Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Управление на основе предвидения изменений

Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

Федеральное агенство по образованию РФ Ачинский филиал № 1 Федерального государственного образовательного учреждения Высшего профессионального образования &quo ;Сибирский федеральный университет&quo ; Кафедра: Менеджмент организации Специальность: Социальный менеджер Группа СМ-06Курсовая работа Управление на основе предвидения измененийРуководитель работы Разработал студент Ачинск, 2007 г. СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ 1.Роль изменений в организации 1.1. Изменения с точки зрения организации 1.2. Основные принципы управления процессом изменений 1.3. Основные методы проведения изменений в организации 1.4. Модели при переходе к переменам 1.5. Нестабильность внешней среды как объект для предвидения изменений 2. Процесс осуществления изменений 2.1. Мониторинг и контроль процесса изменений 2.2. Роль организационной культуры в осуществлении изменений 3. Анализ ситуации на предприятии ОАО &quo ;АГК&quo ; в плане воздействия факторов внешней среды ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ВВЕДЕНИЕВ каждой организации происходит большое количество эволюционных, естественных перемен. Типичный пример - старение оборудования и людей, имеющее как отрицательные, проблематичные последствия так и положительные стороны. Эти изменения происходят независимо от желания руководства. Их нельзя планировать, но можно и нужно учитывать, определяя будущее организации. Можно планировать мероприятия по предотвращению и устранению отрицательных последствий эволюционных изменений. За управление перестройкой организации или подразделения отвечает, прежде всего, руководитель этой организации или подразделения; он может решить лично взять на себя руководство определенными мероприятиями по осуществлению перемен. Во многих случаях организационная структура не меняется, не создается никаких специальных подразделений, и руководитель и его сотрудники определяют и реализуют предложения по изменениям, одновременно выполняя другие свои обязанности. Актуальность данной работы в том, что в настоящее время организации по большей части вынуждены внедрять изменения, различного типа. Без внедрения изменений или каких-либо преобразований предприятию трудно выжить на рынке с соответствующей конкуренцией. Цель данной курсовой работы – определить сущность изменений и рассмотреть управление на основе предвидения изменений. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: 1. рассмотреть изменения с точки зрения организации; 2. определить основные принципы управления процессом изменений; 3. рассмотреть модели при переходе к переменам; 4. рассмотреть нестабильность внешней среды как объект для предвидения изменений; 5. определить роль мониторинга и контроля в процессе изменений; 6. рассмотреть роль организационной культуры в осуществлении изменений. Объектом исследования в данной работе является ОАО &quo ;Ачинский глиноземный комбинат&quo ; (РУСАЛ). Предметом исследования является его деятельность. Роль изменений в организации 1.1. Изменения с точки зрения организацииЧтобы понять актуальность проблемы изменений в организации, должна быть заинтересованность, по меньшей мере, в трех вещах.

