|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Система экологического менеджмента нефтегазодобывающего предприятия на примере ОАО "НОВАТЭК" |
Забавная пачка "5000 дублей". 
Забавная пачка денег "100 долларов". 
Карабин, 6x60 мм. Министерство науки и образования Российской Федерации Югорский государственный университет Институт экономики и финансов Кафедра экономики и управления на предприятииКурсовая работа на тему: &quo ;Система экологического менеджмента нефтегазодобывающего предприятия на примере ОАО &quo ;НОВАТЭК&quo ;Выполнила студентка гр.6460 Исакова Т.Р. Руководитель: ст. преподаватель И.В. КравченкоХанты – Мансийск 2010 г. СодержаниеВведение Глава 1. Экологический менеджмент нефтегазодобывающих предприятий 1.1 Понятие экологического менеджмента 1.2 Задачи и функции экологического менеджмента нефтегазодобывающих предприятий 1.3 Экологическая политика предприятия Глава 2. Общая характеристика деятельности предприятия 2.1 Организационная структура предприятия 2.2 Основные показатели хозяйственной деятельности 2.3 Система управления охраной окружающей природной среды на предприятии Глава 3. Управление качеством окружающей природной среды на предприятии 3.3 Природоохранные мероприятия, применяемые на предприятии 3.3.1 Охрана атмосферного воздуха 3.3.2 Землепользование и рекультивация земель Выводы и предложения Список использованной литературы ВведениеС усилением интереса общества к проблемам экологии, необходимостью соблюдения требований природоохранительного законодательства, организации различного профиля и масштаба, оказывающих в той или иной мере негативное воздействие на окружающую среду, стремятся к достижению и демонстрации благоприятных экологических характеристик, свидетельствующих об эффективном контроле воздействия на окружающую среду. Один из способов демонстрации экологической политики является наличие сертификата соответствия ИСО 14001, который говорит, что на предприятии создана и функционирует система экологического менеджмента, которая призвана содействовать производственным предприятиям и другим организациям в их усилиях по системному и эффективному управлению процессами и факторами, влияющими на состояние окружающей среды. В качестве стимулов и мотивов для экологической сертификации предприятий могут рассматриваться такие факторы, как улучшение системы управления, экономия энергии и ресурсов за счет наиболее оптимальных логистических схем, увеличение оценочной стоимости (капитализация) основных фондов предприятия, позиционирование предприятия на &quo ;зеленом рынке&quo ;, выстраивание экобрэнда - комплекса положительных впечатлений о предприятии у всех заинтересованных сторон. Деятельность в области экологического менеджмента уже на первых этапах приводит к существенным экономическим эффектам вследствие экономии материалов и энергетических ресурсов, повышения качества продукции и производительности труда, сокращения потерь, брака, экологических платежей, штрафных санкций, количества аварий и затрат на ликвидацию их последствий. Актуальность темы обусловлена тем, что внедрение экологического менеджмента обеспечивает положительный имидж предприятия, служит своего рода пропуском на европейский рынок, позволяет снизить экологические риски и штрафные санкции, позволяет расширить позиции предприятия на международных товарных рынках и привлечь внимания инвесторов.
