Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск

сделать стартовой

добавить в избранное

Экономика и Финансы      Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ и совершенствование организационной структуры и структуры управления в СПК "Поиск"

Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки

Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕУЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт экономики и финансов Кафедра экономики и управления сельскохозяйственным производством КУРСОВОЙ ПРОЕКТ На тему: Анализ и совершенствование организационной структуры и структуры управления в СПК «Поиск»Выполнила: Колмогорова Т.А. Проверила: Королева Ю.Н. Омск-2010 СОДЕРЖАНИЕВведение 1. Аналитический обзор литературы 1.1 Сущность и содержание структуры управления 1.2 Классификация структур управления 2. Краткая организационно-экономическая характеристика СПК «Поиск» 3. Анализ организационной структуры и структуры управления в СПК «Поиск» 4. Совершенствование структуры управления 4.1 Совершенствование аппарата управления 4.2 Совершенствование сбытовой политики хозяйства 4.3 Совершенствование информационной системы управления Выводы и предложения Список используемой литературы ВВЕДЕНИЕ Внедрение рациональных структур, форм и методов управления производством наряду с совершенствованием организации производства и труда на сельскохозяйственном предприятии является наиболее актуальной проблемой в настоящее время. Переход на новые методы хозяйствования предполагает активный поиск и применение более результативных форм управления производством, отвечающих современным задачам. Эффективное управление – это прежде всего рациональная структура управления. Структура аппарата управления оказывает существенное влияние на содержание и обоснованность принимаемых решений, а следовательно, и на результаты производства. Излишнее количество звеньев в системе управления удлиняет путь прохождения информации и указаний, поэтому, чем меньше ступеней в управлении, тем надёжнее и экономичнее управление, тем оперативнее решаются производственные и иные вопросы. Система управления сельскохозяйственным производством направлена на повышение эффективности производства в низовом звене, то есть непосредственно в сельскохозяйственных предприятиях и производственных объединениях, а также на максимизацию конечных результатов производства. Она должна быть достаточно эффективной и экономичной, то есть способствовать увеличению производства продукции при наименьших затратах ресурсов. Совершенствование управления сельским хозяйством должно осуществляться на основе улучшения планирования, рационального сочетания отраслевого и территориального принципов, внедрения оптимальных организационных структур производства, диспетчерской службы, комплексного использования экономических, организационно-административных и социально-психологических методов управления. Совершенствование управления сельскохозяйственным производством предполагает комплексное решение основных вопросов: уточнение целей и задач; построение рациональной организационной структуры; чёткое распределение функций между структурными подразделениями хозяйства или объединения и отдельными работниками аппарата управления; оптимальное сочетание применяемых методов; улучшение организации труда. Целью курсового проекта является анализ деятельности аппарата управления в СПК «Поиск» и разработка способов совершенствования структуры управления.

В связи с поставленной целью были намечены следующие задачи: теоретически изучить принципы построения управленческих структур; проанализировать деятельность органов управления; выявить недостатки существующей структуры управления; определить направления совершенствования структуры управления в СПК «Поиск»; Объект исследования – СПК «Поиск». При исследовании применялись следующие методы: статистический, монографический, расчётно-конструктивный, метод обычного наблюдения. Исходные материалы: годовые отчёты, данные бухгалтерского баланса, должностные инструкции, штатное расписание работников. 1. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ 1.1 Сущность и содержание структуры управления Организационная структура имеет отношение непосредственно к предприятиям, где осуществляется та или иная совместная трудовая деятельность, нуждающаяся в организационных процессах: разделении труда, ресурсном обеспечении, согласовании объемов, сроков и последовательности работы. Организационные процессы в свою очередь обусловливают необходимость выработки целей и стратегий деятельности, выполнение процессов планирования, регламентирования, мотивации, контроля, учета и анализа, т. е. процесса управления. При этом процесс управления рассматривается как совокупность функций управления, базирующихся на сборе и обработке информации, необходимой для подготовки, принятия и реализации управленческих решений. Структура управления — это система разделения труда и установление служебных связей между структурными подразделениями и работниками аппарата управления по принятию и реализации управленческих решений. Выполнение функций управления возлагается на органы управления (структурные подразделения) состав и соподчиненность которых представляет собой организационную структуру управления предприятием. Функции управления играют определяющую роль в формировании структуры управления, так как процесс формирования структуры заключается в выделении и организационном закреплении тех или иных функций за соответствующими отделами, группами (звеньями) или отдельными работниками аппарата управления. Все остальные элементы системы управления: методы, кадры, техника, информация и т. д. — являются средством, необходимым для своевременной реализации той или иной функции. Конкретное выражение структура управления находит: в схеме организации управления; составе, взаимосвязи и соподчиненности отделов и служб; штатных расписаниях; составе и разграничении между работниками аппарата управления функций и задач управления; положениях об отделах, службах и должностных инструкциях, которые в их взаимной связи и определяют деятельность трудовых коллективов предприятия. Обоснованная, правильно выбранная организационная структура управления создает благоприятные условия для принятия оптимальных решений, повышения оперативности управления, сокращения управленческих циклов, усиления исполнительской дисциплины и повышения экономичности и эффективности работы предприятия. Основными элементами организационной структуры управления выступают: цели и стратегия системы; иерархические звенья управления или уровни принятия решений и ответственности; Структуру управления по горизонтали можно разделить на звенья, а по вертикали — на ступени.

