Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Проектирование процесса управления организацией

Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная

Характеристика МУП «Дорремстрой»Имущество, относящееся к муниципальной собственности, передано ему в хозяйственное ведение в лице трудового коллектива. Имущество состоит из закрепленных за ним основных и оборотных средств, образующих его уставный фонд, а также из фондов другого имущества, закрепленного за МУП «Дорремстрой». Имущество предприятия отражается на балансе предприятия. Предприятием производятся амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов. Из фондов, остающихся в распоряжение коллектива, создаются фонды развития производства, науки и техники, фонд социального развития, фонд оплаты труда. Основными задачами МУП «Дорремстрой» являются строительство, ремонт и содержание городских дорог, зеленых насаждений, санитарная очистка, текущее содержание и благоустройство города. Кроме того, предприятие выполняет работы по строительству объектов производственного, жилищного, социально-бытового назначения, как по подряду, так и хозяйственным способом. Предметом деятельности МУП «Дорремстрой» является благоустройство и содержание городских территорий, цветоводство, санитарная очистка. Предприятие занимается любым видом деятельности, включая коммерческую деятельность, выгодную экономически, пользующуюся спросом и не запрещенную Законами Российской Федерации и Республики Башкортостан. Предприятие является хозрасчетным и выступает, как самостоятельное юридическое лицо муниципального подчинения со своими подразделениями, в которые входят: Асфальтный завод. Дорожно-строительный участок. Участок по санитарной очистке и текущему содержанию. Цех механизации и транспорта. Общая численность работников составляет 173 человека, в том числе 21 человек – управленческий персонал. Зарегистрировано 08.05.92 г. Распоряжением №431-р администрацией г. Мелеуза. Расположено в г. Мелеуз, ул. Ленина, 2, телефон-факс: 3–05–89. Планирование Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринимаемых руководством, которые ведут к разработке мер, направленных на достижение организацией своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим принятию управленческих решений. Иначе можно сказать, что стратегическое планирование – это предвидение, которое представляет собой систему расчетов и методов, процедур и правил, позволяющих определять и оценивать пути достижения цели на длительный период времени. В рамках стратегического планирования данной организации имеется четыре вида управленческой деятельности: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация и организационное стратегическое предвидение (осознание менеджерами организационных стратегий). Особенности стратегического плана: •разрабатывается с точки зрения перспектив всей организации; •основывается на обширных исследованиях и фактических данных; • позволяет привлекать определенные категории работников; •является целостным в течении определенного промежутка времени и в тоже время гибким (то есть содержит возможность модификации и переориентации). Формулировка миссии организации и стратегического видения Основная общая цель организации – четко выраженная причина ее существования – обозначается как ее миссия.