Во-первых, в природе заложено много уроков для всех аспектов существования людей. Простейшим примером может служить внешний вид привычных для нас вещей. Многие принципы, лежащие в основе дизайна этих предметов, можно обнаружить и вывести из естественных форм, существующих в живой природе. Вторым интересующим моментом является тот факт, что работающие организации в буквальном смысле слова &quo ;заселены&quo ; отдельными представителями человеческого рода. Без понимания этого не возможно управлять организационными изменениями. Третьим пунктом выступает то, что изменение видов и индивидов обеспечивает теоретическую основу или идет в параллели с разнообразными объяснениями и моделями организационных изменений. Определим ключевые положения об изменениях для организации: Изменение - природный феномен. Изменение непрерывно и поступательно. Цель изменения - способствовать выживанию и росту. Выживание и рост зависят от адаптации к изменяющимся условиям окружающей среды. Решения и деятельность организаций могут влиять и влияют на окружающую среду. Научение на основе опыта важно для успешной адаптации и изменения. Индивиды и организации изменяются как в общих, так и в единственных в своем роде направлениях. Все изменения, которые происходят, можно разделить на две ключевых группы, каждая из которых обладает двумя широкими возможностями. Первая группа фокусируется на локализации изменения. Таким образом, пытаемся управлять либо внешним изменением, либо внутренним. Это также относится и ко второй характеристике, которая касается причины или намерения, связанных с изменением. Здесь снова существуют две возможности. Изменение может быть намеренным, умышленным или желаемым, то есть плановым. И наоборот: оно может быть случайным или незапланированным, проистекающим из природы вещей и, следовательно, динамическим. Здесь проводится простое разграничение между намеренным и непреднамеренным изменениями. Сочетание двух характеристик порождает четыре возможных класса изменений. Ключевые характеристики управления изменениями представлены в таблице 1. Таблица 1 - Управление изменениями: ключевые характеристики Характеристика основания / причины Характеристика источника / локализации Внутреннее Внешнее Плановое Квадрант А Квадрант В Динамическое Квадрант С Квадрант D Некоторые примеры могут помочь проиллюстрировать смысл и применение этих характеристик. Непредсказуемые капризы перестановки ключевых должностей в правительстве являются внутренними, но, поскольку в них нет организационного намерения, они носят динамический характер. Законы государства отчасти с очевидностью спланированы, поскольку они входили в намерение правительства, но столь же очевиден их внешний характер, так как изменение происходит за пределами организации. Напротив, изменение в структуре населения, вызванное или отраженное в демографических тенденциях, таким же образом оказывается внешним, хотя не входит ни в чье намерение и потому динамично. Это важно понимать, поскольку от этого зависят приемы и методы управления изменениями. Управление плановым изменением, как вызревшим внутри организации, так и навязанным извне, в целом предусматривает применение в отведенном периоде времени принципов руководства процессами изменения.

Однако управление динамическим изменением больше связано с характером организационного стиля и культуры. Некоторые формы организации наверняка окажутся эффективнее других, обладая гибкостью и приспособляемостью как реакцией на динамическое изменение. При внедрении изменений следует учитывать: При рассмотрении изменений с точки зрения организаций, всегда надо учитывать, как воспринимают изменения отдельные люди; Необходимо помнить, что не только окружение влияет на людей, но и люди оказывают влияние на свое окружение; Организационное изменение невозможно без изменения людей; Нельзя забывать, что любое развитие и изменение происходит через обучение, которое помогает человеку адаптировать свое поведение к изменяющимся внешним условиям. Обучение - это ключ к индивидуальному изменению. Необходимость периодических изменений не вызывает сомнений. На изменения необходимо реагировать быстро и четко. Обладать видением ситуации и предвидеть, как она будет меняться - ценное качество любого руководителя и менеджера. Существуют факторы, которые будут замедлять осуществление перемен в организации. Одним из самых важных факторов является сопротивление изменениям со стороны работников компании. Организации без людей нет, поэтому чтобы осуществить изменения надо заручится поддержкой сотрудников компании. Это потребует многих усилий: понимания, почему возникает сопротивление, как на него реагировать, знания методов преодоления сопротивления. Изменения происходят во внутренней среде организации, а значит, затрагивают организационную культуру. Ее роль в осуществлении изменений велика. Культура - тонкая материя, затрагивающая каждого. Это требует от руководителей осторожности и внимательности при принятии любых решений, связанных с проведением изменений. 1.2. Основные принципы управления процессом измененийЛюбое изменение - это очень сложный процесс. Невозможно дать простую инструкцию, как руководить организационными изменениями. Не существует специальных шаблонов проведения изменений, и нет готовых решений проблем. Осуществление изменений - это совместная работа лидера, менеджеров и сотрудников организации. Залогом успеха проведения преобразований является следование принципам управления процессом изменений. Существует несколько принципов управления процессом изменений, о которых необходимо непременно знать и помнить. Во-первых, необходимо согласовать методы и процессы изменений с обычной деятельностью и управленческими процессами в организации. Возможна борьба за ограниченные ресурсы: некоторых людей могут хотеть использовать как для планирования или разработки перемен, так и для выполнения текущих дел. Эта проблема становится особенно острой и деликатной в организациях, где происходят крупные изменения, например, при массовом производстве, когда переход к новому продукту или технологии требует значительной реорганизации процессов производства и цехов, и вопрос, прежде всего, заключается в том, как добиться этого без существенных потерь в производстве и производительности. Во-вторых, руководству следует определить, в каких конкретных мероприятиях, в какой степени, и в какой форме оно должно прямо принимать участие.

