![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Маркетинг, товароведение, реклама
Новые товары в рыночной стратегии |
Южно-Сахалинский институт экономики, права и информатики Факультет менеджмента Кафедра: «Менеджмент и экономика» КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине «Маркетинг» на тему: «Новые товары в рыночной стратегии» Исполнитель студентка 3 курса группы М-32 Юринова Наталья Васильевна Руководитель Краснобаева Елена АнатольевнаЮжно-Сахалинск 2006 1. Значение новых товаров для повышения конкурентоспособности организации. Сущность и критерии определения новых товаров.5 Разработка и этапы создания нового товара.7 Освоение рынка новыми Недостатки внедрения нового Анализ процесса разработки и обновления ассортимента в ОАО “Южно-Сахалинский молочный комбинат” 2.1. Организационно-экономическая характеристика 2.2. Анализ структуры ассортимента и степень обновляемости 3. Направления совершествования ассортимента и качества продукции.24 Список использованной Вряд ли кого-то сегодня надо убеждать в необходимости постоянной работы над новыми продуктами. Усиливающаяся конкуренция требует от всех участников рынка постоянного напряжения в борьбе за достойное место. Для достижения успеха в бизнесе, необходимо постоянно опережать своих конкурентов хотя бы на один шаг, продвигая свои товары или услуги. Недостаточно идти в ногу с существующими потребностями клиентов: нужно еще и предвосхищать возможные изменения потребительского спроса. В процессе создания новинок существует множество подводных камней: нужно правильно организовать ее разработку, угадать с продуктом, провести анализ освоения рынка и т.д. В представленной работе я постараюсь описать данные нюансы. Целью работы является изучение значения новых товаров для повышения конкурентоспособности предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: Определить сущность новых товаров. Проанализировать этапы разработки, создания и освоения рынка новым товаром. Выявить недостатки внедрения нового товара. Провести анализ динамики структуры ассортимента и степени обновляемости продукции на предприятии «Южно-Сахалинский молочный комбинат» (объекте исследования в представленной работе). Выбранная тема актуальна, и, я думаю, с течением времени будет привлекать к себе все больше внимания, так как способность разрабатывать и предлагать новые товары, удовлетворяя все новые растущие потребности потребителей – основное условие выживания организации в конкурентной борьбе. Материал в моей работе представлен по трем направлениям: 1. Изложение теоритических основ по созданию и разработке новых товаров как фактора повышения конкурентоспособности организации. 2. Описание объекта исследования – «Южно-Сахалинского молочного комбината» и пути внедрения новых товаров на рынок молочной продукции. 3. Выявление слабых сторон по ассортименту и качеству продукции комбината и предложения по их устранению. Структурно представленная работа состоит из основной части: введения, трех глав, заключения, списка библиографии, а также в работе присутствует приложение. 1. Значение новых товаров для повышения конкурентоспособности организации1.1 Сущность и критерии определения новых товаровДля правильной оценки процессов обновления ассортимента и удовлетворения спроса необходимо точно раскрыть понятие «новый товар».
Под «новинкой» понимается товар или услуга другого вида, либо недавно появившийся, неизвестный раннее продукт. Известны не менее 50 трактовок понятия «новый товар»Можно выделить три основных подхода к определению этого понятия: 1. Исходит из временного критерия: к новым относят любое вновь вы-пускаемое изделие. Критерий новизны в этом случае — не качественное своеобразие изделия, а время его освоения и производства.2. Основан на требовании выделения критерия отличия нового товара от его аналогов и прототипов. В качестве такого критерия предлагают использовать принцип порождения и/или удовлетворения товарами ранее неизвестной потребности. Близка к этой точка зрения, согласно которой новым товаром следует считать лишь изделие, удовлетворяющее принципиально новые потребности. Новым товаром называют также любое прогрессивное изменение, отличающее товар от раннее известных. Эти изменения, как правило, затрагивают сырье, материалы, конструкции, технологии, внешнее оформление и т.д. 3. Базируется на следующей посылке: надо исходить не из единственного критерия, а из определенной их совокупности, характеризующей те или иные стороны новизны товара. При этом можно выделить, например, четыре уровня новизны товара: -изменение внешнего оформления при соблюдении существующих потребительских свойств; -частичное изменение потребительских свойств за счет совершенствования основных технических характеристик, но без принципиальных изменений технологии изготовления; -принципиальное изменение потребительских свойств, вносящее существенные изменения в способ удовлетворения соответствующей потребности; -появление товара, не имеющего аналогов. Для формулирования общего определения новизны необходимо четко разделить и выделить такие понятия, как «новое изделие», «новый товар» и «новый предмет потребления». Новым изделием можно считать такое серийное или массовое изделие, производство которого впервые освоено предприятием, при условии, что его разработка и постановка на производство осуществлялись в соответ-ствии с ГОСТ 15.001. Иначе говоря, любой продукт, выпускаемый данным предприятием, можно считать новым. В этом случае речь идет о производственной новизне изделия с точки зрения времени его освоения.Новый товар — это новый продукт, поступивший на рынок и отличающийся от существующих товаров сходного назначения каким-либо изменением потребительских свойств. Данное определение подчеркивает товарную новизну продукта.Здесь важен сам факт появления товара, который не имеет полных аналогов на данном рынке и пользуется спросом. При этом границы рынка также служат критерием новизны. Новым предметом потребления следует считать новый товар, поступивший в сферу потребления, имеющий по сравнению с существующим более высокий потребительский уровень качества и обеспечивающий более полное удовлетворение потребностей. Тем самым подчеркивается потребительская новизна вещи. Существующий критерий в данном случае – появление и удовлетворение новой потребности или, по крайней мере, нового, более эффективного способа удовлетворения уже имеющейся потребности. Таким образом, новый товар – это новый продукт,поступивший на рынок и отличающийся от существующих товаров сходного назначения каким-либо изменением потребительских свойств.
