|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Банковское дело и кредитование
Организация и управление риском в банковской деятельности |
Карабин, 6x60 мм. 
Забавная пачка денег "100 долларов". 
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь". Содержание ВВЕДЕНИЕError: Refere ce source o fou d1. ОСНОВЫ БАНКОВСКОГО ДЕЛА.4 1.1.Сущность и структура банковской системы.4 1.2.Стратегия управления активами и пассивами банка.7 1.2.1.Стратегия управления активами.8 1.2.2. Стратегия управления пассивами.12 1.2.3.Сбалансированный подход к управлению банковскими операциями.17 1.3.Хеджирование риска.21 1.3.1.Банковские риски и методы их регулирования.21 1.3.2.Управление риском изменения процентных ставок.23 2.0. Практика управления активами, пассивами и рисками банка.29 2.1.экономико-организационная характеристика Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина»29 2.2. Анализ управления активами банка.32 2.3. Анализ управления пассивными операциями отделения банка.40 2.4. Управление риском процентных ставок.47 3.0.Совершенствование управления активами, пассивами ирисками банка.54 3.1.Секьюритизация банковских займов и других активов.54 3.2. Продажа займов.56 3.3. Гарантийные кредитные письма и другие финансовые гарантии.58 3.4.Формирование фонда страхования кредитного риска.59 Заключение.66 Список использованных источников В соответствии с этой целью в работе ставятся следующие задачи: -раскрыть пути совершенствования управления банковскими активами, пассивами и рисками; -предложить принципы и особенности моделей для улучшения процесса управления ими. В работе рассмотрена экономико-организационная структура Красногвардейского отделения банка «Украина», состояние управления его активами и пассивами, а также рассмотрены современные методы хеджирования риска, связанного с изменением процентных ставок. Для выполнения работы были использованы квартальные и ежедневные балансы, отчеты о прибылях и убытках, ежедневные ведомости - расшифровки остатков на балансовых счетах, данные об инвентаризации кредитного портфеля банка, отчеты об остатках просроченной задолженности по ссудам банка, информация о заемщиках. Также использовались учредительные документы банка, должностные инструкции, положения об отделах, хозяйственные договоры, материалы финансового учета. В процессе написания дипломной работы были использованы следующие методы: монографический, расчетно-конструктивный, метод сравнения и простых группировок, статистические приемы: анализ динамики, графический прием. 1. ОСНОВЫ БАНКОВСКОГО ДЕЛА. 1.1.Сущность и структура банковской системы. Банковская система играет исключительно важную роль в функционировании экономики государства. Эта роль еще больше возрастает в условиях развития и становления рыночных отношений. Образно ее можно назвать «кровеносной системой» экономического организма, через которую проходят взаиморасчеты и платежи предприятий, организаций, учреждений и населения. Банки являются основным звеном кредитной системы. Они мобилизуют и превращают в действующий капитал временно свободные денежные средства, сбережения и доходы разных слоев населения, выполняют разнообразные кредитные посреднические, инвестиционные, доверительные и другие операции. Банки - это учреждения, функцией которых является кредитование субъектов хозяйственной деятельности и граждан за счет привлечения свободных средств предприятий, учреждений, организаций, населения и других ресурсов, кассовое и расчетное обслуживание народного хозяйства, совершение валютных и других банковских операций, предусмотренных Законом Украины «О банках и банковской деятельности».
Банковская система Украины представлена сегодня двумя уровнями: первый уровень - Национальный банк Украины и его структурные подразделения на местах в виде региональных управлений, второй уровень - коммерческие банки, в том числе с государственной формой собственности - Эксимбанк, Сбербанк. Правовые основы создания банков и основные принципы их деятельности определяют законодательные акты Верховного Совета Украины, Указы Президента, Декреты Кабинета Министров и ведомственные нормативные акты Национального банка Украины. Национальный банк Украины является центральным банком страны, ее эмиссионным центром, проводит единую государственную политику в сфере денежного оборота, кредита, укрепления денежной единицы. Он координирует деятельности банковской системы в целом. Вместе с Крымским региональным управлением, областными управлениями и коммерческими банками Национальный банк Украины образует единую банковскую систему, которая базируется на общей денежной единице. Национальный банк выдает коммерческим банкам кредиты, получает и продает ценные бумаги, которые выпускаются государством, покупает и продает иностранную валюту и платежные документы в иностранной валюте; выдает коммерческим банкам лицензии на проведение банковских операций; устанавливает проценты за кредит; осуществляет контроль и регулирование деятельности коммерческих банков. Национальный банк разрабатывает основные направления денежно-кредитной политики, которая ежегодно утверждается верховным Советом Украины. Он издает нормативные акты, устанавливает единые правила бухгалтерского учета в банках. Кроме того НБУ ведет счета банков-корреспондентов и осуществляет расчетное, кассовое обслуживание коммерческих банков, кредитных учреждений, органов государственной и исполнительной власти. Также через региональные расчетные палаты в областях контролирует взаиморасчеты клиентов банков по соглашениям с зарубежными партнерами. Коммерческие банки независимо от форм собственности создаются на акционерных или паевых основах, с разрешения НБУ путем их включения в Республиканскую книгу регистрации банков. Коммерческие банки могут осуществлять следующие операции: 1.привлечение и размещение денежных вкладов и кредитов; 2.осуществление расчетов по поручению клиентов, банков-корреспондентов и их кассовое обслуживание; 3.