Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Стратегическое управление на российских предприятиях

Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки

Федеральное агентство по образованию Российской Федерации ГОУ ВПО «Стерлитамакская государственная педагогическая академия» им. З. Биишевой Кафедра экономики и менеджмента КУРСОВАЯ РАБОТА по стратегическому менеджменту Предпосылки развития и факторы стратегического управления на российских предприятиях Выполнила: студентка гр.52М технолого-экономического факультета Шарипова Г.М. Научный руководитель: ассистент Кутузова К. Ю. Стерлитамак 2008 Содержание Введение 1. Предпосылки стратегического менеджмента на предприятии 2. Основные направления и факторы стратегического управления на российских предприятиях 3. Реализация стратегии на предприятии и ее особенности Заключение Список использованной литературы Введение Управление фирмой как научное направление в экономике сформировалось и начале XX века. Школа научного менеджмента, а затем и классическая (административная) школа управления выделяли планирование как одну из основных функций управления предприятием. Л. Чадлер, автор одной из пионерных работ в области стратегического планирования, считает, что стратегия — это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей. Данное определение представляет собой классический взгляд на саму сущность стратегии. Здесь мы сталкиваемся с прагматичным и полезным определением сущности стратегического процесса планирования и управления. Прежде всего, в данном случае следует определить долгосрочные цели развития фирмы. Эти цели должны быть постоянными и не меняться. Проблема стратегического управления становится очень актуальной в условиях повышения нестабильности условий работы предприятий. Недостаточная проработка процесса стратегического управления, неподготовленность руководителей разного уровня к принятию обоснованных, взвешенных и обдуманных решений ведет к таким явлениям, как разрыв хозяйственных связей, невыполнение договорных обязательств, взаимные неплатежи, снижение инвестиционной активности, замедление темпов НТП. На большинстве предприятий часть проблем, требующих стратегического реагирования, ускользает от внимания руководителей. В первую очередь вопросы маркетинга, взаимосвязи предприятия с потребителями и поставщиками. Система принятия решений нуждается в повышении роли стратегического управления. Качество стратегических решений служит серьезным препятствием в реализации потенциала предприятия и эффективного использования ресурсов. В связи с этим необходимо определить основные направления стратегического менеджмента при этом оценив ситуацию на рынке. Нельзя не отметить, что как в теории, так и в практической деятельности по стратегическому менеджменту организационные стратегии еще не заняли подобающего места. Стратегический портфель предприятия образуют три вида стратегий: общие, конкурентные или деловые и функциональные, каждый из которых включает в себя элементы организационных решений. Возникающая при этом функциональная раздробленность в выборе организационных стратегий приводит к их недостаточной согласованности или даже принятию разнонаправленных решений.