Значение миссии, которая формально выражена и эффективно представлена сотрудникам организации, невозможно переоценить. Миссия детализирует статус фирмы и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на различных организационных уровнях. Миссия МУП «Дорремстрой» – удовлетворение потребностей населения в чистоте и уюте города. Поскольку организация является открытой системой, то она может выжить, только если будет выбирать в качестве своей основной цели – миссии, удовлетворение какой–либо потребности внешней среды. Под стратегическим виденьем понимается главная картина развития организации на ближайшие 10–20 лет. К 2020 году предприятие выйдет на заметное снижение затрат, за счёт грамотного проектирования процесса управления. Организация выйдет на новый уровень, подразумевающий под собой общероссийские стандарты работ по благоустройству города. Цели организации На основе общей миссии организации формируются и устанавливаются цели организации. Они должны быть: •конкретными и измеримыми; •ориентированными во времени (то есть когда должен быть достигнут результат); •быть достижимыми (должны соответствовать возможностям организации и её ресурсам). Одним из методов постановки целей в процессе управления является построение дерева целей. Существуют три сферы, в которых организация устанавливает свои цели: Доходы организации: Снижение затрат Финансовые ресурсы Мощности организации Обновление технологий Работа с сотрудниками: Изменения в организации и управлении Человеческие ресурсы Социальная ответственность: Оказание помощи обществу (школа-интернат). В организации, имеющей несколько различных структурных подразделений и несколько уровней управления, складывается иерархия целей, представляющая собой декомпозицию целей более высокого уровня в цели более низкого уровня. Такая иерархия целей представляет собой дерево целей организации. (см. Приложение 1) SWO -анализ Следующим этапом стратегического планирования является детальный анализ как внутренних возможностей организации, ее сильных и слабых сторон, так и внешней среды. Обычно, анализ внешней и внутренних сред объединяется в одно целое и называется SWO – анализ от начальных букв английских слов: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Первые два термина относятся к внутренним особенностям организации, последние – к внешней среде. Данные, полученные в результате SWO – анализа организации запишем в таблицах, отдельно по внутренней и внешней среде. Проанализируем внутреннюю среду организации МУП «Дорремстрой». Табл. 1 Анализ внутренней среды организации Сфера Факторы Влияние 1) Кадры 1. Управленческий персонал. 2. Квалификация сотрудников. 3. Текучесть кадров и прогулы. 4. Опыт. 5. Использование стимулов для мотивирования выполнения работы. - 2) Организация общего управ- ления 1. Организационная структура (чёткое распределение в организации прав и обязанностей). 2. Эффективность общей системы контроля. 3. Организация системы коммуникаций. 3) Финансы 1. Финансовое состояние. 2. Место расположения. 3. Применяемые технологии, оборудование. 1.

Кадры. Люди являются центральным фактором в любой модели управления. Управленческий персонал( ). Руководство использует демократический стиль управления, характеризующийся высокой степенью децентрализации полномочий, активным участием сотрудников в принятии решений, созданием таких условий, при которых выполнение служебных обязанностей оказывается для них привлекательно, а достижение при этом успеха служит вознаграждением. Квалификация сотрудников( ). Квалификация сотрудников полностью соответствует текущим задачам. Все работники организации периодически увеличивают свой профессиональный уровень на курсах повышения квалификации для того, чтобы квалификация сотрудников соответствовала и будущим задачам организации. Текучесть кадров и прогулы ( -). Текучесть кадров ведёт к отрицательному воздействию на организацию. Прогулы как к положительному так и к отрицательному. « » в том, что сотрудники за счёт прогулов других учатся делегировать и принимать полномочия. Опыт( ). Наличие опытных сотрудников идёт на пользу организации. Использование стимулов для мотивирования( ). Повышение заработной платы, увеличение премий, льгот. 2. Организация общего управления. Организационная структура( ). Линейно структура организации подразумевает под собой иерархию, распределение прав и обязанностей. Эффективность общей системы контроля( ) Определены объекты и субъекты контроля. Также определено место контрольной функции в организационной структуре управления (кому подчиняться?, права, полномочия, ответственность) Организация систем коммуникаций( ). Она применяется, чтобы предотвратить преграды: искажение информации, разница в статусах уровней. 3. Финансы. Финансовое состояние( ). Финансовое состояние устойчивое, стабильное. Место расположения( ). Организация расположена на центральной улице города, что даёт возможность проезда в разные части города; затраты на ГСМ малы. Применяемые технологии( ) Проанализируем внешнюю среду, в которой действует МУП «Дорремстрой». Табл. 2 Анализ внешней среды организации Группа факторов Факторы Факторы Способствующие достижению целей Препятствующие достижению целей 1. Экономические факторы 1. Нормы налогообложения. 2. Темпы инфляции. - - - 2. Рыночная среда 1. Поставщики. 2. Посредники. - 3. Политические факторы Политическая стабильность. - 4. Социальные факторы. 1. Отношение людей к работе и к качеству жизни. 2. Установки, жизненные ценности и традиции. 3. Уровень образования рабочей силы. -- Проанализируем влияние каждого из внешних факторов на деятельность организации МУП «Дорремстрой». 1. Экономические факторы Нормы налогообложения(–) В настоящее время налоговая система нашей страны далеко не совершенна. Существует большое количество разнообразных налогов, которые организация вынуждена выплачивать государству. Темпы инфляции(–) Инфляция пагубно сказывается на экономическом состоянии организации. 2. Рыночная среда. Поставщики ( -) Поставщики обеспечивают потребности организации в различных ресурсах. Не всегда поставщики могут выполнить заказ вовремя и в нужном количестве. Посредники( ) Необходимы посредники на рынке.

