![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и пути ее повышения (на примере ОАО "Продсервис") |
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ «ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ЯНКИ КУПАЛЫ» ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ Кафедра экономики и управления на предприятии ДИПЛОМНАЯ РАБОТА Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и пути ее повышения (на примере ОАО «Продсервис») Специальность «Экономика и управление на предприятии» Специализация «Экономика и управление на предприятии услуг» Автор работы студентка 5 курса, 6 группы О.В. Поветьева Руководитель преподаватель Д.Ю. Михальчук Гродно 2009 Аннотация Дипломная работа: 21 табл., 4 приложения, 42 источника. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ПЕРСОНАЛ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА, РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ Цель исследования состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис». Объектом исследования является открытое акционерное общество «Продсервис», г. Гродно. Предметом исследования является использование трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис». В ходе работы были выявлены теоретические аспекты формирования трудовых ресурсов на предприятиях, определены основные показатели движения и использования трудовых ресурсов на предприятии, охарактеризованы методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов, проанализированы состав, структура и динамика движения трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис», проведена оценка обеспеченности трудовыми ресурсами на предприятии, проанализировано использование рабочего времени и производительность труда на ОАО «Продсервис», выявлены резервы роста использования рабочего времени на предприятии, предложены мероприятия по рациональному использованию трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис». Содержание Введение 1. Теоретико-методологические основы анализа использования трудовых ресурсов 1.1 Экономическая сущность категории «трудовые ресурсы» предприятия 1.2 Показатели движения трудовых ресурсов предприятия, их динамика и причины 1.3 Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 2. Оценка и анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Продсервис» 2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Продсервис» 2.2 Организация труда на ОАО «Продсервис» 2.3 Оценка эффективности использования персонала ОАО «Продсервис» 3. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «продсервис» 3.1 Выявление положительных и отрицательных моментов в использовании персонала ОАО «Продсервис» 3.2 Методы и пути повышения эффективности труда на ОАО «Продсервис» Заключение Список использованных источников Введение Эффективность любой человеческой деятельности, в чем бы она ни состояла, в определяющей степени зависит от участвующих в ней людей. В XXI в. процессы глобализации, стремительный рост объема информации, технологический прогресс наряду с условиями неопределенности и риска предъявляют новые требования к использованию трудовых ресурсов. Высокие темпы социальных перемен привели к эпохальным изменениям в технологиях бизнеса. Вслед за автомобилестроением (50 - 60-е гг.), автоматизацией производства (70-е гг.)
, развитием информационных технологий (80-е гг.) приоритетным направлением экономического роста стало управление трудовыми ресурсами предприятия. Факторы успеха на рынке стали условиями выживания предприятий, которые в свою очередь обусловлены эффективной деятельностью сотрудников Трудовые ресурсы – главная производительная сила общества, включающая трудоспособную часть населения страны, которая благодаря своим психофизиологическим и интеллектуальным качествам способна участвовать в общественно-полезной деятельности, производя материальные и духовные блага и услуги. Трудовые ресурсы предприятия – это работники предприятия, выполняющие различные производственно-хозяйственные, управленческие и иные функции. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может: отказаться от предложенных ему условий; потребовать изменения условий труда; потребовать модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ; обучиться другим профессиям и специальностям; уволиться с предприятия по собственному желанию. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Пути совершенствования использования трудовых ресурсов непосредственно связаны с анализом обеспеченности предприятия кадрами, использованием фонда рабочего времени, анализом производительности труда. Изучение проблем совершенствования использования трудовых ресурсов на предприятии имеет важное значение для его успешного функционирования, что и обусловило актуальность исследования и выбор темы дипломной работы. Цель исследования состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис». Для реализации названной цели следует решить следующие задачи: Выявить теоретические аспекты формирования трудовых ресурсов на предприятиях; Определить основные показатели движения и использования трудовых ресурсов на предприятии; Охарактеризовать методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов; Проанализировать состав, структуру и динамику движения трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис»; Охарактеризовать организацию труда на ОАО «Продсервис»; Проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии; Выявить положительные и отрицательные моменты в использовании персонала ОАО «Продсервис»; Предложить мероприятия по рациональному использованию трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис». Объектом исследования является открытое акционерное общество «Продсервис», г. Гродно. Предметом исследования является использование трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис». В первой главе изучено понятие и порядок формирования трудовых ресурсов предприятия. Исследована структура и показатели использования трудовых ресурсов. Приведена методика комплексного анализа использования трудовых ресурсов предприятия.
