|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Оптимизация системы финансового планирования на предприятии ООО "Монтажстрой" |
Карабин, 6x60 мм. 
Ручка "Помада". 
Ручка "Шприц", желтая. ДИПЛОМНАЯ РАБОТА Тема: Оптимизация системы финансового планирования на предприятии (на примере ООО &quo ;МонтажСтрой&quo ;) 2006 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. СИСТЕМА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Планировние деятельности предприятия, понятие планирования 1.2 Виды финансового планирования 1.3 Система показателей планирования 1.4 Составление прогнозных финансовых документов 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «МОНТАЖСТРОЙ» 2.1 Общая характеристика предприятия 2.2 Анализ финансового состояния 2.3 Существующая система долгосрочного финансового планирования ООО «Монтажстрой» 3. ОПТИМИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «МОНТАЖСТРОЙ» 3.1 Планирование продаж 3.2 Расчет коэффициентов инкассации 3.3 Расчет оптимального остатка денежных средств при использовании модели Боумола 3.4 Определение размера и разработка проекта вложения временно свободных денежных средств 3.5 Разработка мероприятий по оптимизации структуры управления финансовыми потоками 3.6 Расчет экономического эффекта 3.7 Расчет долгосрочного плана ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Несколько лет назад планирование считалось центральным звеном управления как на макроуровне, так и в рамках отдельного предприятия. Советская экономическая наука детально разработала иерархическую систему планирования, охватывающую все уровни управления народным хозяйством. Отказ от централизованного руководства плановой работой совпал с резким ухудшением экономического положения подавляющего числа существующих к началу 90 – х гг. предприятий. В ряде случаях даже крупные компании ограничиваются только оперативными планами, разрабатывают годовые финансовые планы, но отношение к ним складывается как к чисто формальным документам, поскольку они сильно расходятся с действительностью. Руководители предприятий и экономисты выделяют обычно две причины такого расхождения: непредсказуемое изменение макроэкономической ситуации и разрыв хозяйственных связей. Часто предприятия работают вовсе не плану, а берутся за любую работу от случайного заказчика. Вместе с тем растет понимание важности для каждого предприятия наличия долговременных целей планирования и целенаправленного развития в долговременной перспективе. Актуальность выбранной темы состоит в том, что планирование финансовой деятельности предприятия и его оптимизация - весьма распространенная проблема, особенно на сегодняшний момент. Оптимизация системы финансового планирования в организации - это комплекс решений и действий, которые внутри определенной организации и в соответствии с заданными целями содействуют регулированию ее финансовых потоков. Это определение подчеркивает, что финансовое планирование — это конечная практика, иначе говоря, практика, определяемая конкретными целями и состоящая из разного рода действий. Понятие конечной практики включает действия по планированию финансовой деятельности, которая определяется целями и конкретной организацией. Такая практика в большей или меньшей степени зависит от структуры этой организации. Поэтому финансовое планирование деятельности ассоциации не равнозначно планированию финансовой деятельности предприятия.
К действиям, требующим исследования, относится то, что связано с анализом и подготовкой решений, которые направляют финансовую практику организации в соответствие с ее целями. Главной целью планирования является обеспечение руководителей служб и всего предприятия определенного рода информацией, необходимой для эффективного управления ресурсами предприятия. Система планирования призвана сузить рамки неопределенности, которой характеризуется представление о предстоящих событиях и их последствиях. Основной задачей системы планирования является прогнозирование денежных потоков и изменение финансового состояния предприятия в результате планируемой финансово-хозяйственной деятельности. Вот почему цель данной работы - оптимизация системы финансового планирования в ООО «Монтажстрой». Задачами работы являются: -изучение теоретических аспектов планирования на предприятии; -анализ системы планирования на анализируемом предприятии; -оптимизация системы финансового планирования на предприятии. Предмет исследования - система финансового планирования. Объектом исследования является строительная организация ООО «Монтажстрой». В ходе написания работы использовались следующие методы: сравнения, графический метод, метод цепных подстановок, эмпирический, статистический. Информационной базой для написания работы послужили статьи и монографии таких авторов, как Алексеева М.М. «Планирование деятельности фирмы», Бухалков М.И. «Внутрифирменное планирование», Хруцкий В.Е. «Внутрифирменное бюджетирование», Хмелев А.Н. «Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование», Куксов А. «Планирование деятельности предприятия», а также отчетность предприятия (ф. № 1 и ф. № 2). Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные мероприятия могут быть внедрены на предприятии, что будет способствовать оптимизации системы финансового планирования. 1. СИСТЕМА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Планирование деятельности предприятия, понятие планирования В понятие «планирование» входит определение целей и путей их достижения. На Западе планирование деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям, как сбыт, финансы, производство и закупки. При этом, конечно, все частные планы взаимоувязаны между собой . Сам процесс планирования проходит четыре этапа: разработка общих целей; определение конкретных, детализированных целей на заданный, сравнительно короткий период времени; определение путей и средств их достижения; контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими . Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность планирования зависит от точности и правильности бухгалтерских расчетов прошлого. Любое планирование предприятия базируется на неполных данных. Качество планирования в большей степени зависит от интеллектуального уровня компетентных сотрудников, менеджеров. Все планы должны составляться так, чтобы в них можно было вносить изменения, а сами планы взаимоувязывались с имеющимися условиями .
