Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Использование нормативного метода при принятии управленческого решения

Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники

Содержание ВведениеError: Refere ce source o fou d 1. Концептуальные подходы к разработке и принятию управленческих решенийError: Refere ce source o fou d 2. Принятие управленческих решений в сфере планированияError: Refere ce source o fou d 2. 1 Планирование предприятий в условиях конкурентной среды10 2. 2 Система плановых нормативов и показателейError: Refere ce source o fou d 2. 3 Использование нормативного метода на предприятииError: Refere ce source o fou d 2. 3. 1 Управленческий нормативный учёт9 2. 3. 2 Планирование финансовых показателейError: Refere ce source o fou d 2. 3. 3 Система нормативного учета затратError: Refere ce source o fou d 3. Диагностика предприятияError: Refere ce source o fou d 3. 1 Краткая характеристика предприятия17 3. 2 Анализ внутренней среды предприятияError: Refere ce source o fou d 3. 2. 1 Экономическая характеристика22 3. 2. 2 Анализ кадрового составаError: Refere ce source o fou d 3. 2. 3 Дерево целей25 3. 3 Анализ внешней среды предприятияError: Refere ce source o fou d 3. 4 SWO – анализError: Refere ce source o fou d 4.Диагностика проблем39 5. Принятие решения43 Заключение49 Библиографический список литературы50 ВведениеПроблема принятия решений – одна из важнейших междисциплинарных исследовательских тем, ее фундаментальный характер определяется той ролью, которую принятие решений играет в целенаправленной человеческой деятельности. В настоящее время теория принятия решений применяется преимущественно для анализа тех деловых проблем, которые можно легко и однозначно формализовать, а результаты исследования адекватно интерпретировать. Так, например, методы теории принятия решений используют в самых различных областях управления - при проектировании сложных технических и организационных систем, планировании развития городов, выборе программ развития экономики и энергетики регионов и т.п. Необходимость использования подходов и методов теории принятия решений в управлении очевидна: быстрое развитие и усложнение экономических связей, выявление зависимости между отдельными сложными процессами и явлениями, которые раньше казались не связанными друг с другом, приводят к резкому возрастанию трудностей принятия обоснованных решений. Затраты на их осуществление непрерывно увеличиваются, последствия ошибок становятся все серьезнее, а обращение к профессиональному опыту и интуиции не всегда приводит к выбору наилучшей стратегии. Использование методов теории принятия решений позволяет решить эту проблему, причем быстро и с достаточной степенью точности. Принятие решений – это функция руководителя любого уровня, в его подготовке принимают участие сотрудники данной и смежных организаций, возможно, специалисты консультационных организаций. Свою управленческую деятельность руководитель реализует через решения. Деятельность предприятия и результаты его работы зависят от непрерывной последовательности принимаемых решений, каждое из которых вызывает движение материальных, трудовых и финансовых ресурсов и, в конечном счете, оказывает как благоприятные, так и неблагоприятные воздействия на финансово-экономическое состояние предприятия.

Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что свободные рыночные отношения основаны на взаимодействии современных законов и нормативов, необходимых плановых требований и показателей, учитывающих интересы производителей и потребителей товаров. Любой из фундаментальных вопросов рыночной экономики (типа: что производить? сколько выпускать? когда поставлять? и др.) может быть наиболее успешно решен с помощью системы планово-экономических нормативов и норм, нацеливающих всякое производство товаров, выполнение работ и оказание услуг на удовлетворение потребностей людей и получение высокого конечного результата производственно-финансовой деятельности. Высокие конечные результаты производства должны обеспечиваться на всех этапах маркетинга, планирования, организации, менеджмента, продажи, инвестирования и других видов деятельности предприятия, связанных между собой единой системой планов и норм. В рыночных отношениях внутрипроизводственное или внутрифирменное планирование становится поэтому приоритетной сферой научно-практической, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности. На всех этапах проектирования разнообразных видов деятельности, производства продукции или работ планирование служит основой установления конечных результатов и затрат, выбора оптимальных организационно-управленческих рекомендаций, принятия обоснованных экономических решений о целесообразности применения какого-либо инвестиционного проекта в конкретных условиях производства. Точность и обоснованность принимаемых на всех уровнях управления решений во многом зависит от качества используемых на различных этапах планирования экономических нормативов и норм. Целью планирования является разработка перспективных программ-прогнозов развития предприятий, текущих и оперативных планов. При разработке планов используются научно обоснованные методы планирования: балансовый метод, нормативный, технико-экономических расчетов, метод прогнозирования. Нормативный метод планирования базируется на установлении научно обоснованных норм и нормативов потребности. Применяется при планировании материальных затрат (норма расхода топлива, электроэнергии, сырья и материалов на единицу продукции или работ), рабочей силы (норма выработки, норма времени), некоторых видов финансовых ресурсов (норматив оборотных средств по их видам и другие). Основной целью курсовой работы является исследование нормативного метода как действенного инструмента планирования; оперативного контроля и принятия управленческих решений; управленческого анализа. В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи: Рассмотреть концептуальные подходы и базовые модели разработки и принятия управленческих решений; Изложить процесс принятия управленческих решений в сфере планирования; Провести анализ внутренних и внешних условий деятельности предприятия; Выявить и проанализировать существующие на предприятии проблемы; Привести способы решения выявленной проблемы. Объект исследования – ЗАО «Белгородский цемент». Предметом рассмотрения данной курсовой работы является проблема падения прибыльности предприятия.