Таким образом, стратегическое управление исходит из того, что человек составляет основу организации, её сущность и её основное богатство. И от того, в какой мере она сможет задействовать его потенциал, существенно зависит её успех в конкурентной борьбе. Люди ведут себя по-разному, у них различные способности, различное отношение к своему делу, к организации, к своим обязанностям, люди имеют различные потребности, их мотивы к деятельности могут существенно отличаться. Наконец люди по-разному воспринимают окружающих их людей и самих себя в этом окружении. Всё это говорит о том, что управление человеком в организации исключительно сложное, но в то же время исключительно ответственное дело. Целью данной курсовой работы является изучение предпосылок развития и факторов стратегического управления на российских предприятиях. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1) изучить предпосылки стратегического менеджмента на предприятии; 2) проанализировать основные направления и факторы стратегического управления на российских предприятиях; 3) рассмотреть проблемы при реализации стратегии на предприятии. 1. Предпосылки стратегического менеджмента на предприятии Главной характерной чертой новых систем внутрифирменного управления должна стать ориентация на долгосрочную перспективу, проведение фундаментальных исследований, диверсификацию операций, инновационную деятельность, максимальное использование творческой активности персонала. Децентрализация, сокращение уровней в аппарате управления, продвижение работников и их оплата в зависимости от реальных результатов станут основными направлениями изменений в аппарате управления. Важнейшим фактором достижения высокого уровня конкурентоспособности, как отмечается во многих исследованиях, остается стратегическое управление фирмой. Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой находится фирма. Однако существуют общие подходы к формулированию стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии 1. Стратегический менеджмент основан на представлении о предприятии как об относительно стабильной и обособленной системе, интегрирующей во времени и в экономическом пространстве различные формы ресурсов и усилий. В основе стратегического управления лежат попытки менеджера проникнуть за пределы управляемого процесса или подсистемы, предвидеть результаты и факторы функционирования, предотвратить неблагоприятные события и попадание в рискованные ситуации. С позиций экономической безопасности стратегическое управление делает ставку на культивирование «здоровых» сторон данного предприятия, его внутреннюю устойчивость, способность к самовосстановлению в случае нежелательного воздействия внешней среды 2. В самом общем виде стратегия - это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели. Такое понимание стратегии справедливо только при рассмотрении верхнего уровня организации. Для более низкого уровня в иерархии стратегия верхнего уровня превращается в цель, хотя для более высокого уровня она является средством.

Существуют три основные области выработки стратегии фирмы на рынке. Первая область связана с лидерством в минимизации издержек производства. Маркетинг же при данной стратегии не должен быть высоко развит. Вторая область выработки стратегии связана со специализацией в производстве продукции. В этом случае фирма должна осуществлять высокоспециализированное производство и маркетинг для того, чтобы становиться лидером в производстве своей продукции. Третья область определения стратегии относится к фиксации определенного сегмента рынка и концентрации усилий фирмы на выбранном рыночном сегменте. В этом случае фирма не стремиться работать на всем рынке, а работает на его четко определенном сегменте, досконально выясняя потребности рынка определенного типа продукции. Разработка стратегии фирмы осуществляется в условиях неопределенности. Причем неопределенность порождают как процессы вне организации, так и внутри. Внешняя среда характеризуется неустойчивостью действия факторов, вынуждающих организацию изменяться. Неопределенность внутренних факторов обусловливается взаимосвязью и взаимозависимостью компонентов и подсистем организации как сложной системы 1. Стратегия конкуренции фирм, знающих свое место на рынке, сконцентрирована на захвате тех мест на рынке, которые не вызывают интереса, либо же слабо интересуют большинство фирм. Для того чтобы успешно вести бизнес в этих незанятых нишах рынка, фирма должна иметь очень четкую специализацию, очень внимательно изучать свой участок на рынке, развиваться только в пределах четко выверенных допустимых темпах роста и иметь сильного и влиятельного руководителя. Все это позволяет вести успешную коммерческую деятельность в сложных условиях нестабильного российского рынка. Стратегическое управление - это комплексная система постановки и реализации стратегических целей предприятия, основанная на прогнозировании среды и выработке способов адаптации к ее изменениям, а также воздействия на нее. В задачи стратегического управления входят обеспечение целевой направленности всей деятельности предприятия; учет влияния внешней среды; выявление новых возможностей развития и факторов угрожающего характера; оценка альтернативных вариантов решений, связанных с распределением имеющихся ресурсов в стратегически обоснованные и высокоэффективные проекты; формирование внутренней среды, благоприятствующей инициативному реагированию руководства на изменение ситуации. Глубокая проработка и детализация базовых элементов стратегии позволяет провести диагностику системы управления фирмой и выработать рекомендации по совершенствованию отдельных подсистем. Общая стратегическая цель бизнес-системы, или видение - это желаемый (идеальный) образ будущего фирмы в представлении собственников. Оно отражает наиболее благоприятную для фирмы ситуацию в наиболее благоприятных условиях внешней среды. Таким образом, видение не зависит от текущей обстановки, существующих в данный момент тенденций развития рынков и фирмы. Утвердившись в своем видении, фирма должна не подстраиваться под внешнюю обстановку, а стремиться формировать внешнюю и внутреннюю среды под созданный образ предприятия, выстраивая их в соответствии с выработанным взглядом на окружающий мир.

Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов.P М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 23.PИсаевPВ.PВ., НемчинPА.PМ. Общая теория социально-экономических систем: Учеб. пособие.P СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2002. 24.PКамеронPК., КуиннPР. Диагностика и изменение организационной культуры.P СПб.: Питер, 2001. 25.PКемпбэлPЭ., СаммерсPЛ.PК. Стратегический синергизм. СПб.: Питер, 2004. 26.PКит Уорд. Стратегический управленческий учет: Пер. сPангл.P М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2002. 27.PКнышPМ.PИ., ПучковВ.В., ТютиковЮ.П. Стратегическое управление корпорациями.P СПб.: КультИнформПресс, 2002. 28.PКоленсоPМ. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. сPангл.P М.: ИНФРА-М, 2002. 29.PКомментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации.P М.: Юринформцентр, 1995. 30.PКоротковPЭ.PМ. Исследование систем управления.P М.: ООО Издательско-Консалтинговое Предприятие «ДеКА», 2004. 31.PКохPР. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию.P СПб.: Питер, 2003. 32.PКулагинPО.PА. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие.P СПб.: Сентябрь, 2001. 33.PЛапыгин Ю.PН.PЛаптева Е.Е., СокольскихPЕ.PВ

1. Управление дошкольным образованием

2. Разработка инструментария оценки эффективности управления социально-экономическим развитием муниципальных образований

3. Роль и компетенция государства в управлении военными учреждениями высшего профессионального образования

4. Особенности управления Российским государством на разных этапах его развития

5. Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП "Отель")

6. Управление природными ресурсами и в области охраны окружающей среды, как вид управления в экономической сфере
7. Религиозное образование глазами юриста
8. Особенности профессиональной деятельности педагога дошкольного образования в рамках гуманистической парадигмы

9. Образование, как основа для формирования стратегического мышления

10. Прибыль предприятия: структура ее образования, распределения и использования в условиях рынка

11. Альтернативные формы обучения в дошкольном образовании

12. Альтернативные формы обучения в дошкольном образовании

13. Исторический аспект развития дошкольного образования в России

14. Совершенствование системы дошкольного образования города Иркутска

15. Становление вариативной системы дошкольного образования

16. Кластеры как фактор инновационного развития предприятий и территориальных образований

Карандаши акварельные "Mondeluz", 36 цветов.
Стержни карандашей изготовлены из прессованной акварели. Это позволяет рисовать ими как простыми карандашами, после чего смоченной в воде
692 руб
Раздел: Акварельные
Изограф, 0,1 мм.
Чертежный прибор для черчения и рисования на бумаге, ватмане и чертежной пленке. Изограф имеет резервуар для чернил, который легко
1584 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты
Защита для обуви.
Если ваш ребенок любит кататься на каталках, то защита для обуви это для вас. Защита для обуви одевается прямо на детскую обувь и защищает
590 руб
Раздел: Каталки

17. Малые предприятия – важное условие развития национальной экономики

18. Стратегические направления повышения конкурентоспособности России в условиях глобальной экономики

19. Анализ деятельности автотранспортного подразделения сельскохозяйственного предприятия и обоснование мероприятий учетно-аналитического характера, направленных на дальнейшее улучшение работы автогаража хозяйства

20. Финансы предприятий в условиях формирования рыночной экономики

21. Баланс предприятия - основной источник информации (на примере Республиканского Унитарного Днепро-Березинского предприятия водных путей)

22. Возможности использования в российских условиях зарубежного опыта управления предприятием, организацией, фирмой
23. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием
24. Методические основы расчета стоимости имущества предприятий в целях стратегического управления

