![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Бизнес-план торгового предприятия |
смотреть на рефераты похожие на "Бизнес-план торгового предприятия" Центросоюз Российской Федерации Краснодарский механико-технологический колледж КУРСОВАЯ РАБОТА по предмету : МИКРОЭКОНОМИКА Тема : Бизнес – план торгового предприятия «Кроу». Выполнила студентка: Голубь Ю.В. специальность0601 группы Б-9-3А Руководитель: Седакова Т.В.Оценка « » 1998г. Седакова Т.В. Краснодар 1998г. Введение В рыночной экономике бизнес – план является рабочим инструментом , используемым во всех сферах предпринимательства . Бизнес – план описывает процесс функционирования фирмы , показывает каким образом её руководители собираются достичь свои цели и задачи , в первую очередь повышения прибыльности работы . Хорошо разработанный бизнес – план помогает фирме расти , завоёвывать новые позиции на рынке , где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития , концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации . Бизнес - план является постоянным документом ; он систематически обновляется , в него вносятся изменения , связанные как с переменами , происходящими внутри фирмы , так и изменениями на рынке , где действует фирма , так и в экономике в целом .Бизнес – план увязывает внутрифирменный анализ и макроэкономический анализ, проводимые специализированными научными организациями . Его , как правило , составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны : мелкая фирма для разработки бизнес – плана может привлечь специалистов – консультантов . Таким образом , бизнес – план является не только внутренним документом фирмы , но и может быть использован для привлечения инвесторов и кредиторов . Перед тем как рискнуть некоторым капиталом , инвесторы должны быть уверены в платежеспособности проработки проекта и осведомлены о его эффективности . В отличие от западных стран деловое планирование России имеет ряд особенностей . Это объясняется тем , что специальная литература , в которой рассматриваются различные методические вопросы разработки бизнес – планов , бизнес – проектов и бизнес – справок , в основном переводная . В ней подробно излагаются вопросы бизнес – планирования применительно к фирмам , работающим по законам развитой рыночной экономики . Отечественные предприятия имеют пока небольшой опыт разработки вопросов бизнес – планирования , да и рыночные отношения ещё весьма далеки от желаемого уровня. Российское законодательство в настоящее время не закрепляет обязательность разработки бизнес – планов . Он является новым документом для большинства российских предприятий . Даже в настоящее время широко распространена позиция отрицающая целесообразность разработки развёрнутого бизнес – плана и предполагающая в качестве альтернативы краткое технико – экономическое обоснование . Считается , что отсутствие проработанного бизнес – плана может быть компенсировано знанием «глубины» отечественного бизнеса и интуиции . 1. Что такое предпринимательство ? Предпринимательство – это ответственность , риск , оперативность , гибкость в принятии решений и использовании ресурсов , нацелено на получение доходов и дополнительного развития предприятия .
В современном обществе это особый вид деятельности , в основе которой лежит полная экономическая свобода в принятии решений . Сущность предпринимательской деятельности – развитие , направленное на расширение сферы деятельности , позволяющей получение максимальной прибыли . Предпринимательство прежде всего мыслительный процесс . Но уровень успеха не может не отражать уровень мышления , хотя однако этого не достаточно .Очень большую роль играет случай , удача , везение. Именно о попытке помочь каждому индивиду выработать свой собственный стереотип и сводится основная задача курса предпринимательства . На основе этого индивид конструктирует в своём сознании собственную картину мира , как исходную базу для анализа любого выявленного фактора , характеризующего окружающую среду . Таким образом , в профессиональном смысле предпринимательство рассматривается как умение организовать естественный бизнес и достаточно усиленно осуществлять функции , связанные с ведением собственного дела . Для высокой эффективности работы , деятельность предпринимателя должна обязательно планироваться . 2. Бизнес – план , его цели и задачи . Содержание и разделы бизнес - плана Особое значение в российских условиях приобретают разработка и реализация планов организации и развития бизнеса – бизнес-план . Статистические данные о неудачах новых предприятий указывают на то , что риск достаточно велик . Для предвидения и возможного предотвращения этих проблем используется бизнес – план . Бизнес – план – это документ , который описывает все основные аспекты будущего коммерческого дела , анализирует все проблемы , с которыми оно может столкнуться , а также определяет способы решения этих проблем . Он является основным средством менеджмента . В нем определяются цели деятельности предприятия и пути их достижения . Основными целями разработки бизнес – плана являются : - приватизация объектов государственной и муниципальной собственности - осуществление инвестиционных проектов - реализация отдельных коммерческих операций - эмиссия ценных бумаг - определение перспектив развития фирмы - проведение реорганизационных мероприятий , применяемых для несостоятельных предприятий (банкротство) - финансовое оздоровление и выход из временного экономического кризиса Бизнес – план выполняет девять основных функций , как внешних , так и внутренних , жизненно важных для деятельности самого предприятия . 1. Хорошо отпечатанный и оформленный бизнес- план – лучшая визитная карточка для бизнесмена . С его помощью стандартизируется процесс ознакомления с предприятием . 2. На известном этапе экономического развития и становления рынка , рыночных отношений и цивилизованного предпринимательства отсутствие бизнес – плана начнёт восприниматься как нечто абсурдное и вызове настороженное со стороны партнеров , кредиторов и клиентов .Наличие бизнес – плана обязательное требование со стороны цивилизованного рынка. 3. Привлечение денег для развития дела невозможно без того материала , который содержится в бизнес – плане . 4. Наличие бизнес – плана чисто психологически вызывает ощущение основательности , солидности предпринимательского начинания , его владельца .
