Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Выработка и принятие управленческих решений

Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков

Министерство экономического развития и торговли РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КРАСНОДАРСКИЙ ФИЛИАЛ Факультет экономики и управления на предприятии торговли КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА» Тема: «Выработка и принятие управленческих решений»Выполнила: Ложкина Марина Геннадьевна Курс второй. Шифр 05-ФЭо-1М Научный руководитель: к. э. н., доцент Бычкова Татьяна Владимировна. Краснодар 2007 СодержаниеВведение Глава 1. Сущность понятия «управленческие решения» и предъявляемые к ним требования Сущность понятия и характеристики управленческого решения Классификация управленческих решений Требования, предъявляемые к управленческим решениям Глава 2. Процесс подготовки, принятия и реализации управленческого решения 2.1 Процесс подготовки управленческого решения 2.2 Процесс принятия и реализации управленческого решения 2.3 Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска Глава 3. Методы оптимизации управленческих решений Глава 4. Особенности экономической среды для фирм Кубани Заключение Список используемой литературы Введение В современных условиях глобальной конкуренции, когда едва ли не все крупные предприятия обладают доступом к одним и тем же технологиям, невозможно отрицать тот факт, что огромное влияние на эффективное достижение целей организации и ее конкурентоспособность имеет такой важный фактор, как эффективное принятие управленческих решений на всех уровнях руководства организации. Одна из основных и наиболее ответственных функций, выполняемых руководителем в процессе управления, - принятие решений. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Ко всему от правильности и своевременности управленческих решений зависит эффективность управления, а, следовательно, и эффективность всей организации. Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений. В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала умению эффективно принимать решения не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений. Ко всему сегодня при интенсивном развитии экономики часто приходится идти неизвестными путями, экспериментировать.

Решения по управлению предприятием в этих условиях отличаются особой ответственность, и сложность их выработки возрастает. Поэтому особую важность приобретает умение руководителя вырабатывать и реализовывать эффективные управленческие решения при неизбежном риске. Таким образом, все описанное выше говорит о явной необходимости глубокого изучения вопросов, связанных с принятием и реализацией управленческих решений. К тому же выбора у современных организаций нет – или руководители уделят должное внимание методам принятия управленческих решений и их оптимизации, или их фирмы будут раздавлены конкуренцией. В этом и состоит актуальность темы данной курсовой работы. Над технологией принятия эффективных управленческих решений работали такие ученые, как Вяткин В., Казак А., Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В., Поршнева А., Пригожина А., Румянцева З., Саломатина Н., Фатхутдинов Р., Дж. Хэмптон, М. Х. Мескон и многие другие. Курсовая работа содержит четыре главы, в которых раскрывается сущность управленческих решений, их классификация, требования к ним, описываются процессы подготовки, принятия и реализации управленческих решений, в том числе в условиях неопределенности и риска, и методы оптимизации этих решений. Также дополнительно в четвертой главе раскрывается вопрос об экономической среде для предприятий Кубани и характеристика этой среды. Цель данной курсовой работы – провести анализ и исследовать вопросы, связанные с подготовкой, принятием и реализацией управленческих решений. Задачами данной курсовой является: раскрыть сущность понятия «управленческие решения»; классифицировать управленческие решения по различным признакам; определить требования, предъявляемые к управленческим решениям; объяснить принципы действия управленческих решений в организации; описать процессы подготовки, принятия и реализации управленческих решений; определить специфику принятия решений в условиях неопределенности и риска; описать и доказать важность использования методов оптимизации управленческих решений для эффективного функционирования современной организации; охарактеризовать экономическую среду, в которой функционируют предприятия Кубани. Предмет исследования – это явления, возникающие в процессе принятия управленческих решений на различных уровнях руководства организацией и, соответственно, методы осуществления этих решений. Объектом исследования данной курсовой является современная организация, т. к. именно в различного рода организациях возникает необходимость принятия эффективных управленческих решений. Это очень важно, поскольку именно эффективные решения позволяют достичь главной цели любой организации - максимизировать ее прибыль. Работа изложена на 39 страницах, а ее структура включает в себя: введение, четыре главы, заключение и список использованной литературы. Глава 1. Сущность понятия «управленческие решения» и требования к ним 1.1 Сущность понятия и характеристики управленческого решения Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества решений, принимаемых руководителями.

