|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Маркетинг, товароведение, реклама
Анализ стратегии выхода на рынок новой видеопродукции |
Мыло металлическое "Ликвидатор". 
Фонарь садовый «Тюльпан». СОДЕРЖАНИЕВведение Глава 1. Теоретические аспекты вывода нового товара на видеорынок 1.1 Стратегии вывода новых товаров на рынок 1.2 Особенности видеорынка, анализ наиболее приемлемых стратегий на видео-рынке 1.3 Методы и особенности продвижения новых товаров на видеорынке Глава 2. Анализ маркетинговой среды компании-производителя видеопродукции ЗАО «Первая видеокомпания» 2.1 Общая характеристика предприятия 2.2 Анализ внешней среды предприятия 2.3 Анализ рынка видеопродукции и его основных факторов Глава 3. Программа вывода на видеорынок нового товара ЗАО «Первая видеокомпания» 3.1 Организационные мероприятия 3.2 Маркетинговые мероприятия 3.3 Расчет экономических показателей Заключение Список использованной литературы Введение Маркетинг занимает существенную часть бюджета любого медиа-проекта - будь то изящный дамский журнал или многомиллионный кинопроект. Специфика телепродукта сказывается на комплексе маркетологических проблем: исключается одна из основных маркетинговых проблем - телепродукт не нуждается в послепродажном обслуживании. Зато достаточно велико его влияние на разработку сценариев, подбор исполнителей, размах постановочных решений. План маркетинга может быть составной частью бизнес-плана проекта, а может разрабатываться отдельно: его цель - определение, создание и поддержка конкурентного преимущества телепродукта. Телевидение имеет свои преимущества: львиную долю полезной информации о состоянии рынка можно получить у телевизора. Однако серьезный подход к маркетинговой деятельности включает в себя целый ряд систематических исследований. Это и анализ потенциального зрителя: предсказуемость, управляемость и внушаемость, социально-психологические потребности, требования к зрелищному мероприятию, структура зрительского интереса, доля свободного времени, приходящегося на телепросмотры. Это и анализ телерынка в целом: емкость и доступность сегментов, возможная рентабельность, политическая или событийная конъюнктура и, конечно, конкуренция. Анализу подлежит и сам продукт: оригинальность жанра и формата, имидж и привлекательность исполнителей, качество оформления, тематический потенциал, ориентированный на возможного заказчика или спонсора. Выше описанными факторами обусловливается актуальность темы дипломной работы. Целью настоящей дипломной работы является анализ стратегии выхода на рынок новой видеопродукции. Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи: показано социально-экономическое значение киноиндустрии в условиях глобализации культурного развития России; проведен анализ состояния современной российской киноиндустрии; дана оценка направлений развития российского кинорынка; раскрыты этапы развития проектов кино и видеорынка; показаны характерные особенности маркетинга кинорынка; разработаны предложения по совершенствованию системы маркетинга в области кинорынка; разработаны маркетинговые и организационные мероприятия вывода на рынок нового видео-товара; определена эффективность стратегии продвижения. Дипломная работа написана на 50 листах и состоит из введения, трех глав, разбитых на параграфы, заключения и списка использованной литературы.
