Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Управление инновационной деятельностью торговой организации

Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады
Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки

МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт-Петербургский Государственный Университет Сервиса и Экономики Институт Торговли и Ресторанного БизнесаКурсовая работа по дисциплине «Менеджмент торговли» На тему: “Управление инновационной деятельностью торговой организации” Выполнила: Студентка 5 курса; Группы 0611 Гутева Юлия СодержаниеВведение Глава 1. Теоретическая основы инновационной деятельности на предприятиях 1.1 Инновационное развитие и инновации 1.2 Предпосылки развития инновационной деятельности 1.3 Проблемы развития инновационной деятельности в России Глава 2. Анализ инновационной деятельности на примере ООО «Зазеркалье» 2.1 Характеристика деятельности ООО «Зазеркалье» 2.2 Результат проекта создания интернет-магазина ООО «Зазеркалье» 2.3 Календарный план проекта 2.4 Расчет затрат на создание проекта 2.5 Оценка риска создания инновационной деятельности 2.6 Оценка эффективности инновационной деятельности Глава 3. Техническое заданиена инновационную деятельность 3.1 Краткая аннотация проекта 3.2 Техническое задание календарный план, таблица 3.3 Прогноз дохода проекта Заключение Список использованной литературы Введение Электронная коммерция, как показывает весьма успешный опыт западных стран, – это эффективный инструмент ведения бизнес-процессов. Интернет-магазин требует гораздо меньших расходов, чем обычный офлайновый магазин, можно создавать сразу несколько дублирующих площадок, не нужно тратиться ни на аренду торгового помещения, ни на оборудование и его содержание, не нужно оплачивать коммунальные платежи. Интернет-магазин обеспечивает глобальное присутствие. Рамки электронной коммерции определяются не национальными границами, а распространением сети Интернет в мире. Это позволяет даже мелким компаниям заниматься бизнесом в мировом масштабе. Соответственно расширение рынка сбыта в рамках других регионов страны, а порой и выход на рынок других стран. С помощью интернет-торговли происходит персонализация продаж. С помощью средств электронной коммерции компании могут получать информацию о запросах и требованиях каждого индивидуального заказчика и автоматически предоставлять товары и услуги, соответствующие их требованиям. Можно продавать товар даже тот, который в данный момент отсутствует в наличие на складе фирмы, соответственно можно получать прибыль не замораживая денежные средства. Возможности обратной связи с клиентами невероятно высоки, ведь по «вопросам консультанту» и по официальным запросам явно прослеживаются тенденции рынка, потребности потребителей. И все эти потребности всегда дойдут до административного аппарата фирмы, что в обычной коммерции происходит гораздо сложнее. Кроме того, можно проводить различные маркетинговые опросы, касающиеся товарной номенклатуры, условий обслуживания, а так же анкетирования, направленные на исследование самих клиентов. Для клиентов привлекательность интернет-магазинов сложно переоценить. Во-первых, это возможность глобального выбора с минимальными затратами по времени, возможность быстрого сравнения предложений, а так же обмен мнениями.

