Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Совершенствование управления персоналом на ОАО "Ижмашстанко"

Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее

СодержаниеВведение Глава 1. Общая характеристика ОАО «Ижмашстанко» 1.1. История создания, цели, задачи 1.3. Основные виды деятельности 1.4. Характеристика персонала предприятия 1.5. Организация оплаты труда Глава 2. Теоретические основы управления предприятием 2.1. Цели и функции системы управления персоналом 2.2. Методы управления персоналом 2.3. Определение потребности в персонале, отбор, прием персонала 2.4. Оценка персонала 2.5. Профессиональное обучение персонала 2.6. Управление продвижением (деловой карьерой) Глава 3. Состояние и оценка эффективности системы управления на ОАО &quo ;Ижмашстанко&quo ; 3.1. Методы подбора и отбора персонала 3.2. Методы оценки персонала на предприятии 3.3.Организация системы обучения персонала 3.4. Управление деловой карьерой 3.5. Оценка эффективности деятельности персонала Заключение Список используемой литературы Приложение Введение Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. В то же время трудовые отношения — едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство на предприятии. Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом. В связи с эти актуальность темы курсовой работы не вызывает сомнения. Особе внимание необходимо уделять улучшению условий труда, к сожалению, с переходом к рыночной экономике этой проблеме уделяется меньше всего внимания. Курсовая работа состоит из 3 разделов. Первый посвящен общей характеристике предприятия. В нем освящены история создания и развития предприятия, основные виды деятельности, правовой статус и организационная структура управления, трудовые ресурсы, организация оплаты труда. Во втором разделе рассматриваются теоретические основы управлением персонала на предприятии. Третий раздел посвящен особенностям управления персоналом на предприятии. Глава 1. Общая характеристика ОАО «Ижмашстанко» 1.1. История создания, цели, задачи Крупнейший производитель стрелкового оружия России ОАО &quo ;ИЖМАШ&quo ; ранее &quo ;Ижевский оружейный завод&quo ; был создан по указу царя Александра I в 1807 году. Значение этого предприятия в истории России трудно переоценить. Здесь выпускались все виды стрелкового оружия 19-го и 20-го столетий. Об уникальных особенностях завода свидетельствует следующее: за время Второй мировой войны завод выпустил 11,3 млн. винтовок и карабинов - больше, чем всеми заводами Германии (10,3млн.)

. Кроме того, было освоено массовое производство противотанковых ружей, авиационных пулемётов, авиационных пушек, пистолетов и револьверов. &quo ;ИЖМАШ&quo ; за сутки оснащал своей продукцией 1 стрелковую и 1 авиационную дивизии. Послевоенный период в почти двухвековой истории завода ознаменован началом производства автомата Калашникова АК-47, и по сей день в различных модификациях находящегося на вооружении армий и спецподразделений 106-и стран мира. ОАО &quo ;ИЖМАШ&quo ; обладает исключительными возможностями как в области исследований и разработки различных видов боевого стрелкового оружия (автоматическое, снайперские винтовки, пистолет-пулемет), так и в его эффективном производстве и контроле качества. Специальные группы контроля следят за тем, чтобы продукция соответствовала требованиям документации. Сейчас ОАО &quo ;ИЖМАШ&quo ; - крупнейшее многопрофильное машиностроительное предприятие. Настоящий период для ОАО &quo ;ИЖМАШ&quo ; характерен совершенствованием производства и освоением новых видов продукции: - боевого стрелкового оружия; - спортивно-охотничьего оружия; - авиационных пушек; - высокоточных управляемых артиллерийских снарядов; - контрольно-проверочных машин комплексов управляемого вооружения; - новых моделей мотоциклов; - малолитражных автомобилей; - станков; - высококачественного инструмента и точных заготовок. Развитие станкостроительного производства Станкостроительное производство в составе Машиностроительного завода (Ижстальзавода), впоследствии ОАО «Ижмаша», было организовано 28 июля 1930 года решением правительства, по приказу и.о. директора завода А.И. Быховского, с целью производства отечественных металлорежущих станков. Оно явилось первым станкостроительным предприятием в Советском Союзе, и долгое время оставалось единственным в стране по выпуску высокоточных токарно-винторезных станков. До конца 1930 года было выпущено 200 станков, а в первой половине 1931 года предприятие смогло увеличить свой выпуск в 3,5 раза, выпустив 700 станков. Первые станки были, конечно, далеки от совершенства и не могли в полной мере удовлетворить запросы бурно развивающейся в те годы промышленности. На заводе развернулась работа по подготовке производства к выпуску сложного по тогдашним временам оборудования. В довоенные годы производство расширило и усовершенствовало номенклатуру выпускаемых изделий. В годы войны выпуск станков не уменьшился. Только в 1941-1942 годах было освоено и выпущено 40 видов станков, необходимых для оснащения нашей промышленности. После войны коллектив станкостроителей быстро восстановил производство основной номенклатуры серийно изготовляемых станков, и станкостроительный завод занял ведущее место в производстве оборудования для оснащения предприятий Оборонных отраслей народного хозяйства. В 1974 году на предприятии был разработан первый станок с числовым программным управлением (ЧПУ), который получил высокую оценку специалистов. За годы с 1971 по 1975 производством было выпущено 12084 станка (в среднем по 200 станков в месяц), из них 1960 станков (16,2%) пошло на экспорт. Наибольшую известность в мире получил станок 1И611П.