Сегодня наличие сертификатов на системы менеджмента качества все чаще - необходимое условие для выхода на международный рынок. Это дает возможность производителям выйти на рынок так называемой &quo ; зеленой&quo ; продукции. В целом можно сказать, что это работа на будущее и направлена на создание положительного образа предприятия для возможных инвесторов, и, разумеется, для потребителей. Цель данной работы является изучение системы экологического менеджмента на нефтегазодобывающем предприятии ОАО &quo ;НОВАТЭК&quo ;. Для осуществления целей, в работе были поставлены следующие задачи: Ознакомление с учебной литературой и технической документацией; Изучение организационной структуры ОАО &quo ;НОВАТЭК&quo ;; Анализ хозяйственной деятельности предприятия Рассмотрение экологической политики предприятия; Изучение природоохранных мероприятий, применяемых на предприятии. Объектом исследования курсовой работы является внедрение системы экологического менеджмента на предприятии ОАО &quo ;НОВАТЭК&quo ;. Субъектом исследования выступает ОАО &quo ;НОВАТЭК&quo ;. При написании работы были использованы нормативно - правовые акты, регламенты, бухгалтерская и проектная документация предприятия ОАО &quo ;НОВАТЭК&quo ;, а также книги по экономике природопользования и информационные ресурсы. Глава 1. Экологический менеджмент нефтегазодобывающих предприятий 1.1 Понятие экологического менеджментаСистема экологического менеджмента (далее - СЭМ) это тот аспект общей структуры управления организацией, который ведает непосредственным и долгосрочным воздействием ее деятельности, продукции, услуг и процессов на окружающую среду. СЭМ обеспечивает порядок и последовательность в организационной методологии посредством распределения ресурсов, возложения обязанностей, а также непрерывную оценку деятельности, процессов и технологий. Система экологического менеджмента - это часть общей системы административного управления предприятием, имеющая определенную организационную структуру и осуществляющая деятельность по планированию, созданию, внедрению, использованию различных процедур для достижения целей экологической политики предприятия. Роль СЭМ в способности организации соответствовать возрастающим экологическим требованиям и обеспечивать выполнение текущих национальных и международных требований, очень важна. Системы экологического менеджмента являются разными для разного типа организаций, завися от их специфики, масштабов, сложности деятельности, продукции и услуг. И все же, все СЭМ имеют определенное количество общих основополагающих элементов, таких как: экологическую политику, включающую обязательство о постоянном улучшении и предотвращении загрязнения; требования законодательства и экологические аспекты, связанные с деятельностью, продукцией и услугами организации; целевые и измеряемые плановые экологические показатели для управления экологическими аспектами организации; обязательства руководства и служащих по охране окружающей среды с четкой организацией отчетности, распределением ролей и ответственности; планирование природоохранных мероприятий для всех сфер деятельности организации; программа управления с целью достижения уровня запланированной экологической эффективности.
1 1.2 Задачи и функции экологического менеджмента нефтегазодобывающих предприятийЦель внедрения СЭМ на предприятиях - поддержание мер по охране окружающей среды и предотвращение ее загрязнения, а также демонстрация благоприятных экологических характеристик, свидетельствующих об эффективном контроле воздействия на окружающую среду. Другими словами целью внедрения СЭМ является: &mi us; повышение экологической эффективности; &mi us; повышение экономической эффективности, &mi us; улучшение имиджа; &mi us; улучшение инвестиционного климата предприятия. Многолетний опыт работ, связанных с освоением нефтяных месторождений, а также постоянная необходимость соответствия жестким международным природоохранным требованиям позволяют сформировать политику нефтедобывающих предприятий в области охраны окружающей среды, соответствующую современным тенденциям и природоохранным принципам: приоритетность здоровья человека и сохранность окружающей среды при планируемом виде хозяйственной деятельности рассматривается как служебная обязанность каждого сотрудника предприятия; строгое соблюдение всех законодательных актов и правительственных положений РФ по охране окружающей среды, а также соответствующих нормативных документов министерств и ведомств; соблюдение нормативов предельно допустимых концентраций (ПДК) вредных веществ, загрязняющих атмосферный воздух, воды, почвы; соблюдение нормативов предельно допустимых выбросов (ПДВ) и сбросов (ПДС) вредных веществ, загрязняющих атмосферный воздух, воды, почвы; соблюдение нормативов предельно допустимых уровней (ПДУ) шума, вибрации, магнитных полей и иных вредных физических воздействий; соблюдение нормативов санитарных и защитных зон (СЗЗ); согласование проектов освоения нефтяных месторождений с территориальными контролирующими организациями; доведение количества отходов производственной деятельности по технически и экономически приемлемого минимального уровня, ликвидация этих отходов с минимальным ущербом для окружающей среды; оганизация оперативного получения информации о непредвиденных выбросах, разливах, утечках загрязняющих веществ, принятие срочных мер по их ликвидации, удалению загрязняющих веществ, рекультивации почв и очистке поверхностных вод; восстановление нарушенных объектов природной среды (земель, ландшафтов, пресных подземных вод и др.) в соответствии с законодательством и отраслевыми нормативными документами; проектирование и эксплуатация месторождений на основе использования наиболее современных концепций и технологий, обеспечивающих защиту здоровья человека, максимальное сохранение и рациональное использование природных ресурсов, в том числе попутного нефтяного газа; повышение экологической надежности технологических процессов и технических решений за счет использования современной техники, систем автоматизации технологических процессов разработки нефтяных месторождений, систем дистанционного управления трубопроводным транспортом; диагностика качества функционирования основных нефтепромысловых объектов; создание безопасных и максимально безвредных условия труда для персонала; экологическое обучение персонала, постоянное ознакомление его с новыми разработками в области защиты окружающей среды; ознакомление администрации области, районов и населения с мерами, обеспечивающими выполнение мероприятий по охране окружающей среды при освоении лицензионных участков.