Поэтому планы содержат в себе так называемые резервы, иначе именуемые «надбавками безопасности», однако слишком большие резервы делают планы неточными, а небольшие влекут за собой частые изменения плана. В основу составления плана по конкретным направлениям производственных участков предприятия кладутся отдельные задачи, которые определяются как в денежных, так и в количественных показателях. При этом планирование должно отталкиваться от так называемых узких мест: в последнее время это сбыт, финансы или рабочая сила . Значение финансового планирования для внутренней среды организации определяется тем, что оно: облекает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей; устанавливает стандарты для организации финансовой информации; определяет приемлемые границы затрат, необходимых для реализации всей совокупности планов фирмы; в части оперативного финансового планирования дает очень полезную информацию для разработки и корректировки общефирменной стратегии . Разработка финансовых планов является также одним из основных средств контактов с внешней средой: поставщиками, потребителями, дистрибьюторами, кредиторами, инвесторами. От их доверия зависят стоимость активов организации и возможность ее эффективной деятельности, поэтому финансовый план должен быть хорошо продуман и серьезно обоснован . Система финансовых планов включает в себя следующие элементы. 1. Прогноз баланса. 2. Прогноз отчета о прибылях и убытках. 3. Прогноз финансовых бюджетов. 4. Анализ ключевых финансовых показателей, основанный на прогнозах. 5. Письменное изложение результатов финансового планирования. К финансовому планированию тесно примыкают, однако относятся к более общим элементам финансового менеджмента, составление долгосрочного бюджета капиталовложений и оценка инвестиционных проектов, а также долгосрочная стратегия финансирования организации . Процесс финансового планирования состоит из следующих этапов. 1. Анализ финансовых показателей фирмы за предыдущий период. Расчет показателей производится на основе основных финансовых документов фирмы — баланса, отчета о прибылях и убытках. Этому вопросу посвящена 2 часть данной работы. 2. На основе прогнозируемого объема продаж составляются планируемые финансовые документы. 3. На основе спрогнозированных баланса, отчета о прибылях и убытках, проводится анализ финансовых коэффициентов за планируемый период. 4. Как и всякий другой процесс, финансовое планирование завершается практическим внедрением планов и контролем их выполнения . 1.2 Виды финансового планирования Тактическое (текущее) планирование деятельности компании должно охватывать период до одного года. Логически и методически этот план занимает промежуточное положение межу стратегическим и оперативным планам. С одной стороны, для выбранной на стратегическом уровне воспроизводственной и рыночной альтернатив на тактическом уровне определяются конкретные проекты и мероприятия, которые обеспечивают реализацию выбранной стратегии. С другой стороны степень проработанности тактического плана уже должна позволять разрабатывать на его основе оперативный план .
Управление заказами в системе программ 1С: Предприятие 8.0. — М.: ООО «1С-Паблишинг», 2005. — 219 е., ил. 2. Комплект документации по прикладному решению «1С: Предпри— ятие 8.0. Управление производственным предприятием». — М.: Фирма «1С», 2006. 3. Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов. 5-е изд., доп. и перераб. — М.: ИКЦ «Март»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004. — 698 с. 4. Гаврилов Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2005. — 416 е., ил. 5. Добровольский Е„Карабанов В., Боровков П., Глухое Е., Бреслав Е. Бюджетирование шаг за шагом. — СПб.: Питер, 2006. — 448 е., ил. 6. Хруцкий В. Е., Гамаюпов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 464 е., ил. 7. Кагаловский В. М. Системы планирования производства: отечественные компромиссы развития. // «Директору информационной службы». 2000. № 9. 8. Кагаловский В. М
2. Анализ финансовых результатов деятельности организации (предприятия)
3. Анализ и организация производственно-хозяйственной и финансовой деятельности фирмы Орикс
5. Методика проведения анализа финансовых результатов деятельности организации
9. Анализ системы бухгалтерского учета по расчетам с персоналом по оплате труда на предприятии
10. Анализ системы управления деревообрабатывающего предприятия ООО МК "Колхоз"
12. Анализ системы управления предприятия "Энергетическое производство ОАО НЛМК"
13. Финансовые результаты деятельности организации
15. Источники анализа системы экономической информации. Задачи анализа себестоимости продукции
16. SWOT-анализ деятельности организации
Табурет-подставка. 