Объектом учебной дисциплины «Управление персоналом» являются трудовые ресурсы в отечественной народно-хозяйственной системе и персонал хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм и форм собственности. Предметом данной учебной дисциплины является процесс управления национальными ресурсами, включая управление человеческим капиталом предприятий и организаций, включающее формирование кадровой политики и кадровых стратегий, проектирование системы управления персоналом, развитие технологии управления кадрами. 2. Персонал как объект управления Ускорение научно-технического и социально-экономического прогресса, усложнение производственных и межличностных отношений оказали воздействие на формирование на основе процессов практической деятельности по управлению кадрами науки управления персоналом. Управление персоналом – наука, зародившаяся в конце XIX в. в США, а ранее развивавшаяся в рамках других наук (психологии и социологии, экономики, экономики предприятия, организационного поведения, конфликтологии, экономики труда)

1. Проектирование процесса управления организацией

2. Проектирование процесса управления организацией

3. Анализ процесса управления организацией на примере деятельности предприятия ООО "Морозко"

4. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля для некоммерческого образовательного учреждения "Автошкола — СТМО"

5. Изучение системы и процесса управления. Выполнение обязанностей стажера – помощника на должностях организации

6. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием
7. Организация процессов управления в системе таможенных органов
8. Роль личности в глобальном процессе управления определяющем ход истории

9. Авторизация и манипуляция в процессах управления

10. Процесс управления маркетингом

11. Истоки деловых конфликтов и их роль в процессе управления

12. Разработка технологии процесса управления персоналом

13. Организационные структуры управления организацией

14. Использование корпоративных информационных систем в управлении организацией: необходимость, проблемы, перспективы

15. Процесс управления маркетингом

16. Исследование и проектирование целей управления

Дождевик Bambola, ПВХ.
Прозрачный, прочный дождевик для прогулочной коляски, подходит и для колясок с ручкой сзади (крепление задней стороны - на
408 руб
Раздел: Дождевики, чехлы для колясок
Карандаши цветные "Jumbo", двухсторонние, 24 цвета.
Карандаши для рисования, треугольной формы. В наборе: 12 разноцветных, двусторонних карандашей (24 цвета). Мягкие, но при этом очень
608 руб
Раздел: 13-24 цвета
Набор ручек гелевых с блестками "Debut", 24 цвета.
Набор ручек гелевых с блестками. В наборе: 24 цвета. Характеристики: - пулевидный пишущий узел 0,8 мм; - корпус пластиковый цветной; -
423 руб
Раздел: Цветные

17. Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологи

18. Особенности банковского менеджмента, содержание процесса управления, кредитный менеджмент

19. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем

20. Исследование устойчивости и качества процессов управления линейных стационарных САУ

21. Информационный менеджмент как процесс управления людьми, обладающими информацией

22. Информационное обеспечение процесса управления материально-техническим снабжением производства фирмы
23. Процессы управления проектами
24. Информационная безопасность как процесс управления рисками

25. Разработка систем управления организациями с использованием информационных технологий

26. Моделирование бизнес процессов управления: IDEF (Integration definition for function modeling)

27. Стандарты и методологии моделирования бизнес-процессов. Управление основной деятельности риэлторской фирмы

28. Внутренний контроль и аудит в системе управления организацией

29. Управление, организация учета и контроль наличных денежных средств и их эквивалентов

30. Совершенствование процесса управления муниципальной недвижимостью города Иркутска