Во-вторых, удобство совершения заказов и покупок в удобное клиенту время. В связи с этим все больше растет рынок предложений и необходимо не отставать от конкурентов, и выходить на новые рынки сбыта, расширяя уже существующие. Процесс инвестирования принято реализовывать с помощью разработки и последующего выполнения инновационного проекта. Важную роль при этом играет его правильная оценка, что определяет актуальность данной работы. Целью работы является изучение теоретических и практических аспектов разработки инновационной деятельности. На основании цели были поставлены следующие задачи: дать определение и описать основные инновационной деятельности; проанализировать различные методы оценки инновационных проектов; раскрыть сущность создания инновационного объекта на примере приедприятия. Объектом исследования работы являлся инновационная деятельность ООО «Зазеркалье». Глава 1. Теоретическая основы инновационной деятельности на предприятиях 1.1 Инновационное развитие и инновации Одной из наиболее значимых характеристик внешней среды функционирования компаний в современных условиях является ее высокая подвижность и непредсказуемость. Изменения в политике, экономике, демографии, культуре происходят настолько интенсивно, что фирмам все сложнее к ним приспосабливаться. В связи с этим становится наиболее актуальным прогнозирование «поведения» рынка для создания гибкой системы адаптации к новым1. Таким образом, одной из важнейших управленческих задач становится повышение инновативности компании, а именно их способности четко и адекватно реагировать на малейшие изменения на рынке, путем выпуска новой или усовершенствования старой продукции внедрения новых технологий производства, и сбыта, реструктуризации усовершенствования системы внутрифирменного управления и использования новейших маркетинговых стратегий2. В результате, инновационный менеджмент становится основой конкурентной стратегии современных корпорации, а инновативность – мощнейшим конкурентным преимуществом. Осуществляя инновационную деятельность, современные компании, Как правило, преследуют цель долгосрочной эффективности функционирования на рынке. Для достижения данной глобальной цели реализуются следующие специфические задачи: увеличение рыночной доли; выход на новые целевые рынки; создание имиджа гибкой инновативной компании; продление или, наоборот, сокращение ЖЦ товаров основного ассортимента; диверсификация деятельности3. Современная инновационная деятельность компаний выходит далеко за рамки только лишь научно-технической политики, основанной на разработке и внедрении нового продукта. Продуктовые инновации были и остаются важным стратегическим фактором развития, однако все чаще компании в процессе конкурентных действий используют целый комплекс нововведений, затрагивающий все сферы и области управления. Внедрение новых маркетинговых мер и подходов, реструктуризация компании, переход к новым типам и методам управления корпоративными ресурсами также становятся стратегическими целями компании, причем наиболее эффективная инновационная политика строится на одновременном параллельном внедрения различных типов нововведений4.

На основе комплексного подхода к инновационному процессу можно предложить определение инноваций как целенаправленно проводимых изменений во всех сферах хозяйственной деятельности компании для адаптации к внешней среде с целью достижения долгосрочной эффективности функционирования компании. Инновации в широкой интерпретации – это научно-технический прогресс в рамках отраслей, стран и регионов. А в узком смысле под инновациями следует понимать конкретные нововведения на фирме5. Такое понимание «инноваций» дает возможность выделения инновационного менеджмента как процесса управления нововведениями, основанного на применении присущих менеджменту принципов и функций. Изучение деятельности современных компаний позволяет выделить и ряд общих принципов эффективного управления инновациями. В первую очередь это комплексность и перманентность инновационной деятельности. Комплексность предполагает создание поддерживающей системы, позволяющей максимально эффективно использовать преимущества от продуктовых инноваций. Основными составляющими данной системы являются: инновативная организационная структура, стимулирующая творчество и новаторство политика управления персоналом, новые и усовершенствованные технологии производственных процессов и, наконец, инновационный маркетинг, направленный на создание уникальных рыночных условий реализации нового продукта6. Таким образом, достигается максимально высокий уровень инновативности компании, не позволяющий конкурентам пользоваться преимуществами копирования новинок. Перманентность инновационной деятельности преследует те же цели и достигается путем создания глобальной инновационной базы, которая позволяет использовать одни и те же ресурсы и ноу-хау для постоянного внедрения продуктовых инноваций. Оба вышеназванных принципа инновационного менеджмента являются основополагающими при стратегическом планировании инноваций и рассматриваются более подробно в главе, посвященной планированию инновационной деятельности7. Среди прочих принципов современного инновационного менеджмента можно назвать: обязательное целеполагание и стратегическое планирование инновационных процессов для достижения корреляции между глобальными стратегиями компании и специфическими целями конкретных инновационных проектов; сочетание централизации в определении стратегических приоритетов и источников финансирования инновационной деятельности и децентрализации в области исследовании и разработок (R&D), инновационного маркетинга, организации и оперативного управления инновационными проектами; коллегиальность в принятии важнейших инновационных решений и обеспечение участия низовых звеньев управления и служащих в процессе планирования нововведений8. К основным функциям инновационного менеджмента относят: планирование, маркетинг, организацию, контроль и анализ эффективности инновационной деятельности. Исходя из перечисленных функций можно выделить основные этапы (фазы) осуществления инновационного менеджмента: сбор и анализ информации; постановка целей инновационного процесса; разработка общих инновационных стратегий; принятие управленческих решений; планирование инновационного процесса по фазам; учет и контроль; корректировка целей и планов.