При написании курсовой работы были использованы учебная и справочная литература, различные формы учета и отчетности предприятия, а также данные, полученные экспертным путем. 1. Концептуальные подходы к разработке и принятию управленческих решенийВ ХХ в. изучение проблем принятия решений вышло на качественно новый уровень. Сегодня можно уже говорить о некотором достаточно общем концептуальном аппарате, развиваемом вокруг таких понятий, как “решение”, “процесс принятия решений”, “модель принятия решений” и др. Понятие &quo ;решение&quo ; имеет два смысловых значения. В широком смысле под решением понимают процесс выбора одного или нескольких вариантов действий из множества возможных. Иначе говоря, в этом смысле термин &quo ;решение&quo ; означает процесс принятия решения. В узком смысле решение есть результат выбора определенного варианта действий. В любом случае справедлива следующая формула: решение - это выбор альтернативы. При этом альтернативами называют любые допустимые и взаимоисключающие варианты действий. Это означает, что каждая альтернатива, если она будет принята, может быть реализована на практике, но выбор одной из альтернатив подразумевает невозможность выбора любой другой. Все решения людей можно разделить на личные и деловые. Личные решения направлены на достижение личных целей и затрагивают интересы только одного человека и, возможно, нескольких близких ему людей. Личные решения, которые принимаются нами ежедневно, как правило, просты. Их простота объясняется, во-первых, очевидностью выбора и, во-вторых, незначительностью последствий большинства решений. Совсем иное дело - принятие деловых решений. К ним относят политические, экономические, финансовые, юридические, технические и другие решения, которые принимаются в организациях. Большинство деловых решений принимается собственниками и руководителями организаций, которые должны уметь объяснить другим людям - подчиненным, коллегам, партнерам, инвесторам и т.д., почему принято то или иное решение. При этом лица, принимающие решения, должны учитывать интересы и предпочтения всех заинтересованных сторон, обращаться к общим человеческим ценностям, эмоциям и чувствам людей, к их вере, потребностям и ожиданиям, а также привлекать для обоснования решений логику и расчеты. Все деловые решения можно разделить на два вида - экспертные и управленческие. Экспертные решения носят рекомендательный характер и принимаются экспертами, аналитиками, консультантами, т.е. лицами, которые не обладают властными полномочиями, связанными с управлением организацией Под управленческим решением понимается: 1) поиск и нахождение наиболее эффективного, наиболее рационального или оптимального варианта действий руководителя; 2) конечный результат постановки и выработки управленческого решения. Наибольший интерес представляет процесс принятия и реализации решений как последовательная смена взаимоувязанных стадий, этапов различных действий руководителя, вскрывающая технологию мыслительных действий, поисков истины и анализа заблуждений, путей движения к цели и средств её достижения.

Служащие, которые приобретают акциии становятся совладельцами, ведут себя как владельцы. Но чтобыиспользовать этот способ вознаграждения, предприятие должноиспользовать групповое принятие управленческого решения вместо авторитарного и производить конкурентоспособный товар. Г. Форд также использовал этот метод. На его предприятиях рабочие были акционерами. Исследования Университета штата Мичиган показали, что использование этого способа вознаграждения может в 1,5 раза повысить доход фирмы. К сожалению, в российской действительности существует жалкая пародия на эту систему из-за невыполнения вышеуказанных условий. 4. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ СВОБОДНЫМ ВРЕМЕНЕМ поможет удержать сотрудников от формирования привычки транжирить время попусту и позволит им больше времени тратить на себя и свою семью, если они будут справляться с работой раньше отведенного срока. Такой метод подходит для людей со свободным расписанием. В противном случае у руководства появляется соблазн повысить объем работы. 5. ВЗАИМОПОНИМАНИЕ И ПРОЯВЛЕНИЕ ИНТЕРЕСА К РАБОТНИКУ

1. Сущность и методы принятия управленческих решений

2. Коллективные методы принятия управленческих решений

3. Методы принятия управленческих решений

4. Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений

5. Нормативно-правовая база принятия управленческих решений в области безопасности