ведение счетов клиентов и банков-корреспондентов; 4.финансирование капитальных вложений по поручению владельцев или распорядителей инвестируемых средств; 5.выпуск платежных документов и ценных бумаг (чеков, аккредитивов, акций, облигаций, векселей и т.д.); 6.покупка, продажа и хранение платежных документов, ценных бумаг, а также операции с ними; 7.выдача поручительств, гарантий и других обязательств за третьих лиц, которые предусматривают их выполнение в денежной форме; 8.приобретение права требования с поставки товаров и предоставление услуг, принятие риска выполнения таких требований и инкассация этих требований (факторинг); 9.приобретение за собственные средства средств производства для передачи их в аренду (лизинг); 10.покупка у организаций и граждан и продажа им иностранной валюты, наличной и валюты, которая находится на счетах и вкладах; 11.п
окупка и продажа в Украине и за рубежом монетарных металлов; 12.привлечение и размещение драгоценных металлов на счета и вклады и другие операции с этими ценностями в соответствии с международной банковской практикой; 13.доверительные операции (привлечение и размещение средств, управление ценными бумагами и др.) по поручению клиентов; 14.оказание консультационных услуг; 15.проведение операций по кассовому исполнению государственного бюджета по поручению Национального банка Украины; 16.осуществление других операций с разрешения Национального банка Украины. Таким образом, коммерческие банки осуществляют на договорных условиях кредитно-расчетное, кассовое и другое банковское обслуживание предприятий, учреждений, организаций и граждан путем осуществления вышеизложенных операций и услуг. Итак, двухуровневая банковская система предполагает наличие Национального банка Украины, призванного, в частности, эффективно контролировать инфляционные процессы, и большого числа свободно конкурирующих коммерческих банков, действия которых определяются законодательными актами и денежно-кредитной политикой государства, основанной на рыночных принципах. Банковская система является финансово-кредитной базой реформы, важнейшим и необходимым условием расширения предпринимательской деятельности. От эффективности ее работы в значительной степени зависит успех в преодолении экономического кризиса. Экономика Украины нуждается в эффективно действующей системе расчетов, более активном участии коммерческих банков в инвестиционных проектах, расширении сферы банковских услуг и улучшении их качества. 1.2.Стратегия управления активами и пассивами банка. Сегодня банки рассматривают свои портфели активов и пассивов как единое целое, которые определяют роль совокупного портфеля банка в достижении его общих целей - высокой прибыли и приемлемого уровня риска. Совместное управление активами и пассивами дает банку инструментарий для защиты депозитов и займов от воздействия колебаний циклов деловой активности и сезонных колебаний, а также средства для формирования портфелей активов, которые способствуют реализации целей банка. Суть управления активами и пассивами заключается в формировании стратегий и осуществлении мероприятий, которые приводят структуру баланса банка в соответствие с его стратегическими программами. Обычно основная цель управления активами и пассивами состоит в максимизации величины маржи (разности между процентными поступлениями и процентными издержками) при приемлемом уровне риска. 1.2.1.Стратегия управления активами. Активные банковские операции - это операции, посредством которых банки размещают имеющиеся в их распоряжении ресурсы в целях получения необходимого дохода и обеспечения своей ликвидности. Сочетание этих двух целей совершения активных операций характеризует специфику банка как коммерческого предприятия, использующего преимущественно привлеченные ресурсы. Наиболее распространенными видами активных операций банков являются: ссудные, инвестиционные, депозитные и прочие. Ссудные операции, как правило, приносят банкам основную часть их доходов.
К упреждающим методам, в свою очередь, относятся: – ценовое регулирование; – управление величиной финансового левериджа; – ограничение уровня риска; – оптимизация налогообложения; – управление величиной операционного левериджа; – обеспечение возможности получения с контракта по инвестиционной операции дополнительного уровня премии за риск; – сокращение перечня форс-мажорных обстоятельств в контрактах с контрагентами; – обеспечение компенсации возможных финансовых потерь за счет включаемой в контракты системы штрафных санкций; – совершенствование управления оборотными средствами субъекта экономики; – информационно-прогнозное обеспечение инвестиционного управления (менеджмента); – регулирование учетной и дивидендной политики; – планирование оптимально эффективной инвестиционной стратегии и политики экономической системы; – контроль над степенью риска и коррекция решений по управлению рискам (мониторинг риска). Арсенал менеджера следует дополнить комплексным использованием или частичным сочетанием методов, механизмов и инструментов управления рисками инвестиционной деятельности
1. Основные операции коммерческих банков и риски банковской деятельности
2. Организация управления и оценка деятельности предприятия ОАО "Машиностроительный завод"
3. Валютный риск в деятельности банковской системы
4. Риски в деятельности организации: понятие, классификация
5. Управление и регулирование банковской деятельности в РФ
9. Государственно-правовое регулирование банковской деятельности в РФ
10. Автоматизация банковской деятельности. Банковские сети
11. Менеджмент и маркетинг в банковской деятельности
12. Учет и анализ доходов организации от обычных видов деятельности
14. Организация управления проектами
15. Планирование, организация и анализ хозяйственной деятельности предприятия
16. Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии
Настольная игра "Маленький балансир". 
