![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Створення приватного підприємства по виробництву повітряної кукурудзи |
Бізнес-план на тему: “Створення приватного підприємства по виробництву повітряної кукурудзи “.Вартість проекту: 2803 грн. Виконавець 2007 рікЗміст Резюме. Опис галузі та продукту. Маркетинг та збут продукції. План виробництва. Організаційний план. Фінансовий план. Оцінка ризику та страхування. РезюмеДаний бізнес-план розроблений з метою створення приватного підприємства по виробництву повітряної кукурудзи “Попкорн”. Розмістити торгову точку планую на місцевому ринку. В четверг, суботу та неділю торгівельна діяльність буде здійснюватись на ринку, в інші дні – в торгівельному центрі містечка. Для повноцінного функціонування торгового місця необхідно орендувати 2 м2 . Загальна вартість проекту 2803 грн. Суму, якої не вистачає, планується отримати від центру зайнятості, який надає одноразову матеріальну допомогу для організації підприємницької діяльності. Вид комерційної діяльності є новим для даного регіону, тому вважаю доцільним розміщення такої торгівельної точки. Отриманий прибуток планую використати на розширення асортименту (солодкий попкорн, ароматизований). В подальшому планується фасовка в одноразові стаканчики та реалізація в торгівельній мережі міста. Термін окупності складає 2 місяці.Опис галузі та продукту. Виробництво попкорну - бізнес в Україні, який поступово здобуває популярність. У роздрібній торгівлі він зустрічається не так вже часто, принаймні, набагато рідше таких сухих закусок, як чіпси, горішки та крекери. Це свідчить, зокрема, про те, що виробників, що займаються масовим виробництвом і розфасовкою повітряної кукурудзи, не так багато. Попкорн - це смачне повітря. Один кілограм зерна кукурудзи для виготовлення попкорна дорівнює 28 літрів пухнастих пластівців готового попкорну. Попкорн - це просто смачно. У якості &quo ;гастрономічної розваги&quo ; перевершує по корисності всі інші - усякі там жирні, заморочливі у вживанні і сміттєві насіннячка, шкідливі для зубів і липкі цукерки, жахливі для Вашої фігури булочки. Попкорн корисний усім у будь-якому віці. У кінотеатрі й у кафе він гарний у солодких глазурях. Він номінується на пивних фестивалях. На основі попкорна побудовані різноманітні дієти, популярні у жінок, що худнуть (їсиш багато - засвоюєш мало). Дієтолог, який ознайомиться з теорією приготування попкорна, швидко переконається в унікальних властивостях цієї їжі. Рекомендований при лікуванні деяких захворювань.Прекрасний і простий засіб від печії. Фактично попкорн - натуральний продукт. Іноді попкорн називають смаженою кукурудзою. Маркетинг та збут продукції. Немає необхідності говорити, що чим більш людне місце Ви виберете для розміщення апарата для попкорну, тим більше у Вас буде потенційних клієнтів. Інше залежить тільки від підприємця, від того, як він поставить справу. Розташування торгівельної точки повинно бути на видному місці. Обов'язково потрібно оформити місце яскравими рекламними деталями, що кидаються в очі, головні покупці – це діти! Буду старатись оформити торгове місце оригінальніше, на вітрині обов'язково будуть розміщені зразки упаковок з цінами. Як приваблюючий елемент дуже гарний різнобарвний попкорн, упакований у різнобарвні поліетиленові пакети і паперові стаканчики.