6. Принятие управленческого решения по выбору наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости
7. Принятие управленческих решений
8. Анализ и принятие управленческих решений

9. Концепция принятия управленческого решения в современной литературе

10. Влияние внешней среды на принятие управленческих решений

11. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

12. Выработка и принятие управленческих решений

13. Принятие управленческих решений

14. Процесс принятия управленческих решений в менеджменте

15. Разработка и принятие управленческих решений

16. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

Настольная игра "Свинтус".
Свинтус веселая и быстрая игра, в которую могут играть как двое, так и несколько человек. Итак, сражение за звание лучшего работника можно
390 руб
Раздел: Игры в дорогу
Подставка для украшений Jardin D'Ete "Сиреневые сны".
Подставка для ювелирных изделий не оставит равнодушной ни одну любительницу изысканных вещей. Сочетание оригинального дизайна и
940 руб
Раздел: Подставки для украшений
Дорожный горшок Potette Plus, сине-зеленый.
Уникальный дорожный горшок для детей от 15 месяцев, который может стать незаменимым помощником для родителей в дороге. Детский дорожный
1392 руб
Раздел: Прочие

17. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

18. Методы анализа управленческих решений

19. Каково значение анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений

20. Бухгалтерский учет как источник данных для принятия управленческих решений

21. Анализ влияния внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений

22. Анализ отклонений в системе бюджетирования как база для принятия управленческих решений
23. Методы планирования управленческих решений
24. Организационный механизм принятия управленческих решений

25. Особенности принятия управленческих решений

26. Принятие управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия

27. Принятие управленческих решений на примере фирмы "Тойота"

28. Принятие управленческого решения о замене оборудования

29. Процесс принятия управленческого решения

30. Разработка и принятие управленческих решений

31. Теория принятия управленческих решений

32. Технологии групповой работы по принятию управленческих решений

Глобус "ELITE", двойная карта, диаметр 30 см, новая карта, подсветка.
Диаметр: 30 см. Двойная русифицированная физическая/политическая карта мира. Внутренняя подсветка. Утяжеленная подставка. Прозрачный
2831 руб
Раздел: Глобусы
Комплект универсальных обложек с липким слоем, 470x300 мм, 25 штук.
Обложки универсальные с липким слоем, 25 штук, размер 470x300 мм. Материала обложек: полипропилен. Плотность: 80 мкм.
360 руб
Раздел: Обложки для книг
Фоторамка "Poster gold" (30х40 см).
Фоторамка для фотографий размером: 30х40 см. Может располагаться как вертикально, так и горизонтально, на подставке. Есть настенные
321 руб
Раздел: Размер 30x40

33. Технология принятия управленческого решения

34. Экспертные методы оценки управленческого решения

35. Улучшение финансового состояния предприятия на базе системы принятия управленческих решений в ОАО "ММК имени Ильича"

36. Анализ безубыточности и рентабельности производства в принятии управленческих решений

37. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining

38. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining
39. Методология и методы принятия решения
40. Модели и методы принятия решений

41. Модели и методы принятия решения

42. Сравнительная характеристика методов принятия решений относительно инвестиционных программ

43. Системы учета "стандарт-кост" и нормативного метода - основа организации управленческого учета

44. Возникновение науки кибернетика как способа хранения и переработки информации для принятия правильных управленческих решений

45. Модели и методы принятия решения

46. Использование директ-костинга в системе оперативного контроллинга как инструмента финансового анализа и обоснования управленческих решений на предприятии

47. Принятие и реализация управленческих решений

48. Методы и приемы решения задач

Карандаши цветные "Jumbo. MAXI", 12 цветов.
Высококачественные карандаши. Яркая упаковка с изображениями лошадей обязательно понравится детям. Легко затачивается. Очень мягкий
374 руб
Раздел: 7-12 цветов
Фломастеры "Birello", двухсторонние, 24 цвета.
Набор фломастеров с двойным наконечником. Толщина пишущего узла: 2,5 мм / 5 мм. Стержень: тонкий / широкий. Корпус: пластик. Количество цветов: 24.
551 руб
Раздел: 13-24 цвета
Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (коричневый).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики

49. Использование различных методов обучения с целью активизации познавательной деятельности на уроках технологии

50. Разработка управленческих решений

51. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

52. Классификация управленческих решений

53. Разработка управленческого решения

54. Содержание и формы управленческих решений
55. Факторы эффективности управленческих решений
56. Принятие управленских решений

57. Использование графического метода при изучении электрического резонанса в курсе физики средней школы

58. Процесс принятия внешнеполитических решений: Деятельность СНБ в период администрации Дж Буша