Машинка "Бибикар (Bibicar)" с полиуретановыми колесами, зеленая. 
Караоке микрофон "Любимые песенки". 17. Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности
18. Построение документационных систем учета, планирования и реализации персонала в организации
19. Управленческий учет как элемент системы управления финансами предприятия и варианты его организации
20. Анализ системы управления "Общежитие"
21. Анализ системы компьютерного оборудования
25. Анализ системы мотивации в учреждении образования
27. Анализ системы управления ОАО "Киренский речной порт"
28. Анализ системы управления организацией на примере ООО "УАЗ–Автотранс"
29. Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики
30. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"
31. Анализ системы управления Челябинского филиала ОАО "Уралсвязьинформ"
Набор детской посуды "Принцесса", 3 предмета. 
Блинница (блюдо с крышкой) "Золотая Серена", 23,5 см. 33. Планирование работы с персоналом в организации и проведение его деловой оценки
34. Теоретические основы менеджмента и практический анализ системы управления на ЗАО "Сектор Т"
35. Анализ системы автоматического регулирования разрежения в топке
36. Анализ системы автоматического регулирования температуры приточного воздуха в картофелехранилище
37. Анализ системы автоматического регулирования угловой скорости вращения турбины
41. Анализ кризисных тенденций в деятельности организации
42. Принципы анализа хозяйственной деятельности организаций
43. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации
44. Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии
45. Система юридических лиц в рыночной экономике, коммерческие организации
46. Риски в деятельности организации: понятие, классификация
47. Совершенствование организации труда руководителей и специалистов на предприятии
48. Организация частной детективной и охранной деятельности
Электрогрелка "ГЭМР5-60". 
Фляга S.Quire "Птицы" 0,24 л, сталь, серебристый цвет с рисунком. 
Тарелка Lubby "Веселые животные" с присоской. 49. Положение о системе сертификации работ по охране труда в организациях
50. Влияние профессионального психологического отбора на эффективность деятельности организации (фирмы)
53. Аудит организации бухгалтерского учета и учетной политики предприятия
58. Анализ, оценка и основные формы материального стимулирования персонала организации
60. Организация и учет оплаты труда на предприятии
62. Особенности организации труда и заработной платы на предприятиях малого бизнеса
63. Совершенствование организации оплаты и стимулирования труда на предприятии
64. Технология управления коммерческой деятельность организации потребительской кооперации
Пакеты с замком "Zip-Lock", 30х40 см (100 штук). 
Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака. Без рук!", 400 мл. 
Набор "Скорая помощь". 66. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии строительной отрасли
67. Налоговая отчетность при отсутствии деятельности организации
68. Бюджетирование деятельности организации
69. Организация и развитие складского хозяйства оптового предприятия
73. Планирование финансово-экономической деятельности предприятия
75. Планирование финансовой деятельности автотранспортного предприятия
76. Анализ затрат на охрану окружающей среды в системе финансовой деятельности предприятия
77. Показатели рентабельности и сфера их применения в финансовом анализе и планировании деятельности
78. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за IV квартал 2001 года
79. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"
80. Анализ финансовой деятельности предприятия ЗАО "Ртищевские продукты"
Асборн - карточки. Готовимся к школе. 
Жидкое средство для стирки AQA baby, 1500 мл. 
Точилка Berlingo механическая "Яблоко". 81. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
82. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")
84. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия
85. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
89. Содержание и анализ финансовых результатов деятельности предприятия
90. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия( на примере ОАО Мясокомбинат «Пятигорский»)
91. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии
92. Финансовый анализ деятельности предприятия инвестиционно–строительной сферы
93. Планирование и анализ инвестиционной деятельности предприятия
94. Анализ финансового состояния и экономических результатов хозяйственной деятельности предприятия
95. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
96. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия
Подушка детская "Бамбук" 40x60 см, арт. ДТ-ПСБД-4060-1. 
Подгузники Moony, 4-8 кг, экономичная упаковка, 81 штука. 
Бумага акварельная в листах А3, 200 листов. 97. Методы финансового планирования на предприятии
98. Статистические методы анализа финансовых результатов деятельности предприятий
99. Финансовые результаты деятельности предприятия и методы их анализа
Копилка "Капитан Шарки. Capt'n Sharky". 