Вооруженные Силы Российской Федерации состоят из центральных органов военного управления, объединений, соединений, воинских частей и организаций, которые входят в виды и рода войск. Личный состав Вооруженных Сил России включает в себя военнослужащих и лиц гражданского персонала. Комплектование Вооруженных Сил личным составом осуществляется: Pвоеннослужащими путем призыва и добровольного поступления граждан на военную службу; Pгражданским персоналом путем приема на работу в военные организации на должности, подлежащие замещению гражданскими специалистами. Национальные интересы России в области обороны заключаются в обеспечении безопасности личности, общества и государства от военной агрессии со стороны других стран. Это положение требует концентрации усилий общества и государства на планомерном военном строительстве, на реформировании Вооруженных Сил, на приведении их в соответствие с балансом сил на мировой арене и экономическими возможностями страны. На основе анализа изменений, происшедших в характере отношений Российской Федерации с ведущими державами мира, можно делать вывод, что угроза крупномасштабной агрессии против России в обозримом будущем практически отсутствует

1. PR-управление коммуникацией в конфликте (методологические основы)

2. Организация управления гибким производственным комплексом на основе системы ЧПУ

3. Экономический рост на основе институциональных изменений

4. Маркетинговая деятельность и управление ею на предприятии /на примере муниципального предприятия "Кировское троллейбусное управление"

5. Пожарная безопасность объектов строительства г. Москвы: изменения законодательства, проблемы и тенденции

6. Социальное управление городом: методологические основы исследования и тенденции развития
7. Основы автоматики и управления
8. Психолого-педагогические основы и управление коллективом

9. Управление финансовыми результатами на основе маржинального подхода

10. Стиль управления как основа взаимодействия руководителя и подчиненных

11. Основы управления качеством

12. Основы управления в органах внутренних

13. Основы документационной системы управления

14. Организационные основы муниципального управления

15. Основы планирования и управления программами научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР)

16. Основы управления качеством

Набор стикеров "Среда Обитания".
Удивительный набор стикеров познакомит вашего малыша с различными животными, а также со средой их обитания: фермой, африканским оазисом,
479 руб
Раздел: Альбомы, коллекции наклеек
Магнитная азбука. Жукова Н.С.
В новом издании знаменитой «Магнитной азбуки» букв стало еще больше. И еще увеличилось количество строк на магнитном мольберте-доске. А
649 руб
Раздел: Буквы на магнитах
Качели.
Летом на даче не обойтись без качелей! Качели можно подвесить с помощью специального каната. Качаться на качалях - полезное для здоровья
346 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги

17. Основы управления качеством и сертификация печатной продукции

18. Методические основы расчета стоимости имущества предприятий в целях стратегического управления

19. Сбалансированная стратегия как основа стратегического управления

20. Управление затратами на основе управленческого учета

21. Теоретико-методологические основы организации Воронежского института экономики и социального управления

22. Основы государственного управления рынком пластиковых карт
23. Основы управления мероприятиями РСЧС и ГО
24. Административно-процессуальная деятельность. Обеспечение законности в государственном управлении. Основы административно-правовой организации управления

25. Основы управления интеллектуальной собственностью

26. Компьютерные технологии обработки экономической информации на основе использования систем управления базами данных

27. Информационные основы процессов управления

28. Стратегии поведения субъектов мировой индустрии предметов роскоши на основе управления дизайнерскими брендами