Глава 1. Теоретические аспекты вывода нового товара на видеорынок 1.1 Стратегии вывода новых товаров на рынок Современная концепция маркетинга рассматривает два типа стратегий: концентрированного и дифференцированного маркетинга. Стратегия концентрированного маркетинга требует от предприятия сосредоточения усилий на одном или нескольких, но прибыльных сегментах рынка. На этих сегментах рынка фирма концентрирует один или несколько продуктов и сопровождает их целевыми маркетинговыми программами. По своему содержанию эта стратегия соответствует концепции рыночной ниши, т.е. работе на таком сегменте рынка, для которого товар данной фирмы и ее возможности поставки являются наиболее подходящими. Стратегия концентрированного маркетинга наиболее предпочтительна для малых и средних предприятий, которые не имеют в распоряжении достаточно больших финансовых средств, чтобы работать на всех сегментах рынка. В тоже время, предприятия использующие эту стратегию, вынуждены больше внимания уделять репутации, престижности своего продукта, проводить своевременный анализ выбранных сегментов и следить за динамикой доли рынка, которую они имеют, а также за тем, чтобы на этом сегменте рынка не возрастало число конкурентов. Благодаря политики специализации производства, сбыта и маркетинга фирма, в условиях этой стратегии, может обеспечить себе значительную экономию финансовых и материальных ресурсов. С другой стороны следует иметь ввиду возможность появления высокого риска от деятельности на одном сегменте, а для его снижения осуществлять диверсификацию своей деятельности и охвата разных сегментов рынка. Стратегия дифференцированного маркетинга требует от фирмы организации ее деятельности на нескольких сегментах со специально для них разработанными товарами и маркетинговыми программами. Эта стратегия соответствует основному принципу маркетинга, так как ориентирована на покупателей и маркетинговые программы, которые соответствуют их мотивам и представлениям. Эта стратегия наиболее полно отражает ситуацию на рыке покупателя. Поэтому, как правило, обеспечивает более высокий объем продаж и меньший, по сравнению со стратегией концентрированного маркетинга, уровень риска. Стратегия дифференцированного маркетинга требует высоких инвестиционных, производственных и управленческих затрат, поэтому она, в основном, посильна для крупных предприятий. Определенные трудности вызывает формирование рациональной структуры инструментария маркетинга-микса. Вряд ли можно, хотя нужно, говорить сейчас об оптимальной структуре маркетинга-микса в условиях стратегии дифференцированного маркетинга. Это достаточно сложная задача, которая требует различных экономико-математических методов, таких как маржинальный анализ, теория игр и экономического поведения. В то же время имеются рекомендации по разработке инструментария маркетинга-микс применительно к стратегии дифференцированного маркетинга. Цены и система скидок и надбавок к ним выступают здесь важнейшим объектом дифференциации. Эти инструменты маркетинга-микса должны варьироваться даже при продаже покупателям одного и того же продукта, но при различных условиях продажи.
Важнейшими критериями дифференциации цены могут быть: полное владение ценовой политикой, механизм распределения дохода, знание целей потребления и частоты потребления продукта. Следует иметь ввиду, что к отдельным продуктам, которые имеют чисто символическое значение покупатели относятся не типично. Они готовы платить высокую цену за продукт, который имеет сверхмодный, ошарашивающий характер. В то же время цена часто выступает как масштаб, показатель качества продукта, когда высокая цена ассоциируется с хорошим качеством товара. Дифференциация продукта, следующая возможность выхода на различные рынки. Это, в первую очередь, проведение диверсификации и вариации размеров упаковки. Дифференциация стратегий распределения товара возможна, когда предлагаются различные варианты одного продукта и соответственно устанавливаются различные цены. Особое внимание следует уделять этому вопросу, когда имидж продукта согласуется с имиджем данного типа предприятия. Относительно средств коммуникативного микса особое внимание обращают на создание постоянного, непрерывного контакта, взаимодействия с покупателями, чтобы формировалось положительное, деятельное участие покупателей в формировании спроса на товары фирмы. Поэтому должны иметь место индивидуальная система рекламных кампаний, основанная на психологических критериях формирования целевых групп покупателей. Важное значение при этом имеет использование современных мультимедийных средств и информационных технологий таких как I er e и виртуальных процессов. При выборе стратегии поведения на целевых рынках, сегментах или субрынках целесообразно применять анализ функции &quo ;Эффект-затраты&quo ; В качестве экономического критерия в этом случае может быть уровень соразмерности предельных издержек с предельным доходом, который соответствует избранной стратегии деятельности на рынке. В то же время не следует пренебрегать факторами, учет которых при выборе стратегии имеет существенное значение. Это - ресурсообеспеченность фирмы, степень однородности продукции, этапы жизненного цикла товара, степень однородности рынка и характер маркетинговых стратегий конкурентов. Позиционирование рынка - технология определения позиции продукта на отдельных рыночных сегментах. Позиция продукта в данном случае рассматривается как сложившееся представление определенной группы потребителей о важнейших характеристиках продукта, который находится или будет находится на одном из рыночных сегментов. Это мнение потребителя всегда относительно, так как на рынке имеются продукты конкурентов. Цель позиционирования - исследование сложившегося или формирующегося мнения, анализ оценок покупателей или их группы относительно параметров продукта с тем, чтобы осуществить их оптимизацию в соответствии с пожеланиями и требованиями потребителей и, соответственно, создать, путем проведения маркетинговых мероприятий, такую позицию товара, которая обеспечить продукту конкретные преимущества на данном сегменте целевого рынка. Для эффективного позиционирования продуктов необходимо изучить важнейшие характеристики спроса и предложения.
