|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Маркетинг, товароведение, реклама
Оценка эффективности коммерческой деятельности |
Карабин, 6x60 мм. 
Забавная пачка "5000 дублей". 
Наклейки для поощрения "Смайлики 2". Содержание Введение 1 Коммерческая деятельность оптовой торговой организации и оценка ее эффективности 1.1 Сущность и основные направления коммерческой деятельности оптовой торговой организации 1.2 Оценка эффективности коммерческой деятельности оптовой торговой организации 1.3 Пути повышения эффективности коммерческой деятельности 2 Оценка эффективности коммерческой деятельности УП «БЕЛЭЛТЕХПРИБОР» 2.1 Технико-экономическая характеристика УП «БЕЛЭЛТЕХПРИБОР» 2.2 Оценка эффективности коммерческой деятельности УП «БЕЛЭЛТЕХПРИБОР» по закупкам товара 2.3 Оценка эффективности коммерческой деятельности УП «БЕЛЭЛТЕХПРИБОР» по оптовой продаже товара 2.4 Анализ показателей экономической эффективности деятельности УП «БЕЛЭЛТЕХПРИБОР» 3 Рекомендации по повышению эффективности коммерческой деятельности УП «БЕЛЭЛТЕХПРИБОР» 3.1 Повышение эффективности работы с поставщиками 3.2 Предоставление скидок за предоплату как способ ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности 3.3 Повышение эффективности деятельности путем расширения ассортимента 4 Охрана труда и промышленная экология на УП «БЕЛЭЛТЕХПРИБОР» Заключение Список использованных источников Приложение А Бухгалтерский баланс за 2005 – 2006гг. Приложение Б Отчет о прибылях и убытках за 2005 – 2006гг. Приложение В Отчет о движении источников собственных средств за 2005 – 2006гг. Приложение Г Отчет о движении денежных средств за 2005 – 2006гг. Приложение Д Приложение к Бухгалтерскому балансу за 2005 – 2006гг Введение За последние десять лет роль коммерческих структур в экономике Республике Беларусь значительно возросла. Развитие рыночных отношений в стране и углубление взаимосвязей с мировой системой хозяйства требует от хозяйствующих субъектов все большего проявления инициативы при осуществлении деятельности. Каждая, даже самая маленькая фирма является одним из элементов в системе, называемой экономикой государства. От того, насколько эффективна коммерческая деятельность каждой отдельно взятой организации, зависит уровень развития экономики государства в целом. В свою очередь, от уровня развития экономики зависят возможности развития хозяйствующими субъектами своей деятельности. Особое место в экономике государства занимает оптовая торговля. Посредством осуществления оптовыми звеньями коммерческой деятельности реализуется связь между производством и потреблением: от эффективности коммерческой деятельности оптового звена во многом зависит спрос конечного потребителя на результаты труда предприятий-производителей, а следовательно на конечные результаты деятельности этих предприятий и в целом на развитие экономики страны. В Республике Беларусь коммерческая деятельность – сравнительно новое направление научных исследований, и ни одно научное издание не охватывает всех её аспектов. В настоящее время предприниматели в большей степени действуют интуитивно, без какого-либо научного обоснования своих действий, вследствие чего совершается огромное количество ошибок, ведущих к возникновению кризисных ситуаций. Несмотря на наличие большого количества российских и западных изданий (учебников, пособий) по коммерческой деятельности, их применение ограничено различиями в условиях, в которых организации осуществляют свою деятельность, так как в каждом государстве существуют свои особенности правового и экономического развития.
Актуальность данной темы обусловлена высокой степенью зависимости конечных финансовых результатов деятельности фирмы от эффективности осуществления ею коммерческой деятельности. Положительно то, что все большее число организаций нашей страны, как торговых, так и сфере производства, понимает, что для достижения успеха необходимо уделять осуществлению коммерческой деятельности значительное внимание. Понятие коммерческой деятельности очень широкое и включает в себя множество направлений: ведение договорной работы, деятельность в области закупок, формирования ассортимента, управления товарными запасами, сбытовая и рекламно-информационная деятельность и т.д. Эффективное осуществление деятельности в каждом из этих направлений способствует достижению высоких финансовых результатов. Для обеспечения успешного развития бизнеса необходимо постоянно повышать эффективность всех направлений коммерческой деятельности. При разработке соответствующих мероприятий, прежде всего, важно правильно выделить стратегические цели и способы их достижения, а это возможно при наличии компетентных специалистов, способных принимать нестандартные обоснованные решения. В свою очередь, эффективность данных мероприятий зависит от того, насколько правильно и точно проведен анализ коммерческой деятельности фирмы. Малейший просчет или неточность может повлечь за собой негативные последствия для фирмы, иногда даже необратимые. Поэтому специалисту по коммерческой деятельности необходимо обладать широкими теоретическими познаниями в этой области, он должен знать способы и методы оценки эффективности коммерческой деятельности и, самое главное, уметь грамотно их применять и делать правильные выводы по результатам оценки. Кроме того, при проведении оценки эффективности коммерческой деятельности фирмы и разработке мероприятий по ее совершенствованию нужно учитывать внутренние особенности организации и внешние условия, в которых она осуществляет свою деятельность, так как в каждом конкретном случае одно и то же действие может привести к различным последствиям. Целью настоящего проекта является оценка эффективности коммерческой деятельности оптового торгового предприятия УП «БЕЛЭЛТЕХПРИБОР» и разработка мероприятий по ее совершенствованию. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: - рассмотрение теоретических аспектов коммерческой деятельности; - изучение способов и методов оценки эффективности коммерческой деятельности; - оценка эффективности коммерческой деятельности УП «БЕЛЭЛТЕХПРИБОР»; - непосредственно разработка мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности УП «БЕЛЭЛТЕХПРИБОР»; - расчет экономического эффекта от разработанных мероприятий. При написании проекта автором были использованы различные литературные источники по исследуемой теме, периодические издания, а также бухгалтерская отчетность УП «БЕЛЭЛТЕХПРИБОР» за 2004 – 2006гг. 1. Коммерческая деятельность оптовой торговой организации и оценка ее эффективности 1.1 Сущность и основные направления коммерческой деятельности оптовой торговой организации Коммерческая деятельность торговой организации предусматривает выполнение комплекса торгово-организационных операций и управление ими.