Он 5 раз аттестовывался на «Знак качества» и экспортировался в 57 стран мира. До 1992 года станкостроительное производство успешно функционировало, выпуская по 100-110 станков модели 250 ИТВ (станок, пришедший на смену 1И611П) и 18 станков с ЧПУ ежемесячно. В 1992-1993 годах в России начался экономический кризис. Гиперинфляция и перепроизводство негативно сказались на деятельности предприятия. Первый гром прогремел в 1994 году, когда корпуса оказались затоварены готовой продукцией. Производство станков пришлось сократить и заняться разработкой новой стратегии выживания. Именно к этому периоду относится решение сориентировать завод на производство автоузлов (рулевой колонки и рулевого механизма) для ижевского автомобиля ИЖ-2126 «Орбита». С 1994 по 2002 г.г. основной продукцией являлись автоузлы. В 2002 году производство автоузлов было передано на ОАО «Ижевские мотоциклы». На сегодняшний день ОАО «Ижмашстанко» является профильным станкостроительным предприятием. ОАО «Ижмашстанко» учреждено ОАО «Ижмаш» как дочернее предприятие 1 октября 1996 года, с этого же периода работает как самостоятельное юридическое лицо, имеющее самостоятельный баланс и расчетный счет. Решением общего собрания акционеров от 18.04.2002 года ДОАО «Ижмашстанко» переименовано в открытое акционерное общество «Ижмашстанко». Цели создания ОАО &quo ;Ижмашстанко&quo ;: получение прибыли, производство и реализация металлорежущих станков. Цели предприятия осуществляются через решение следующих задач: - увеличение объемов реализации за счет расширения номенклатуры, освоения новых видов изделий и новых рынков сбыта; - увеличение объемов поставки токарно-винторезных станков за счет вытеснения конкурентов на региональном рынке и освоения рынков ближайших регионов (основное преимущество предприятия—высокое качество, приемлемая цена); - внедрение современных технологий и оборудования, а также энергосберегающих мероприятий; - снижение затрат на производство (постоянная работа), совершенствование системы управления (минимизация управленческого персонала); - привлечение инвестиций (постоянная работа) через Правительство Удмуртской Республики, Госсовет Удмуртской Республики, частных и акционерных обществ, иностранных фирм и компаний; - расширение объемов экспортных поставок запасных частей к станкам марок 250ИТПМ.11, 250ИТПМ.12 - минимизация транспортных расходов путем передачи неэффективно используемых площадей и транспортных средств в субаренду. 1.2. Организационная структура управления предприятием ОАО &quo ;Ижмашстанко&quo ; как и каждое промышленное предприятие состоит из производственных подразделений – цехов, участков, обслуживающих хозяйств, органов управления организаций и учреждений, призванных удовлетворять нужды работников ОАО &quo ;Ижмашстанко&quo ; и их семей. Высшим органом управления акционерного общества является общее собрание акционеров. Ежегодное общее собрание акционеров проводится не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года. К исключительной компетенции общего собрания акционеров относятся: 1) изменение устава общества, в том числе изменение размера его уставного капитала; 2) избрание членов совета директоров (наблюдательного совета) и ревизионной комиссии (ревизора) общества и досрочное прекращение их полномочий; 3) образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий, если уставом общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета); 4) утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков общества и распределение его прибылей и убытков; 5) решение о реорганизации или ликвидации общества.