Это могут быть доставка товара на дом (магазин, торгующий, скажем, бытовой техникой и не предоставляющий эту услугу,P уже редкость, вызывающая недоумение), подключение, сборка, консультации, отчасти сервисное обслуживание и гарантийное обслуживание (в тех случаях, когда продавец дает на товар собственные гарантии, помимо установленных законодательно). Кроме того, магазин, торгующий готовой одеждой или тканями, вполне может оказывать услуги по мелкой переделке (подгонке) одежды, раскрою тканей; салон сотовой связи, помимо продажи телефонных аппаратов, принимает платежи и производит подключение, а магазин фототоваров предлагает покупателю услуги по фотопечати. Но все-таки основа деятельности торговой организации перепродажа товаров. Однако уже всем понятно, что разница между покупной и продажной ценой не идет полностью в карман учредителей фирмы или предпринимателя. Разница эта должна покрыть множество расходов, связанных с профессиональной деятельностью продавца. И было бы крайне несправедливо считать ее чистой прибылью и облагать соответствующими налогами в полном объеме

1. Мониторинг деятельности органов управления образованием по организации инновационной деятельности в общеобразовательных учебных заведениях Автономной Республики Крым

2. Управление организацией инновационной деятельности

3. Инновационная деятельность организации на примере ООО "Саратовский трубный завод"

4. Организация инновационной деятельности на промышленном предприятии

5. Российские торговые системы, организаторы биржевой и внебиржевой торговли на рынке ценных бумаг и государственное регулирование их деятельности

6. Инновационный менеджмент (учебник)
7. Билеты по инновационному менеджменту за осенний семестр 2000 года
8. Инновационный менеджмент

9. Инновационный менеджмент

10. Инновационный менеджмент (курс лекций)

11. Стратегический и инновационный менеджмент

12. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности

13. Кредитно-инвестиционное обеспечение коммерческими банками и страховыми организациями инновационных проектов

14. Инновационный менеджмент

15. Управление контрактами и ценообразованием инновационных проектов

16. Инновационный менеджмент

Фоторамка С31-004 Alparaisa "Family" на 4 фотографии, 46,5x38 см (темно-золотой).
Размеры рамки: 46,5х38x2,5 cм. Размеры фото: - 15х10 см, 2 штуки, - 10х15 см, 1 штука, - 18x13 см, 1 штука. Фоторамка-коллаж для 4
622 руб
Раздел: Мультирамки
Кружка фарфоровая "Морская волна", 375 мл.
Кружка. Объем: 375 мл. Материал: фарфор.
342 руб
Раздел: Кружки
Корзина "Плетенка" с крышкой, 35х29х17,5 см (белая).
Материал: пластик. Ширина: 29 см. Длина: 35 см. Высота: 17,5 см. Цвет: белый.
329 руб
Раздел: Корзины для стеллажей

17. Инновационный менеджмент

18. Инновационный менеджмент

19. Инновационный менеджмент

20. Опыт инновационного менеджмента в международном бизнесе

21. Понятие инновационного менеджмента

22. Роль управления персоналом в обеспечении деятельности организации
23. Структура инновационного менеджмента
24. Сущность инновационного менеджмента

25. Технология управления коммерческой деятельность организации потребительской кооперации

26. Функции инновационного менеджмента

27. Совершенствование организации коммерческой деятельности предприятия розничной торговли.(на примере ООО "Три Кита")

28. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности торгового предприятия

29. Прибыль как основной показатель результатов деятельности организации

30. Проблемы развития коммерческой деятельности в розничной торговле на современном этапе

31. Стратегия и тактика менеджмента их влияние на успех организации

32. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

Стержень для шариковых ручек "Quink Flow", синий, толщина линии M.
Стержень для шариковых ручек. Цвет чернил: синий. Толщина линии письма: M.
343 руб
Раздел: Стержни для ручек
Таз алюминиевый для варенья, 34 см.
Легкая, прочная и практичная посуда, изготовлена из пищевого алюминия, имеет высокую стойкость к коррозии, равномерно нагревается за
525 руб
Раздел: 10 литров и менее
Сковорода чугунная, блинная 2504, 23 см.
Диаметр: 23 см. Высота: 2 см. Чугунная сковорода с деревянной ручкой. Обладает высокой теплопроводностью, несравнимой износостойкостью,
520 руб
Раздел: Сковороды чугунные

33. Организация и методы управления в московском представительстве южнокорейской телекомпании ЭсБиЭс

34. Организация коммерческой работы в торговой организации (предприятии), пути её совершенствования

35. Риски в деятельности организации: понятие, классификация

36. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности торгового предприятия

37. Ситуационный анализ коммерческой деятельности предприятия « ЧП Масалев» и предложения по оптимизации торговых процессов

38. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации
39. Эффективное управление группами в организации
40. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства

41. Документационное обеспечение деятельности организаций

42. Организация частной детективной и охранной деятельности

43. Организация коммерческой деятельности на оптовой фирме

44. Организация и технология процесса в розничной торговой сети

45. Организация строительства и управление качеством

46. Управление конфликтами в организации

47. Финансовый анализ деятельности организации

48. С чего начать внедрение системы для управления проектами в организации?

Игровой набор "Весы".
Размер: 280х122х130 мм.
338 руб
Раздел: Кассы, весы, игрушечные деньги
Набор для творчества "Свечи".
С помощью этого набора дети научатся делать настоящие восковые свечи своими руками. Оригинальные свечи будут красивым дополнением к
894 руб
Раздел: Наборы по изготовлению свечей
Набор кастрюль Nadoba "Maruska" (малый).
Вся посуда серии Maruska изготовлена из высококачественной нержавеющей стали 18/10. Толщина стенок - 0,6 мм. Прочное трехслойное
3393 руб
Раздел: Наборы кастрюль

49. Анализ и организация производственно-хозяйственной и финансовой деятельности фирмы Орикс

50. Организация как объект управления

51. Совершенствование бухгалтерского учета финансового результата деятельности организации и распределения прибыли в условиях перехода на новый план счетов

52. Организация, планирование и управление предприятием

53. Административно-правовые формы в деятельности исполнительной власти, государственного управления

54. Влияние профессионального психологического отбора на эффективность деятельности организации (фирмы)
55. Современная организация и технология документационного обеспечения управления
56. Учет финансового результата деятельности организации

57. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации (на примере СПК "Воронежский тепличный комбинат")

58. Информационные технологии и их влияние на деятельность организаций

59. Анализ структуры ассортимента, оценка качества, конкурентоспособности кожаной галантереи и коммерческая деятельность розничного торгового предприятия (на материалах ОДО "Нестерка" г.Минск)

60. Внешние и внутренние факторы товарооборота и пути увеличения объема продаж розничной торговой организации

61. Организационно-методические аспекты формирования коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров и услуг (на примере торговой группы "Солнечный круг")

62. Организация коммерческой деятельности анализ товарного рынка жалюзи ООО "Хабаровск-трейд"

63. Подразделение по маркетингу в торгово-промышленной организации

64. Статистический анализ влияния рекламной деятельности организации на уровень ее продаж

