|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Реконструкция электроснабжения г. Барнаула |
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый. 
Ручка "Помада". 
Фонарь желаний бумажный, оранжевый. Министерство образования Российской Федерации АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. И.И.ПОЛЗУНОВА Кафедра &quo ;Электроснабжение промышленных предприятий&quo ; УДК 621.315 Допустить к защите в ГАК Зав. кафедрой ” ” 2003 г. РЕКОНСТРУКЦИЯ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ ВОСТОЧНОГО РАЙОНА ГОРОДА БАРНАУЛА ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТУ ДП 100401.33.000 ПЗ обозначение документаДипломник группы Э – 82 М.Н. Петухов подпись и.о., фамилия Руководитель проекта доцент А.Р. Упит должность, ученое звание подпись и.о., фамилия Консультанты: Орг.-экон. — ст. препод., к.э.н. О.Л. Никитина раздел проекта должность, ученое звание подпись и.о., фамилия Охрана труда — доцент, к.т.н. Е.Н. Авдеев БАРНАУЛ 2003 Реферат В дипломном проекте использовано Х источников, 3 рисунков, Х таблиц. В данном дипломном проекте рассмотрены вопросы реконструкции электроснабжения восточной части г. Барнаула. На основании исходных данных проведен расчет электрических нагрузок потребителей и района в целом. Определен центр электрических нагрузок. И решен вопрос о месте расположения ГПП. Построены графики электрических нагрузок, произведен выбор количества и мощности трансформаторов потребителей и трансформаторов ГПП. Рассчитаны токи короткого замыкания на стороне выше 1000 В, выбрана высоковольтная аппаратура и кабели. Произведен расчет потребного количества огнетушащих средств для тушения пожаров, выполнен экономический расчет затрат на реконструкцию. Специальным вопросом рассмотрена “Микропроцессорная система дуговой защиты КРУ напряжением 6-10 кВ”. Введение Непрерывный рост городов и численности их населения вызывает увеличение потребления электрической энергии. Огромные масштабы жилищного и промышленного строительства, осуществленного в городах, обуславливает необходимость непрерывного развития и совершенствования городских электрических сетей, являющихся связующим звеном между источниками и городскими потребителями электроэнергии. В области электроснабжения потребителей эти задачи предусматривают повышение уровня проектно-конструкторских разработок, внедрение и рациональную эксплуатацию высоконадежного электрооборудования, снижение непроизводственных расходов электроэнергии при ее передаче, распределении и потреблении. Решение ряда этих вопросов рассматривается в данном дипломном проекте. Предпринята попытка выявления оптимального варианта, на основе требований ПУЭ, ПТЭ и ТТБ, реконструкции схемы электроснабжения промышленного узла одного из районов. Поводом для решения этой задачи явилось: нерациональное расположение главной понижающей подстанции по отношению к потребителям; положение о том, что в качестве основного напряжения для городских сетей среднего напряжения в России принято 10 кВ. В тех городах, где имеются сети 6 кВ, они, как правило, переводятся на напряжение 10 кВ; и наконец, принципиальным вопросом построения схемы электроснабжения города является выгоднейшее число трансформаций энергии, т.е. количество ее преобразований между напряжением 110 кВ и 10 кВ. Практика проектирования показывает, что введение промежуточного напряжения 35 кВ увеличивает капиталовложения и потери в сетях.
