|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Анализ финансового состояния предприятия ОЦ санаторий "Юг" |
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый. 
Фонарь садовый «Тюльпан». 
Ручка "Шприц", желтая. Курсовая работа Анализ финансового состояния предприятия 1. Общая характеристика предприятия Оздоровительный Центр санаторий «Юг» функционирует в сфере санаторно-курортной деятельности. Санаторные услуги являются профильным видом деятельности данного предприятия. ОЦ «Юг» является структурным подразделением ООО «Астраханьгазпром», которое в свою очередь является филиалом ОАО «Газпром». Организационная структура санатория построена по функциональному принципу, что является наиболее эффективным для предприятий санаторно-курортного комплекса. По той причине, что у санатория имеется вышестоящая организация – головное предприятие ООО «Астраханьгазпром», клиентами ОЦ «Юг» являются по большей части работники головного предприятия. Однако в последнее время наблюдается относительный рост самостоятельности санатория, которая заключается в возможности самостоятельной реализации своих услуг. С одной стороны это положительная тенденция, так как предприятие имеет возможность гибко реагировать на изменения в рыночной конъюнктуре, благодаря учету своих интересов. Но с другой стороны децентрализация означает увеличение ответственности, которая ложится на плечи менеджеров санатории. Поэтому успешная деятельность предприятия во многом зависит от компетентности и профессиональной пригодности управленческого персонала. Факторами повышения экономической эффективности производства является техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйственной деятельности. Повышение технико-организационного уровня и других условий (внешнеэкономических, социальных и природных) в любой отрасли народного хозяйства, в том числе и в сфере туризма, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда. Качественные показатели использования производственных ресурсов – производительность труда, фондоотдача и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, - является одновременно и показателями экономической эффективности повышения организационно-технического уровня и других условий производства. Оценка организационно-технического уровня осуществляется на основе коэффициента организации производств системы (Ко.п.): Ко.п. = , где F – стоимость основных средств (тыс. руб.); Е – стоимость оборотных средств (тыс. руб.); & u; – фонд оплаты труда (тыс. руб.); Ко.ф., Ко.б., Кр. – коэффициенты использования основных средств, оборотных средств и рабочей силы; Ро, Рф – нормативная и фактическая рентабельность производственных фондов. Значение данного показателя должно приближаться к 1. Данные для расчета коэффициента организации производств системы представлены в таблице 1. Таблица 1. Расчет коэффициента организации производственной системы, санаторий «Юг» Показатели Обозначения 01.01.01. 01.01.02. Темп роста (%) Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. П -8318 -27249 327,59 Объем реализованных услуг, выполненных работ, (тыс. руб.) 26548 55776 210,09 Основные средства, тыс. руб F 97289 1152619 1184,74 Продолжение таблицы 2.1
. Оборотные средства, тыс. руб. Е 7750 14757 190,41 Фонд оплаты труда, тыс. руб. & u; 3906 11413 292,19 Коэффициент использования основных средств Ко.ф. 0,27 0,05 18,52 Коэффициент использования оборотных средств Ко.б. 3,43 3,78 110,2 Коэффициент использования рабочей силы Кр 1,06 1,04 98,11 Рентабельность нормативная Ро 0,03 0,03 100,0 Рентабельность фактическая Рф -0,08 -0,02 25,0 Коэффициент организации производственной системы Ко.п. 0,53 0,1 18,87 Значение коэффициента организации производственной системы, как видно из таблицы, находится на крайне низком уровне (при удовлетворительном уровне Ко.п.=1), при чем значение коэффициента снизилось почти на 91%. Полученный результат обусловлен снижением эффективности использования ресурсов санаторием. Темп роста величины основных средств в 5 раз превышает тема роста объема реализованной продукции. В результате показатель фондоотдачи упал на 92%. Незначительное увеличение значения коэффициента оборачиваемости оборотных средств ( 10,2%) не могло оказать существенное влияние на изменение числа оборотов оборотных средств произошло в результате опережающего роста выручки от реализации (210,09%) над ростом среднего остатка оборотных средств. Таким образом, вышесказанное может характеризовать организационно-технический уровень производства в санатории как неудовлетворительный. Предприятие инвестировало деньги в модернизацию оборудования и совершенствование технологий. Однако внедрение прогрессивной техники пока лишь увеличило себестоимость оказываемых