Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Конструктор из процессных технологий (как составить план проведения изменений на предприятии)

Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Конструктор из процессных технологий (как составить план проведения изменений на предприятии) Абашкин Юрий - Ямпурин Александр - Полет НПП ФГУП В периодических изданиях постоянно появляются статьи то о чудесах реинжиниринга бизнес-процессов и о внедрении корпоративных информационных систем, то о постановке системы контроллинга. Однако не ясно, как и за что следует браться в первую очередь. В данной статье мы попытаемся определить, какие для бизнеса и в какой последовательности нужно приобретать. Детали конструктора Под бизнес-процессом (БП) понимают совокупность различных видов деятельности, причем на входе используется один или более видов ресурсов, а в результате на выходе создается продукт, представляющий ценность для потребителя. Применение в организации системы бизнес-процессов, а также использование менеджмента процессов могут считаться процессным подходом. Преимущество процессного подхода состоит в непрерывности управления, которое обеспечивается на стыке отдельных процессов. Ознакомимся с набором инструментов, который предлагает современному бизнесу процессный подход к управлению предприятием. Классика жанра - реинжиниринг бизнес-процессов как попытка коренного переосмысления процессов функционирования предприятия. Сюда относятся:  улучшение бизнес-процессов. Это понятие более широкое, чем реинжиниринг бизнес-процессов, который представляет собой лишь наиболее радикальную форму улучшения бизнес-процессов;  корпоративные информационные системы (КИС), позволяющие автоматизировать логику работы бизнес-процессов;  контроллинг, под которым понимают концепцию эффективного управления фирмой в целях обеспечения ее стабильного существования на рынке;  информационная поддержка процессов жизненного цикла изделий (ИПИ) - российское название CALS-технологий;  тотальный менеджмент качества ( QM). Правила сборки Внедрение процессных технологий начинается с формирования на предприятии рабочей группы внедрения, которая будет координировать проведение всех работ по реализации изменений. Перед внедрением информационной системы, ИПИ-технологий и контроллинга необходимо провести улучшение бизнес-процессов. Это требование подчеркивается всеми без исключения исследователями в области процессного управления и имеет простое объяснение: информационные системы, ИПИ-технологии и контроллинг опираются на бизнес-процессы предприятия. Ориентация на устаревшие процессы, например при создании корпоративной информационной системы заведет в тупик: автоматизация или компьютеризация неэффективного процесса лишь спровоцирует увеличение ошибок. Перечислим основные правила, определяющие взаимосвязь различных концепций улучшения деятельности, которые помогут сформировать временной график проведения комплексного усовершенствования работы предприятия. Этап 1. Улучшение бизнес-процессов. Улучшение бизнес-процессов начинается с двух независимых, а потому способных выполняться параллельно работ, а именно:  с создания модели существующей компании ;  с разработки образа будущей компании, создающего предпосылки для формирования модели предприятия .