Это является причиной отказа от применения в проектируемых сетях и системах электроснабжения городов этого напряжения и ликвидации его сетей в тех городах, где они существовали ранее. Таким образом, для городских сетей следует считать предпочтительной систему электроснабжения 110/10 кВ. 1 Определение расчетных электрических нагрузок Краткая характеристика потребителей электрической энергии Потребители электрической энергии системы электроснабжения района представлены двумя группами: промышленные потребители и коммунально-бытовые потребители. Котельный завод специализируется на выпуске котлов малой мощности. Значительная часть их идет на экспорт. Производство осуществляется в две смены. Характерен резкопеременный график электрических нагрузок. Перерыв в электроснабжении предприятия повлечет за собой массовый недоотпуск продукции, простой оборудования и крупные штрафы за недопоставку продукции на договорной основе. В связи с вышеизложенным, и согласно требованиям ПУЭ котельный завод отнесен по степени надежности электроснабжения к потребителям первой категории. Маслосыркомбинат (МСК) специализируется на выпуске сыров и другой молочной продукции. Режим работы трехсменный. График электрических нагрузок по часам суток и временам года относительно равномерный. Перерыв в электроснабжении повлечет за собой недовыпуск и массовую порчу продукции. По степени бесперебойности электроснабжения МСК отнесен к первой категории. Элеватор выполняет заготовительные функции (прием, подработка, хранение и отпуск зерна). Характеризуется переменным графиком электрических нагрузок по временам года. В период заготовки зерна (август, сентябрь, октябрь) максимальное использование мощности установленного оборудования. Перерыв в электроснабжении в этот период влечет за собой не только простой собственного оборудования элеватора, но и транспортных средств доставки зерновых культур с полей. Кроме того, простой зерносушильных агрегатов при наличии высокой влажности зерна, ведет к резкому ухудшению бесперебойности последнего. Предприятие по степени бесперебойности электроснабжения отнесено к потребителям II категории. Моломаш. Основное направление – производство аппаратов, машин и оборудования для хранения и переработки молока и молочных продуктов. Режим работы предприятия двухсменный. Электроприемников I категории нет. Перерыв в электроснабжении связан с существенным недовыпуском продукции, простоем людей и механизмов. По степени бесперебойности в электроснабжении Молмаш относится к потребителям II категории. Показатели бесперебойности электроснабжения, приведенные для завода Молмаш характерны и для фанерно-спичечного комбината (ФСК), Маслоэкстрационного завода (МЭЗ), Авторемзавода (АРЗ). Потребители распределительной городской сети (РП-5, РП-8, ТП-6) рассматриваемого района города являются: жилые дома одноэтажной (индивидуальной) и многоэтажной (до 9 этажей) застройки, оборудованные преимущественно электрическими плитами, предприятия общественного питания, магазины, детские дошкольные учреждения, школы, автовокзал. Перерыв в электроснабжении влечет за собой нарушения нормальной жизнедеятельности значительного количества городских жителей.
Согласно требованиям ПУЭ, данная городская распределительная сеть относится к электроприемникам II категории надежности. Определение расчетных осветительных нагрузок по 2 цеху элеватора и МИС Расчетную нагрузку осветительных нагрузок приемников определяем по установленной мощности и коэффициенту спроса: , (1.1) где - коэффициент спроса для освещения, принимаемый по справочным данным - установленная мощность приемников электрического освещения, находится по формуле . , (1.2) где - удельная нагрузка по площади пола; - площадь пола здания, сооружения, определяемая по генплану. Производим расчет осветительной нагрузки для механической мастерской. Тип применяемых светильников ОДРЛ. Высота подвеса 4 м. Требуемая освещенность 200 лх, согласно для принятого типа светильников определяем удельную мощность = 11,2 Вт/м2. Отсюда имеем: =11,2 Ч 800 = 8,96 кВт =8,96 Ч 0,7 = 6,27 кВт Аналогично рассчитываем осветительную нагрузку для каждого здания. При этом учитываем этажность зданий и сооружений. Производственно-бытовой корпус (ПБК) – 3 этажа, рабочая башня (элеватор) – 6, рабочая башня (МИС) – 5, лабораторный корпус – 2, бытовой корпус – 2, столовая – 2, стенд конвейеров, административное здание – 2, зерносушилка – 4, в силкорпусах освещению подлежат верхняя и нижняя транспортная галереи. Результаты расчетов заносим в таблицу 1.1. Таблица 1.1 № по генплану Наименование Потребителей Осветительная нагрузка F, м2 , Вт/м2 , кВт , кВт 1 2 3 4 5 6 7 1 Склад 230 18,8 4,3 0,7 3,0 2 