Проектирование организации осуществляется по следующим этапам: определение целей и результатов деятельности, определение связей с внешней средой, разделение процессов, группировка функций, определение иерархии в организации, разделение прав и ответственности, определение уровней централизации и децентрализации, выбор стратегического принципа функционирования, внесение изменений. Этот процесс состоит из трех стадий: предпроектная подготовка, проектирование и внедрение. Проект системы управления организацией содержит: технико-экономическое обоснование целесообразности и необходимости совершенствования системы управления персоналом, предназначенное для производственно-хозяйственной необходимости и технико-экономической целесообразности совершенствования системы управления организацией, задание на организационное проектирование, организационный общий проект, организационный рабочий проект. 13. Современные типы организационных структур Наиболее молодой тип организационных структур – адаптивная организационная структура, гибкая структура, способная изменяться (адаптироваться) в соответствии с требованиями внешней среды

1. Совершенствование управления персоналом на примере ОАО "Комитекс"

2. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

3. Пути совершенствования управления персоналом

4. Анализ и совершенствование организации системы управления персоналом на ОАО "УРСА Банк"

5. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

6. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке
7. Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"
8. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

9. Анализ состояния и совершенствование системы управления персоналом

10. Методы управления персоналом на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз"

11. Организация работы по управлению персоналом на предприятии ООО "Кристалл" и пути ее совершенствования

12. Работа службы управления персоналом предприятия: анализ пути ее совершенствования

13. Совершенствование подсистемы "Управление персоналом" автоматизированной системы управления "БелАЗ"

14. Совершенствование системы управления персоналом в организации

15. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

16. Управление персоналом и фондом оплаты труда на примере деятельности ОАО "Загарскагромаш"

Магнитные истории "Кто где живет?".
Игра магнитные истории "Кто где живет?" поможет малышу познать окружающий мир, развить внимательность и память, развить мелкую
499 руб
Раздел: Игры на магнитах
Игровой набор "Весы".
Размер: 280х122х130 мм.
338 руб
Раздел: Кассы, весы, игрушечные деньги
Набор для творчества "Свечи".
С помощью этого набора дети научатся делать настоящие восковые свечи своими руками. Оригинальные свечи будут красивым дополнением к
894 руб
Раздел: Наборы по изготовлению свечей

17. Управление персоналом РУП "Минский тракторный завод" и пути его совершенствования

18. Экономическая и социальная эффективность совершенствования системы и технологии управления персоналом

19. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"

20. Совершенствование управления инвестиционной привлекательностью предприятия на примере ОАО "Нижнекамскшина"

21. Цели управления персоналом

22. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)
23. Методы управления персоналом
24. Службы управления персоналом

25. Управление персоналом фирмы (на примере США)

26. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента

27. Совершенствование управлением системой продаж в страховании физических лиц

28. Ответы к билетам по предмету «Управление персоналом»

29. Технология управления персоналом организации

30. Целевое управление персоналом современной организации

31. Управление персоналом

32. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

Настольная игра "Loonacy".
Loonacy (Лунаси) – очень забавная и веселая игра, в которой победит тот, что проворнее и внимательнее. Суть игры заключается в том, чтобы
490 руб
Раздел: Карточные игры
Горшок дорожный и насадка на унитаз "HandyPotty", голубой.
Складной дорожный горшок HandyPotty. Он может заменить сразу три аксессуара: привычный ребенку и его родителям горшок, дорожный горшок для
1160 руб
Раздел: Прочие
Шкатулка музыкальная "Сердце", 16x15x7 см, арт. 24806.
Состав: пластик, элементы металла, стекло. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Музыкальный механизм с ручным заводом. Товар не
775 руб
Раздел: Шкатулки музыкальные

33. Анализ управления персоналом предприятия

34. Лидерство. Управление персоналом

35. Модели управления персоналом

36. Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли

37. Сканированный текст Марр, Шмидт. Управление персоналом

38. Управление персоналом
39. Управление персоналом
40. Управление персоналом

41. Управление персоналом на примере малого бизнеса

42. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом

43. Основные подходы к управлению персоналом

44. Управление персоналом

45. Компетенции и их роль в системе управления персоналом

46. Продюсирование как форма управления персоналом в музыкальной индустрии

47. Управление персоналом

48. Управление персоналом

Шкатулка музыкальная "Два сердца", 22x15x8 см, арт. 24808.
Состав: пластик, элементы металла, стекло. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Музыкальный механизм с ручным заводом. Товар не
1028 руб
Раздел: Шкатулки музыкальные
Настольная игра "Спящие королевы" (делюкс).
Проснитесь и играйте! Королева Роз, Королева Тортов и десять их ближайших подруг заснули, поддавшись сонным чарам и именно вам предстоит
961 руб
Раздел: Карточные игры
Карандаши цветные "Colorino Kids", трехгранные, 18 цветов + точилка.
Трехгранный профиль. Яркие, насыщенные цвета. Отстирываются с большинства обычных тканей. Специальная SV технология вклеивания
333 руб
Раздел: 13-24 цвета