услуг, но не привело к значительно большему объему выручки от их реализации. Динамика изменения основных финансово-экономических показателей представлена в таблице 2. Таблица 2. Основные финансово-экономические показатели деятельности ОЦ «Юг» № Показатели Единицы измерения 1999 2000 2001 1. Объем реализованной Продукции, работ, услуг тыс. руб. 14357 26548 55776 2. Основные средства и нематериальные активы тыс. руб. 87230 97289 1152619 3. Оборотные средства тыс. руб. 1334 7750 14757 4. Численность работающих Чел. 335 325 365 5. Фонд оплаты труда тыс. руб. 2300 3906 11413 6. Затраты производства тыс. руб. 21902 32264 76376 7. Чистая прибыль (убыток) тыс. руб. -7545 -8318 -27249 8. Рентабельность (общая) - -0,06 -0,08 -0,02 9. Фондоотдача - 0,16 0,27 0,05 10. Оборачиваемость оборотных средств - 10,76 3,43 3,78 Из таблицы видно, что основной результат деятельности предприятия – прибыль – отсутствует, вернее сказать, наблюдается рост убытков предприятия в динамике. Чем это обусловлено? Прибыль складывается из разницы таких показателей как объем выручки и величина затрат. В динамике наблюдается рост обоих показателей. Однако величина затрат на протяжении ряда лет превышает объем реализации. Факторный анализ прибыли может прояснить причину такого положения дел. Это могло произойти в результате структурных сдвигов в ассортименте услуг либо в изменении цен и себестоимости. Естественно, что повышение стоимости на электроэнергию, газо- и водоснабжение увеличило величину затрат санатория, т.е. себестоимость его услуг. При чем затраты росли опережающим темпом над ростом выручки.
Показатели эффективности использования основных средств в целом тоже снизились. Низкий уровень фондоотдачи говорит о не эффективном использовании основных средств. В приложении к бухгалтерскому балансу отмечено, что большую часть основных средств составляют здания и сооружения, то есть непроизводственные основные средства, что объясняется спецификой данной отрасли народного хозяйства. К таким результатам привело не соответствие темпов роста выпуска продукции и темпов роста величины основного капитала, а именно опережение последнего. Об эффективности использования оборотных средств говорит коэффициент оборачиваемости. В 2000 году он упал в 3 раза по сравнению со значением этого коэффициента в 1999 году. Однако в 2001 году произошел незначительный рост коэффициента оборачиваемости в сравнении с 2000 годом. Этот показатель показывает количество оборотов оборотных средств за отчетный период. Низкое значение оборачиваемости говорит о неумении санатория эффективно использовать свой оборотный капитал. То есть, очевидна скованность оборотных средств в форме производственных запасов. Ввод новых корпусов санатория вызвал необходимость привлечения дополнительных работников. Производительность труда несколько возросла, но возросла и средняя заработная плата на одного рабочего. Таким образом, анализ динамики основных технико-экономических и финансовых показателей показал ухудшение работы санатория «Юг» по следующим направлениям: обеспечение необходимого уровня прибыли для осуществления процесса воспроизводства; экономия ресурсов предприятия с помощью эффективного использования авансированного капитала. Более глубокий анализ каждого результативного показателя позволит выяснить причины снижения эффективности функционирования санатория и факторы, повлиявшие на изменение основных показателей его работы. Дальнейшая оценка работы санатория «Юг» может осуществляться на основе уплотненного аналитического баланса, представленного в таблице 3. Данные в уплотненном балансе отражены на начало 2001 и начало 2002 годов. Таблица 3. Уплотненный аналитический баланс санатория «Юг», тыс. руб. Актив 01.01.01 01.01.02 Ликвидные активы Материально-производственные запасы Недвижимое имущество 57801970 97289 12202 2555 1152619 Баланс 105039 1167376 Пассив Краткосрочные обязательства Долгосрочные обязательства Собственный капитал 152760 89763 219110 1145465 Баланс 105039 1167376 Из данной таблицы видно, что предприятие в незначительной степени пользуется привлеченными средствами, что говорит о большой финансовой независимости санатория от внешних заемных источников. Однако независимость предприятия от заемных источников еще не гарантирует ему успешную работу. Чрезмерная величина собственного капитала и соответственно небольшая сумма заемных средств говорит лишь о неспособности предприятия (или нежелании) использовать эффект финансового рычага. Тем не менее, эффективное сочетание собственного заемного капитала может положительно сказаться на приросте добавленной стоимости. Данные таблицы свидетельствуют, что независимое имущество превосходит по величине сумму собственных средств.