И, наконец, снова подчеркнем, что рост цен при одном и том же количестве денег в системе равносилен их исчезновению. К примеру, на одном предприятии работают люди, которые производят хлеб, на другом — автомобили «Жигули». С помощью денег они обмениваются своими товарами. За десять лет работник хлебозавода смог накопить, наконец, 15 тысяч рублей, необходимые для покупки автомобиля к концу 1991 года. А работники автозавода готовы собрать к этому моменту автомобиль. Назрела операция в системе товар—деньги—товар. Но с 1 января 1992 года резко повысились цены, и «Жигули» стали стоить 700 тысяч рублей. Хлебопек обворован, у него украдены честно заработанные сбережения. И обворован он не работниками автозавода, те бы продали автомобиль хлебопеку, как и всем другим, но его новая стоимость уже не позволяет им это сделать. Этот автомобиль, как и другие, не продан, выпуск их прекращается, болтунам предоставляется полная свобода утверждать, что производство остановлено, так как из-за низкого качества продукции автозавод не может найти покупателей
1. Анализ финансовой устойчивости предприятия "ОАО Жилкомсервис"
2. Анализ финансовой устойчивости СПК "1 Мая" Седельнековского района Омской области
3. Алгоритм анализа финансовой устойчивости предприятия
4. Анализ финансовой устойчивости предприятия
5. Учет и анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия
9. Анализ финансовой устойчивости ЗАО СПП "Коелгинское"
10. Анализ финансовой устойчивости организации (на материалах Хойникского райпо Гомельского ОПС)
11. Анализ финансовой устойчивости открытого акционерного общества "Смоленскнеруд"
13. Анализ финансовой устойчивости предприятия по данным отчётности
14. Управление запасами на промышленных предприятиях
15. Управление конкурентоспособностью продукции промышленных предприятий
Магнитная "Азбука" (106 элементов). 
Противомоскитная сетка, 100х220 см, белая. 
Набор строительных деталей для конструктора "Геометрик". 17. Направления по совершенствованию финансовой устойчивости ОАО "НШЗ" в современных условиях
18. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Третье Нижнекамское монтажное управление"
19. Анализ финансовых результатов предприятия ОАО "Газ – Сервис"
20. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО ОЭМК за 2000г.
21. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости несостоятельного предприятия
25. Анализ и совершенствование управления деятельностью компании
26. Анализ финансовой деятельности предприятия (на примере предприятия ОАО “Машук”, г. Ессентуки)
27. Управление финансовой устойчивостью
28. Анализ показателей финансовой устойчивости
29. Анализ финансово-экономической деятельности ОАО Мясокомбинат Омский
31. Анализ финансовых результатов банка на примере ОАО "Дальневосточный банк"
32. Анализ финансового состояния ЗАО "Андреевское" Юрьев–Польского района Владимирской области
Подгузники-трусики "Pampers. Pants. Джамбо", Maxi (9-15 кг), 52 штуки. 
Бумага для принтера "Ballet Classic", формат А3, 500 листов. 