31. Анализ процесса регулирования непрерывной системы. Анализ процесса управление цифровой системы и синтез передаточной функции корректирующего цифрового устройства управления

32. Место информатики в процессах управления

Брелок оленёнок "Rike. Принцезин Лиллифи. Prinzessin Lillifee".
Брелок олененок Rike с карабином. Отличное украшение для сумки и рюкзака.
886 руб
Раздел: Детские брелоки
Набор насадок для кондитерского мешка BE-0389/4 "Webber", 4 штуки.
Размеры: Ø3,5х2,5х4 см. Набор кондитерских насадок открывает невообразимое число возможностей сделать десерт роскошным и неповторимым
307 руб
Раздел: Кондитерские принадлежности
Фляга "S.Quire 1406YX-3", 0,18 л, сталь (цвет: серебристый с рисунком).
Очень строгий, классический, элегантный подарок для мужчины. Металлическая фляга "S.Quire", выполнена из нержавеющей стали,
773 руб
Раздел: Фляжки сувенирные

33. Проектирование процесса тестирования программного обеспечения

34. Системы проектирования и управления мультимедийными учебно-методическими курсами

35. Информационные основы процессов управления

36. Технологический процесс и организация приготовления блюд в школьном питании

37. Процесс управления маркетингом

38. Роль маркетинга в процессе управления предприятием ООО "Метаком"
39. Анализ процесса управления на предприятии ОАО "Ишимбайский хлебокомбинат"
40. Анализ системы управления организацией на примере ООО "УАЗ–Автотранс"

41. Диагностика и совершенствование системы управления организации ОАО "Связной"

42. Информационные технологии в системе управления организацией

43. Использование консалтинга в стратегическом управлении организации

44. Кадровая политика как инструмент управления организацией на примере ОАО "ЧАЗ"

45. Контроль, учет и анализ в процессе управления

46. Место маркетинга в управлении организацией

47. Миссия и цели управления организацией, проблемы формирования и согласования

48. Мотивация как процесс управления

Микрофон "Новогодние песенки".
Этот удивительный микрофон превратит новогодний праздник в настоящее шоу! Он светится под музыку, как настоящий диско-шар! Слушай и пой 15
314 руб
Раздел: Микрофоны
Подставка для ножей, 11x22 см, синий.
Размеры: 11х22 см. Материал корпуса: пластик. Внутренняя часть: полипропиленовое волокно. Цвет: синий. Предназначена для безопасного и
628 руб
Раздел: Подставки для ножей
Настольная семейная игра "Ловушка для пингвина".
Настольная игра "Ловушка для пингвина" - это еще один повод собрать всю семью за одним столом. Игра состоит в том, чтобы
435 руб
Раздел: Игры на ловкость

49. Организационная культура и её роль в управлении организацией

50. Понятие и основные элементы процесса управления

51. Программные средства информационных систем управления организацией

52. Проектирование системы управления рисками на ФГУП "Революционный труд"

53. Процесс управления инновациями на предприятии

54. Процессы управления информационными технологиями
55. Система методов менеджмента. Методы управления организацией
56. Стили и методы управления организацией сервиса (на примере гостиницы "Юность")

57. Стратегическое управление организацией в условиях рынка

58. Стратегия управления организацией

59. Типология и качество решений в процессе управления

60. Управление организацией "Московское общество оценщиков" и ее структурными подразделениями

61. Управление организацией на примере ООО "МиД-Лайн"

62. Управление организациями в условиях формирования у работников негативных ментальных установок. Влияние отношения к людям

63. Факторы эффективности управления организацией

64. Структура управления организацией

Светильник "Совенок", 16,5 см.
Фигурка декоративная - светильник. Высота: 16,5 см. Материал: полимерный.
676 руб
Раздел: Необычные светильники
Точилка для карандашей механическая "Панда 1".
Точилка для карандашей механическая "Панда". 1 отверстие. Материал: пластик.
576 руб
Раздел: Точилки
Глобус Луны диаметром 210 мм.
Диаметр: 210 мм. Масштаб: 1:60000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: чёрный. Размер коробки: 216х216х246 мм. Шар выполнен из
642 руб
Раздел: Глобусы