Але це планую робити в подальшому з коштів, які отримаю з прибутку. Смачний запах попкорну, що готується залучить багато покупців. Чистота місця і привітність продавця – це головна запорука процвітання бізнесу. Без дотримання цих правил неможливо продавати багато попкорну. Погодьтеся, що мало знайдеться бажаючих купити попкорн із брудного апарата та у похмурого, непривітного продавця. Якість і краса упаковки відіграє останнім часом все більшого значення. Товар у тьмяній, нецікавій упаковці продається погано. Використання гарного пакування дозволяє підняти обсяг продажів попкорна на 30-40 %. У такої упаковки є тільки один недолік – велика ціна. Тому оптимальним рішенням було б одночасне використання як дешевої, так і дорогої упаковки. На кожен вид знайдеться свій покупець. В період масових гулянь ( Новий рік, день містечка, день Перемоги, день Незалежності України, свято Першого дзвоника в школі) здійснювати продаж продукту. План виробництва.Виробництво попкорну вважається високорентабельним, воно приносить добрі прибутки скрізь, де є людні місця. На основі зроблених маркетингових досліждень я знайшов найбільш вигідного постачальника. При виборі постачальника враховувалось перш за все розташування постачальника, низькі ціни, можливість заміни в разі браку. Розрахунок необхідного устаткування, яке необхідне для виробництва попкорну. Таблиця 1. № п/п Необхідні засоби Сума, грн Апарат для приготування повітряної кукурудзи “Емка-1” 1750,00 Стіл 100,00 Стул 50,00 Спецодяг 50,00 Разом 1950,00 Витрати на матеріали та сировину: Таблиця 2. № п/п Найменування Ціна Кількість Вартість 1. Зерно 6,35 50 317,5 2. Масло кокосове 10,00 20 200,00 3. Сіль 1,00 20 20,00 4. Паперовий пакет 0,075 1000 75,00 Разом 612,50 Загальна сума, яка необхідна для закупівлі устаткування та матеріалів складає 2562,50 грн.Собівартість 1 кг. готового солоного попкорну: Таблиця 3. Витратні матеріали Закладка (грам) Ціна 1 кг. (грн.) Ціна закладки Вихід (кг.) Собівартість 1 кг. готового попкорну (грн.) Зерно 1000 6,35 6,35 1 10,63 Масло кокосове 400 10,00 4,00 Сіль 280 1,00 0,28 Собівартість однієї упаковки готового солоного попкорну: Таблиця 4. Упаковка Об'єм упаковки (гр.) Собівартість 1 кг. готового попкорну (грн.) Ціна упаковки (грн.) Собівартість (грн.) Роздрібна ціна (грн.) Паперовий пакет 15 10,63 0,075 0,23 1,50 Організаційний план.Розроблений бізнес-план передбачається реалізовувати як зареєстрованому приватному підприємцю. Планую до 1.05.2007 подати документи в органи державної реєстрації для отримання свідотства. До 5.05.2007 подати необхідні документи в податкову інспекцію. 10.05.2007 розпочати підприємницьку діяльністьФінансовий план.План реалізації готової продукції: Таблиця 5. № п/п травень червень липень серпень вересень жовтень Всього 1. Валовий дохід 2625 2625 2625 2625 2625 2625 15750 2. Витрати реєстрація 34 - - - - - 34 обов'язкові платежі 20 20 20 20 20 20 120 оренда 150 150 150 150 150 150 900 ринковий збір 36 36 36 36 36 36 216 сировина 612,5 575 575 575 575 575 3487,5 інші витрати 250 250 250 250 250 250 1500 3. Прибуток 1522,5 1594 1594 1594 1594 1594 9492,5 Планую в день реалізовувати 70 упаковок попкорну.
В місяць (режим роботи 25 днів) реалізація буде складати 1750 упаковок. Роздрібна ціна (Таблиця 4. ) однієї упаковки 1,50 грн. Валовий дохід в місяць 2625 грн. В травні місяці включено такі витрати: одноразова плата за реєстрацію – 34 грн. обов`язкові платежі (торговий патент) – 20 грн. оренда (торгівля в залі торгівельного центру 15 днів х 10грн.)– 150 грн. ринковий збір (торгівля на ринку 10 днів х 3,60 грн) – 36 грн. придбання сировини – 612,50 грн. інші витрати (затрати на електроенергію, зберігання устаткування) – 250 грн. устаткування – 1950 грн. Разрахунки, які здійснено в таблиці (Таблиця 5. ), дають змогу зробити висновок. Термін окупності даного проекту: Ток = К / ЧП К- кошторис проекту. ЧП – чистий прибуток. Ток = 2803 / 1522,5 Ток = 2 місяці. Оцінка ризику та страхування.При розробці даного бізнес-плану проаналізова ймовірність виникнення практичних ситуацій, які можуть негативно позначитись на роботі. Ринковий ризик. Конкуренція. Ризик втрати майна. Ризики будуть компенсовані запропонованими заходами. Ринковий ризик - постійно вивчати попит та пропозицію на даний товар, впроваджувати знижки для клієнтів. В даному бізнес-плані вказана максимальна ціна, що дасть мені можливість у випадку зменшення попиту маніполювати ціною. Конкуренція – у випадку появи аналогічних торгових точок, як найшвидше, буду впроваджувати різноманітність упаковок для попкорну, використовувати різноманітні ароматизатори для задоволення потреб споживачів. Для виключення ймовірних втрат майна від стихійного лиха передбачена необхідність придбання страхового полісу.