Мех. Мастерская 800 11,2 8,96 0,7 6,27 3 Бытовой корпус 240 5,7 1,4 0,6 0,8 4 Приемная башня 96 9,5 0,9 0,8 0,7 5 Насосная 92 6,2 0,6 0,85 0,5 6 ПБК 1596 4,5 7,2 0,6 4,3 7 Рабочая башня 160 8,1 1,3 0,8 1,0 8 Стенд конвейеров 512 8,1 4,1 0,8 3,3 9 Зерносушилка 312 8,1 2,5 0,8 2 10 Рабочая башня 1344 12,1 16,2 0,8 12,9 11 Силкорпус 1 960 11,7 11,2 0,8 8,9 12 Силкорпус 2 960 11,7 11,2 0,8 8,9 13 Силкорпус 4 1200 11,7 14,0 0,8 11,2 Освещение территории 20802 5 104 1,0 Определение расчетных максимальных электрических нагрузок по 2 цеху элеватора В основу расчета положен метод упорядоченных диаграмм . Данный метод является основным при разработке технических и рабочих проектов электроснабжения. Распределительные пункты РП-1, РП-2, РП-3, РП-4 рабочего здания стендов (РЗС) питаются отдельными линиями от распределительного шкафа трансформаторной подстанции (ТП). Отсюда же запитан ряд РП других подразделений предприятия. Определяем расчетные максимальные нагрузки на каждом РП. Исходные данные и результаты расчетов приведены в таблице 1.2. Расчет выполняем в следующем порядке. Определяем суммарную номинальную мощность , подключенную к РП-1, которая составляет 525 кВт; отношение номинальной мощности наибольшего электроприемника к номинальной мощности наименьшего имеет следующие значения &g ;3. Для группы электроприемников по таблице принимаем значение 0,6 и по значению cos j находим g j. Определяем активную и реактивную нагрузки (средние) за наиболее загруженную смену: = 0,6 Ч 525 = 315 кВт (1.3) = 315 Ч 1 =315 кВт (1.4) Т.к. m&g ;3 и 0,6 приведенное (эффективное) число электроприемников определяем по формуле: (1.5
Порядок приемки, осмотра и допуска в эксплуатацию новых и реконструированных электроустановок 2.2.1. Приемка электроустановок в эксплуатацию Приемка электроустановок в эксплуатацию производится заказчиком (потребителем электрической энергии) по проектным схемам подрядчика (генподрядчика) после окончания всех строительных и монтажных работ. Приемка новых или реконструированных электроустановок в эксплуатацию должна осуществляться в установленном порядке в соответствии с требованиями ПТЭЭП и других нормативных документов. Процесс приемки начинается уже до начала их монтажа или реконструкции электроустановки. Приемка электроустановки еще не является допуском ее в эксплуатацию. Осмотр и допуск электроустановок в эксплуатацию осуществляется органами Ростехнадзора. Если смонтированные энергоустановки потребителя передаются в собственность и (или) обслуживание энергоснабжающей организации, их техническую приемку от монтажной и наладочной организаций производит потребитель совместно с энергоснабжающей организацией. Перед приемкой электроустановки в эксплуатацию необходимо выполнить большой комплекс предварительных организационных мероприятий, в том числе: получить технические условия с последующим разрешением на присоединение мощности в энергоснабжающей организации; выполнить проект электроснабжения будущей электроустановки; согласовать проектную документацию с энергоснабжающей организацией (в части учета электрической энергии) и с территориальным управлением Ростехнадзора
1. Диагностика банкротства предприятия и разработка антикризисной программы (на примере ООО «Оптима»)
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")
4. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО "Бейсуг")
12. Учёт и анализ доходов и расходов коммерческого предприятия на примере ООО "СуперСтрой-Уфа"
13. Анализ дебиторской задолженности предприятия на примере ООО "Ромашка"
14. Анализ и совершенствование товарной политики предприятия на примере ООО "ОМНИ"
16. Совершенствование сервисной деятельности предприятия (на примере ООО "Диманд")
Пломба свинцовая 10 мм, упаковка 1 кг. 
Карандаши цветные BIC "Kids ECOlutions Evolution", пластиковые, 24 цвета. 
Комплект постельного белья 1,5-спальный "Disney" (с наволочкой 50х70 см). 18. Анализ и проектирование системы мотивации деятельности на предприятии (на примере ООО "Пять звезд")
19. Изучение, разработка и реализация антикризисной стратегии предприятии на примере ООО "Хольц"
20. Оценка конкурентоспособности предприятия на примере ООО "Аква-Стан"
21. Разработка организационной структуры инновационного предприятия на примере ООО "Эльдорадо"
25. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО "Торговый дом "Швейные товары")
27. Налогообложение предприятия на примере ООО "Стройсервис"
29. Система налогообложения предприятий на примере ООО "Визит"
30. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Финист-Мыловар"
32. Анализ деловой активности предприятия на примере ООО "Лузалес"
Шар для принятия решений. 
Блокнот в точку. Bullet Journal. 