Данное определение подчеркивает товарную новизну продукта. Здесь важен сам факт появления товара, который не имеет полных аналогов на данном рынке и пользуется спросом. При этом границы рынка также служат критерием новизны. 1.2 Разработка и этапы создания нового товара Для того чтобы обеспечить успех нового товара, компания должна качественно организовать управление процессом его разработки. Эффективная организация начинается с высшего руководства, которое несет полную ответственность за успех новых продуктов. Процесс создания нового товара можно разделить на следующие основные этапы: Поиск идеи нового товара. Предварительная оценка идеи и выбор наиболее приемлемого пути ее осуществления. Исследование потребительских свойств нового товара и анализ рынка. Изучение особенностей процесса производства. Организация опытного производства и пробного сбыта. Переход к серийному производству и осуществлению комплексной программы маркетинга. Следует иметь в виду, что по окончании каждого этапа проводится всесторонняя ревизия достигнутых результатов. Поиск идеи нового товара. Для обеспечения успеха деятельности по разработке новых товаров необходимо наладить постоянное поступление новых идей. Поступающие на рассмотрение идеи должны соответствовать возможностям предприятия. Кроме того, их должно быть достаточно много для обеспечения свободы выбора. Каждый отдельный сотрудник и каждая отдельная группа работников должны точно знать, в каких именно сферах товарного поиска компания заинтересована больше всего. Среди основных источников поступления идей новых товаров можно назвать опросы, проводимые среди существующих и потенциальных клиентов и агентов по сбыту, а также исследования отдельных или взаимосвязанных рынков. На идеи создания новых товаров можно натолкнуться в процессе анализа ассортимента продукции конкурентов, в ходе изучения разного рода печатных материалов и литературы. Пополнение ассортимента новыми товарами всегда связано с риском, и кандидатов на включение в производственную программу фирмы следует отбирать с большой осторожностью. Предварительная оценка идеи. На этапе предварительной оценки идеи нового товара решаются две задачи. Во-первых, происходит отбор явно неподходящих проектов не заслуживающих дальнейшего внимания. И, во-вторых, из числа оставшихся идей отбираются наиболее удачные и многообещающие. Среди основных проблем, рассматриваемых на данном этапе, можно назвать такие, как ожидаемая потенциальная норма прибыли нового товара, конъюнктурное положение компании, ее способность к восприятию нового товара, соотношение между наличными финансовыми ресурсами и объемом капиталовложений необходимых для осуществления проекта. Дается приблизительная оценка объемов спроса, анализируются устойчивые тенденции его развития, проводится обзор методов, использование которых необходимо для обеспечения успешного сбыта товара, рассматриваются вопросы структуры цен и т. д. Следует остановиться и на проблемах производства, определив, какое именно оборудование потребуется, какими будут издержки производства, имеются ли в достатке необходимые исходные материалы и можно ли гарантировать непрерывность их поставок.