Звенья управления представляют собой организационно обособленные подразделения (отделы, службы), каждое из которых выполняет одну или несколько функций управления. Ступень управления — это совокупность управленческих звеньев, которые находятся на определенном иерархическом уровне управления и отражают последовательность их подчинения снизу доверху. Соподчиненность органов различных уровней управления и образует иерархию управления — многоступенчатую структуру управления (двух-, трех-, четырехступенчатую), характеризуемую тем, что каждый субъект управления данного уровня одновременно выступает и объектом управления вышестоящих уровней и находится в определенной взаимосвязи (административной, организационной, информационной). Определяющим элементом структуры выступают связи — отношения, имеющие многогранное и многоаспектное содержание. Прежде всего отношения по управлению имеют социально-экономическую природу, поэтому при формировании способа связей между людьми и коллективами, руководителями и работниками, осуществляющими совместную деятельность, учитывается совокупность интересов — экономических, социальных и психологических. Выделяют функциональные связи (вертикальные и горизонтальные); линейные (отношения руководства и подчинения); формальные (регламентированные) и неформальные (доверительные). Связи по вертикали возникают между различными ступенями управления и характеризуются отношениями соподчиненности, в соответствии, с чем идущие сверху вниз указания являются обязательными для исполнения. Эти связи отражают иерархичность построения системы управления отвечают на вопрос: кто, кому и в какой мере подчинен? Связи по горизонтали возникают между различными звеньями управления (отделами, службами), расположенными на одном уровне управления, между отдельными группами или работниками внутри них. Формальные и неформальные связи предопределяют формирование формальной и неформальной структуры управления. Формальная структура отражает официально установленное правовое положение каждого звена в системе управления, официальные обязанности каждого работника, определяемые должностными инструкциями, распоряжениями руководителя. Неформальная структура отражает действительно выполняемые каждым работником управления работы, функции. Она в основном основана на личных отношениях, симпатиях, антипатиях работников. Следовательно, структура управления характеризуется количеством, составом звеньев и ступеней управления, а также характером связей и их взаимодействием. Различная комбинация и сочетание связей в пределах одного типа структуры управления существенно видоизменяет ее действительное содержание, могут упростить или усложнить и, соответственно, повысить или понизить ее эффективность. Целевое назначение организационной структуры управления — обеспечить устойчивое развитие социально-экономической системы предприятия посредством формирования, сохранения и совершенствования способов взаимосвязи и взаимодействия системы с внешней средой и внутреннего взаимодействия элементов системы, т. е. учет тех факторов, которые и определяют структуру управления.

Они применяются в какой-либо организации для создания и реализации основной структуры, охватывающей взаимосвязанные процессы жизненного цикла и соответствующий персонал, а также для постоянного совершенствования данной структуры и процессов. Эти процессы, как правило, являются типовыми, независимо от области реализации конкретных проектов и договоров; однако уроки, извлеченные из таких проектов и договоров, способствуют совершенствованию организационных вопросов. Организационными процессами являются: 1. Процесс управления (подраздел 7.1). Определяет основные работы по управлению, включая управление проектом, при реализации процессов жизненного цикла. 2. Процесс создания инфраструктуры (подраздел 7.2). Определяет основные работы по созданию основной структуры процесса жизненного цикла. 3. Процесс усовершенствования (подраздел 7.3). Определяет основные работы, которые организация (заказчика, поставщика, разработчика, оператора, персонала сопровождения или администратора другого процесса) выполняет при создании, оценке, контроле и усовершенствовании выбранных процессов жизненного цикла. 4

1. Характеристика предприятия НПРУП «Экран», его организационной структуры и анализ производимой продукции

2. Совершенствование организационной структуры управления предприятием

3. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"

4. Структура и анализ деятельности предприятия социально-культурного сервиса

5. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"

6. Совершенствование организационной структуры ООО "Славия"

7. Структура системного анализа

8. Удельный расход, его структура и анализ изменений

9. Основные компоненты систем управления документооборотом. Фрейм: его структура и понятие

10. Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

11. Анализ финансового состояния СПК им. В.И. Ленина

12. Анализ динамики внутреннего состояния системы в стратегическом управлении

13. Анализ коммерческой деятельности и пути усовершенствования диспетчерского управления автотранспортного предприятия ООО "Донус"

14. ООО "Газпром" как объект управления. Разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления

15. Организационная культура как фактор эффективного социального управления

16. Организационное обеспечение деятельности отдела документационного обеспечения управления Костромской таможни

Съемный чехол для матраса Зёвушка "Фабрика облаков" (simple).
Съемный чехол на резинке из легкой ткани "Simple" предназначен к детскому матрасу "Зёвушка". Чехол изготовлен из
467 руб
Раздел: Наматрасники

Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака. Германия", 480 мл.
Объем: 480 мл. Материал: фарфор.
389 руб
Раздел: Кружки, посуда

Счеты "Совята".
Счёты "Совята" - это красочная равзвивающая игрушка для детей в возрасте от 3-х лет. Счёты состоят из 5-ти осей с разноцветными
321 руб
Раздел: Счетные наборы, веера

17. Анализ прибыли как одной из основных функций управления

18. Анализ финансового состояния ОАО "Третье Нефтекамское монтажное управление" и пути его оптимизации

19. Анализ производственной деятельности СПК "Русь" Вохомского района Костромской области и определение экономической эффективности переработки кормов для молочной отрасли животноводства

20. Организационно-экономический механизм взаимодействия участников сферы управления объектами жилой недвижимости

21. Анализ финансового положения СПК "Дружба"

22. Сравнительный анализ развития рынков: оценка, анализ и прогонозирование спроса и предложения, цен и их динамики

23. Финансовый анализ как инструмент сравнительного анализа положения фирм в отрасли: обобщенные финансовые таблицы

24. Организационно-правовая работа с кадрами в системе МВД

25. Совершенствование организационно-правового статуса главы администрации муниципального образования

26. Пути совершенствования производственной структуры предприятия

27. Анализ почв и агрохимический анализ

28. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий

29. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

30. ООО "Мотексавтозапчасти", его характеристика и анализ организационной структуры управления предприятия

31. Общая характеристика ПО "БелАЗ", анализ организационной структуры управления и выпускаемой продукции

32. Анализ применения различных организационных структур предприятия

Ракета "Мир".
Модель 2018 года. Боковые разгонные блоки отделяются одновременно при перемещении оранжевого кольца вверх, следующая ступень также
412 руб
Раздел: Космический транспорт

Пакеты фасовочные, 10(+8)x27 см (1000 штук).
Область применения: расфасовка, упаковка продуктов питания и товаров народного потребления как на производстве, так и в быту. Размер:
306 руб
Раздел: Пакеты для продуктов

Самоклеящиеся этикетки, A4, 105x74 мм, 8 этикеток на листе.
Формат: А4. Размер: 105x74 мм. В комплекте: 100 листов (на 1 листе 8 этикеток).
500 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки

33. Анализ организационных структур

34. Анализ влияния организационной структуры на достижение целей организации

35. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур

36. Анализ организационной структуры производства СФГ "Злагода" с. Рудовка Сватовского района

37. Анализ организационной структуры и технико-экономических показателей НП РУП "БЕЛГАЗТЕХНИКА"

39. Организационные структуры управления

40. Организационные структуры управления организацией

41. Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия "РОС-АЛКАС-ОРЕНБУРГ"

42. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель

43. Организационные структуры управления предприятием

44. Влияние типа производства на организационную структуру управления

45. Экспресс-анализ структур управления предприятием

46. Организационно-правовая форма И структура управления предприятием

47. Основные организационные структуры управления

48. Организационная структура государственного управления Республики Беларусь

Детские футбольные ворота 2 в 1.
Игровой набор включает в себя всё необходимое для тренировок маленьких футболистов - пластиковые сборно-разборные ворота с сеткой,
1306 руб
Раздел: Футбол

Мешок для обуви "Мерцающие звезды", 33х40 см.
Мешок для обуви. Размер: 33х40 см.
315 руб
Раздел: Сумки для обуви

Доска магнитно-маркерная, 120х90 см.
Доска имеет магнитную поверхность. Алюминиевая рамка соединяется пластиковыми уголками, имеет регулируемые элементы крепления,
3010 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные

49. Современная организационная структура в системе муниципального управления

50. Позиционирование предприятия и анализ структуры управления ООО "Вега Евро"

51. Анализ и проектирование структуры системы управления фирмой (на примере ООО МСК "АСКО-ВАЗ")

52. Изучение иерархических и адаптивных организационных структур управления

53. Механизм внесения изменений в организационные структуры управления субъектов предпринимательской деятельности и оценка их эффективности

54. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"