Кружка "Кастет", черная. 33. Анализ деятельности предприятия на примере ООО "Аврора-принт"
34. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия (на примере ООО "Ильнур")
35. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Стройэлектромонтаж"
37. Оценка эффективности деятельности малого предприятия (на примере ООО "Новая техника")
41. Финансовая деятельность предприятия на примере ООО "Астера"
42. Сравнительная характеристика хозяйства Волго-Вятского и Западно-Сибирского районов
43. Учет и анализ финансовых результатов (на примере ООО "Карат", г. Биробиджан) ([Диплом])
44. Учет капитала и резервов (на примере ООО "Багульник" г. Бийск)
45. Учет и аудит денежных средств (на примере ООО «Престиж»)
46. Оптимизация движения денежных потоков на примере ООО "Парус"
47. Исследование систем управление на примере ООО «Алена»
48. Характеристика муниципального предприятия "Водоканал"
Кружка фарфоровая "Королевские собаки", 485 мл. 
Карандаши цветные "Triocolor", 24 цвета, трехгранный корпус. 
Говорящий планшетик "Сказочка", 19x24 см. 49. Оплата труда и стимулирование в современных условиях хозяйствования на примере ООО Кантон
50. Анализ финансового состояния на примере ООО "Альянс"
51. Анализ хозяйственной деятельности на примере ООО
52. Финансово-экономический анализ на примере ООО ВКДП
53. Разработка мероприятий совершенствования системы стимулирования сбыта (на примере ООО «ДаНаМа»)
58. Организация овощеводства на примере ООО "Племзавод Котлубань" Городищенского района (2007-2009 гг.)
59. Бухгалтерский учет расчетов с поставщиками и подрядчиками (на примере ООО "МПС системы")
60. Комплексный анализ хозяйственной деятельности на примере ООО "Фаворит"
61. Нормативы и издержки на примере ООО "Радомир"
62. Проведение аудиторской проверки учета аренды основных средств на примере ООО "Эфес"
63. Совершенствование бухгалтерского учета товарных операций (на примере ООО "БРВ – Краснодар")
Накладка на унитаз "Disney. Frozen" (белая). 
Магнит для досок Hebel Maul 6176199, круглый, 20 штук. 
Пасхальная подставка, на 8 яиц и кулич, 221x250 мм. 65. Учет готовой продукции (на примере ООО "Белнедра")
73. Бухгалтерская отчетность на примере ООО "Торговая группа "Русский характер"
74. Бухгалтерский учет и аудит расчетов с покупателями и заказчиками на примере ООО "Росметалл"
75. Анализ себестоимости продукции растениеводства на примере ООО Агрофирма"
76. Аудит расчетов по налогу на прибыль (на примере ООО "Тандем")
77. Аудиторская проверка операций на расчетном счете и прочих счетов в банке на примере ООО "ДЛ-Холдинг"
78. Характеристика хозяйства Поволжского экономического района
79. Автоматизация складского хозяйства на примере ЗАО "Голографическая индустрия"
80. Маркетинг в туризме на примере ООО "Акфа-сервис"
Подушка "Green Line. Бамбук", 70х70 см. 
Чайник эмалированный ЕМ-25001/41 "Сицилия", 2,5 л (со свистком). 
Подставка для ручек с часами, 11,8х10,2х5,2 см. 81. Методы продвижения товаров на примере ООО "Сплат-косметика"
82. Организация рекламной деятельности на примере ООО "Ангстрем"
83. Поставка и монтаж энергосберегающего оборудования в сфере ЖКХ на примере ООО "Энергомонтаж"
84. Система целевого стратегического маркетинга на примере ООО "Губкинский механический завод"
85. Современный подход к размещению и выкладке товаров в торговом зале магазина (на примере ООО "Велби")
89. Анализ организации производства и управления персоналом на примере ООО "Фастикс"
90. Анализ системы управления организацией на примере ООО "УАЗ–Автотранс"
91. Аудит персонала организации (на примере ООО "Гранд Тур")
92. Инновационная деятельность организации на примере ООО "Саратовский трубный завод"
93. Информационные коммуникации в организации на примере ООО "PRO.Краска"
94. Обоснование эффективности инвестиционного проекта (на примере ООО)
96. Разработка бизнес-плана на примере ООО "Макин и компания"
Мягкий пол универсальный, зеленый, 33x33 см (9 деталей). 
Набор из 2 тарелок "Avent", от 6 месяцев. 
Настольная игра "Соображарий. Два". 98. Складское хозяйство предприятия
99. Совершенствование планирования затрат на персонал организации (на примере ООО БЗКТ)
100. Суть конфликтных ситуаций и их разрешение на примере ООО "ЭФЕС"
