Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Маркетинг, товароведение, реклама Маркетинг, товароведение, реклама

Подразделение по маркетингу в торгово-промышленной организации

Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее

РЕФЕРАТ по курсу «Основы маркетинга» «Подразделение по маркетингу в торгово-промышленной организации» 1. Структурное подразделение в коммерческой организации Каждая компания в процессе своего развития выстраивает и изменяет свою внутреннюю структуру, определяя оптимальные модели структурирования и управления своими подразделениями. Подразделение фирмы — это организационный элемент ее структуры, не обладающий статусом юридического лица, реализующий отдельные внутренние и (или) внешние функции фирмы. Ответственность за действия подразделения несет юридическое лицо, так как подразделения не вправе выступать в коммерческом обороте от своего имени. Среди подразделений коммерческих организаций различают два основных типа с точки зрения участия в хозяйственном обороте — обособленные (представительство, филиал, отделение) и необособленные (отдел, департамент). В ст. 11 НК РФ указано, что обособленное подразделение организации — любое территориально обособленное от нее подразделение, по месту нахождения которого оборудованы стационарные рабочие места. Признание обособленного подразделения организации таковым производится независимо от того, отражено или не отражено его создание в учредительных или иных организационно-распорядительных документах организации, и от полномочий, которыми наделяется указанное подразделение. При этом рабочее место считается стационарным, если оно создается на срок более одного месяца. Следовательно, необособленное подразделение организации находится по месту ее нахождения, независимо от выполняемых функций. Отдел — это необособленное подразделение юридического лица, которое расположено в месте нахождения юридического лица. Наиболее распространены отделы, деятельность которых не предназначена для внешних контактов фирмы. Например, в торговых фирмах ведущую роль играют отделы сбыта, которые специализируются на оптовой торговле продукцией своего предприятия, а снабженческие звенья коммерческих и некоммерческих организаций — на закупках товарных и материальных ресурсов у различных товаровладельцев для использования в предпринимательских либо производственных и иных хозяйственных целях. Работникам таких отделов выдаются доверенности на заключение коммерческих договоров. Создание отделения свидетельствует о том, что фирма, преследуя цели децентрализации управления, начинает обособление деятельности какого-либо подразделения, накладывая на него выполнение отдельных внешних функций и давая ему больше самостоятельности, в том числе оформляя права руководителя отделения доверенностью. Но поскольку отделение расположено в месте нахождения юридического лица, то филиалом или представительством оно не является. Представительство является обособленным подразделением юридического лица, расположенным вне места его нахождения; представляет интересы юридического лица и осуществляет их защиту. Филиал как обособленное подразделение юридического лица расположен вне места его нахождения и осуществляет все его функции или их часть, в том числе функции представительства (ст. 55 ГК РФ). Практически все растущие фирмы начинают развивать концепцию бизнеса своих обособленных подразделений.