Имея модель существующей компании и ориентируясь на стратегию ее развития, можно осуществлять разработку нового бизнеса, которая начинается с создания модели предприятия . Разработанная модель требует дополнения на уровне трудовых ресурсов, т. е. расстановки имеющихся работников предприятия в соответствии с новыми процессными ролями согласно их квалификации. Следует отметить, что для эффективной работы улучшенных процессов им потребуется поддержка, осуществляемая при помощи корпоративной информационной системы. Улучшение бизнес-процессов требует разрешения ряда концептуальных вопросов: 1. Каким организационным вариантом проведения улучшения следует воспользоваться: обойтись собственными силами или привлечь стороннюю консалтинговую компанию? 2. Какие именно процессы следует улучшать? 3. Какой методикой следует руководствоваться, проводя улучшение отобранных процессов (табл. 1)? Подход к улучшению БП Период проведения Снижение затрат, % Процент охвата основных процессов организации FAS 90 дней 5-15 - Бенчмаркинг 4-6 месяцев 20-50 5-20 Концентрированное улучшение 80-100 дней 30-60 70-90 Реинжиниринг Нет точных данных 60-90 5-20 Только после ответа на поставленные вопросы можно приступать к улучшению процессов. Выбор организационного варианта начинается с определения предварительного бюджета финансирования. Этот вопрос решает рабочая группа внедрения. Затем создается команда по проведению улучшения. Команда должна работать под началом рабочей группы внедрения, но не обязательно является ее составной частью. Первая задача, которую предстоит выполнить команде, состоит в разработке технико-экономического обоснования выбора организационного варианта проведения улучшения процессов. Далее команда готовит ответ на концептуальные вопросы проведения улучшения и принимает участие в разработке новых процессов компании на уровне трудовых ресурсов. Главное условие, которому должна соответствовать проектируемая единая информационная система, - обязательная ориентация на улучшенные бизнес-процессы. Этап 2. Разработка корпоративной информационной системы Внедрение поддерживающей корпоративной информационной системы происходит с ориентацией на улучшенные процессы. В этой работе непосредственное участие принимают команда по улучшению и рабочая группа внедрения, которые в данном случае образуют единую группу по созданию корпоративной информационной системы. Аналогично выбору организационного варианта проведения улучшения бизнес-процессов выбор вида информационной системы начинается с определения предварительного бюджета финансирования. Вопрос выбора информационной системы очень сложен и специфичен, поскольку учитывает множество факторов, лежащих вне плоскости зрения менеджеров предприятия. Поэтому для его решения, скорее всего, потребуется привлечение консалтинговой компании, специализирующейся на разработке проектов информационных систем. Консалтинговая компания совместно с единой группой по созданию корпоративной информационной системы разрабатывает технико-экономическое обоснование выбора способа разработки информационной системы из трех предлагаемых вариантов: 1.

Создание собственными силами. 2. Создание совместными усилиями системного интегратора и собственных подразделений АСУ. 3. Приобретение готовой информационной системы. Если выбирается вариант, в котором задействована сторонняя организация, встает вопрос о заключении договора с подрядчиком - разработчиком информационных систем. Подрядчик по разработке информационной системы совместно с единой группой от предприятия по созданию корпоративной информационной системы образуют единую группу разработчиков, перед которой в первую очередь стоит проблема разработки технического задания. Техническое задание - очень важный документ. Он однозначно определяет перечень задач, стоящих перед разработчиком, и тем самым позволяет уточнить бюджет финансирования проекта. После согласования сторонами технического задания производится поставка необходимого оборудова-ния для службы поддержки информационной системы - компьютеров для рабочих мест, серверов, программного обеспечения, средств связи и пр. После этого можно приступать собственно к разработке корпоративной системы. Одновременно с разработкой корпоративной информационной системы происходит внедрение улучшенных бизнес-процессов. По окончании работ по прорывному улучшению команда по улучшению бизнес-процессов может быть реорганизована в постоянное подразделение, функциональной обязанностью которого будет актуализация процессов предприятия посредством постоянного их улучшения. Проведение улучшения процессов позволит вступить в третью фазу комплексного усовершенствования деятельности предприятия - внедрения ИПИ-технологий. Этап 3. Внедрение ИПИ-технологий На любом предприятии происходит хаотичная автоматизация отдельных процессов жизненного цикла изделий, не объединенная какой-либо общей идеей. При внедрении ИПИ-технологий нет смысла отрицать опыт прошлых наработок. Поэтому работу следует начинать с обследования степени информатизации отдельных процессов жизненного цикла изделия, выявления накопленных баз данных, а также подсистем их обработки. Ядро единой информационной системы предприятия (ЕИС) может быть создано путем интеграции на уровне данных разработанной корпоративной информационной системы и подсистем информатизации отдельных процессов жизненного цикла изделия. Процесс интеграции электронных данных осуществляется под руководством рабочей группы внедрения. Схема циркуляции информации в единой информационной системе будет полностью повторять соответствующую схему связей системы бизнес-процессов. Процесс интеграции электронных данных начинается с анализа улучшенных процессов на предмет их информационного обеспечения. Это позволяет разработать концепцию информационной интеграции. Используя концепцию в качестве нормативной базы и улучшенные процессы в качестве входной информации, рабочая группа внедрения может приступить к разработке корпоративных классификаторов объектов, операций и документов. Опираясь на концепцию информационной интеграции и разработанные на ее базе корпоративные классификаторы, можно начать разработку стратегии внедрения ИПИ-технологий. После разработки стратегии необходимо решить задачу выбора, приобретения и настройки PDM-системы (Produc Da a Ma ageme - управление проектными данными), т.