5. Процесс планирования заставляет адекватно оценивать затеваемые или продолжаемые предпринимательские действия . 6. Бизнес – план помогает обнаружить в задаточном состоянии те проблемы развития предприятия , которые в будущем грозят перерасти в серьёзные препятствия и существенно осложнят работу . 7. Придаёт бизнесу целенаправленность т.е. чёткое определение конечных и промежуточных целей . 8. Бизнес – план – это инструмент контроля и управления позволяющий обеспечить планомерное продвижение предприятия к поставленным целям . 9. В процессе составления бизнес – план является мощным инструментом самообучения , основой для сопоставления с фактическими достижениями. Чем больше нестабильность во внешней среде , тем больше порядка должно быть во внутренней организации действий предприятия , тем больше внимания следует уделять разработке стратегии рыночного и организационного развития и оперативным действиям по реализации этих стратегий. Бизнес – план помогает решить 4 основные задачи : 1. Изучить ёмкость рынка 2. Оценить затраты 3. Обнаружить «подводные камни» 4. Определить финансово-экономические показатели Также о бизнес – плане можно сказать , что это постоянно действующий документ , в который вносят изменения и дополнения . Обработав литературу различных авторов по составлению бизнес – плана я выбрала нижеследующий план : 1. Резюме 2. Характеристика предприятия 3. Описание товаров и услуг 4. Оценка рынка сбыта и уровня конкуренции 5. Стратегия маркетинга 6. Плановый объем продаж 7. Организационный план 8. Финансовый план В данной работе я предлагаю рассмотреть бизнес – план , который был составлен мной для частного предприятия «Кроу» по реализации швейных товаров через розничную торговую сеть. 2.1. Резюме № Наименование показателя Ед-ы Значение пп измерения показателя 1 Товарооборот плановый (с НДС ) руб. 7600781 2 Товарооборот минимально допустимый руб. 5177038 Валовый доход (с НДС) 3 руб. 1512555 НДС 4 руб. 252093 Прибыль 5 руб. 200000 Рентабельность продаж 6 % 2,6 Рентабельность основного капитала 7 или основных средств % 24,6 Численность работающих 8 чел. 7 Среднемесячная з/п одного 9 работающего руб. 1029,9 Производительность труда (годовая) 10 % 1085825,8 Фонд накопления 11 % 70 Фонд потребления 12 % 30 Уровень издержек обращения в % к 13 обороту % 14 % торговой надбавки 14 % 19,9 2.2. Характеристика предприятия. Частное предприятие «Кроу» расположено по адресу улица Красная , 75. Здание помещения предприятия занимает площадь 80 квадратных метров и находится в центре города , в удобном для подъезда на общественном транспорте месте . Такое выгодное месторасположение способно обеспечить предприятию более или менее постоянную клиентуру , что позволяет планировать деятельность предприятия , налаживать доверительные отношения с клиентами . Основным направлением деятельности частного предприятия «Кроу» является продажа швейных и сопутствующих товаров населению и оказание дополнительных услуг. Товар магазина отличается от товара на рынке качеством , дизайном , доступными ценами . Он пользуется спросом у населения т.к. удовлетворяет потребности покупателя .