55. Организационная структура управления

57. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы

58. Организационные структуры управления

59. Организационные структуры управления производством

60. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия

61. Разработка организационной структуры службы управления персоналом

62. Этапы эволюции и развития организационных структур управления

63. Факторы ценообразования. Формы оплаты труда. Организационные структуры управления и дерево целей

64. Анализ устойчивости и поддержание орбитальной структуры космической системы связи

Набор детской складной мебели Ника "Азбука" (КУ1).
Комплект складной. Подходит для кормления, игр и обучения. Поверхность столешницы ламинированная с нанесением ярких познавательных
1467 руб
Раздел: Наборы детской мебели

Жидкое средство для стирки детских вещей "Meine Liebe", 800 мл.
Концентрат абсолютно безопасен для здоровья. Не содержит хлора, фосфатов, ароматизаторов, красителей и других химически агрессивных
320 руб
Раздел: Для стирки детских вещей

Датчик утечки газа "Страж".
очевидной пользы, бытовой газ несет страшную опасность: риск отравления или даже взрыва. Датчик утечки газа «Страж» обезопасит Ваш дом от
610 руб
Раздел: Детекторы, датчики движения

65. Анализ структур, характеристик и архитектур 32-разрядных микропроцессоров

66. Общий анализ структуры баланса предприятия

67. Организационная структура предприятия, ее реорганизация

68. Разработка организационной структуры ООО ПК "Витязь"

69. Анализ организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы

70. Общий анализ структуры баланса предприятия (на примере Городокской прицефабрики, Беларусь)

71. Численность, состав, организационная структура партии Эсеров в начале 1900-х годов

72. Государственный долг России - анализ динамики и структура

73. Изменение организационной структуры предприятия

74. Организационные структуры

75. Проблема анализа содержания труда и структуры затрат рабочего времени менеджера компании

76. Типовые организационные структуры предприятий

77. Анализ состава, структуры, динамики оборотных активов и оценка их оборачиваемости

78. Анализ организационно-технического уровня производства

79. Анализ численности и половозрастной структуры населения

80. Оcобенности фазовой структуры диастолы сердца в свете анализа устойчивости сердечно-сосудистой системы к действию

Конструктор "Краски дня. Утро", 55 деталей.
Дети дошкольного возраста, особенно мальчишки, обожают складывать из деревянного конструктора целые города, в которых есть и дома, и
330 руб
Раздел: Деревянные конструкторы

Чудо трусики для плавания, от 0 до 3-х лет, трехслойные с рюшями, арт. 1141, для девочек.
Детские специальные трусики для плавания в бассейне и открытом водоеме. Плотно прилегают, отлично защищают! Изготовлены из хлопка, имеют
376 руб
Раздел: Многоразовые

Доска пробковая, с деревянной рамой, 120x90 см.
Доска выполнена из пробки высокого качества, имеет регулируемые элементы крепления. Информация крепится при помощи флажков, кнопок или
1590 руб
Раздел: Демонстрационные рамки, планшеты, таблички

81. Анализ структуры доходов государственного бюджета на примере Украины

82. Анализ организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению трудовых ресурсов

83. Анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

84. Формирование и трансформация организационных структур

85. Проектировка и корректировка организационной структуры предприятия

86. Организационная структура фирмы

87. Организационная структура Министерства по чрезвычайным ситуациям России

89. Применение объектно-ориентированного программирования в параметрическом анализе структур Тьюринга

90. Анализ структуры ассортимента и экспертиза качества женской кожаной обуви

91. Анализ альтернативных методов формирования структуры организации

92. Организационная и функциональная структура Центрального Банка России

93. Особенности организационной структуры банка

94. Анализ структуры и пути улучшения портфеля ипотечных кредитов

95. Новейшие генные структуры и их анализ

96. Анализ организационно-экономических условий ООО "Россия"

Детская машинка "Вихрь", голубая.
Маленькие гонщики в возрасте от 1 до 3 лет будут в восторге от маневренной машинки "Вихрь". Легкая и невероятно простая в
1350 руб
Раздел: Каталки

Подставка для книг "Brauberg", малая.
Предназначена для книг, учебников и журналов. Регулируемый угол наклона. Металлическая подставка. Держатель для страниц. Экономит место на
616 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры

Сменный фильтр "Аквафор В-100-5", 2 штуки.
Модуль В100-5 содержит в оптимальном соотношении гранулы кокосового угля, ионообменные смолы и "ноу-хау" АКВАФОР - волокна
379 руб
Раздел: Фильтры для воды

97. Анализ организационно-экономических условий племзавода ОАО "Восточный"

98. Организационно-производственная структура колхоза имени Калинина

99. Организационно-экономическое обоснование рациональной производственной структуры ЗАО "Истро-Сенежское ППО"