Это объясняется тем, что отдельные подразделения достигли такого уровня специализации и взаимодействия с внешними партнерами, что способны от имени фирмы выполнять внешние задачи (например, торговые и рекламные). Представительство и филиал объединяют следующие признаки: территориальная и имущественная обособленность; при создании филиала или представительства организация передает им часть имущества, которое отражается на отдельном балансе созданного подразделения. При этом имущество остается собственностью юридического лица; филиал или представительство могут выступать в коммерческом обороте только от имени юридического лица по внутренним нормативным документам (положениям) этого юридического лица; филиал или представительство обозначены в уставе юридического лица и действуют согласно полномочиям, указанным в доверенности на имя их руководителей; филиал или представительство представляют интересы юридического лица и осуществляют их защиту. Если к указанным признакам добавить ведение хозяйственных н коммерческих операций, то это и будет отличительная черта филиала от представительства. Когда у компании появляется сеть филиалов, развивающих относительно самостоятельные направления бизнеса, — это свидетельствует о ТОМ, что высший менеджмент одной фирмы управляет фактически уже несколькими фирмами и должен оценить эффективность каждой из них. Нa практике выработаны два подхода к конструированию отношении между фирмой и ее филиалами: административный и экономический. Первый — основан на жестком административном контроле руководством фирмы своего филиала с целью повышения исполнительской и финансовой дисциплины, недопущения больших расходов и т.д. Второй подход основан на стратегии децентрализации управления комплексом подразделений фирмы (так как они уже не являются единым механизмом) и передаче отдельных полномочий подразделениям с целью развития хозяйственной самостоятельности и инициативы со стороны подразделений. Такой подход имеет перспективной целью создание обособленных бизнес-структур, которые должны конкурировать между собой за ресурсы развития от материнской компании и доказывать высшему руководству, что тот или иной бизнес более успешен и выгоден. К тому же крупная фирма не всегда владеет оперативной информацией и знанием специфики бизнеса филиалов по регионам, а значит, высока вероятность долгого принятия решений или ошибочных решений, не учитывающих множество существенных факторов. Филиалы в итоге могут потерять конкурентоспособность и гибкость на рынке. А у их руководителей снижаются мотивация к работе, самостоятельность и инициативность в принятии решений. Данная стратегия приемлема для компаний не только с большим количеством сотрудников и подразделений, но и с выработанной системой стимулирования и карьерного роста для менеджеров. С ростом фирмы все большая часть управленческих функций передается на нижние уровни управления, руководителям отделов, филиалов и дочерних фирм. Для внедрения эффективной системы внутреннего взаимодействия необходимы следующие условия: стратегические и тактические цели (в том числе по конкурентоспособности и прибыльности) компании, ее филиалов и дочерних структур должны быть взаимосвязаны в русле интересов холдинговой компании; полномочия филиалов и дочерних структур разграничены и зафиксированы в корпоративных актах; система корпоративного управления построена на стимулировании и регенерирует высокопрофессиональных менеджеров в инвесторов и (или) предпринимателей; система информирования, управленческого учета и контроля, доступная для участников (акционеров) для отслеживания результатов работы внутренних подразделений и дочерних структур; развитая корпоративная культура и приверженность интересам холдинга со стороны участников и работников.

Практика показывает, что введение внутреннего взаимодействия ведет к установлению баланса интересов различных по статусу участников и менеджеров, к весьма существенному снижению издержек и экономической стабильности. Основным показателем необходимости создания внутренних обособленных подразделений является появление среднего уровня менеджмента с четко определенным по штатному расписанию количеством сотрудников. Норма управляемости для руководителя исполнительного органа приблизительно составляет до 10 человек подчиненных разных специальностей. Для среднего уровня менеджмента норма управляемости — до 15 человек, если у подчиненных есть пересекающиеся функции (например, в распоряжении коммерческого директора 15 региональных менеджеров по продажам или сбыту). Для низшего уровня управления, где подчиненными выполняются однотипные функции, — до 30 человек (например, торговые агенты). Если норма управляемости на одном уровне превышается, то падает эффективность управленческих решений, что вызывает необходимость в создании нижнего уровня. Примером создания региональной торговой сети на базе филиалов может являться входящая в 2003 г. в состав группы Bacardi-Mar i i торговая компания Beverages & radi g открыла филиал в Петербурге, сократив предварительно свою дистрибьюторскую сеть. Цель новой сбытовой политики (прямые продажи через филиальную сеть) направлена на увеличение Bacardi-Mar i i своих доходов на 20-25%. Группе Bacardi-Mar i i (BM) принадлежит 134 алкогольных бренда, в том числе Mar i i, Bacardi, Dewar's, O ard. Оборот компании за 2002 г. — более 3 млрд. долларов. Объем продаж Beverages & radi g в России за период апрель 2002 г. — март 2003 г. составил около 100 млн. долларов, из которых около 70% приходится на вермуты Mar i i. Более 50% продукции реализуется Москве. В 2002 г. Bacardi-Mar i i решила самостоятельно заняться дистрибьюцией своей продукции и создала на российском рынке дочернюю компанию Beverages & radi g (B& ). При этом один из крупнейших дистрибьюторов ВМ— компания «Руст Инк.» лишилась бизнеса с оборотом около 50 млн. долларов в год. Большое количество дистрибьюторов ведет к конкуренции, и раз-брос цен получается очень большой. Сокращение дистрибьюторов упорядочивает систему распространения и позволяет более жестко регулировать цены (т.е. выравнивать их на одном уровне). Итак, открытие филиалов ведет не только к расширению фирмы, но и к реализации перспективы создания сети фирм с единым управленческим центром. 2. Служба маркетинга в коммерческой организации По мере развития рынка и увеличения конкуренции продукция становится все более сложной и наукоемкой. Коммерческие структуры разного профиля проводят маркетинг на регулярной основе и для решения маркетинговых задач формируют в своей структуре специальные подразделения (в том числе отделы сбыта, рекламы и маркетинга), открывают филиалы для оказания услуг третьим лицам. О больших успехах таких исследовательских отделов свидетельствует опыт научно-исследовательских центров лидеров продовольственного рынка «Вимм-Билль-Данн», «Быстрое», «Дарья» и т.п. Организация службы маркетинга на фирме — это структурное построение одного или нескольких организационных элементов фирмы для управления маркетинговыми функциями, где установлены полномочия, подчиненность и ответственность за выполнение тех или иных заданий.