49. Управление персоналом

50. Американский стиль управления персоналом

51. Новые тенденции в японской системе управления персоналом

52. Управление персоналом

53. Управление персоналом

54. Управление персоналом подбор кадров
55. Построение эффективной системы управления персоналом организации
56. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

57. Управление персоналом в США и Японии

58. Управление персоналом

59. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий

60. Новые методы управления персоналом

61. Проектирование системы управления персоналом предприятия

62. Аутстаффинг как способ управления персоналом

63. Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»

64. Управление персоналом

Свечи чайные белые (100 штук).
Свечи чайные в гильзе. Количество: 100 штук. Цвет: белый.
361 руб
Раздел: Свечи чайные
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение", размер: 4/L (7-14 кг), 44 штуки.
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение" сделаны по японской технологии в сотрудничестве с японской корпорацией WATASHI
425 руб
Раздел: Более 11 кг
Песочные часы "Обратные".
Песочные часы «Волшебные Обратные» - антистресс. Часы направлены на то, чтобы отвлечь Вас от напряжения и снизить стресс. Они не только
330 руб
Раздел: Часы песочные

65. Анализ и управление капиталом ОАО "Птицефабрика Сеймовская"

66. Совершенствование управления сбытом молока

67. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом

68. Автоматизированная система управления персоналом "Отдел кадров"

69. Управление персоналом средствами ЕК АСУТР

70. Мероприятия по совершенствованию реализационной политики ОАО "Керамин"
71. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом
72. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

73. Анализ организации производства и управления персоналом на примере ООО "Фастикс"

74. Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики

75. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"

76. Анализ управления персоналом ООО "Вирма"

77. Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса

78. Антикризисное управление персоналом организации

79. Женщина, как руководитель, особенности стиля управления персоналом

80. Зарубежный опыт управления персоналом

Солнцезащитная рулонная шторка для автомобиля Altabebe, арт. AL7030.
Солнцезащитная рулонная шторка для автомобиля Altabebe AL7030 - аксессуар, который защитит ребенка от ярких солнечных лучей при перевозке
660 руб
Раздел: Прочее
Статуэтка "Маленькая леди", 10 см.
Материал: фарфор. Регулярно удалять пыль или мыть тёплой водой. Товар не подлежит обязательной сертификации.
462 руб
Раздел: Миниатюры
Бумага для принтера "Svetocopy", формат А3, 500 листов.
Офисная бумага для принтера и техники SvetoCopy А3 относится к категории качества C и является самой популярной в офисном классе,
558 руб
Раздел: Формата А3 и больше

81. Инновации в сфере управления персоналом на примере ООО "Евросеть Санкт-Петербург"

82. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом

83. Информационные технологии в управлении персоналом

84. Кадры предприятия и их структура. Управление персоналом в условиях рыночных отношений

85. Концепция управления персоналом

86. Межличностные коммуникативные связи и эффективность управления персоналом
87. Методы управления персоналом
88. Методы управления персоналом

89. Методы управления персоналом. Обучение новичков

90. Методы эффективного управления персоналом

91. Механизм рынка труда. Управление персоналом на предприятии

92. Мотивация, наказания и поощрения в управлении персоналом

93. Организационная структура системы управления персоналом

94. Организация и документационное обеспечение управления персоналом

95. Основные направления эволюции взглядов на проблему управления персоналом

96. Основные элементы системы управления персоналом инновационной организации

Табурет складной "Моби".
Табурет изготовлен из пищевой пластмассы и абсолютно безопасен для детей, легко собирается и моется. Яркая цветовая гамма табурета
522 руб
Раздел: Стульчики
Двусторонние клеевые подушечки UHU Fix, 50 штук.
Двухсторонние клеящие подушечки с высокой клеящей способностью для постоянного крепления. Позволяют прикрепить практически любой нетяжелый
350 руб
Раздел: Универсальный
Сетка москитная на кроватку "Карапуз", размер М.
По всему краю данное изделие имеет резинку. Закрывает кроватку полностью, сверху и по бокам. Для кроватки 120х60 см. Сезон: лето.
385 руб
Раздел: Сетки противомоскитные

97. Основы управления персоналом

98. Особенности управления персоналом в России

99. Особенности управления персоналом инновационной организации


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.