Этот коэффициент является наиболее жестким критерием платежеспособности и показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Величина его должна быть не ниже 0,2. Данные показатели ликвидности важны не только для руководителей и финансовых работников предприятия, но и для различных потребителей аналитической информации: коэффициент абсолютной ликвидности – для поставщиков сырья и материалов; коэффициент быстрой ликвидности – для банков; коэффициент покрытия – для покупателей и держателей акций и облигаций предприятия. Если у предприятия показатели отклоняются от рекомендуемых значений, то аналитик должен выяснить причину. Система анализа финансового состояния предприятия должна позволять отслеживать и отображать финансовые показатели деятельности, устанавливать весовые коэффициенты и оценивать степень их достижения, оперировать данными с различным уровнем детализации, анализировать влияние одних показателей на другие, а также обладать мощными аналитическими возможностями для выявления скрытых тенденций и закономерностей
1. Анализ финансового состояния предприятия АПК
2. Анализ финансового состояния предприятия индустрии гостеприимства
3. Анализ финансового состояния предприятия связи (на примере Алданского улусного узла почтовой связи)
4. Финансовая отчетность и анализ финансового состояния предприятия
5. Анализ финансового состояния предприятия
9. Анализ финансового состояния предприятия
10. Анализ финансового состояния предприятия на материалах ОАО "ОСПАЗ"
11. Статистические методы анализа финансового состояния предприятия в условиях рынка
12. Анализ финансового состояния предприятия
13. Анализ финансового состояния предприятия
14. Анализ финансового состояния предприятия по формам бухгалтерской отчетности
15. Анализ финансового состояния предприятия
Доска магнитно-маркерная, 90x120 см, алюминиевая рамка, полочка. 
Умные кубики. Уши, лапы и хвосты. 50 игр для развития интеллекта. 
Конструктор металлический для уроков труда №1, 206 элементов. 17. Анализ финансового состояния предприятия
18. Анализ финансового состояния предприятия
19. Анализ финансового состояния предприятия
20. Анализ финансового состояния предприятия
21. Анализ финансового состояния предприятия
25. Анализ финансового состояния предприятия ЗАО "Цифроград"
26. Анализ финансового состояния предприятия МТПП "Фармация"
27. Анализ финансового состояния предприятия ОАО "ВЭР"
28. Международные методики анализа финансового состояния предприятия
29. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия
30. Анализ финансового состояния предприятия
31. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Вимм-Билль-Данн"
32. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Третье Нижнекамское монтажное управление"
Перчатки одноразовые "Paclan", нитриловые, размер M, 100 штук. 
Ниблер силиконовый "Зайчик", розовый. 
Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 21 см. 33. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Укрнафта"
34. Анализ финансового состояния предприятия ООО "Терминал Мега"
35. Задачи анализа финансового состояния предприятия на примере ОАО "Клинский Машзавод"
36. Анализ финансового состояния предприятия
37. Анализ финансового состояния предприятия
41. Анализ финансового состояния предприятия
42. Анализ финансового состояния предприятия
43. Анализ финансового состояния предприятия
44. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ОАО "ЦентрТелеком")
45. Анализ финансового состояния предприятия и пути его улучшения
46. Анализ финансового состояния предприятия на примере мини-отеля "Ардо"
47. Анализ финансового состояния предприятия ОАО "Ижавто"
48. Анализ финансового состояния предприятия СПК им. Ленина
Концентрированный стиральный порошок "Burti Compact Baby" для детского белья, 900 г. 
Карандаши цветные "Artist", 24 цвета. 
Кольцедержатель "Дерево с оленем", малый, белый. 49. Анализ финансового состояния предприятия
50. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона
51. Анализ финансового состояния санатория Лесная Поляна (Пятигорск) и Пятигорсккурорта
52. Анализ финансового состояния санатория имени Лермонтова (Пятигорск)
53. Анализ финансового состояния и экономических результатов хозяйственной деятельности предприятия
57. Анализ финансового состояния и устойчивости предприятия
58. Анализ финансового состояния промышленного предприятия
60. Использование компьютерных программ для анализа финансового состояния организации
61. Общая оценка финансового состояния предприятия по данным бухгалтерской и статической отчетности
62. Анализ финансовых результатов предприятия ОАО "Газ – Сервис"
63. Анализ финансового состояния ООО «Аква»
64. Использование компьютерных программ для анализа финансового состояния организации
Игра со звонком "Путаница". 
Ступка с пестиком "Mayer & Boch", 250 мл. 
Карандаши чернографитные Faber-Castell "GRIP 2001", 12 штук с 2 ластиками и точилкой. 67. Анализ финансовых возможностей предприятия ОАО «АВТОВАЗ» для организации маркетинговой деятельности
68. Диагностирование финансового состояния предприятия
69. Разработка мер по улучшению финансового состояния предприятия
73. Финансовое состояние предприятия
74. Анализ финансового состояния ООО «Дельта»
75. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия
76. Финансового состояния предприятия
77. Анализ финансового состояния на примере ООО "Альянс"
78. Анализ финансового положения предприятия
79. Финансовое состояние предприятия
80. Анализ финансового состояния страховой компании
Чайный набор 2 предмета "Вавилон", 210 мл. 
Этажерка для обуви, узкая, 4 полки. 
Каталка-трактор "Митя" №2. 81. Анализ финансового состояния ЗАО "Андреевское" Юрьев–Польского района Владимирской области
82. Методологические аспекты учета и анализа финансовых результатов предприятия ООО "Строй-Инвест"
83. Анализ финансового состояния
84. Анализ финансового состояния ЗАО "Агротехсервис" как сопутствующая аудиту услуга
85. Анализ финансовой устойчивости предприятия
89. Антикризисное управление и диагностика финансового состояния предприятия
90. Анализ финансового состояния акционерного общества "Тарусаагроснаб"
91. Анализ финансового состояния ЗАО "КСМ №1"
92. Анализ финансового состояния и финансовой деятельности ОАО "Уральская Сталь" за 2006-2007 годы
93. Анализ финансового состояния и финансовых результатов организации УК "Успех"
94. Анализ финансового состояния ОАО "Гродно химволокно"
95. Анализ финансового состояния ОАО "Дружковский метизный завод"
96. Анализ финансового состояния ОАО "Нефтекамский хлебокомбинат"
Комплект постельного белья 1,5-спальный "Disney" (с наволочкой 50х70 см). 
Мешок для обуви "Wild", 1 отделение. 
Сумка для прогулочной коляски Altabebe, арт. AL1004. 97. Анализ финансового состояния ОАО "Русполимет"
98. Анализ финансового состояния ООО "Родники-Текстиль"
99. Анализ финансового состояния организации