В теории менеджмента известны три таких подхода: подход, ориентированный на за-дачи-технологию, подход, ориентированный на человека, подход, ориентированный на структуру-стратегию. 5.В зависимости от выбранного подхода провести в организации подготовительные мероприятия по проведению изменений, включая психологическую подготовку персонала, и предложить способы решения неизбежно возникающих при этом этических проблем. 6.Составить план-график работ для реализации организационных изменений и определить их стоимость. 7.Определить возможный эффект от проведения организационных изменений. Вопросы для повторения и обсуждения 1. Что такое ОР, каковы его теоретические рамки? 2. Каковы достоинства и ограничения ОР? 3. Почему возникают силы сопротивления организационным изменениям? Какова природа этих сил? 4. В чем заключается основная идея модели управления ОР? 5. Дайте характеристику целям организационных изменений на примере конкретной организации. 6. Какие ситуационные факторы оказывают влияние на выбор стратегии изменений? 7

1. Бизнес-план по медицинскому предприятию

2. Бизнес-план. Расчёт рентабельности предприятия

3. Анализ выполнения плана в рыбодобывающем предприятии

4. Анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

5. Роль бизнес-плана в создании предприятия

6. Организация и технология документационного обеспечения на конкретном предприятии
7. Проведение аудита предприятия и исправление ошибок в учете
8. План маркетинга на предприятии ОАО "Рефма"

9. Разработка плана дальнейшего совершенствования предприятия (на примере деревообрабатывающего предприятия ООО "Вест" г. Воронеж)

10. Разработка плана маркетинга на предприятии

11. Технология, техническое оснащение и проектирование предприятий торговли и общественного питания

12. Исследование и совершенствование технологии, как фактор внутренней среды предприятия

13. Процессный подход как эффективный инструмент управления предприятием

14. Внедрение новых технологий. Управление персоналом на Российском предприятии

15. Разработка бизнес-плана финансового оздоровления предприятия ООО "СельхозПрод"

16. Бизнес-план частного охранного предприятия

Кольцеброс с корзинами и мячами.
Спортивная игра. Цель играющих - набросить кольца с установленного расстояния на один из четырех вертикальных стержней, так чтобы кольца
470 руб
Раздел: Кольцебросы, кегли
Рюкзак "Стрит", черный.
Практичный рюкзак с универсальным дизайном подойдет для тех, кто в первую очередь ценит комфорт и сохранность своих вещей. Станет надежным
330 руб
Раздел: Без наполнения
Комплект детского постельного белья 1.5 "Принцесса".
Постельное белье из бязи выполнено из высококачественного хлопка, что гарантирует крепкий и здоровый сон. Комплект не требует особого
1498 руб
Раздел: Детское, подростковое

17. Изменение газового состава атмосферы в прошлом и настоящем

18. Совершенствование сбытовой деятельности малых предприятий в составе НПКХ "Азовский фермер"

19. Бизнес-план организации производства прибора "Техно Дент 4" на предприятии "НЗ"

20. Разработка бизнес-плана предприятия по обслуживанию оргтехники

21. Информационные технологии как инструмент повышения конкурентоспособности торгового предприятия

22. Бизнес план промышленного предприятия
23. Влияние изменения в структуре предприятия и продукции на стоимостные показатели продукции
24. Создание собственного предприятия /бизнес-план/

25. Бизнес-план деятельности предприятия по оказанию услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка г. Твери

26. Бизнес-план производственного предприятия по сборке мультимедийных рабочих станций

27. Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии

28. Планы семинарских занятий по дисциплине «Технология выездного туризма»

29. Вопросы повышения экономической эффективности деятельности предприятия с использованием информационных технологий