Перспективы обычно определялись путём экстраполяции результатов деятельности подразделений фирмы. Однако к началу 70-х годов каждое подразделение обычно обслуживало целую группу рынков с самыми различными перспективами и, в то же время, несколько подразделений могли работать в одной и той же области спроса. Экстраполяция прежних результатов деятельности потеряла свою надёжность и, что важнее всего, не позволяла оценить возможные изменения условий среды во всём их многообразии. Поэтому пришлось научиться «взгляду снаружи», изучать окружение фирмы с точки зрения отдельных тенденций, опасностей, возможностей, которые вытекают из состояния этого окружения. Единицей такого анализа является стратегическая зона хозяйствования (СЗХ)отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет (или хочет получить) выход. Первый шаг анализа стратегии состоит в определении соответствующих зон, их сследовании вне связей со структурой фирмы или её текущей продукцией. Результатом подобного анализа является оценка перспективы, которая открывается в этой области любому
1. Анализ рынка сбыта организации на примере корпорации "FABERLIC"
2. Анализ целесообразности расширения рынка (выход на новые сегменты рынка) сбыта организации.
3. Технический анализ рынка ценных бумаг на примере акций РАО "ЕЭС Россия" 2001-2002 гг.
4. Анализ рынков сбыта ЗАО "Холдинговая компания Пинскдрев"
5. Методы анализа рынка сбытов с целью установления цены продукта
9. Потребительский рынок и потребительское поведение в туризме и индустрии гостеприимства
10. Анализ потребности в кадрах высшей квалификации на примере Восточного Оренбуржья
11. Рынок научно-технической продукции в России. Его современное состояние и тенденции развития
12. Комплексное исследование рынка сотовой связи на примере
13. Коммуникативные характеристики системы стимулирования сбыта на конкретных примерах
15. Организация внутреннего контроля сбыта готовой продукции на предприятии ОАО "Оникс"
16. Учёт и анализ доходов и расходов коммерческого предприятия на примере ООО "СуперСтрой-Уфа"
Кувшин "Бистро", 1,8 л. 
Набор детской посуды "Белоснежка", 3 предмета. 
Говорящий планшетик "Сказочка". 17. Амортизация нематериальных активов и сбыт готовой продукции
18. Анализ эффективности использования основных средств организации на примере ООО "Свет–Сервис"
19. Применение информационных технологий в анализе затрат на производство и себестоимости продукции
20. Анализ и совершенствование товарной политики предприятия на примере ООО "ОМНИ"
21. Маркетинговые исследования рынков сбыта
25. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия на примере "СибАвтоТорг"
26. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия (на примере ОАО "Нижнекамскшина")
27. Анализ затрат производственной организации и себестоимости продукции, направления совершенствования
29. Анализ производства и использования основных видов продукции растениеводства ЗАО "Зайцевское"
30. Анализ хозяйственной деятельности Солигорского районного потребительского общества
31. Влияние структуры рынка на цены продукции предприятия, ценообразование в зарубежных странах
32. Определение приоритетных видов продукции промышленного предприятия в условиях рынка
Настольная игра "Скажи, если сможешь!". 
Глобус детский зоогеографический, с подсветкой, 210 мм. 