Понятие «решение» в современной жизни весьма многозначно. Оно понимается и как процесс, и как акт выбора, и как результат выбора. Основная причина неоднозначной трактовки этого понятия заключается в том, что каждый раз в него вкладывается смысл, соответствующий конкретному направлению исследований . Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы управленческих решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления . Управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента . Решение как процесс характеризуется тем, что он, протекая во времени, осуществляется в несколько этапов. В связи с этим здесь уместно говорить об этапах подготовки, принятия и реализации решений, о чем будет подробнее сказано в Главе 2. Этап принятия решений можно трактовать как акт выбора, осуществляемый индивидуальным или групповым лицом, принимающим решение (ЛПР) с помощью определённых правил. Решение как результат выбора обычно фиксируется в письменной или устной форме и включает в себя план (программу) действий по достижению поставленной цели. Также решение есть некоторый процесс, складывающийся из ряда отдельных актов и процедур. Его волевой фактор является одним из моментов, направляющих процесс выработки и принятия решения. В зависимости от волевого фактора решение может быть различным, следовательно, оно неоднозначно. Назначение волевого фактора в том и состоит, чтобы выбрать один вариант . Управленческое решение предполагает предварительное осознание целей и средств действия. Осознание — это процесс, который базируется на информации о цели и средствах действия. Однако это — не простое преобразование информации, а более сложный процесс, предполагающий увязку целей и средств. Если цель задана, то процесс осознания состоит в восприятии и осмыслении того, что задано вместе с установлением взаимосвязей между целью и средствами. Если цель не задана, и ее надо определить (или, по крайней мере, уточнить), тогда в осознание включается волевой акт. Количество возможных целей может быть также очень велико, так что не существует точного способа определить или выбрать наилучший вариант. В этом случае решающее значение приобретает волевой выбор. Точно так же волевой момент приобретает решающее значение, когда нет строгого способа однозначно выбрать между конкурирующими альтернативами, даже если их конечное или небольшое число. Решение является одним из видов мыслительной деятельности и проявлением воли человека. Его характеризуют следующие признаки: возможность выбора из множества альтернативных вариантов: если нет альтернатив, то нет выбора и, следовательно, нет и решения; наличие цели: бесцельный выбор не рассматривается как решение; необходимость волевого акта руководителя при выборе решения, так как он формирует решение через борьбу мотивов и мнений.

Для оценки кандидата важным является его карьерный рост, переходы на более высокий уровень в управлении, в сфере принятия управленческих решений и выполнении менеджерских задач. Кандидат, который на протяжении 5 лет занимает одну и ту же позицию в одной и той же компании, должен быть готов к вопросу: «Почему не продвигаетесь?» Вспоминается одна история про секретаря. Одна из кандидатов, девушка 32 лет, проходит интервью в агентстве. Ей задают вопрос: «Вам (уже) 32 года, и Вы собираетесь работать секретарем?» Девушка отвечает, что знает классных секретарей и в 50 лет, они всю жизнь этому посвятили, да таких, без которых руководитель просто как без рук. На что рекрутер говорит: «Так это в 50 лет!» Девушка спросила: «Мне зайти лет через 20?» К сожалению, карьерный рост – это тот вопрос, который менее всего нуждается в проекциях рекрутера и трансляции его представлений. Продвижение в компании складывается из многих факторов, поэтому вопросы имеет смысл задавать на тему реальности продвижения и того, что этому мешает

1. Выработка и принятие управленческих решений

2. Принятие управленческих решений

3. Анализ и принятие управленческих решений

4. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

5. Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений

6. Влияние внешней среды на принятие управленческих решений
7. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений
8. Методы принятия управленческого решения

9. Проблема принятия управленческого решения

10. Технология принятия управленческого решения

11. Принятие управленческих решений

12. Психология принятия управленческих решений по кадрам в органах правопорядка

13. Педагогическая система обучения принятию управленческого решения в вузе

14. Каково значение анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений

15. Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений

16. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений

Электронный звуковой плакат "Космос", артикул PL-13-SPACE.
Электронный звуковой плакат в увлекательной и доступной форме расскажет ребенку о космосе и космических объектах на русском и английском
794 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты
Набор салатниц "Loraine", 10 предметов.
Форма: круглая. Материал: стекло, пластик. Цвет салатниц: прозрачный, рисунок. Диаметр: 17 см, 14 см, 12,5 см, 10,5 см, 9 см. Объем: 1,1
368 руб
Раздел: Наборы
Фоторамка на 8 фотографий С31-025 Alparaisa "Love&Family", бронзовый, 70,5x34 см.
Размеры рамки: 70,5x34 cм. Размеры фото: - 15х10 см (4 штуки), - 10х15 см (4 штуки). Фоторамка-коллаж для 8-ми фотографий. Материал:
636 руб
Раздел: Мультирамки