30. Информационные технологии в управлении предприятием

31. Методика разработки бизнес-плана предприятия

32. Технология проведения бизнес-процесса закупки

Набор кастрюль "Mayer & Boch" из нержавеющей стали (12 предметов).
Этот набор кастрюль предназначен для здорового и экологичного приготовления пищи. Он изготовлен из высококачественной нержавеющей стали,
2460 руб
Раздел: Наборы кастрюль
Сменный фильтр "Аквафор В-100-6" (4 штуки).
B100-6 — универсальный сменный модуль для фильтров-кувшинов Аквафор. Надежно очищает воду от основных вредных примесей и эффективно ее
706 руб
Раздел: Фильтры для воды
Блюдо для блинов с крышкой "Весенняя свежесть", 23 см.
Блюдо для блинов с крышкой прекрасно впишется в кухонный интерьер. Материал: доломит. Диаметр: 23 см.
737 руб
Раздел: Блюда

33. Подготовка и проведение собраний кредиторов в процессе банкротства предприятий

34. "План рекламной кампании для малого предприятия "Полиграф"

35. Бизнес-план инновационного предприятия

36. Основные задачи и этапы разработки финансового плана предприятия

37. Изменение физико-химического состава почв и грунтовых вод вблизи шламовых амбаров

38. Влияние изменения в структуре предприятия и продукции на стоимостные показатели продукции
39. Бизнес-план создания предприятия по производству макаронных изделий
40. Связь оперативного плана предприятия и оперативных планов его структурных подразделений

41. Бизнес-план промышленного предприятия

42. Бизнес-план предприятия

43. Особенности формирования производственных и ценовых планов (прогнозов) предприятий российской промышленности в 1993-2001 гг.

44. Технология прохождения договора на предприятии

45. Изменение химического состава подземных вод в ограниченных карбонатных структурах при окислении пирита покровных отложений

46. Технология проведения горно-разведочных выработок

47. Бизнес-план как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия

48. Компьютерная помощь для предприятий при проведении аттестации рабочих мест по условиям труда

Потолочная сушилка "Лиана", 1,9 м.
Сушилка может использоваться в ванной комнате, лоджии или на балконе. Сушилка изготовлена из прочных, экологически чистых
632 руб
Раздел: Сушилки потолочные
Набор детской посуды "Лисичка" (3 предмета).
Набор детской посуды "Лисичка" в подарочной упаковке. В наборе 3 предмета: - кружка 240 мл; - тарелка 19 см; - миска 18
310 руб
Раздел: Наборы для кормления
Часы "Камасутра".
Оригинальные часы с прямым обычным ходом. Высокое качество исполнения, веселые картинки, механизм обычный - тикающий. Диск выполнен из
958 руб
Раздел: Прочее

49. Бизнес-план предприятия: краткое руководство

50. "План рекламной кампании для малого предприятия "Полиграф"

51. Технология оснащения и охрана труда в предприятиях общественного питания

52. План-конспект для проведения занятия по безопасности и защите в чрезвычайных ситуациях

53. Анализ изменения состава и свойств черноземов лесостепи и степи Зауралья при распашке

54. Влияние на проведение налогового аудита особенностей бухгалтерского учета на предприятиях промышленности
55. Организация расчетов по оплате труда с использованием компьютерных технологий на предприятии ООО "Лакруан"
56. Сравнительный анализ изменений в основных положениях по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции, работ, услуг

57. Условия и особенности проведения аудиторской проверки в условиях реструктуризации предприятия

58. Применение новых технологий при проведении ремонтно-изоляционных работ

59. Технология создание предприятия в РФ

60. Проект разработки стратегического плана предприятия с помощью Microsoft Project

61. Системы технологий электроники и приборостроения. Основные технологические процессы, используемые на предприятиях комплекса

62. Бизнес-план предприятия по выращиванию цыплят кросса HY-LINE

63. Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки

64. Маркетинговый план предприятия "Комбинат детского питания"

Настольная игра "Уве Розенберга Пэчворк".
Настольная игра "Пэчворк" - одна из лучших абстрактных игр в мире. На протяжении игры участники составляют полотно из отдельных
900 руб
Раздел: Классические игры
Мотоцикл-каталка 2-х колесный, желтый.
Мотоцикл каталка обязательно станет любимой игрушкой Вашего малыша. Большое удовольствие доставляет ребенку самостоятельно оттолкнувшись
1700 руб
Раздел: Каталки
Карандаши цветные "Magic", 12+1 цветов.
Уникальные цветные карандаши с многоцветным грифелем, который дает возможность рисовать и писать сразу тремя цветами. В каждом наборе
713 руб
Раздел: 7-12 цветов