Акционерное товарищество - это одновременно и организационная форма предприятия (объединения), и форма реализации акционерной собственности. Основные средства данного предприятия разделяются на части, каждую из которых представляет ценная бумага - акция; высшим вложит деньги в производство, не изучив внимательно финансовый план. Этот раздел бизнес-плана призван обобщить предыдущие материалы и представить их в цифровом, а вернее в стоимостном выражении. В цифрах нет ничего магического, волшебного, а тем более опасного. Они просто отражают решения, которые Вы письменно изложили в предыдущих разделах. Если Вы решили еженедельно размещать рекламу Вашего товара в местной газете, в Вашем финансовом плане должна быть цифра, отражающая это решение. Если Вы хотите продавать часть товара по пониженным ценам, соответствующая цифра будет отражать это в бизнес-плане. Каждое деловое решение сопровождается цифрой, а взятые все вместе эти цифры формируют основу Вашего финансового плана. Эти цифры нельзя взять просто "с потолка", потому что все финансовые формы связаны между собой и одна ошибка порождает другую
1. Методы стимулирования сбыта
2. Методы стимулирования продаж
3. Разработка программы стимулирования сбыта
4. Реклама и стимулирование сбыта
9. Каналы и методы несанкционированного доступа к информации
10. Организация процедуры проведения мероприятий по стимулированию сбыта
11. Разработка программы стимулирования сбыта продукции предприятия
12. Роль маркетинговых коммуникаций в формировании спроса и стимулировании сбыта
15. Стимулирование сбыта. Использование товарной и торговой марки
16. Формирование спроса и стимулирование сбыта продукции на предприятии
17. Разработка методов стимулирования работников ОАО "Минский подшипниковый завод"
18. Управление каналами сбыта товаров промышленного назначения и управление личной продажей
19. Система стимулирования продаж на примере ООО «Оптовая фирма «Петербургская топливная компания»
20. Методы прогнозирования объёмов продаж
21. Методы расчетов бюджета стимулирования
25. Предмет, метод трудового права, соотношение трудового права с другими отраслями российского права
26. Методы анализа рынка сбытов с целью установления цены продукта
27. Современные формы и методы розничной продажи товаров и их эффективность (на примере ООО "Евросеть")
28. Современные методы фармацевтического анализа
29. Система мотивации менеджеров по продажам в канале товарной дистрибуции
30. Прогнозирование сбыта как основная часть плана продаж
31. Поощрение и наказание как методы педагогического стимулирования школьников
32. Отрасли, методы исследования, задачи психологии
33. Перспективы развития аэрокосмической отрасли Украины
34. Изучение миксомицетов среднего Урала, выращенных методом влажных камер
35. Методы исследования в цитологии
36. МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ЭВОЛЮЦИИ ЧЕЛОВЕКА
37. Методологическое значение сравнительного метода в зоологических исследованиях
43. Значение газа и перспективы развития газовой отрасли в Казахстане
44. Гидрохимический, атмохический и биогеохимический методы поисков
45. Добыча золота методами геотехнологии
46. Государственное регулирование экономики: формы и методы
47. Основні методи боротьби з інфляцією
48. Соотношение административного права со смежными отраслями права
49. Нелегальная миграция в России и методы борьбы с ней
51. Договор купли-продажи, договор имущественного найма, понятие и виды договора перевозки грузов
52. Понятие гражданского права как отрасли права
53. Сравнение договоров подряда и купли - продажи, форма расчета-инкассо, типы ведения бизнеса
57. Корпорация BBC. Формы и методы государственного контроля вещания
59. Понятие право. Отрасли права (контрольная)
60. Отличие трудовых отношений от отношений других отраслей права
61. Финансовый контроль: формы, методы, органы
62. Цикл-метод обучения. (Методика преподавания эстонского языка)
63. Специфика преподавания иностранного языка и метод проектов
64. Естественная и гуманитарная культуры. Научный метод
65. Русская здрава (методы оздоровления на Руси)
66. Методы исследования литературы
67. Метод комплексного археолого-искусствоведческого анализа могильников
69. Методы компьютерной обработки статистических данных. Проверка однородности двух выборок
73. Построение verilog-модели ber-тестера для проверки каналов связи телекоммуникационных систем
74. Обзор возможных методов защиты
75. Метод деформируемого многогранника
77. Методы прогнозирования основанные на нейронных сетях
78. Модифицированный симплекс-метод с мультипликативным представлением матриц
79. Методы приобретения знаний в интеллектуальных системах
80. Автоматизация учета продажи товаров в ООО "Мастер-СД"
81. Лекции по высокоуровневым методам информатики и программированию
82. Метод Симпсона на компьютере
83. Полином Гира (экстраполяция методом Гира)
84. Компьютерные вирусы, типы вирусов, методы борьбы с вирусами
85. Анализ криптостойкости методов защиты информации в операционных системах Microsoft Window 9x
89. Решение задач - методы спуска
90. Решение смешанной задачи для уравнения гиперболического типа методом сеток
91. Решение систем дифференциальных уравнений методом Рунге-Куты 4 порядка
92. Решение систем линейных алгебраических уравнений методом Гаусса и Зейделя
94. Вычисление определенного интеграла методами трапеций и средних прямоугольников
95. Решение нелинейного уравнения методом касательных
96. Методы корреляционного и регрессионного анализа в экономических исследованиях
97. Современные криптографические методы
98. Математические методы в организации транспортного процесса
99. Метод последовательных уступок (Теория принятия решений)
100. Построение графика функции различными методами (самостоятельная работа учащихся)