|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство
Материально-техническое снабжение в современных условиях |
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый. 
Забавная пачка денег "100 долларов". МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ на примере типографии «Полиграфоформление», Санкт-Петербург, РоссияИсполнитель: Долгов Вадим Станиславович 1998 – Санкт-Петербург - Россия ВВЕДЕНИЕ. Преломляя теорию организации закупок сквозь призму текущей экономической ситуации в Российской Федерации, можно выделить целый ряд специфических особенностей, свойственных исключительно странам бывшего социалистического лагеря, в основном, бывшего СССР. Интеграция российской экономики в мировую поставила определенные требования перед отечественными предпринимателями. В первую очередь это относится к производственным предприятиям. В результате изменения подходов к организации производства многим предприятиям пришлось пережить нелегкое время кардинальных реорганизации и реструктуризации всех элементов производственного процесса как такового, а также смежных процессов, без которых получение готовой продукции невозможно априори. В нашем случае акцент будет сделан на основных аспектах организации и функционирования системы закупок в российской компании, работающей в области полиграфического производства высокотехнологичной упаковочной продукции, а именно ОАО «Полиграфоформление», расположенное в Санкт- Петербурге. Государственное планирование экономики привело к тому, что специалисты, работавшие в области обеспечения производства сырьем и расходными материалами для выпуска соответствующей продукции, не прикладывали особых усилий для выполнения своих непосредственных обязанностей. Самой главной их задачей являлось отслеживание сроков доставки того или иного продукта во избежание нарушения производственного цикла. При этом стоимость и качество подобных материалов не имели решающего значения. Средний уровень качества готовой продукции во всей стране и государственные дотации нерентабельным производствам, в итоге, явились причиной отсутствия умения выживать в условиях жесткой конкуренции, возникшей в нашей стране в течение периода перехода к рыночной экономике, продолжающегося с переменным успехом по сей день. Полиграфическая отрасль в числе первых активно включилась в систему рыночного хозяйствования. При всех издержках переходного периода она демонстрирует завидную жизнестойкость и способность достаточно быстро и адекватно реагировать на изменения внешней социально-экономической среды. ОАО «Полиграфоформление», без сомнения, можно отнести к разряду крупных типографий как в российском, так и в европейском масштабе. Судьба именно таких предприятий представляется очень сложной. Изменение структуры рыночного спроса обнажило существенное несоответствие новым, объективно сложившимся условиям. Значительный вес условно-постоянных расходов в структуре затрат снижает конкурентные возможности в сопоставлении с небольшими мобильными производствами. Единственный выход – реорганизация всех уровней системы управления предприятием, причем чем раньше и тщательнее она будет осознана и произведена, тем с меньшими потерями для предприятия и его коллектива пройдет ее осуществление. Одним из факторов, определяющих степень конкурентоспособности предприятия с точки зрения качества, стоимости продукции, сроков выполнения заказов является четко организованная система обеспечения производства сырьем и расходными материалами.
Этот элемент структуры предприятия одним из первых столкнулся с необходимостью учета всех особенностей зарождения новой экономики. Специалист этой сферы в сегодняшних условиях должен обладать знаниями по экономике, финансовой и бухгалтерской деятельности, технологии производства, делопроизводству, законодательству и многому другому. Другими словами, закупщик является одним из наиболее универсальных работников предприятия. Кроме того, особенно в последние годы, к вышеперечисленному добавилась и стала превалировать внешнеэкономическая деятельность, что стало печальным результатом импортирования большей части сырья и материалов, так как бумага, картон, пленки, краски и так далее отечественного производства, как правило, отличаются низким и нестабильным качеством. К примеру, доля используемого на «Полиграфоформление» финского картона составляет около 35%, немецкого и австрийского - по 20%. Этикеточная же бумага, пленки и краски на 100% завозятся из-за рубежа. В итоге в обязанности закупщика вошли знание внешнеэкономической деятельности, таможенного законодательства и связанных с этим функций. Следовательно, способность к выбору и использованию поставщиков является ключевым моментом менеджмента данного уровня. Как известно, материалы являются наиболее важным элементом расчета стоимости продукции, а именно:МАТЕРИАЛ 60% НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ 30% РАБОТА 10%ПРИМЕР 1. Расчет общей стоимости продукции. Стоимость заказанного материала, однако, - не единственный фактор процесса отбора поставщиков. Возможность поставщика обеспечить определенные характеристики качества также следует принимать во внимание. Кроме того, снабжение должно обеспечивать своевременность поставок на максимально выгодных для предприятия условиях. АНАЛИЗ И ОТБОР ПОСТАВЩИКОВ. У любой фирмы существует множество критериев использования материалов, приспособлений и готовой продукции. Данные критерии обычно определяют по документации, включая чертежи. Каждый поставщик рассматривается с точки зрения возможности соответствия требованиям, предоставленным покупателем. Его оборудование и процессы анализируются, чтобы убедиться в соответствии спецификаций фирмы- покупателя и материалов поставщика. Работники компании-поставщика должны иметь соответствующий профессиональный уровень и опыт работы. Оборудование и персонал тщательно проверяются, их взаимодействие играет важнейшую роль в восприятии фирмы, как возможного поставщика. Поставщик также рассматривается в отношении показателей качества, например, контроля статистического процесса или S a is ic Process Co rol (SPC). Данные могут быть получены в соответствии с SPC-программой. SPC определяет показатели качества в соответствии с количеством продукции, которая выходит за рамки, установленные для качества. Фирма-покупатель может диктовать подобные показатели при помощи спецификаций. Произведенные материалы будут отслежены по требованиям спецификации. Проверка SPC может определить следующее: -- Соответствие материалов спецификации -- Несоответствие материалов спецификации -- Процентное соотношение качества производства Очевидно, что фирма и поставщик будут стремиться к 100-процентному соответствию спецификациям.