Она базируется на теоретических и практических знаниях вопросов организации и техники осуществления коммерческих операций. Коммерческие операции на потребительском рынке обслуживают процесс обмена (купли-продажи). Для того чтобы обмен состоялся, необходимо осуществить взаимосвязанные, выстроенные в определенной последовательности действия, обеспечивающие организационные, социальные и правовые аспекты процесса, которые носят коммерческий характер: изучить рынок и определить потребность в товарах, найти поставщиков, покупателей, заключить договор, обеспечить его выполнение и т.д. Через коммерческую деятельность устанавливаются связи изготовителей товаров с их потребителями и осуществляется управление обменом. Операции, осуществляемые в процессе этой деятельности, носят коммерческий характер и оказывают влияние на конечные результаты работы торговых организаций. Коммерческая деятельность непосредственно реализуется организациями, предприятиями, юридическими, а также физическими лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, обеспечивает операции обмена между хозяйствующими субъектами на рынке товаров и услуг. Она осуществляется в соответствии с законодательством, правовыми и нормативными актами. На основе вышеизложенного можно сделать вывод, что коммерческая деятельность на рынке товаров и услуг представляет собой совокупность организационно-хозяйственных операций, обслуживающих обмен, совершение акта купли-продажи с целью получения прибыли. При этом субъектами коммерческих операций выступают торговые организации и предприятия, наделенные правом их совершения. В процессе их деятельности определяются принципы этой работы, выбираются наиболее приемлемые в конкретной ситуации формы и методы ее выполнения, совершенствуются экономические рычаги и средства управления ею. Объектом коммерческих правоотношений на потребительском рынке являются товары и услуги. Коммерческие операции подразделяются на основные (операции по обмену, купле-продаже товаров и услуг) и обеспечивающие (операции по продвижению товара от продавца до покупателя). . В литературных источниках по-разному представлена структура и содержание коммерческой деятельности. На взгляд автора наиболее полно отражает сущность коммерческой деятельности структура, представленная С.Н. Виноградовой и О.В. Пигуновой в учебном издании «Коммерческая деятельность». . Таким образом, коммерческая деятельность состоит из десяти этапов: 1. Информационное обеспечение коммерческой деятельности (информация о спросе и конъюнктуре рынка, объемах и структуре производства и предложения, товаре, потребителе, конкурентах); 2. Определение потребности в товарах (определение емкости рынка и его сегментов, объемов поставки и структуры ассортимента, сроков поставки и размеров единовременных партий); 3. Выбор партнеров для установления хозяйственных связей и каналов продвижения (изучение источников поступления, поставщиков и их возможностей; экономическое обоснование выбора поставщиков и оптимального варианта продвижения товара; распределение между партнерами функций по продвижению товаров на рынок); 4.
Статистика деловой активности использует систему показателей, включающую следующие основные блоки: показатели состояния и сбалансированности рынка (как внешнего фактора, воздействующего на развитие предприятия): – товарное предложение; – покупательский спрос; – емкость, насыщенность рынка; – показатели структуры рынка; показатели товародвижения и реализации услуг: – показатели товарооборота и продажи услуг; – показатели структуры товарооборота; – показатели среднедушевого товарооборота; – показатели товарных запасов и товарооборачива-емости; показатели цен (тарифов) на товары и услуги: – показатели уровня цен; – показатели структуры цен; – показатели покупательной способности рубля и денежного дохода населения; показатели инфраструктуры (материально-технической базы): – основные фонды, численность, состав, пропускная способность, размер, техническая оснащенность предприятий; – численный состав трудовых ресурсов на предприятии; показатели социально-экономического эффекта и эффективности коммерческой деятельности
1. Анализ и оценка эффективности коммерческой деятельности розничного торгового предприятия "Орбита"
3. Анализ и оценка эффективности реализации продукции предприятия на отечественном и зарубежном рынке
4. Анализ коммерческой деятельности предприятия
5. Коммерческая деятельность предприятия в сфере грузовых международных авиационных перевозок
9. Система оценки эффективности маркетинговой деятельности
10. Оценка эффективности рекламной деятельности
11. Оценка эффективности маркетинговой деятельности
13. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия
15. Организация коммерческой деятельности предприятия на примере Рекламного Агентства ООО "Домино"
16. Оценка эффективности маркетинговой политики предприятия на примере ОАО "Нефтекамский хлебокомбинат"
Магнитная игра для путешествий "Волшебный лес". 
