![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Організація виробництва на металургійному підприємстві |
Міністерство освіти і науки України Одеський регіональний інститут державного управління Національної Академії державного управління при Президентові України ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА до курсового проекту по дисципліні «Організація виробництва» Одеса 2009 Вихідні дані Об'єм виробництва, шт. 6300 4800 6600 Матеріал чавун Ціна металу, грн/т 3400 Вартість відходів, % від вартості металу, грн/т 65,0 Коефіцієнт транспортно-заготівельних витрат 1,16 Маса заготівлі, кг 12 19 12 Коефіцієнт використання матеріалів 0,77 0,67 0,60 Характер виробництва масове Кількість змін 2 Дата уведення в експлуатацію групи встаткування: місяць, рік Токарні 5,2003 Фрезерне 6,2003 Свердлильне 3,2001 Стругальне 2,2001 Зубофрезерне 5,2002 Довбальне 8,2002 Протяжне 9,2003 Модель устаткування Токарне 1К62П Фрезерне 634 Свердлильне 2170 Стругальне 7110 Зубофрезерне 5А312 Довбальне 7417 Протяжне 7Б520 Норма часу на операцію, хв. Токарна 35 25 13 Фрезерна 34 16 26 Свердлильна 10 21 39 Стругальна 30 39 20 Зубофрезерна 39 29 14 Довбальна 33 22 37 Протяжна 13 19 33 Розряд робіт Токарна 5 4 3 Фрезерна 3 2 4 Свердлильна 5 4 3 Стругальна 3 2 2 Зубофрезерна 4 4 2 Довбальна 4 5 3 Протяжна 4 2 3 Порядковий номер операції Токарна 1 5 2 Фрезерна 2 3 1 Свердлильна 3 7 4 Стругальна 4 1 5 Зубофрезерна 5 2 6 Довбальна 6 4 3 Протяжна 7 6 7 Коефіцієнт передчасного виходу інструмента з ладу 0,05 Кількість переточувань Різці 11 Фрези 13 Свердла 59 Стругальні різці 5 Фрези дискові 9 Довбяки 19 Протяжки 12 Стійкість інструмента Різці 1,6 Фрези 2,2 Свердла 3,0 Стругальні різці 2,0 Фрези дискові 3,0 Довбяки 3,0 Протяжки 1,6 Періодичність подачі інструмента до робочих місць, год. 5 Коефіцієнт резервного запасу інструмента на кожному робочому місці 1 Цикл заточення, рік 32 Період між надходженням із ЦІС до ІРК, дні 45 Коефіцієнт страхового запасу в ІРК 0,5 Період часу між моментом видачі замовлення до надходження інструмента в ЦІС, дні 7 Час між двома замовленнями на інструмент, міс 8 Коефіцієнт використання загальної площі складу 0,3 Габарити стелажів, м Висота 2,4 Довжина 2,4 Ширина 1,8 Середній час затримки чергової партії поставки матеріалів, дні 21 Коефіцієнт заповнення обсягу стелажа 0,5 Щільність збереженого матеріалу, т/м3 (г/см3) 10 Навантаження, на 1 м2 підлоги 1,4 Інтервал поставки, дні 135 Середній час затримки чергової партії поставки матеріалів, дні Середній час навантаження на однім пункті, хв. 5 11 Середній час розвантаження на однім пункті, хв. 18 Номінальна вантажопідйомність транспортного засобу, т 1 Коефіцієнт використання номінальної вантажопідйомності транспортного засобу 0,55 Середня швидкість руху, м/хв. 53 Норматив площі інструментально-роздавальної комори кв. м на 1 верстат 0,9 Норматив площі контрольного відділення, кв. м на 1 контролера 15 Норматив площі побутового помешкання кв. м на 1 робітника 1,8 Площа службового помешкання, кв. м 13 Тривалість відпустки, дні 15 Допоміжні робітники, % до основних 25 Місячний оклад, грн. Майстра 880 Службовця 630 МОП 460 Тарифна ставка 1 розряду, грн./годину 4,5 Вступ Організація і планування виробництва – наука, що вивчає дію і прояв об'єктивних економічних законів у різнобічній діяльності підприємства.