Тем не менее, только контроль, проводимый SPC, может задокументировать качество. Неподходящие материалы снова перерабатываются или поставляются новые. Если поставщик не обеспечивает качество материала, то возможно снижение цены, когда количество некондиционной продукции перекрывает количество продукции, соответствующей стандартам качества. Основной причиной, по которой необходимо требовать определенного качества от поставщика, является желание избежать последующих затруднений. Например, проведение тестов и инспекций качества материалов поставщика во время их прибытия на фирму является таким затруднением. Данный шаг требует усилий и времени, увеличивая стоимость, но не качество. Обеспечение качества продукции представляет интересы, в первую очередь, покупателя. Это помогает избежать дополнительных проверок, когда прибывает материал, а также позволяет быстрее обеспечить производственный процесс. Стабильность качества – та характеристика, которая в меньшей степени присуща отечественным поставщикам. К примеру, несмотря на все прикладываемые усилия, картон, производимый Картонно-Полиграфическим Комбинатом в Санкт-Петербурге, не имеет стабильных показателей по толщине, жесткости, межслойной проклейке, абсорбирующим свойствам и так далее. Особенно очевидным это становится при закупке крупных партий порядка 20 тонн. В результате, расхождения по качеству в процессе печати на типографии большого заказа выходят из диапазона установленных допусков, принятых на предприятии. Помимо этого, некоторые отечественные предприятия, имеющие достаточно долгую историю, до сих пор не перешли на методику оценки качества в соответствии с мировыми стандартами. Примером может служить ситуация с продукцией Торжокского Завода Полиграфических Красок, где до сегодняшнего дня используется отечественная система «Радуга», в то время, как весь мир в течение долгих лет успешно использует цветовые каталоги PA O E. Таким образом, желание сравнить качество предлагаемой этой компанией продукции с мировыми аналогами практически невозможно реализовать. Другим ключевым фактором выбора поставщика является доставка. Производственный процесс во всем мире построен на соблюдении определенных временных рамок. Такой организации производства характерно наличие на складе небольшого количества расходных материалов или практически полного их отсутствия, то есть текущее складирование. Поставщики поддерживают складские запасы для производственного процесса фирмы. Данный момент иллюстрирует пример 2. ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОСТАВЩИКА ПРОЦЕСС ФИРМЫ Взаимосвязь требований ПРИМЕР 2. Модель соблюдения временных рамок поставщиками. Поставщики должны привести свой процесс в соответствие с таковым фирмы-покупателя, а также координировать отправки, основываясь на требованиях производства фирмы-покупателя. Подобная организация может подразумевать еженедельные, ежедневные или даже поставки по несколько раз в день. Таким образом, просто необходимо избегать дополнительных потерь как поставщиком, так и фирмой-получателем, поскольку любые задержки поставок могут замедлить или остановить производственный процесс получателя.
Их внедрение на универсальных цифровых вычислительных машинах в ряде мощных энергетических систем и объединений подтвердило большую экономическую эффективность применения средств вычислительной техники. В США создана и функционирует система автоматического управления Калифорнийской энергосистемой; подобные системы создаются во Франции, Англии, ФРГ, Японии и ряде других стран. Оптимизация управления энергообъединением — процесс сложный и трудоёмкий; в конечном счёте он сводится к решению большого числа вариационных и нелинейных алгебраических уравнений в комплексных числах при наличии различных ограничений и возможен только при использовании автоматизированной системы управления с применением средств вычислительной техники. Электронные управляющие машины устанавливаются на диспетчерских пунктах энергообъединений и энергосистем, на мощных электростанциях, в частности на тепловых, где они взаимодействуют с управляющими машинами на теплоэнергетических блоках и связываются между собой средствами телемеханики. Автоматизированная система реализует основные функции диспетчерского управления: планирование длительных и суточных режимов с учётом реальных условий эксплуатации, оперативную корректировку режима энергетического объединения и энергосистем, предупреждение, распознавание и ликвидация аварийных и предаварийных ситуаций, а также решение финансово-бухгалтерских задач и задач материально-технического снабжения
2. Сущность прибыли, её роль в деятельности предприятия и порядок налогообложения
3. Бухгалтерский учет и его роль в управлении предприятии
4. Маркетинговые исследования и их роль в управлении предприятием
5. Международная экономическая интеграция. Роль посредников в международной торговле
11. Материально-техническое обеспечение гостиниц
12. Многомерная онтология предметов материальной культуры и ее применение в сложных технических системах
13. Организация материально-технического обеспечения
14. Основные модели и методы прогнозирования материально-технического обеспечения
15. Понятие и значение материально-технической базы сельского хозяйства
16. Материально-техническая база сельхозпредприятия и ее обновление в условиях рынка
Табурет "Плетенка" складной (большой). 