25. Коммерческая деятельность и стратегическое управление предприятия "Лотос"

26. Стратегический подход к управлению предприятием

27. Внедрение новых технологий. Управление персоналом на Российском предприятии

28. Проблемы финансирования расходов на управление в Российской Федерации

29. Становление и развитие системы управления Военно-Морским флотом в Петровский период Российской истории

30. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями

31. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики

32. Управление оборотным капиталом предприятия

Дневник "My Life Story" (черный).
Дневник, который запечатлеет Всю историю Вашей жизни. В него Вы можете записать все, что не хотите забыть, все важные моменты Вашей жизни,
2850 руб
Раздел: Прочее
Конструктор "Веселый городок" (56 деталей).
Конструктор "Весёлый городок" относится к тематическим наборам для конструирования, так как включает в себя не только детали для
584 руб
Раздел: Деревянные конструкторы
Набор детской складной мебели Ника "Познайка. Большие гонки".
В комплект входит стол-парта и стул с мягким сиденьем. Металлический каркас. Столешница облицована пленкой с тематическими рисунками. На
1367 руб
Раздел: Наборы детской мебели

33. Экономика и управление предприятием

34. Определение и управление валютными рисками предприятием внешнеэкономической деятельности на примере ООО "Корпорация "Агросинтез" (Визначення та керування валютними ризиками підприємством ЗЕД на прикладі ТОВ “Корпорація “Агросинтез”)

35. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем (Доклад)

36. Структура управления предприятием

37. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления

38. Управление предприятием. Роль Директора в управлении магазина
39. Управление движением кадров на предприятии
40. Совершенствование управления на предприятиях АПК

41. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

42. Стратегическое и ситуационное управление социальными процессами

43. Стратегическое планирование в муниципальном управлении

44. Управление закупками на торговом предприятии (на примере отдела «Ультра»)

45. Управление оборотным капиталом предприятия

46. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

47. Теоретико-методологические аспекты управления муниципальным образованием

48. Управление развитием предприятия

Копилка "Свинка", с молотком, 15x15x14 см, арт. 223016.
Копилка поможет Вам наконец-то собрать требуемую сумму для покупки долгожданной вещицы. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой
503 руб
Раздел: Копилки
Набор цветных карандашей STABILO GREENcolors, 12 штук.
STABILO GREENcolors - цветные карандаши, сертифицированные FSC. • Изготовлены на 100% из возобновляемой древесины и покрыты лаком на
414 руб
Раздел: 7-12 цветов
Тележка, арт. 15-11017.
Удобная ручка и проходимые колеса помогут Вашему малышу с легкостью возить всё необходимое для строительства дворцов, замков, дорог и
325 руб
Раздел: Тележки

49. Автоматизация управления предприятием

50. Управление активами малого предприятия

51. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

52. Государственное управление предприятием в переходной экономике

53. Организационная структура управления предприятием

54. Механиз управления финансовым потециалом предприятия
55. Выпускная квалификационная работа. Методические указания по выполнению и оформлению дипломных работ для студентов специальности 060800 "Экономика и управление на предприятиях (по отраслям)"
56. Военно-народное управление на Северном Кавказе (Дагестан): мусульманская периферия в российском имперском пространстве

57. Управление запасами на предприятии Стройсервис

58. Маркетинг предприятия. Управление платежеспособностью и финансовой устойчивостью предприятия

59. Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии

60. Анализ управления персоналом предприятия

61. Информационные технологии в управлении предприятием

62. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи

63. Организационные структуры управления предприятием

64. Организация управления на частном предприятии

Домкрат гидравлический, подкатной, 2 т, 130-315 мм.
Домкрат гидравлический подкатной MIRAX, используется при проведении ремонтно-строительных работ. Эта модель домкрата одна из самых
1865 руб
Раздел: Домкраты, подставки
Дождевик Bambola для колясок прогулок с ручкой перекидной, пвх.
Прозрачный чехол для коляски - защита от дождя и снега.Выполнен из ПВХ - прочный, не трескается, не мутнеет. Подходит для прогулочных
333 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Рюкзак школьный с эргономичной спинкой "Neon. Модель Multi Pack".
Ранец с эргономичной спинкой. Жесткий каркас. Вмещает формат А4+. Размер: 40x32x18 см. Имеет два отделения на молнии, боковые карманы на
2306 руб
Раздел: Без наполнения

65. Организация управления предприятием

66. Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли

67. Совершенствование организационной структуры управления предприятием

68. Стратегическое управление

69. Управление маркетингом на предприятии на примере ОАО Гурьевский металлургический завод

70. Управление персоналом предприятия (фирмы)
71. Управление ресурсами предприятия
72. Управление сбытом машиностроительного предприятия на основе создания региональных представительств

73. Экономические аспекты управления трудовой адаптацией на предприятии

74. Лизинг в системе управления инновационной и инвестиционной деятельностью предприятия ОАО «Черниговский молочный завод»

75. Анализ результатов процессного управления маркетингом предприятия сферы услуг

76. Вопросы обеспечения качества управления, конкурентоспособности предприятия сферы услуг

77. Алгоритмизация системы управления маркетингом предприятия сферы услуг

78. Управление образованием

79. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем

80. Стратегическое управление персоналом

Бумажные двухслойные салфетки "Ellemoi", 200 штук (спайка 5 пачек).
Мягкие двухслойные бумажные салфетки для рук и лица, изготовленные из натуральных волокон древесной целлюлозы, в тонкой легко упаковке.
397 руб
Раздел: Бумажные салфетки
Папка для чертежей "Вишенки", А3.
Папка для чертежей и рисунков, с ручками. Формат: А3. Материал: пластик. Застежка: на молнии.
350 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением
Горшок эмалированный с крышкой, 1,5 л.
Горшок эмалированный с деколью. Объем: 1.5 л.
423 руб
Раздел: Горшки обычные

81. Мониторинг как инструментальное средство повышения эффективности управления системой профессионального образования

82. Управление рекламой предприятия

83. Антикризисное управление предприятием

84. Управление развитием физической культуры и спорта в субъекте Российской Федерации (на примере Краснодарского края)

85. Организация управления финансами предприятия

86. Управление финансами на предприятии
87. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и управление
88. Выбор методов исследования проблем управления предприятием

89. Управление ростом в крупных российских корпорациях: создаются ли в России «великие» компании?

90. Управление и развитие предприятия (магазин)

91. Управление денежными средствами предприятия

92. Внешние факторы, определяющие работу систем управления предприятием

93. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

94. Управление основным капиталом предприятия

95. Организация управления предприятием

96. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений

Шампунь-гель детский "Weleda" для волос и тела (с календулой), 200 мл.
Бережно очищает и ухаживает за чувствительной кожей и волосами малышей, деликатно удаляет молочные корочки. Не вызывает раздражения
754 руб
Раздел: Гели, мыло
Развивающая настольная игра "Игротека 5+" (настольные игры "Турбосчет", "Зверобуквы",.
Это идеальная подборка для малышей-дошкольников. На скорость и на подумать. Благодаря увлекательным играм ребенок освоит: порядковый счет,
2048 руб
Раздел: Математика, цифры, счет
Опора для балдахина Карапуз (с обручем).
Держатель балдахина крепится к короткой либо к длинной стороне кроватки, в зависимости от размера и формы балдахина. Чтобы накрыть
349 руб
Раздел: Балдахины, держатели

97. Управление предприятием оптовой торговли

98. Финансовый менеджмент малого предприятия как составная часть управления предприятием

99. Эффективность управления предприятием на примере АО Астек

100. Холдинг - образование и управление


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.