65. Методи проведення маркетингового дослідження компанією "Бізнес. Маркетинг. Технології"

66. Организация и проведение культурно-массового мероприятия как социальная PR технология

67. Повышение эффективности логистической деятельности предприятия на основе использования информационных технологий

68. Разработка бизнес-плана предприятия

69. Разработка концепции маркетинга предприятия на основе проведения маркетингового исследования

70. Формирование бизнес-плана предприятия по производству обуви
71. Задачи, стоящие перед менеджментом и службой маркетинга предприятия при проведении антидемпингового расследования
72. Антикризисная стратегия предприятия или план маркетинга

73. Разработка состава и технологии получения мази, содержащей биокомплекс кобальта с фуразолидоном

74. Анализ и совершенствование управленческой деятельности на предприятии ООО "Торговый дом Пищевые технологии"

75. Бизнес-план и его реализация на предприятии

76. Инвестиционный план развития предприятия ООО "Энергия-1"

77. Планирование персонала как часть стратегического плана предприятия

78. Проведение организационных изменений для совершенствования существующей организационной структуры

79. Разработка бизнес-плана для получения кредита в коммерческом банке для модернизации технологии переработки руды на гидрометаллургическом заводе

80. Стратегия предприятия на рынке информационных технологий

Настольно-печатная игра "Пир горой!".
Мыши так разыгрались около холодильника, что тот упал и открылся. Значит, будет пир! Даже самые маленькие игроки легко справятся с простой
348 руб
Раздел: Классические игры
Увлекательная настольная игра "Турбосчет Форсаж".
Продолжение самой "хитовой" игры "Турбосчет", еще больше карт с условиями, еще больше "прокачиваем" устный
392 руб
Раздел: Математика, цифры, счет
Настольная игра "Имаджинариум".
Каждый игрок выбирает себе слона и набор карточек для голосования того же цвета, что и слон. Карточек для голосования семь. Вам пригодится
1750 руб
Раздел: Карточные игры

81. Технология производства на предприятии ОАО "Гормолзавод Вольский"

82. Характеристика кадрового состава на предприятии

83. Анализ влияния химического состава и технологии получения на жаропрочность металлов и сплавов

84. Технология производства мороженого на предприятии "Петрохолод"

85. Технология высококачественного окрашивания поверхностей водоэмульсионными составами

86. План перевозок и работы подвижного состава отделения железной дороги в грузовом движении
87. Разработка бизнес-плана создания предприятия гостиничного комплекса
88. Анализ динамики, состава и структуры источников формирования капитала предприятия

89. Причины, вызывающие изменение финансовых результатов предприятия

90. Составление финансовых смет и финансовое планирование в составе бизнес-плана

91. Установление факторов, оказавших влияние на изменение показателей финансовых результатов рассматриваемого предприятия ОАО "Надежда"

92. Разработка финансового плана предприятия (на примере ЗАО "Фармакон")

93. Анализ кадрового состава предприятия

94. Бизнес-план предприятия

95. Бизнес-план торгового предприятия, фирмы; его значение и содержание

96. Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия

Карандаши цветные "Stabilo Trio Jumbo", 12 цветов.
Набор цветных карандашей. Карандаши утолщенной трехгранной формы особенно удобны для детской руки, поэтому ребенок может долго рисовать
647 руб
Раздел: 7-12 цветов
Кольцедержатель "Дерево с оленем", малый, черный.
Стильный аксессуар в виде фигурки оленя с ветвящимися рогами – держатель для украшений, - выполнен из прочного пластика двух классических
375 руб
Раздел: Подставки для украшений
Банка для сыпучих продуктов "Цветовная поэма" квадратная, 800 мл.
Банка для сыпучих продуктов квадратная (клипс). Размер: 9x9x18 см. Объем: 800 мл. Материал: керамика.
305 руб
Раздел: Прочее

97. Разработка бизнес-плана предприятия

98. Система показателей планов торгового предприятия

99. Экономический анализ предприятия ООО "Цифровые технологии"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.