Папка для тетрадей "Кошечка", А4. 
Гибкий трек "Большое путешествие", 317 деталей. 17. Разработка мероприятий по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия
18. Анализ и диагностика финансовой деятельности предприятия
19. Организация и совершенствование коммерческой деятельности предприятия ФГУП "Ижевский почтамт"
20. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия
21. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности предприятия
26. Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО "Эдельвейс")
28. Анализ и оценка эффективности научно-технической деятельности предприятия
29. Оценка и анализ финансовых результатов, состояния и деятельности предприятия
30. Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием
31. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Креанд"
32. Оценка и анализ производственной деятельности предприятия
Игра-головоломка "Дядюшкина ферма". 
Туалетная бумага "Linia Veiro Classic", 2-слойная (24 рулона), белая. 
Форма разъемная Regent "Easy" круглая, 22x7 см. 33. Анализ имущественного положения предприятия и оценка эффективности использования его активов
36. Оценка эффективности деятельности малого предприятия (на примере ООО "Новая техника")
37. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности торгового предприятия
41. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
42. Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия ЗАО
44. Финaнcoвo-экoнoмичecкий анализ хозяйственной деятельности предприятия
45. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи
47. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических данных
48. Модель человека, анализ деятельности предприятия /на примере ОАО "КШЗ"/ (Контрольная)
Набор для творчества "Свечи". 
Набор кастрюль Nadoba "Maruska" (малый). 49. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
50. Технико-экономический анализ деятельности предприятия. Ответы на вопросы
51. Планирование, организация и анализ хозяйственной деятельности предприятия
52. Оценка эффективности предприятия в современных рыночных условиях
53. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
57. Содержание и анализ финансовых результатов деятельности предприятия
58. Тарифы в коммерческой деятельности грузового автотранспортного предприятия
59. Тарифы в коммерческой деятельности грузового автотранспортного предприятия
60. Анализ финансовой деятельности предприятия (на примере предприятия ОАО “Машук”, г. Ессентуки)
62. Финансовый анализ деятельности предприятия инвестиционно–строительной сферы
63. Бухгалтерская отчетность как основа оценки деятельности предприятия
64. Технико-экономический анализ деятельности предприятия
Настольная игра "Русское лото". 
Настольно-печатная игра "Пир горой!". 
Увлекательная настольная игра "Турбосчет Форсаж". 65. Анализ деятельности предприятия
66. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
67. Анализ финансового состояния и экономических результатов хозяйственной деятельности предприятия
68. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
73. Анализ коммерческой деятельности банка на примере ООО "Хоум Кредит энд Финанс банк"
75. Отчет о прибылях и убытках и его использование в оценке доходности деятельности предприятия
76. УУчет и анализ финансовых результатов деятельности предприятия на примере ЗАО "ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ"
77. Финансовый анализ деятельности предприятия
78. Бухгалтерский учет и анализ экономической деятельности предприятия
79. Анализ основных показателей деятельности предприятия на примере конкретной организации
80. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Маркеры для доски, 12 цветов. 
Форма для выпечки 6 ячеек "Домик", 6,5x6,5 см/26x6 см. 
Автомобильный ароматизатор Deliss "Comfort ", морской аромат. 82. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
83. Анализ экономической деятельности предприятия
84. Экономический анализ деятельности предприятия общественного питания
85. Анализ деятельности предприятия розничной торговли УКП ТЦ "Потсдам"
89. Оценка деятельности предприятия Центр оптовой торговли "AVS Лэнд"
90. Совершенствование коммерческой деятельности производственного предприятия
91. Маркетинговый анализ деятельности предприятия на примере ОАО "Дальсвязь"
92. Анализ деятельности предприятия
93. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом
95. Анализ организационной среды и оценка эффективности управления на примере НГДУ "Ямашнефть"
96. Анализ управления финансовой деятельностью предприятия
Подушка детская Dream Time. 
Пенал школьный "Космос". 
Маркеры для досок, 12 цветов. 97. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ТОО "Авега Казахстан"
98. Коммерческая деятельность и стратегическое управление предприятия "Лотос"
99. Организация и анализ инвестиционной деятельности предприятия
Игровой набор "Весы". 
