАО "Волгоградский консервный завод"
Набор детской посуды "Холодное сердце. Дисней", 3 предмета. 
Фоторамка на 9 фотографий С31-019 Alparaisa "Family", черно-золоченое золото, 61,5x54,5 см. 
Фоторамка-коллаж для 6 фото, 46x32 см, арт. 37943. 97. Анализ предприятий туристической индустрии в России, на примере отеля Балчуг-Кемпинский
98. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия на примере "СибАвтоТорг"
99. Анализ платежеспособности предприятия на примере ООО "Сапсан"
100. Анализ финансово-хозяйственной деятельности металлургических предприятий