65. Влияние общественного мнения на процессы управления

66. Анализ и оценка процесса управления денежными потоками предприятия ООО "Конди"

67. Роль экономического анализа в управлении организацией

68. Управление процессами организации сбора и обобщения статистических данных на примере Алматинского областного управления статистики

69. Организация и управление данными при проектировании сложных изделий в системе V5

70. Проектирование системы менеджмента качества продукции. Управление процессами
71. Управление процессами конфликта в организации
72. Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

73. Структура и организация учебного процесса в средневековом университете (Болонья, Париж, Прага)

74. Принципы работы системы управления параллельными процессами в локальных сетях компьютеров

75. Cистема Автоматизированного Управления процесса стерилизации биореактора

76. Синдром "Дисфагия". Принципы диагностики и лечения. Организация сестринского процесса

77. Урок - как основная форма организации учебного процесса, его характеристика и требования к нему

78. Проектирование производства и систем управления мини-пекарень

79. Проектирование технологического процесса изготовления детали - крышка подшипниковая

80. Реконструкция схемы управления процессом абсорбции в производстве высших алифатических аминов

Трос буксировочный 12 тонн, 2 петли, сумка на молнии.
Тросы буксировочные изготовлены из морозоустойчивого авиационного капрона; Не подвержены воздействию окружающей среды (резкому изменению
360 руб
Раздел: Буксировочные тросы
Складная силиконовая вставка для горшка Potette Plus, голубая.
В дополнении к основной вставке для горшка Potette Plus производитель выпустил новую складную модель. Её главное отличие в значительном
924 руб
Раздел: Прочие
Чернильный картридж Parker для перьевой ручки. Темно-синий (5 штук).
Для использования в перьевых ручках Паркер. Чернила темно-синего цвета.
309 руб
Раздел: Стержни для ручек

81. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями

82. Природа конфликтов в организациях, методы управления конфликтной ситуацией

83. Проектирование средств организации каналов передачи данных

84. Организация селекционного процесса в учхозе "Роща" мичуринского района

85. Организация учебного процесса и бюджет времени студента

86. Организация контроля за сбытовым процессом на производстве и в торговле
87. Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа
88. Организация управления налогообложением в условиях рынка (на примере ГНИ Октябрьского района г. Орска)

89. Управление инновационными процессами на предприятии

90. Совершенствование организации и управление деятельностью ОАО "Молочный мир"

91. Организация производственного процесса изготовления детали при изменении конъюнктуры рынка

92. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

93. Технология управления персоналом организации

94. Целевое управление персоналом современной организации

95. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия

96. Проектирование производственного процесса выработки пряжи /основы и утка/ для выработки и ткани арт. 34

Сейф-книга Alparaisa СС0072/1 "Вокруг света", 17х11х5 см.
Размеры: 17х11х5 см. Бокс-сейф в виде книги для хранения мелких ценных вещей. Встроенный замок, запирающийся на ключ. Аксессуары: ключ - 2 штуки.
572 руб
Раздел: Копилки
Магнитный конструктор 3D из 20 деталей.
Магнитный конструктор из 20 квадратов и треугольников различных ярких цветов порадует Вашего ребенка. Изготовлен из высококачественного
997 руб
Раздел: Магнитные и металлические конструкторы
Набор маркеров для досок "E-361", 1 мм, 8 цветов.
Маркеры для написания и маркировки текста на белых досках. Стирается сухой губкой почти со всех плотных поверхностей, например, эмали,
592 руб
Раздел: Для досок

97. Организация производственного процесса

98. Задачи автоматизации процесса проектирования

99. Анализ особенностей организации и управления виртуальными предприятиями

100. Стратегия управления и его роль в развитии организации


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.