17. Использование данных управленческого учета при принятии управленческих решений

18. Анализ влияния внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений

19. Анализ отклонений в системе бюджетирования как база для принятия управленческих решений

20. Информационные технологии поддержки принятия управленческих решений

21. Использование нормативного метода при принятии управленческого решения

22. Методы принятия управленческих решений для конкретной проблемы
23. Особенности принятия управленческих решений
24. Принятие управленческих решений в ООО "Трест СКМ"

25. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа

26. Принятие управленческих решений по ценообразованию

27. Принятие управленческого решения по выбору наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости

28. Процесс принятия управленческого решения

29. Разработка и принятие управленческих решений

30. Теория принятия управленческих решений

31. Технологии групповой работы по принятию управленческих решений

32. Технология принятия управленческого решения

Кабриолет "Нимфа".
Отличительная черта этого авто — это гармонично подобранные премиальные цвета и матовые поверхности, подчеркивающие статус владельца
527 руб
Раздел: Машинки для девочек
Охлаждающие камни для виски.
Для быстрого охлаждения любых напитков, не вбирают запахи и не царапают стеклянные бокалы. Не изменяют вкус напитка, возможно использовать
651 руб
Раздел: Аксессуары для вина
Деревянный пазл «Часы календарь».
Знакомят ребенка с понятием «время», учат узнавать время по часам, развивают мелкую моторику рук, целостное восприятие, познавательный
309 руб
Раздел: Деревянные пазлы

33. Принятие управленческого решения по применению метода Assessment Center для оценки персонала

34. Анализ безубыточного объема продаж и зоны безубыточности предприятия в системе принятия управленческих решений (на примере СПК "Звениговский")

35. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений

36. Возникновение науки кибернетика как способа хранения и переработки информации для принятия правильных управленческих решений

37. Использование современных методов оценки рыночных рисков для принятия эффективных управленческих решений

38. Советская школа выработки управленческих решений
39. Финансовый анализ как база принятия управленических решений
40. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining

41. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

42. Анализ управленческих решений

43. Управленческие решения в аспектах современного менеджмента

44. Разработка управленческого решения

45. Факторы эффективности управленческих решений

46. Принятие оптимальных решений в условиях неопределенности

47. Процесс принятия внешнеполитических решений: Деятельность СНБ в период администрации Дж Буша

48. Математические модели и методы обоснования управленческих решений и сферы их применения в практике управления

Фотобумага "Lomond" для струйной печати, А4, 120 г/м, 100 листов, односторонняя, матовая.
Формат: А4 (210х297 мм). Плотность -120 г/м2. Матовая. Односторонняя. Упаковка - 100 листов.
392 руб
Раздел: Фотобумага для цветной печати
Кукла Эмили "Позаботься обо мне".
Малышка Эмили из коллекции "Енот" умеет пить и писать. В комплект входят аксессуары - бутылочка, соска-пустышка, горшок и
1293 руб
Раздел: Девочки
Набор смываемых мини-фломастеров, 16 шт.
Набор из 16 смываемых мини-фломастеров Crayola – идеальный комплект, который послужит развитию творческих способностей и фантазии,
589 руб
Раздел: 13-24 цвета

49. Разработка управленческих решений в условиях психической напряженности

50. Сопоставимость альтернативных вариантов управленческих решений

51. Управленческие решения

52. Условия и факторы качества управленческих решений

53. Система принятия верных решений

54. Разработка управленческих решений
55. Управленческие решения
56. Методы анализа управленческих решений

57. Город как объект управления: основные концепции принятия политических решений в городах

58. Исследование и проектирование управленческих решений

59. Принятие проектных решений в задачах производственного и операционного менеджмента

60. Использование максимальной оценки при обосновании и принятии краткосрочных решений в бизнесе