Зеркальце карманное "Бабочка", 8x7 см. 33. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Новосибирскэнерго"
34. Анализ финансово-хозяйственной деятельности на основе баланса предприятия ОАО "Новошип"
36. Анализ финансовой отчетности ОАО "Норильский никель"
37. Совершенствование управления муниципальным водоснабжением (на примере ОАО ВКиЭХ)
41. Совершенствование управления персоналом на предприятии на примере ОАО "Чебаркульский молочный завод"
42. Анализ системы управления персоналом на примере предприятия ОАО "ЗМЗ"
43. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия на примере "СибАвтоТорг"
44. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Чусовской металлургический завод"
45. Анализ финансового состояния и финансовой деятельности ОАО "Уральская Сталь" за 2006-2007 годы
46. Анализ финансового состояния ОАО "Гродно химволокно"
47. Анализ финансового состояния ОАО "Дружковский метизный завод"
48. Анализ финансового состояния ОАО "Нефтекамский хлебокомбинат"
Блокнот в точку. Bullet Journal. 
Детский трехколесный велосипед Jaguar (цвет: красный). 
Багетная рама "Agata" (цвет: бежевый), 40x50 см. 49. Анализ финансового состояния ОАО "Русполимет"
50. Анализ финансового состояния организации (на примере ОАО "Карком")
51. Анализ финансового состояния предприятия и его финансовой устойчивости
52. Анализ финансового состояния предприятия ОАО "ВЭР"
57. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Вимм-Билль-Данн"
58. Анализ финансового состояния РСФ Октябрьского района ОАО "Минскремстрой"
59. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Камышенский молочный завод"
60. Анализ финансовой деятельности ОАО "Эмбамунайгеофизика"
61. Анализ и диагностика финансовой деятельности ОАО "Белгородэнерго"
62. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости Енотаевского райпотребсоюза
63. Задачи анализа финансового состояния предприятия на примере ОАО "Клинский Машзавод"
Фоторамка пластиковая "Clip", 50x70 см. 
Глобус с подсветкой "Зоогеографический", 250 мм. 
Письменные принадлежности "Набор первоклассника", 28 предметов. 65. Экономический анализ финансового состояния прокуратуры Архангельской области
66. Анализ финансово-экономической деятельности ОАО "ЧЕТРА - Промышленные машины"
67. Анализ финансового состояния ОАО "Крафтвэй"
68. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ОАО "ЦентрТелеком")
69. Анализ финансового состояния предприятия ОАО "Ижавто"
73. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ОАО "Курганприбор-А")
74. Использование компьютерных программ для анализа финансового состояния организации
75. Совершенствование управлением ключами
76. Анализ финансовых результатов от реализации продукции растениеводства
77. Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Прогресс»
78. Финансовая устойчивость и пути ее укрепления
79. Финансовая устойчивость коммерческих банков
80. Учет и анализ финансовых результатов (на примере ООО "Карат", г. Биробиджан) ([Диплом])
Папка для чертежей и рисунков, А2. 
Набор детской посуды "Принцесса", 3 предмета. 
Настольная игра "Коварный Лис". 81. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за IV квартал 2001 года
82. Анализ финансового состояния предприятия АПК
83. Анализ финансовой деятельности предприятия ЗАО "Ртищевские продукты"
84. Анализ финансового состояния предприятия связи (на примере Алданского улусного узла почтовой связи)
85. Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием
89. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")
90. Использование компьютерных программ для анализа финансового состояния организации
91. Финансовая отчетность и анализ финансового состояния предприятия
92. Анализ финансового состояния предприятия в переходной экономике
93. Анализ финансового состояния предприятия
94. Анализ финансового состояния предприятия
95. Анализ финансового состояния предприятия
96. Анализ финансового состояния предприятия
Багетная рама "Jasmine" (цвет - светло-коричневый + золотой), 30х40 см. 
Стульчик-сумка для кормления и путешествий, высокий, с сидушкой и пеленальной площадкой. 
Бассейн "Жираф". 97. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО "Бейсуг")
98. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
99. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
100. Анализ хозяйственной деятельности ОАО Мясокомбинат "Пятигорский"