29. Макроэкономические основы антикризисного управления предприятием

30. Мотивация как социальная основа в управлении персоналом

31. Научные основы формирования структур управления организацией

32. Основы документационного обеспечения управления

Мягкий пол универсальный, синий, 60x60 см (4 детали).
4 детали - 1,5 кв.м. Пол идет в комплекте с кромками.
1080 руб
Раздел: Прочие
Набор чертежный для классной доски, 5 предметов.
Набор чертежный для классной доски. В комплекте: 2 треугольника, транспортир, циркуль, линейка 100 см. Материал: высококачественный пластик.
1802 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты
Рюкзак школьный "Com Style. Ever After High".
Рюкзак подойдет для школьников начальных классов. У рюкзака 2 отделения, закрывающиеся на молнии. В переднем отделении предусмотрен
1492 руб
Раздел: Без наполнения

33. Основы организации и управления

34. Основы теорий управления

35. Основы управления предприятием

36. Правовые основы антикризисного управления

37. Системный анализ как теоретическая основа исследования систем управления

38. Теоретические основы менеджмента и практический анализ системы управления на ЗАО "Сектор Т"
39. Управление затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства
40. Трудовая мотивация и социальные основы управления

41. Теоретические основы психологического управления

42. Общие основы антикризисного управления предприятиями

43. Управление запасами материальных ресурсов предприятия на основе анализа финансовых вложений в оборотные средства

44. Нравственность как основа этики управления

45. Изменение системы государственного управления народным хозяйством в 1957г.

46. Изменения в системе государственного управления

47. Стратегия управления изменениями

48. Новые тенденции в японской системе управления персоналом

Бальзам для волос "Natura Siberica" Легкое расчесывание, 250 мл.
Детский бальзам для волос "Natura Siberica" бережно ухаживает за волосами, не спутывая их. Специальная формула бальзама помогает
330 руб
Раздел: Экстракты, сборы
Набор деревянных кукол.
Игрушка способствует развитию логики, моторики и творческих способностей ребенка. В наборе 6 кукол: мама и папа, мальчик и девочка,
1031 руб
Раздел: Классические куклы
Детские подгузники-трусики "Nepia. Genki!" (для мальчиков и девочек), 13-25 кг (размер XXL), 18.
Подгузник изготовлен по последним технологиям из невероятно мягкого материала, идеально фиксируется, обеспечивая комфорт и надежную
703 руб
Раздел: Обычные

49. Управление изменениями и работа

50. Управление конфликтами, изменениями и стрессами

51. Современные тенденции управления маркетингом

52. Коммуникации в управлении. Современные тенденции развития

53. Механизм внесения изменений в организационные структуры управления субъектов предпринимательской деятельности и оценка их эффективности

54. Совершенствование системы управления персоналом в условиях организационных изменений на этапе роста и расширения организации на примере ООО "Авангард"
55. Управление изменениями в организации(гештальт-подход)
56. Управление процессом реализации стратегических изменений

57. Акустические исследования структурных изменений при растяжении в высоконаполненных полимерных композициях на основе каучука

58. Тенденции мировой экономики и территориальная организация населения. Тенденции систем управления территориальной организацией населения

59. Программа управления самолётом в режиме автопилота

60. Основы молекулярной биологии клетки

61. Разработка основных биотехнологических процессов производства и системы управления качеством липидных косметических препаратов (на примере тоников для проблемной кожи)

62. Альбом схем по основам теории радиоэлектронной борьбы

63. Основы ведения наступления подразделениями и частями

64. ПВО. Устройство ЗАК МК. Система управления антенной (СУА)

Вешалка для одежды напольная, раздвижная ТД-00013, 1600x430x1550 мм.
Длина: 160 см. Регулируемая высота: 90-155 см. Ширина: 43 см. Количество перекладин: 1. Максимальная нагрузка: 15 кг. Вешалка напольная
861 руб
Раздел: Вешалки напольные
Металлическая клетка-корона, белая, 16,5x21,5 см.
"Садовая" металлическая серия кукольной миниатюры в масштабе 1:12. Размер: 16,5x21,5 см. Материал: металл. Цвет: белый.
308 руб
Раздел: Прочие
Музыкальный центр "Парк развлечений".
Это детское пианино с диапазоном в одну октаву предназначено для малышей. Над клавиатурой пианино расположены кнопки с изображением
1575 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки

65. Гамма – каротаж. Физические основы метода

66. Планирование в системе государственного управления

67. Вопросы и ответы к междисциплинарному экзамену (государственное и муниципальное управление)

68. Правовые и организационные основы деятельности паспортно-визовой службы органов внутренних дел РФ

69. Правовые акты управления

70. Государственное управление в хозяйственной сфере деятельности
71. Административная ответственность за нарушение порядка государственного управления и правил охраны здоровья. Органы, уполномоченные рассматривать дела об административных правонарушениях
72. Управление природными ресурсами и в области охраны окружающей среды, как вид управления в экономической сфере

73. Конкурсное производство в системе арбитражного управления

74. Правовые основы валютного регулирования и валютного контроля в Российской Федерации

75. Правовые основы создания, реорганизации и ликвидации кредитной организации

76. ЛИЗИНГ: правовые основы и проблемы развития правового регулирования в РФ

77. Основы конституционного права Франции

78. Сравнительная характеристика рабовладельческих государств на основе источников

79. Основы конституционного строя Великобритании

80. Правовые основы государственной службы в зарубежных странах

Набор для специй "Золотая Серена", 2 предмета+салфетница, 23x6,5x9 см.
Набор для специй из 2 предметов и салфетницы на деревянной подставке. Размер: 23x6,5x9 см. Материал: керамика.
318 руб
Раздел: Прочее
Складной дорожный горшок Potette Plus с силиконовой вставкой и пакетами 10 штук.
Комплект дорожных аксессуаров от Potette Plus включает в себя уникальный складной горшок и силиконовую вставку к нему. Дополнительно ещё
2290 руб
Раздел: Прочие
Настольная игра "Зомби в доме".
Отлично подойдет для веселых посиделок друзей субботним вечером. По сюжету игры участники случайно попадают в заброшенный домик, который
1190 руб
Раздел: Карточные игры

81. Муниципальное управление зарубежных стран

82. Основы общественно правового устройства РФ по Конституции 1993 года (TXT)

83. Субъекты РФ: конституционная характеристика, типология и основы организации

84. Конституция – основной закон государства. Основы конституционного строя

85. Конституционные основы судебной власти

86. Законодательные основы борьбы с международным терроризмом
87. Местное самоуправление как основа конституционного строя РФ
88. Финансовые основы местного самоуправления по законопроекту комиссии Козака

89. Финансовые основы местного самоуправления

90. Финансово-экономическая основа местного самоуправления в Российской Федерации

91. Правовые основы гражданской обороны

92. Право хозяйственного ведения и оперативного управления

93. Нормативно - правовая основа социального обеспечения военнослужащих

94. Основы политики Эстонского государства в отношении образования и здравоохранения

95. Феодальное государство (экономическая основа, сущность, механизм, функции и формы)

96. Комментарии к основам законодательства Российской Федерации об охране труда

Фотобумага "Lomond" для струйной печати, А4, 230 г/м, 50 листов, односторонняя, матовая.
Формат: А4 (210х297 мм). Плотность - 230 г/м2. Матовая. Односторонняя. Упаковка - 50 листов.
370 руб
Раздел: Фотобумага для цветной печати
Канистра-бочонок со сливом, 20 л.
Изготовлена из пищевого полиэтилена. Пригодна для хранения питьевой воды. Имеет герметичную крышку, позволяющую полностью избежать
443 руб
Раздел: Баки, канистры
Настольная игра "Эволюция".
Разнообразие живых организмов, населяющих нашу планету, поистине поражает. Теория эволюции объясняет это различием способов, которые
1090 руб
Раздел: Карточные игры

97. Управление финансами

98. Организационно-правовые основы деятельности правоохранительных органов в области природопользования и охраны окружающей среды. Экологическая ответственность (Контрольная)

99. Режиссура "Кадр - основа аудиовизуального языка"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.