Во второй главе дана организационная характеристика ОАО «Продсервис». Дан анализ использования трудовых ресурсов и организации труда на предприятии. В третьей главе выявлены резервы повышения эффективности и использования трудовых ресурсов и пути их реализации. При написании работы использовались метод сравнения, группировок, анализа и синтеза, факторного анализа, систематизации наблюдений, экономико-математические и другие методы. В ходе работы изучена и обобщена специальная экономическая литература, статьи из периодической литературы, законодательные и нормативные акты, а также аналитические обзоры из I er e , фактический материал по использованию трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис». При написании и оформлении дипломной работы использованы прикладные программные продукты: Word, Excel. 1. Теоретико-методологические основы анализа использования трудовых ресурсов Экономическая сущность категории «трудовые ресурсы» предприятия Трудовые ресурсы — часть населения страны, которая работает в народном хозяйстве или же способна работать, но по тем или иным причинам не работает (домохозяйки, учащиеся с отрывом от производства и др.). Можно сказать, что трудовые ресурсы объединяют как занятых, так и потенциальных работников . В состав трудовых ресурсов включаются: - население в трудоспособном возрасте (мужчины от 16 до 60 лет и женщины от 16 до 55 лет включительно), кроме неработающих инвалидов первой и второй групп и неработающих лиц, которые получают пенсии на льготных условиях; - фактически работающие подростки от 16 лет и работающие пенсионного возраста (мужчины старше 60 лет и женщины старше 55 лет). Согласно толковому словарю русского языка С.И. Ожегова, кадры – это «состав работников той или иной отрасли деятельности, производства» ; персонал – «работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или иным признакам» . Очень часто в литературе эти оба понятия употребляются как синонимы. Однако, по мнению автора, «кадры» - это более широкое понятие, охватывающее работников определенной отрасли (например, здравоохранение, образование, жилищно-коммунальное хозяйство). Понятие «персонал» необходимо использовать, когда разговор идет о конкретном предприятии, организации, учреждении. И ближе по значению к определению слова «персонал» может быть «трудовой коллектив». В настоящее время еще в структуре большинства предприятий, учреждений, организаций имеется подразделение «отдел кадров». Автор убежден, что более правильно было бы использовать наименование «отдел по работе с персоналом», а должность сотрудника этого отдела - специалист по работе с персоналом, менеджер по персоналу. Таким образом, рассмотрим классификацию персонала предприятия. Персонал предприятия – все работники списочного состава этого предприятия. При расчете потребности предприятия в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное соотношение различных категорий персонала, максимально возможное высвобождение работников для использования новых видов деятельности. Расчет потребности в персонале необходимо производить в разрезе категорий работающих.