Маркетинговая стратегия товара Стратегия маркетинга предусматривает, какой должна быть структура маркетинга, чтобы фирма смогла достичь своих целей. Основными направлениями в решении о маркетинговой структуре является планирование продукции, сбыт, продвижение, цены. Стратегия фирмы должна быть предельно ясной. Существует четыре подхода к планированию стратегии: 1)Pматрица возможностей по товарам (рынкам); 2)Pматрица «Бостон консалтинг групп»; 3)Pпрограмма воздействия рыночной стратегии на прибыль (PIMS); 4)Pстратегическая модель Портера. Рассмотрим первый подход. Он включает в себя четыре альтернативные стратегии: 1)Pпроникновение на рынок; 2)Pразвитие рынка; 3)Pстратегия разработки товара; 4)Pстратегия диверсификации. 33.PЖизненный цикл товара. Разработка нового товара Типичный жизненный цикл товара состоит из нескольких стадий: разработка и внедрение; рост; зрелость; насыщение; упадок. После того как фирма разработала и создала свой товар, она выводит его на рынок. Принимает все возможные меры, чтобы сформировать спрос на него и пытается завоевать доверие покупателей
1. Разработка и вывод нового товара на рынок
4. Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления?
9. Процесс создания нового товара
12. Управління процесом створення нового товару
13. Ценообразование на новые товары (работы, услуги)
15. Деловой язык и культура речи юриста - тема "Разработка стратегии общения"
17. Маркетинговая стратегия (Життевий цикл товару, стратегii маркетингу)
18. "Особенности разработки маркетинговой стратегии на примере дома моды Dilbar"
19. Создание предприятия и определение его рыночной стратегии
20. Разработка операционной стратегии
21. Основные этапы разработки стратегии
25. Разработка маркетинговой стратегии для промышленного предприятия
26. Маркетинговый анализ среды и разработка маркетинговых стратегий
27. Бенчмаркинг и маркетинговые исследования в разработке стратегий маркетинга
28. Рыночная стратегия рыбокоптильного цеха
30. Стратегия рыночной экспансии. Основные особенности услуг, как объекта маркетинговых исследований
31. Типы ценовых стратегий и процедура их обоснования
32. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы
33. Как упорядочить процесс разработки стратегии
34. Единая схема разработки маркетинговой стратегии
35. Разработка стратегии развития ЗАО "Москвакредитбанк"
36. Процесс разработки маркетинговой стратегии компании "Нестле" в российских условиях
37. Разработка маркетинговой стратегии предприятия ОАО "ОПОГАТ-9"
41. Долгосрочная стратегия разработки рекламного образа
42. Разработка маркетинговой стратегии предприятия Полипринт"
43. Разработка рекламной стратегии
44. Разработка стратегии маркетинга предприятия
45. Изучение, разработка и реализация антикризисной стратегии предприятии на примере ООО "Хольц"
46. Процесс разработки стратегии развития муниципального образования
47. Разработка бизнес-плана реализации стратегии деятельности коммерческой организации
48. Разработка и реализация стратегии развития организации "Мюрэл"
49. Разработка инновационной стратегии фирмы "Радмир"
50. Разработка конкурентоспособной стратегии для ООО "СПМ"
51. Разработка стратегии организации
53. Разработка стратегии развития мебельного салона "ХХХ"
57. Стратегия повышения качества товара
58. Виды и уровни разработки бизнес-стратегии предприятия
59. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"
60. Разработка социальной стратегии
61. Разработка стратегии финансового оздоровления предприятия
62. Рыночная стратегия предприятия
63. Стратегия войны Наполеона и тактика обороны русских войск
65. Кутузов - стратег и дипломат
66. Анализ системы безопасности Microsoft Windows 2000 Advanced Server и стратегий ее использования
67. Разработка информационно-справочной системы "Товар на складе" /Prolog/
68. Роль государства в природоохранной стратегии
74. Исследование зависимости конкурентоспособности автоуслуг от стратегии ценообразования
75. Международная маркетинговая стратегия ОАО «Комбинат «Крымская Роза»
76. Сущность и содержание возможных стратегий выхода на внешний рынок
77. Анализ альтернатив и выбор стратегии (Доклад)
78. Стратегия и тактика менеджмента их влияние на успех организации
79. Диагногстика стратегии предприятия
80. Автосервис. Формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности
81. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история
82. Стратегия развития предприятия
84. Выработка экономически эффективной стратегии деятельности предприятия
85. Инвестиционная стратегия предприятия
89. Стратегия интеграции в национальную экономическую систему
90. Сибирь в стратегии и тактике ЦК партии эсеров (1917–1922 гг.)
91. Сталинская стратегия начала войны
92. Контртеррористическая стратегия и перестройка системы безопасности США
93. Паша-"Мерседес", или речевая стратегия дискредитации
94. Стратегии маркетинга кратко
95. Выбор и реализация маркетинговой стратегии
96. Маркетинг и стратегия фирмы
97. Разработка базовой концепции товара (услуги)
98. Стратегический маркетинг как инструмент формирования стратегии в индустрии гостеприимства