Стенд "Календарь природы". С карточками чисел, дней недели, месяцев и бланком дневника наблюдений.
Календарь природы — важный инструмент ознакомления детей с окружающим миром. Ежедневный учет явлений природы развивает у детей
546 руб
Раздел: Демонстрационные рамки, планшеты, таблички
Вертикальный накопитель, пластиковый, черный, ширина 240 мм, 4 отделения, органайзер.
Изготовлен из полистирола. Многосекционный поддон с 4 отделениями (шириной по 40 мм каждое) для бумаг формата А4 и вместительным
445 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры
Глобус Луны диаметром 320 мм, с подсветкой.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Мощность: 220 V, переключатель на шнуре; может
1338 руб
Раздел: Глобусы

65. Управлением поведением в организациях

66. Анализ коммерческой деятельности и пути усовершенствования диспетчерского управления автотранспортного предприятия ООО "Донус"

67. Анализ системы управления человеческими ресурсами организации (на примере ОАО АИКБ "Татфондбанк")

68. Антикризисное управление финансовыми ресурсами организаций на материалах МП "Теплоэнерго"

69. Информационное обеспечение управления в современной организации

70. Коммерческая деятельность и стратегическое управление предприятия "Лотос"
71. Направления повышения эффективности коммерческой деятельности на основе теоретических основ управления целями и анализа управления целями
72. Организации и эффективное управление

73. Организация исследования систем управления в компании

74. Организация как объект управления

75. Организация как функция управления

76. Организация работы по управлению персоналом на предприятии ООО "Кристалл" и пути ее совершенствования

77. Особенности планирования, организации и оперативного управления совместным предприятием

78. Политика управления конфликтами в организации

79. Совершенствование системы управления персоналом в организации

80. Управление изменениями в организации

Карандаши металлик, трехгранные, 12 цветов.
Карандаши цветные металлик. Трехгранные. Удобно точить. Прочный грифель. Количество цветов: 12. В ассортименте, без возможности выбора.
324 руб
Раздел: 7-12 цветов
Рюкзак детский "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (розовый, цветной горох).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
1581 руб
Раздел: Детские
Флаг "Россия", шёлк, 90х135 см.
Размер: 90х135 см.
479 руб
Раздел: Наградная продукция

81. Управление конфиликтами в организации

82. Управление конфликтами в организации

83. Управление персоналом в организации

84. Управление персоналом в организации (на примере ООО "Дубль-Дон")

85. Управление персоналом в организации малого бизнеса и пути его совершенствования

86. Управление поведением в организации
87. Формы организации исследования систем управления
88. Эффективное управление персоналом в организациях

89. Организация и планирование управления кафе "Чашечка"

90. Организация и технология документационного обеспечения управления

91. Анализ психологических особенностей деятельности руководителя первичного звена управления

92. Организация и технология коммерческой деятельности в строительстве

93. Анализ информационного обеспечения управления таможенной деятельностью

94. Организация работы района управления в дорожном центре управления перевозками

95. Анализ финансовых результатов деятельности организации

96. Безубыточность производственного предприятия и торгово-посреднической организации

Настольная игра "Колорама".
Ты знаешь цвета и формы? Красные круги, желтые четырехугольники, синие треугольники - пестрая неразбериха! На костях выброшен квадрат и
1363 руб
Раздел: Классические игры
Фломастеры "Замок", 50 цветов.
Количество цветов: 50. Очень качественные фломастеры. Чернила на водной основе и натуральных красителях. Яркие, насыщенные
761 руб
Раздел: Более 24 цветов
Средство для мытья люстр "UNiCUM", 500 мл.
Бесконтактная 4D-технология и специальная формула "Diamond" позволяет мгновенно вымыть люстру не прикасаясь к ней руками. Без
381 руб
Раздел: Для стекол, зеркал

97. Налоговая отчетность при отсутствии деятельности организации

98. Организация и совершенствование коммерческой деятельности предприятия ФГУП "Ижевский почтамт"

99. Финансовые результаты деятельности организации

100. Анализ деятельности организации


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.