59. Разработка управленческих решений

60. Реализация управленческих решений

61. Типология (классификация) управленческих решений

62. Управленческие решения в коммуникационном процессе

63. Патологии организаций и управленческих решений

64. Система принятия верных решений

Банки для сыпучих продуктов (3 штуки) и ложки "Birds" 8,5х12 см, 350 см.
Банки для сыпучих продуктов (3 штуки) и ложки "Birds" станут незаменимым атрибутом приготовления пищи. Прекрасно впишутся в
642 руб
Раздел: Наборы
Шарики для бассейна, 500 штук.
Шариками можно наполнить бассейн, манеж, игровую палатку или домик. Материал: безопасный, экологически чистый пластик. Диаметр шара 7 см.
3027 руб
Раздел: Шары для бассейна
Набор первоклассника, для девочек, 16 предметов.
В наборе 16 предметов: - Подставка для книг. - Настольное покрытие для творчества. - Веер "гласные". - Веер
721 руб
Раздел: Наборы канцелярские

65. Необходимые условия принятия правильных решений

66. Разработка управленческих решений

67. Управленческие решения

68. К проблемам выбора перспективных направлений в использовании нетрадиционных методов и средств физической культуры

69. Город как объект управления: основные концепции принятия политических решений в городах

70. Основные задачи термохимии. Использование калориметрических методов для определения теплот растворения солей
71. Принятие оптимальных решений в условиях неопределенности
72. Нормативный метод учета (стандарт директ костинг) Полиграфист г. Ханты-Мансийск

73. Построение экономической модели c использованием симплекс-метода

74. Использование статистических методов в оценке деятельности коммерческого банка

75. Построение экономической модели c использованием симплекс-метода

76. Нормативный метод калькулирования затрат на производство

77. Методы поиска технических решений

78. Прогноз долгосрочной конкурентной позиции компании как основа принятия стратегических решений

79. Использование космических методов при исследовании природных ресурсов

80. Разработка управленческих решений

Ранец жесткокаркасный для начальной школы "Динозавр", 17 литров, 34х26х16 см.
Серия предназначена для мальчиков 7-10 лет. Яркий и необычный принт привлечет внимание школьников. Надежная конструкция этого
1633 руб
Раздел: Без наполнения
Велосипед трехколесный Moby Kids "Comfort. EVA", цвет: оранжевый.
Детский трёхколёсный велосипед Moby Kids Comfort 10х8 EVA. В данной модели предусмотрены дополнительные функции и аксессуары, которые
4194 руб
Раздел: Трехколесные
Стул-стол для кормления Вилт "Алекс" (салатовый).
Удобный стульчик-трансформер для кормления Вашего малыша. Можно использовать без столешницы, поэтому по мере взросления вашего малыша, вы
1337 руб
Раздел: Стульчики для кормления

81. Исследование механизма реализации управленческих решений в коллективных сельскохозяйственных предприятиях

82. Нормативный метод учета затрат

83. Нормативный метод учета и калькуляции

84. Стандарт-кост – зарубежный аналог нормативного метода учета затрат

85. Учетные записи при нормативном методе учета затрат

86. Принятие процессуальных решений на стадии предварительного расследования
87. Информационные технологии, как инструмент формирования управленческих решений
88. Коммутация в сетях с использованием асинхронного метода переноса и доставки

89. Процесс принятия потребительского решения

90. Метод Гаусса для решения систем линейных уравнений

91. Экономические последствия использования тарифных методов регулирования международной торговли

92. Анализ альтернатив управленческих решений

93. Информационной подготовки краткосрочных и долгосрочных управленческих решений

94. Качество и эффективность управленческих решений

95. Классификация управленческих решений

96. Контроль и оценка эффективности управленческих решений

Пазл "Россия" (Русский), 100 деталей.
Пазлы - это прежде всего обучающие пазлы. С фотографической точностью прорисованы обитатели и растительный мир самых отдаленных уголков
548 руб
Раздел: Пазлы (100-199 элементов)
Каталка-мотоцикл "МХ".
Новая каталка-мотоцикл "МХ" впечатлит вашего малыша. Он сможет почувствовать себя настоящим байкером, ведь эта каталка не просто
2899 руб
Раздел: Каталки
Крем для младенцев "Weleda" для защиты кожи в области пеленания (с календулой), 75 мл.
Крем для младенцев для защиты кожи в области пеленания от WELEDA с экстрактом Календулы лекарственной и Ромашки аптечной эффективно
476 руб
Раздел: Крем детский

97. Методы оценки управленческого потенциала руководителей и роль центров оценки в современной организации

98. Обоснование и принятие кадровых решений

99. Оптимизация управленческих решений по разрешению конфликтов в организации


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.