Ведь оппозиция готовила новую, генеральную атаку на власть. Уж наверняка не случайно открытие Думы после каникул было назначено на 9 (22).1 годовщину "кровавого воскресенья", день традиционных беспорядков на заводах. А чтобы обеспечить «разгон», Думе должны были предшествовать съезды земских и торгово-промышленных организаций. Однако эти мероприятия были запрещены (И Рябушинский после запрета торгово-промышленного съезда заявил: "Лишь чувство великой любви к России заставляет безропотно переносить ежедневно наносимые властью, потерявшей совесть, оскорбления"). Но тиражировалась и распространялась речь, которую на съезде земцев должен был произнести Львов. Где говорилось, что страна ждет "полного обновления и перемены самого духа власти и приемов управления", что "власть стала совершенно чуждой интересам народа", она "бездействует, ее механизм не работает, она вся поглощена борьбой с народом". Распространялась и декларация оргкомитета запрещенного съезда примерно такого же содержания "правительство, превратившись в орудие темных сил, ведет Россию к гибели и колеблет императорский трон"

1. Один из творцов российского торгово-промышленного мира

2. Торгово-промышленная палата

3. Торгово-промышленная палата РФ

4. Особенности маркетинга на промышленных предприятиях

5. Торгово-промышленная палата Республики Беларусь и ее роль в развитии внешнеэкономической деятельности в Беларуси

6. Место маркетинга в управлении организацией
7. Торгово-промышленная палата Восточной Сибири
8. Особенности организации маркетинговых коммуникаций и рекламы при маркетинге промышленных товаров

9. Режим наибольшего благоприятствования в рамках Всемирной Торговой Организации (ВТО)

10. Организация строительства полносборного одноэтажного многопролетного промышленного здания

11. Постановка маркетинга в АО "Вятский торговый дом"

12. Всемирная Торговая Организация

13. Всемирная Торговая Организация и Россия

14. Организация рекламной работы в розничном торговом предприятии

15. Организация строительства полносборного одноэтажного многопролетного промышленного здания

16. Организация хозяйственных связей торговой организации с поставщиками товаров

Магнитный театр "Колобок".
Увлекательное театральное представление с любимыми героями русской народной сказки «Колобок» и вашим ребенком в роли главного режиссера.
308 руб
Раздел: Магнитный театр
Компрессор для подкачки шин С-12.
Автокомпрессор — это электрическое устройство, предназначенное для накачивания шин на колесах. В отличие от механического насоса, при
732 руб
Раздел: Насосы, компрессоры автомобильные
Карандаши цветные "Jumbo", трехгранные, 20 цветов + точилка.
Мягкие, но при этом очень прочные карандаши, легко затачиваются и не крошатся. Насыщенные штрихи на бумаге. Не токсичны! В комплекте: 20
514 руб
Раздел: 13-24 цвета

17. Мировой опыт деятельности торгово-посреднических фирм в организации товародвижения и возможности его использования в сфере торговли

18. Промышленный маркетинг

19. Особенности организации маркетинга в банках

20. Инструкция по организации деятельности служб и подразделений ОВД

21. Совершенствование трудовой деятельности специалиста по маркетингу организации на основе функционально-стоймостного анализа

22. Организация торгово-технологического процесса по продаже непродовольственных товаров.
23. Организация маркетинга на предприятии
24. Кредитование торговых организаций

25. Роль маркетинга в современной деятельности аптечной организации

26. Организация и планирование производства в швейной промышленности

27. Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости в оптовой торговле и в целом по торговой организации