Організація виробництва, що означає координацію (приведення в систему) всіх елементів і ресурсів виробництва для досягнення поставленої цілі, сприяє найбільше повної реалізації економічних законів у діяльності кожного підприємства. Організація виробництва має своєю головною ціллю забезпечення безупинного науково – технічного прогресу виробництва і створення умов, що забезпечують ефективне виконання і перевиконання завдань плану кожною виробничою ланкою по всіх показниках. Виконання курсового проекту з дисципліни «Організація виробництва» пов’язано з проблемою якості підготовки менеджерів. Сучасна теорія та практика вивчення підприємства, з точки зору організаційного розвитку виробництва, базується на різних формах засвоєння програмного матеріалу. Серед них одна з найбільш активних та ефективних – написання курсового проекту, включаючи практику економічного обґрунтування доцільності пропозицій удосконалення організації виробництва. Підготовка курсового проекту галузі організації виробництва це обов’язкова сторона професійно-кваліфікаційної характеристики та ділових якостей кожного менеджера, важлива умова підвищення теоретичного та практичного рівня господарювання. В курсовому проекту розробляються найбільш актуальні питання з організації виробництва. Їх глибоке вивчення та практичне осмислення допомагає набути уявлення про конкретну діяльність підприємства, ознайомитися з законодавчими актами, нормативними документами, визначити, в яких напрямках питання повинні бути систематизовані, які основні критерії та показники повинні характеризувати організацію виробництва у взаємозв'язку з іншими напрямами розвитку підприємства та освоїти порядок їх розрахунку. 1. Виробничі розрахунки Розрахунок кількості устаткування Кількість устаткування розраховується по трудомісткості (по видах робіт з обліком річної програми випуску): ,(1.1) де Т – річна трудомісткість по видах робіт (операціям) в годинах; Fе - річний ефективний фонд часу роботи одного верстата в годинах; Кв – коефіцієнт виконання норм. Кв =1,1; Ср – розрахункова кількість верстатів по операціях. Fе = ((Дк-Дв-Дсв) Тs-Тскор) С (1-a/100),(1.2) де Дк – кількість календарних днів у році; Дв - кількість вихідних днів у році; Дсв – кількість святкових днів у році; Тs - тривалість робочої зміни; Тскор – кількість годин скорочення робочої зміни в передсвяткові дні; С – кількість змін; a – відсоток утрат часу роботи на ремонт і регламентовані перерви (3–8%). Fe =((365–104–10) 8–4 1) 2 (1–6/100)=3767,5 год. = Q1· m1 Q2· m2 Q3· m3(1.3) Тток =(6300 35 4800 25 6600 13)/60=7105 год. Тфрез =(6300 34 4800 16 6600 26)/60=7710 год. Тсвер =(6300 10 4800 21 6600 39)/60=7020 год. Тстр =(6300 30 4800 39 6600 20)/60=8470 год. Тзуб =(6300 39 4800 29 6600 14)/60=7955 год. Тдовб =(6300 33 4800 22 6600 37)/60=9295 год. Тпрот =(6300 13 4800 19 6600 33)/60=6515 год. Коефіцієнт завантаження дорівнює: (1.4) де Спр – прийнята кількість устаткування; Ср – розрахункова кількість верстатів по операціях; Срток =7105/(3767,5 1,1)=1,71 шт. Спрток =2 шт.Кзток=1,71/2=0,86 Срфрез =7710/(3767,5 1,1)=1,86 шт.