Этот показатель часто используется в макроэкономике, например, при сравнении рентабельности трудовых ресурсах в США, Японии и у нас. Как всегда, «у них», само собой, получается выше. Но давайте не будем забывать, что данный показатель определяется не столько качеством самих трудовых ресурсов и уровнем менеджмента, сколько технологиями! Об этом подробнее в следующей главе. Во втором случае частное от деления получится, конечно, гораздо больше, ведь оборот, по определению значительно превышает доход. Но для нас абсолютное значение этой суммы не принципиально, и вот почему. Для нас важно не то, сколько долларов от суммы дохода (или оборота) получается при вложении одного доллара в трудовые ресурсы. Само по себе число еще ни о чем не говорит. Нам важно определить, согласна ли компания с таким уровнем рентабельности трудовых ресурсов? А если не согласна каким образом его можно повысить (оптимизировать). Эта сумма довольно показательна с точки зрения общей оценки эффективности управления трудовыми ресурсами, но напоминает «среднюю температуру по больнице»
2. Пути повышения эффективности использования оборотных средств торгового предприятия
4. Пути повышения эффективности капитальных вложений
5. Пути повышения эффективности обучения решению задач
9. Возможности и пути повышения эффективности логистических систем
11. Использование бизнес-анализа на различных этапах оценки инвестиционных проектов (идей)
14. Основные фонды автотранспортного предприятия и повышение эффективности их использования
15. Основные фонды предприятия и повышение эффективности их использования (на примере ОАО "ТАИФ-НК")
17. Анализ системы безопасности Microsoft Windows 2000 Advanced Server и стратегий ее использования
18. Использование корреляционного анализа в работе школьного психолога
19. Повышение эффективности использования вычислительной техники в процессе обучения
26. Анализ и оценка предпринимательской деятельности предприятия ООО "Оберон"
28. Анализ и оценка финансового состояния предприятия ООО "Форсаж"
31. Хроматографические методы анализа и их использование в анализе объектов окружающей природной среды
32. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия
33. Персонал и направления повышения эффективности его использования
35. Стихотворение В. Маяковского "О дряни" (восприятие, анализ, оценка)
36. Общая оценка финансового состояния предприятия по данным бухгалтерской и статической отчетности
37. Анализ и планирование деятельности предприятия
41. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
42. Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия ЗАО
43. Анализ кредитоспособности и платежеспособности предприятия
44. Оценка финансового положения предприятия
45. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Хладокомбинат"
46. Финансовый анализ рентабельности и ликвидности предприятия на примере ООО "X"
47. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
48. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
49. Оценка экономической целесообразности предприятия
50. Институциональный анализ организационно-правовых форм предприятий в РФ
51. Анализ товарного ассортимента на предприятии
52. Оценка финансового состояния предприятия и основные способы его оздоровления
53. Анализ результатов деятельности французского предприятия LUMET
57. Методы оценки финансового состояния предприятия в современных условиях.
59. Анализ и прогноз развития предприятия связи
60. Анализ кредитоспособности и платежеспособности предприятия
61. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
62. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
63. Богатства недр Казахстана и пути их рационального использования
66. Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО «Гродномебель»)
67. Анализ производительности труда на предприятии и в основных отраслях производства
68. Бухгалтерский учёт в экономическом анализе в системе управления предприятием
69. Прогнозирование и оценка возможного банкротства предприятия
73. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
74. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ГУП "Комбинат строительных материалов
75. Анализ финансово-хозяйственой деятельности предприятия
76. Анализ финансовой отчетности по предприятию ОАО "Родинский сырзавод"
77. Анализ международного маркетинга на предприятии ОАО "Витебские ковры"
79. Основные концепции и методология анализа конкурентоспособности продукции промышленных предприятий
81. Стратегия предприятия на основе swot-анализа
82. Анализ оценки состояния людей, больных сахарным диабетом в Красноярском крае
83. Анализ платежеспособности и кредитоспособности предприятия
84. Анализ процесса управления на предприятии ОАО "Ишимбайский хлебокомбинат"
85. Анализ системы управления деревообрабатывающего предприятия ООО МК "Колхоз"
90. Оценка инновационного потенциала предприятия
91. Оценка стратегического состояния предприятия методом SPASE
93. Расчет и анализ показателей финансовой устойчивости предприятия
94. Анализ действующей на судостроительном предприятии подготовки производства
95. Методы оценки мер по повышению эффективности функционирования грузоперевозок
96. Направление Фэн-шуй и его использовании в интерьере и экстерьере ресторана
97. Анализ денежных потоков на предприятии