Шкатулка-фолиант "Книга Соломона", 21x13x5 см. 
Кресло детское мягкое "Мяу-Мяу". 17. Обеспечение материально-технического обеспечения предприятия
18. Материально-техническое обеспечение предприятий
19. Планирование мощности и материально-технического обеспечения строительного производства
20. Анализ материально-технического обеспечения производства ООО ПКФ "Альянс"
21. Методы определения запасов материально-технических ресурсов при функционировании MRP
25. Роль международной сертификации и технического регулирования в конкурентоспособности страны
26. Социология К. Маркса: роль материального производства и классовой борьбы в развитии общества
27. Роль лизинга в обновлении технической базы предприятия
28. Оценка безотказной работы технической аппаратуры (задачи)
30. Органы технического и тылового обеспечения, создаваемые в танковом батальоне в оборонительном бою
32. Технический проект аэрофотосъемки
Точилка электрическая Attache, 4хАА. 
Настольная игра 48 "Морской бой". 
Карандаши цветные "Jumbo", трехгранные, 12 цветов + точилка. 33. Страхование технических рисков
34. Технические средства таможенного контроля
36. Понятие и виды материальной ответственности работников
41. Техническое обслуживание средств вычислительной техники и компьютерных систем
42. Классификация и техническая реализация основных устройств ЭВМ
43. Разработка информационно-справочной системы "Технический паспорт автомобиля" /Prolog/
44. Разработка информационно-справочной системы "Технический паспорт автомобиля"
45. Технические средства обучения
46. Разработка АРМ научно-технической библиотеки университета
47. Числа Фибоначчи: технический анализ
48. Сосна, ее микро и макростроение, техническое использование
Развивающая игрушка "Паровозик" со звуком. 
Потолочная сушилка "Лиана", 1,6 м. 
Набор цветных карандашей "Ergosoft", треугольные, 12 цветов. 49. Формирование педагогического мастерства преподавателя технического ВУЗа
50. Научно-Технический Прогресс (НТП)
51. Техническое перевооружение аккумуляторного участка
52. Технические средства транспорта
53. Энергосбережение материального склада при помощи ветроэнергетической установки с вертикальным валом
58. Билеты по техническому обслуживанию автомобилей
59. Техническое обслуживание легкового автомобиля
60. Технические средства транспорта
61. Ремонт и техническое обслуживание тормозных систем легкового автомобиля
63. Техническое обслуживание и эксплуатация электрического и электромеханического оборудования
64. Логико-методологические аспекты технического знания
Конструктор "Mechanical Kangaroo". 
Танк с пневмопушкой. 
Карандаши акварельные "Progresso Aquarelle", 24 цвета, 24 штуки. 65. Часы - величайшее техническое изобретение человечества
66. Картофель (как важная кормовая и техническая культура) (Доклад)
68. Материальное понимание техники
69. Проблема "искусственного интеллекта": технические и социально-этические аспекты
73. Управление материальными ресурсами предприятия
75. Техническая подготовка производства
76. Бизнес-план производства технического углерода (сажи) (и газообразного водорода)
77. Учет и анализ материально-производственных запасов организации
78. Технический анализ рынка ценных бумаг на примере акций РАО "ЕЭС Россия" 2001-2002 гг.
79. Числа Фибоначчи: технический анализ
Шторка антимоскитная, черная. 
Альбом "Мои школьные годы" (книга с карманами на 11 лет). 
Средство для мытья посуды биоразлагаемое "Synergetic", концентрированное, 5 л. 81. Влияние научно-технического прогресса на развитие мировой экономики
82. Оплата труда и материальное стимулирование при переходе к рынку
83. Значение научно-технической революции ХХ века
84. Энеолит. Новая материальная фиксация знаний
85. Вклад Украины в развитие технических средств промышленной системотехники
90. Научно-техническая информация
91. Профессиональная и научно-техническая информация
92. Материальная и духовная культура восточных славян в VI-VIII веках
94. Организационно-техническое обеспечение логистической системы
95. Кинематика материальной точки
96. Микропотоковая капнография - преодоление технических ограничений
Игольчатый конструктор "Bloko". 50 деталей в тубе. 
Настольная игра "Тайны моря". 
Пенал "Fairy" с наполнением. 97. Информационные технологии и научно-технический прогресс
98. Стратегии обеспечения материальными ресурсами различных предприятий
99. Материальная культура Москвы XVI в.
100. Классификация методических средств технического творчества
Совок №5. 