Сейф-книга Alparaisa СС0072/1 "Вокруг света", 17х11х5 см. 
Магнитный конструктор 3D из 20 деталей. 17. Организация управления на частном предприятии
18. Организация управления предприятием
20. Проблемы идентификации деструктивных организаций в субъектах экономической деятельности
25. Организация управления в супермаркете
26. Организация управления финансовым оздоровлением в регионе (отчет о практике)
27. Управление рисками в лизинговых операциях
28. Кредит и банковская деятельность
29. Банковская деятельность в России переходного периода. Проблемы аттестации рабочих мест
30. Об управлении рисками на рынке ценных бумаг
31. Информационная безопасность как процесс управления рисками
32. Книжный рынок: организация, управление, финансы, производство
Конструктор "Краски дня. Утро", 105 деталей. 
Глобус Звездного неба диаметром 320 мм. 
Набор детской складной мебели "Веселая азбука". 33. Совершенствование направлений государственного регулирования банковской деятельности
34. Общетеоретические вопросы лицензирования банковской деятельности
35. Планирование повышения социально-экономической эффективности банковской деятельности
36. Программные продукты для банковской деятельности
41. Банковская деятельность в России
42. Организация, управление, надзор и контроль в области охраны труда
43. Место актов органов судебной власти в банковском законодательстве и банковской деятельности
44. Организация управления в административно–политической сфере
45. Правовое регулирование банковской деятельности
46. Управление рисками на объектах государственной собственности
47. Механизмы управления рисками фирмы с помощью маркетинговых инструментов
48. Организация управления хранением товаров на складе на материалах ООО "ТД Далимо"
Комплект чехлов "Карапуз" для колясок с поворотными колесами. 
Набор детской посуды "Тачки. Дисней", 3 предмета. 
Доска магнитно-маркерная, А3, 342x484 мм. 49. Управление рисками транснациональных корпораций
50. Методы управления риском в риск-менеджменте
51. Организация и анализ инвестиционной деятельности предприятия
52. Организация управления кризисным предприятием
53. Организация управления труда
57. Этапы и логика управления рисками
58. Организация управления гибким производственным комплексом на основе системы ЧПУ
59. Организация социальным педагогом досуговой деятельности младших подростков
60. Применение системы управления рисками при проведении таможенного контроля
61. Система управления рисками в таможенном контроле
62. Организация работы и документирование деятельности пенсионного фонда "Благосостояние"
63. Организация управления финансами на госпредприятии
Шинковка "ШК-4". 
Дождевик Bambola для колясок, универсальный. 
Кружка "Котик черный". 65. Финансовые риски в деятельности предприятия
66. Исследование рисков внешнеэкономической деятельности на ОАО "Донецкий металлургический завод"
67. Организация управления предприятием в условиях рыночной экономики
68. Управление рисками инвестиционных проектов в пищевой промышленности
69. Цели и задачи управления банковскими рисками на кредитном рынке
73. Риск и неопределенность в деятельности банковского менеджера
74. Основные банковские риски, их взаимосвязь и влияние на управление банком
76. Банковские риски и управление ими
77. Анализ процесса управления организацией на примере деятельности предприятия ООО "Морозко"
78. Роль управления персоналом в обеспечении деятельности организации
79. Стили управления и их влияние на деятельность организации
80. Управление организацией инновационной деятельности
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение", размер: 2/S (3-6 кг), 70 штук. 
Машинка закаточная (улитка, полуавтомат) "Мещера-1". 
Игра магнитная "Одевашки. Настя". 81. Управление инновационной деятельностью торговой организации
82. Организация деятельности государственного унитарного предприятия "Мостостроительное управление"
83. Деятельность международных организаций ООН в решении глобальной продовольственной проблемы
84. Инвестиционная деятельность страховых организаций
85. Начало деятельности молодежных организаций фашистского рейха. Гитлерюгенд
89. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями
90. Природа конфликтов в организациях, методы управления конфликтной ситуацией
91. Организация предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве
92. Прибыль как основной показатель результатов деятельности организации
93. Организация банковских инвестиций
94. Принципы деятельности и управления в коммерческих банках
95. Риски в банковской практике
Муфты-варежки для коляски Bambola (шерстяной мех + плащевка лайт), темно-синие. 
Фоторамка "Poster lux black". 
Трусики для девочек Moony, 9-14 кг, 44 штуки. 97. Управление процентным риском в коммерческом банке
98. Валютные риски и способы управления ими