Карандаши цветные "Lyra Groove", 10 цветов. 34. Анализ территориальной организации населения и хозяйства на примере Ленинградской области
35. Анализ факторов, влияющих на снижение себестоимости продукции
36. Рынок: сущность, функции, роль в жизни общества. Противоречия рынка
37. Отличия конкуренции на рынке банковских услуг от конкуренции на иных финансовых рынках
41. Разработка маркетингового плана выхода на новый рынок с новым товаром
42. Улучшение сбыта и продвижения продукции организации (на примере ОАО вино-водочный завод Майкопский)
43. Анализ и управление себестоимостью продукции на примере ОАО "Владивостокский рыбокомбинат"
44. Анализ рынка потребительского кредитования в России
45. Анализ себестоимости продукции растениеводства на примере ООО Агрофирма"
46. Анализ и проектирование системы продвижения продукции на примере деятельности АК "Идея-Fix"
48. Анализ и оценка эффективности реализации продукции предприятия на отечественном и зарубежном рынке
Настольная игра "Юный Свинтус" (новая версия). 
Спиннер трехлучевой "Элит", перламутровый (в железной квадратной коробке). 
Самоклеящиеся этикетки, A4, 210x297 мм. 50. Анализ и пути снижения себестоимости продукции (на примере ЗАО "Атлант")
52. Учет расходов на производство продукции и их анализ на примере предприятия УП Гродвита Плюс
57. Формы и методы выхода предприятий на внешний рынок
60. Анализ финансовых результатов от реализации продукции растениеводства
61. Анкета по социологии. Выявление потребительского спроса жителей города N на алкогольную продукцию
62. Анализ пропорциональности развития рынка банковских услуг
63. Применение технического анализа на фондовом рынке
Пенал большой "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (розовый, цветной горох). 
Наклейка зеркальная "Птицы", 30x40 см. 
Набор посуды керамической "Холодное сердце. Сёстры" (3 предмета). 65. Анализ собственных оборотных средств в новых экономических условиях
66. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"
68. Анализ и оценка актива и пассива бухгалтерского баланса на примере конкретного предприятия
69. Анализ формирования и распределения прибыли (на примере ЗАО "ИнфоЛинк97")
73. Маркетинговый анализ рынка рекламы г. Москвы
75. Рынок высокотехнологичной продукции и его особенности в Самарской области
76. Статистический анализ рынка труда Тюменской области
77. Маркетинговый анализ положения фирмы на рынке.
78. Анализ состояния и перспективы развития рынка Интернет-рекламы в России
79. Анализ конкурентоспособности товара (на примере ЗАО «УК Мценский алюминий»)
80. Сущность и содержание возможных стратегий выхода на внешний рынок
Подставка под мобильный телефон "Сказочный павлин", 17 см. 
Коврик массажный "Микс лес". 
Набор утолщенных фломастеров (24 цвета). 81. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЗАО "Гидронеруд" г. Новоорска)
83. Источники анализа системы экономической информации. Задачи анализа себестоимости продукции
85. Технико-экономический анализ. Анализ выпуска и объемов продаж продукции
90. Финансовый анализ рентабельности и ликвидности предприятия на примере ООО "X"
93. Финансовая отчетность и ее анализ на примере ЗАО «…» (4 курс)
94. Анализ работы и некоторые стратегии на рынке ГКО
95. Технический анализ и его применение на примере данных полученных с Московской фондовой биржи
96. Статистические методы анализа финансового состояния предприятия в условиях рынка
Деревянный конструктор 3 в 1 "Первые сказки", 30 деталей. 
Набор детской складной мебели Ника "Азбука" (КУ1). 
Жидкое средство для стирки детских вещей "Meine Liebe", 800 мл. 97. Анализ рынков: спрос и предложение
98. Анализ и развитие туристского рынка в Санкт-Петербурге
99. Сравнительный анализ норм морали Ветхого и Нового Заветов
100. Анализ и создание стоимости нового товара
Совок №5. 