В цьому раз кожна первинна профсплкова органзаця ма визначитися щодо свох конкретних зобов'язань за колективним договором та вдповдальност за х невиконання. Первинна профсплкова органзаця, що вдмовилася вд участ в об'днаному представницькому орган, позбавляться права представляти нтереси працвникв при пдписанн колективного договору. Стаття 13 Змст колективного договору Змст колективного договору визначаться сторонами в межах х компетенц. У колективному договор встановлюються взамн зобов'язання сторн щодо регулювання виробничих, трудових, соцально-економчних вдносин, зокрема: змни в органзац виробництва прац; забезпечення продуктивно зайнятост; нормування оплати прац, встановлення форм, системи, розмрв заробтно плати та нших видв трудових виплат (доплат, надбавок, премй та н.); встановлення гарантй, компенсацй, пльг; участ трудового колективу у формуванн, розподл використанн прибутку пдпримства, установи, органзац (якщо це передбачено статутом); режиму роботи, тривалост робочого часу вдпочинку; умов охорони прац; забезпечення житлово-побутового, культурного, медичного обслуговування, органзац оздоровлення вдпочинку працвникв; гарантй дяльност профсплково чи нших представницьких органзацй трудящих; умов регулювання фондв оплати прац та встановлення мжквалфкацйних (мжпосадових) спввдношень в оплат прац
1. Облік створення підприємства
2. Правові особливості створення та реорганізації приватного підприємства
3. Правовий статус приватного підприємства
4. Управління процесом створення, реорганізації та ліквідації підприємства
5. Бізнес-план Приватного підприємства "Універсам "Енергетик"
10. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності приватного підприємства ПП "Промен"
11. Витрати виробництва в короткостроковому та довгостроковому періодах розвитку підприємства
12. Створення власної справи - відкриття підприємства з виготовлення піци ПП "Велічіта"
13. СТАТИСТИЧНЕ ВИВЧЕННЯ ВАЛОВОГО ПРИБУТКУ ПІДПРИЄМСТВА
17. Розробка та обгрунтування заходів щодо підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства
18. Загальна характеристика оборотних коштів підприємства
19. Розробка підприємства LOMAPAK
20. Фінанси підприємства контрольна
21. Фінансовий аналіз діяльності підприємства
25. Підвищення ефективності використання ОВФ в часі і вплив його на господарську діяльність підприємства
26. Прибуток підприємства. Суть, форми, та шляхи збільшення
27. Імітаційна модель взаємодії підприємства з ринком
29. Управління утворенням прибутку підприємства
31. Позичковий капітал підприємства, його ознаки та складові
32. Вибір форм кредиту комерційного банку для фінансування капітальних та поточних потреб підприємства
33. Гігієна повітряного середовища житлових приміщень
34. Ресурси аграрного підприємства та ефективність їх використання
36. Вплив дебіторської заборгованості на фінансовий стан підприємства
37. Економічний аналіз та фінансові показники підприємства
41. Організація обліку власного капіталу підприємства України
42. Попередній фінансовий аналіз підприємства
43. Удосконалення обліку аналізу і контролю в системі управління витратами торгового підприємства
44. Формування облікової політики підприємства
45. Аудит доходів підприємства
46. Аудит установчих документів підприємства
47. П’ять родів військ українських військово-повітряних сил
48. Аналіз програмного забезпечення підприємства
49. Впровадження захисту інформації в комп’ютерній мережі і інформаційній системі підприємства "WED"
50. Носії інформації, їхній склад та характеристика. Розробка АРМ прибуток підприємства
51. Розробка ІС підприємства оптової торгівлі лікарськими препаратами
53. Аналіз господарської діяльності торгівельного підприємства ТОВ "Албо"
58. Обгрунтування стратегії розвитку підприємства ТОВ "Комфорт-Сервіс"
59. Організація роботи малого торговельного підприємства та шляхи підвищення її ефективності
61. Підвищення конкурентоспроможності підприємства на прикладі ПП "Урсуленко"
62. Розробка маркетингової стратегії підприємства
63. Розробка плану маркетингу малого та середнього підприємства
64. Товарна політика підприємства на прикладі ДП УВК "Nemiroff"
65. Формування іміджу підприємства на прикладі ВАТ "ТерА"
66. Ціноутворення та цінова політика підприємства
67. Збутові стратегії підприємства
68. Розробка і реалізація стратегії виходу підприємства на зовнішній ринок
69. Бізнес–планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства
74. Автоматизація управління трудовими ресурсами на рівні підприємства
75. Аналіз та розроблення стратегій ЗЕД для підприємства харчової промисловості
77. Забезпечення конкурентоспроможності підприємства "Судмаш" в умовах кризи
78. Культура управління на прикладі підприємства "Житомирський облавтодор"
79. Мотивація робітників промислового підприємства
80. Обґрунтування вибору напрямків розвитку підприємства (на матеріалах ТОВ "Класс-Лайн")
81. Операційна система підприємства
82. Організаційна структура підприємства
83. Організація діяльності підприємства
84. Оцінка ефективності інноваційної діяльності підприємства
85. Проектування логістичної системи торгівельного підприємства
89. Трудовий потенціал промислового підприємства
90. Удосконалення стратегічного управління діяльністю підприємства
91. Управління корпоративною власністю підприємства
92. Фактори внутрішнього та зовнішнього середовища фармацевтичного підприємства
93. Бізнес-план підприємства по наданню послуг
94. Аналіз господарської діяльності підприємства
95. Організаційна і виробнича структура підприємства
96. Водні шляхи та повітряний транспорт України
98. Технологія діяльності туристського підприємства в процесі формування нового туру "Замки Поділля"