28. Построение локальной вычислительной сети подразделения организации под управлением операционной системы Windows NT

29. Организация рекламной деятельности в автомобильной промышленности США и некоторых ведущих автомобильных компаниях мира

30. Организация деятельности органов и подразделений по чрезвычайным ситуациям

31. Организация оказания медицинской помощи при авариях на радиационно- и химически опасных объектах, в очагах промышленных пожаров, при обрушении конструкций зданий, при транспортных авариях и катастрофах

32. Противоэрозионная организация территории производственного подразделения сельскохозяйственного предприятия

Двусторонние клеевые подушечки UHU Fix, 50 штук.
Двухсторонние клеящие подушечки с высокой клеящей способностью для постоянного крепления. Позволяют прикрепить практически любой нетяжелый
350 руб
Раздел: Универсальный
Сетка москитная на кроватку "Карапуз", размер М.
По всему краю данное изделие имеет резинку. Закрывает кроватку полностью, сверху и по бокам. Для кроватки 120х60 см. Сезон: лето.
385 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Тетрадь на резинке "Study Up", А5, 120 листов, клетка, розовая.
Тетрадь общая на резинке. Формат: А5. Количество листов: 120 в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: розовый.
360 руб
Раздел: Прочие

33. Организация бухгалтерского учета на предприятии нефтегазодобывающей промышленности

34. Учёт реализации товаров и анализ товарооборота торговой организации

35. Бухгалтерский учет и аудит продажи товаров торговой организации на примере ЗАО "Л.О.Т"

36. Аудиторская проверка ведения учета в торговой организации

37. Территориальные особенности организации полиграфической промышленности на примере Ульяновской области

38. Торговая организация в системе гражданских правоотношений
39. Анализ организации маркетинга на примере предприятия "East-West Connection"
40. Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки

41. Внутренний маркетинг как инструмент эффективного функционирования организаций сервиса

42. Маркетингові дослідження ринку кави торгової марки "Якобз"

43. Организация деятельности торговой точки оптового склада "Сахарок"

44. Организация и технология маркетинга

45. Организация маркетинга на предприятии

46. Организация технологии и проектирования торгового предприятия ОАО «Фабрика мягкой мебели»

47. Организация торгово-технологического процесса в магазине

48. Организация торгово-технологического процесса на предприятии оптовой торговли

Конструктор "Юный конструктор № 2" в чемодане.
Предназначен для игры детей от семи лет. 141 деталь.
523 руб
Раздел: Машинки, мотоциклы
Копилка-гиря "Стопудовй хит".
Стопудовый хит! Копилка в форме пудовой гири, действительно, один из хитов продаж. Отлитая из гипса по старинной форме, она повторяет
418 руб
Раздел: Копилки
Бальзам для волос "Natura Siberica" Легкое расчесывание, 250 мл.
Детский бальзам для волос "Natura Siberica" бережно ухаживает за волосами, не спутывая их. Специальная формула бальзама помогает
330 руб
Раздел: Экстракты, сборы

49. Организация торгового процесса в магазине

50. Организация торговой сети биотуалетов г. Москвы

51. Оценка целесообразности организации собственного подразделения "Мастер окон"

52. Планирование экономических показателей деятельности торговой организации

53. Поиск и обоснование путей оптимизации расходов торговой организации

54. Промышленный маркетинг
55. Промышленный маркетинг на примере нефтедобывающего предприятия
56. Разработка плана маркетинга для ООО "Лесной Торговый Дом"

57. Снабженческо-сбытовая организация "Торговый дом "На Немиге"

58. Торговый маркетинг: сущность, основы и содержание

59. Учет, контроль и анализ товарооборота в торговой организации (по материалам ООО "Саф")

60. Особенности организации сетевого маркетинга на примере компании "Amazon.com"

61. Всемирная торговая организация и экономическое развитие России

62. Деятельность Всемирной Торговой Организации после Уругвайского раунда. Взаимоотношения Республики Беларусь с ВТО