61. Разработка управленческих решений на основе анализа и оценки прибыли и рентабельности промышленного предприятия

62. Тактика аргументации управленческих решений

63. Принципы принятия организационных решений и контрольный список Фуллера

64. Принятие процессуальных решений на стадии предварительного расследования

Фоторамка "Poster black".
Рамка может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Экран у рамки пластиковый. Для фотографий размером: 30х40см. Материал рамки: пластик.
332 руб
Раздел: Размер 30x40
Светильник "Плазма №5".
Размеры светильника: 22х11х11.5 см. Диаметр лампы: 11 см. Плазменный светильник в виде шара на подставке, при включении создаёт внутри
1191 руб
Раздел: Необычные светильники
Универсальная вкладка для дорожных горшков (голубой).
Вкладка для дорожных горшков подойдет для любого дорожного горшка, она хорошо ложится на сиденье, обеспечивая комфорт и удобство в
664 руб
Раздел: Прочие

65. Информационные технологии, как инструмент формирования управленческих решений

66. Процесс принятия потребительского решения

67. Анализ альтернатив управленческих решений

68. Информационной подготовки краткосрочных и долгосрочных управленческих решений

69. Качество и эффективность управленческих решений

70. Классификация управленческих решений
71. Контроль и оценка эффективности управленческих решений
72. Методы проведения экспертиз при разработке управленческих решений

73. Моделирование управленческих решений

74. Обоснование управленческих решений на предприятии

75. Организация выполнения управленческого решения

76. Основные этапы разработки и реализации управленческого решения

77. Принятие стратегических решений о выборе реализуемой услуги

78. Процедура отбора экспертов при принятии коллективных решений

79. Процесс управления и управленческие решения

80. Реализация управленческих решений

Ночник с проектором "Звездочка".
В свете проектора, отраженном на потолке, малыш увидит милых персонажей, медленно плывущих по кругу. Это небольшое волшебное представление
725 руб
Раздел: Ночники
Машина-каталка "Авторалли", цвет: розовый.
Игрушка выполнена в интересном дизайне: внешне она очень напоминает автомобиль BMW, но оформлена в ярком розовом цвете. Толокар снабжен
1073 руб
Раздел: Каталки
Кружка фарфоровая "Парижские улочки", 500 мл.
Кружка. Объем: 500 мл. Материал: костяной фарфор. В ассортименте, без возможности выбора.
470 руб
Раздел: Кружки, чашки, блюдца

81. Совершенствование разработки управленческих решений в жилищной сфере (на примере городского округа "Город Хабаровск")

82. Управленческие решения

83. Управленческие решения в процессе менеджмента

84. Управленческие решения по оптимизации кадрового состава банка

85. Управленческое решение как системный инструмент

86. Функция планирования в менеджменте. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
87. Экспертные методы оценки управленческого решения
88. Разработка и принятие стратегических решений на примере ОАО "Самарский хлебозавод № 9"

89. Анализ влияния личностных качеств руководителя в процессе разработки управленческих решений

90. Методы анализа экономической информации и принятия бизнес-решений

91. Системы принятия решений, оптимизация в Excel и базы данных Access

92. Метод последовательных уступок (Теория принятия решений)

93. Профессионализм политолога: анализ, принятие решений, управление событиями

94. ПОВЕДЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ЗАКУПКЕ

95. Проблемы и методы принятия решений

96. Методология принятия решений в организации

Резак для бумаги с ковриком.
Обеспечивает аккуратный и ровный отрез бумаги, фотографий и плакатов. Подходит для формата А4 (максимальная длина реза 350 мм). Безопасен
1073 руб
Раздел: Ножи, ножницы, резаки
Фломастеры-кисти "Trendy", 12 цветов.
Набор фломастеров-кисточек. Предназначены для рисования на бумаге и картоне. В наборе: 12 цветов. Характеристики: - круглый пластиковый
342 руб
Раздел: 7-12 цветов
Сахарница с ложкой "Гуси", 660 мл.
Сахарница с ложкой прекрасно впишется в кухонный интерьер. Материал: доломит. Объем: 660 мл.
319 руб
Раздел: Сахарницы

97. Модели и методы принятия решений

98. Принятие решения и его совершенствование

99. Задачи по теории принятия решений

100. Системный анализ и проблемы принятия решений


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.