Спрфрез=2 шт.Кзфрез=1,86/2=0,93 Срсвер =7020/(3767,5 1,1)=1,69 шт. Спрсвер=2 шт.Кзсвер=1,69/2=0,85 Срстр =8470/(3767,5 1,1)=2,04 шт. Спрстр =3 шт.Кзстр=2,04/3=0,68 Срзуб =7955/(3767,5 1,1)=1,92 шт. Спрзуб=2 шт.Кззуб =1,92/2=0,96 Срдовб =9295/(3767,5 1,1)=2,24 шт. Спрдовб=3 шт.Кздовб=2,24/3=0,75 Српрот =6515/(3767,5 1,1)=1,57 шт. Спрпрот=2 шт.Кзпрот=1,57/2=0,79 Середній коефіцієнт завантаження устаткування визначається як відношення суми розрахункової кількості верстатів до суми прийнятої кількості верстатів. Розрахунки необхідного устаткування зводяться в табл. 1.1, 1.2. Табл. 1.1 – Розрахунок необхідної кількості устаткування на ділянці Найменування операції Розрахункова кількість верстатів, Ср Прийнята кількість верстатів, Спр Річна трудомісткість по операціях Коефіцієнт завантаження устаткування, Кз Токарна 1,71 2 7105 0,86 Фрезерна 1,86 2 7710 0,93 Свердлильна 1,69 2 7020 0,85 Стругальна 2,04 3 8470 0,68 Зубофрезерна 1,92 2 7955 0,96 Довбальна 2,24 3 9295 0,75 Протяжна 1,57 2 6515 0,79 Табл. 1.2 – Зведена відомість устаткування Найменування устаткування Кількість верстатів Модель устаткування Габаритні розміри, м Кількість одиниць ремонтної складності Одного Всіх Токарно-гвинторізний 2 1К62П 3,44 1,42 32 64 Вертикально-фрезерний 2 634 2,89 3,17 46,5 93 Вертикально-свердлильний 2 2170 3,33 1,22 20 40 Стругальний 3 7110 7,95 3,7 27 81 Зубофрезерний 2 5А312 2,06 1,24 31 62 Довбальний 3 7417 1,88 1,41 8,5 25,5 Протяжний 2 7Б520 6,84 1,53 20,5 41 Розрахунок чисельності робітників Чисельність працюючих на ділянці визначається по категоріях: виробничі робітники (основні). допоміжні робітники. ІТП. службовці. МОП. 1.2.1 Розрахунок чисельності основних робітників Він здійснюється в залежності від річної трудомісткості по видах робіт. (1.5) де: Fе раб = (Дк – Дв – Дсв – Двід) Тs-Тскор(1.6) де Двід – відпустка. Fe.раб=(365–104–10–15) 8–4 1=1884 год. Крток =7105/(1884 1,1)=3,43=4 чол. Крфрез =7710/(1884 1,1)=3,72=4 чол. Кр свер=7020/(1884 1,1)=3,39=4 чол. Кр струг =8470/(1884 1,1)=4,09=5 чол. Кр зуб =7955/(1884 1,1)=3,84=4 чол. Кр дов =9295/(1884 1,1)=4,49=5 чол. Кр прот =6515/(1884 1,1)=3,14=4 чол. Розраховується кількість робітників, необхідних для кожної операції і коефіцієнт завантаження робітників, як відношення розрахункової кількості робітників до прийнятої кількості робітників. Визначається загальна кількість основних робітників. 1.2.2 Розрахунок чисельності допоміжних робітників Кількість допоміжних робітників визначається укрупнено в процентному відношенні від кількості основних виробничих робітників. Кдоп = е Косн · pвсп/100(1.7) Кдоп =30 25/100 =7,5=8 чол. Розподіляємо робітників по кваліфікаціях і зводимо в табл. 1.3. Табл. 1.3 – Розподіл робітників по кваліфікації Професії Чисельність Розряд Зміна 2 3 4 5 1 2 Основні робітники Токарі 4 1 2 1 2 2 Фрезерувальники 4 1 2 1 2 2 Свердлувальники 4 1 1 2 2 2 Стругальники 5 2 2 1 3 2 Зубофрезерувальники 4 1 1 1 1 2 2 Довбальники 5 1 2 2 3 2 Протяжники 4 1 1 2 2 2 Разом 30 16 14 Допоміжні робітники Наладчики 2 6 1 1 Слюсарі – ремонтники 3 6 2 1 Контролери 2 6 1 1 Крановики 1 6 1 Разом 8 5 3 1.2
Оплата прац працвникв пдпримства здйснються в першочерговому порядку. Вс нш платеж здйснюються пдпримством псля виконання зобов'язань щодо оплати прац. ( Частина третя статт 15 в редакц Закону N 2103-IV ( 2103-15 ) вд 21.10.2004 ) Стаття 16. Органзаця оплати прац на пдпримствах в органзацях, яким з бюджету видляються дотац На пдпримствах в органзацях, як знаходяться на госпрозрахунку отримують дотац з бюджету, органзаця оплати прац здйснються вдповдно до статт 15 цього Закону, але в межах визначених для них у встановленому порядку сум дотацй та власних доходв з урахуванням умов, встановлених Кабнетом Мнстрв Украни. ( Стаття 16 з змнами, внесеними згдно з Законом N 20/97-ВР вд 23.01.97 ) Стаття 17. Оплата прац працвникв, як виконують роботи (надають послуги), не властив основнй дяльност галуз (пдгалуз) Для працвникв пдпримств, виробництв, цехв, дльниць та нших пдроздлв, як виконують роботи (надають послуги), не властив основнй дяльност галуз (пдгалуз), умови оплати прац встановлюються в колективному договор з дотриманням гарантй, визначених угодами тих галузей (пдгалузей), до яких ц пдроздли належать за характером виробництва, та в актах чинного законодавства. Стаття 18