63. Перспективы вступления России во Всемирную торговую организацию

64. Правовой статус Всемирной Торговой Организации

Папка для тетрадей "Чемпионат мира по футболу 2018. Талисман", красная, А4.
Формат: А4. Застежка: молния.
365 руб
Раздел: Канцтовары, хобби
Набор из 6 фигурок "Дикие животные Севера", арт. PH020406A15.
Этот набор игрушечных животных будет очень кстати, когда мальчик решит устроить импровизированный заповедник. В комплект входят 6 фигурок
396 руб
Раздел: Дикие животные
Набор для творчества "Топиарий новогодний" (26 см).
В набор входит: 1. Пенопластовые заготовки: шар диаметром 6 см. и диаметром 2 см. (10 штук). 2. Разноцветные листы FOM EVA и готовая
475 руб
Раздел: Поделки по созданию предметов из пластика, полимеров, стекла

65. Проблемы вхождения России во Всемирную Торговую Организацию

66. Россия и Всемирная торговая организация

67. Международные торговые организации

68. Всемирная торговая организация и Россия

69. Анализ внешней среды на примере торговой организации

70. Организация, планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия
71. Промышленное предприятие. Информационная система предприятия при организации удаленного склада
72. Управление организацией "Московское общество оценщиков" и ее структурными подразделениями

73. Учет расчетов с персоналом по оплате труда и анализ эффективности использования средств на оплату труда в торговой организации

74. Организация производства на предприятии пищевой промышленности

75. Международная Торговля: сущность и функции. Международные торговые организации

76. Организация инновационной деятельности на промышленном предприятии

77. Организация промышленного рынка

78. Сравнительная оценка конкурентоспособности организаций (один из регионов ПФО и РТ) в отрасли химической и нефтехимической промышленности

79. Анализ финансовых результатов торговой организации

80. Размещение промышленности в городе

Карандаши цветные "Jumbo natur", 24 цвета, 24 штуки.
Утолщенный корпус. Имеют специально обработанную поверхность корпуса, без покраски.
532 руб
Раздел: 13-24 цвета
Карандаши цветные "Noris Club", треугольные, 24 цвета.
Количество цветов: 24. Материал корпуса: дерево. Форма корпуса: трехгранный. Твёрдость грифеля: мягкий. Тип карандаша: классический.
456 руб
Раздел: 13-24 цвета
Комплект постельного белья 1,5-спальный "Hello Kitty" (с наволочкой 50х70 см).
Добро пожаловать в мир популярных персонажей, супергероев и сказочных существ. Постельное белье для мальчиков и девочек украсит интерьер и
2453 руб
Раздел: Детское, подростковое

81. Монтаж сборных железобетонных конструкций одноэтажного промышленного здания

82. Международные авиационные организации

83. Структура организации материи

84. Развитие танковой промышленности в СССР

85. "Основы организации корабля" /Корабельный устав/

86. Организация и несение караульной службы
87. Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления
88. Тактика действий танковых подразделений иностранных армий в локальных конфликтах

89. Организация и проведение спасательных работ в чрезвычайных ситуациях

90. Экспертиза проекта генплана промышленного предприятия

91. Автомобильная промышленность Российской Федерации

92. Газовая промышленность (Доклад)

93. Лесная промышленность

94. Пищевая промышленность Украины. Проблемы и перспективы развития

95. Промышленное производство в Республике Беларусь в 90-х годах ХХ-го века

96. Промышленность Мянмы 1948-1997г.

Комплект постельного белья 1,5-спальный "Disney" (с наволочкой 50х70 см).
Добро пожаловать в мир популярных персонажей, супергероев и сказочных существ. Постельное белье для мальчиков и девочек украсит интерьер и
2232 руб
Раздел: Детское, подростковое
Мешок для обуви "Wild", 1 отделение.
Удобный мешок для обуви увеличенных размеров с дополнительным карманом на молнии и сеточкой. Размер: 410х490 мм. Материал: полиэстер.
458 руб
Раздел: Сумки для обуви
Сумка для прогулочной коляски Altabebe, арт. AL1004.
Функциональная и простая. Нет необходимости долго искать мелкие предметы в вашей сумке - теперь вы можете легко найти их, воспользовавшись
1040 руб
Раздел: Сумки и органайзеры

97. Трудовые ресурсы, их численность, характеристика развития угольной промышленности, Центральный экономический район, его отрасли специализации промышленности

98. Россия. 21 век. Начало строительства (инфраструктурный комплекс как фактор организации экономического пространства России)

99. Целлюлозно-бумажная промышленность России


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.