1. Обгрунтування економічної ефективності раціональної організації праці на підприємстві
2. Оборотні кошти та їх організація на підприємстві
3. Основи організації виробництва і виробничої діяльності підприємства
4. Організація роботи підприємства
5. Процес організації виробництва та виробництва
9. Організація оплати праці на підприємстві
10. Організація виробництва в сільськогосподарських підприємствах
12. Організація бухгалтерського обліку на підприємстві
13. Організація бухгалтерського обліку на підприємстві
14. Організація бухгалтерського обліку товарів на підприємстві (на прикладі Об’єднання "Сумипошта")
15. Організація обліку на підприємстві
17. Організація управлінського обліку на підприємстві
18. Ревізійні комісії підприємств і організацій
19. Організація обліку на торгівельному підприємстві
21. Організаційно-економічне обґрунтування діяльності підприємства з виробництва макаронних виробів
27. Організація кредитної роботи в комерційному банку
29. Організація охорони праці на виробництві
32. Організація, планування та шляхи збільшення виробництва озимих зернових
33. Організація і методика аудиту доходів підприємства
34. Організація облікової політики підприємства
35. Організація обліку запасів на підприємствах
36. Організація обліку на підприємствах малого бізнесу
37. Специфіка організації обліку в автотранспортних підприємствах
42. Міжнародні економічні організації та їх роль в інтернаціоналізації виробництва
43. Організаційна структура управління персоналу підприємства
44. Організаційна структура управління підприємством
45. Організація виробництва в дільниці виробничого цеху
46. Організація та нормування праці в операційному менеджменті
47. Проектування раціональної організаційної структури та структури управління підприємством
48. Формування організаційних структур управління підприємством
49. Вдосконалення організації допоміжного виробництва
50. Сутність планування, його види та особливості організації на підприємствах
51. Організаційна і виробнича структура підприємства
52. Організація виробничого процесу у часі та ремонтного обслуговування виробництва
53. Основи організації фінансів підприємтсв
57. Оптимізація розподілу та використання добрив у сільськогосподарському підприємстві
58. Організація ремонту машино-тракторного парка з технологічною розробкою ЦРМ господарства
59. Кредитування підприємств та забезпечення кредитів
60. Суспільна організація життя слов
61. Макросередовище організації і необхідність його вивчення і врахування в стратегії розвитку
62. Менеджмент, як орган (апарат) управління організацією
64. Система маркетингового планування на підприємстві
65. Податок на прибуток підприємств
66. Суть комерційної діяльності на підприємстві
67. Правовий статус підприємств
68. Організаційна система управління природокористуванням України
69. Визначення ефективності та опрацювання напрямків поліпшення сітуації на підприємстві
73. Організаційні заходи що обезпечивають працівників під час роботи
74. Методика загальної оцінки стану підприємств на ринку за даними фінанансової звітності
76. Ревізія розрахункових операцій на підприємстві
77. Інвестиційно-інноваційна діяльність спільних підприємств
78. Роль міжнародних організацій системи ООН в управлінні економічною політикою
79. Інформаційне забезпечення маркетинга на підприємстві
81. Механізм управління ризиками кредитування оборотних коштів підприємств
82. Організаційні засади функціонування Європейського Центрального банку
83. Організація банківської справи
84. Організація біржової торгівлі
85. Організація депозитних операцій комерційними банками з фізичними особами
89. Санітарна оцінка підприємств громадського харчування
90. Державне управління охороною праці та організація охорони праці
91. Організація будівельного майданчика
92. Організація роботи з охорони праці у професійно-технічних навчальних закладах
93. Охорона праці на підприємстві
94. Рівні організації організму людини
95. Впровадження механічних засобів годівлі на рибницькому підприємстві ЗАТ "Блакитна Нива"
96. Ефективність постачальницько-збутової діяльності сільськогосподарських підприємств
97. Організація, нормування та оплата праці на вирощуванні картоплі
98. Проблеми фінансування діяльності сільськогосподарських підприємств
99. Бухгалтерська звітність на підприємстві недержавної форми власності
100. Бухгалтерський облік на сільськогосподарському підприємстві