Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса

Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков

Содержание Введение 1. Теоретические аспекты организации управления предприятием в условиях кризиса 1.1 Понятие &quo ;кризис&quo ; с точки зрения управления предприятием, признаки его проявления в организации 1.2 Методы идентификации кризисных явлений в организации 1.3 Необходимость изменения принципов управления предприятием в условиях кризиса 2. Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО &quo ;Балаковорезинотехника&quo ; в условиях кризиса 2.1 Организационно- экономическая характеристика предприятия ОАО &quo ;БРТ&quo ; 2.2 Анализ вероятности кризиса в управленческой среде предприятия ОАО &quo ;БРТ&quo ; 2.3 Оценка вероятности кризиса в финансовой среде предприятия ОАО &quo ;БРТ&quo ; 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ОАО &quo ;Балаковорезинотехника&quo ; для выхода из кризиса 3.1 Возможные направления совершенствования 3.2 Реструктуризация системы управления и формирование структуры управления предприятием устойчивой к современному кризису Заключение Список использованных источников Приложения Введение Термины &quo ;антикризисная политика&quo ;, &quo ;антикризисное управление&quo ; возникли сравнительно недавно. Считается, что причина их появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой, по аналогии с теорией дарвина, выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует &quo ;окружающей среде&quo ;, должно либо приспособиться, и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности, коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство. Термин &quo ;антикризисное управление&quo ; становится все более популярным и актуальным в среде менеджеров. Все больше руководителей различного ранга понимают необходимость, важность знаний и навыков в области диагностики кризисных явлений с целью своевременной разработки мероприятий по предотвращению негативных явлений. Теория и практика антикризисного управления в России динамично развивается, о чем свидетельствует пристальное внимание к этой проблематике специалистов в области антикризисного управления, юристов, экономистов, научных работников, органов власти. На современном этапе социально-экономического развития страны, по-прежнему, выявляется необходимость в подготовке специалистов, владеющих современной методологией и знаниями механизмов антикризисного управления предприятием на основе системного и комплексного подхода, основанного на диагностике, выявлении, предотвращении или устранении неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер. Причиной банкротства российских предприятий в период общего кризиса являются слишком неблагоприятные макроэкономические условия: нарушение традиционных хозяйственных связей, спад спроса, резкие трудно прогнозируемые изменения экономической политики правительства, нестабильность финансового рынка.

Это лишний раз подтвердилось 17 августа 1998 г. (в связи с дефолтом на фондовых рынках). В этой связи, особенно актуальной становится проблема управления несостоятельными предприятиями именно в условиях переходной экономики. Только применение комплекса методов из различных разделов экономики может дать сегодня тот необходимый экономический эффект и вывести российские предприятия из того кризисного состояния, в котором они находятся. Общим проблемам управления, посвящены работы таких российских и зарубежных ученых как Ансоффа И., Астахова В., Гительмана Л., Ковалева А., Уткина Э. и многих других. Но работ, посвященных организации процесса управления предприятиями, находящимися в кризисном состоянии, в настоящее время очень мало. Отдельные публикации основное внимание уделяют кризису как таковому, другие публикации в основном касаются проблем описательно, без четких алгоритмов и расчетов. Практически отсутствуют источники, в которых бы алгоритмы антикризисного управления описывались с точки зрения системного анализа. Поэтому возникла необходимость написания данного проекта, посвященной обобщению теоретических исследований и практических наработок антикризисного управления в современных экономических условиях. Все вышеизложенное обуславливает актуальность избранной темы дипломного проекта. Цель исследования - разработка теоретических основ и практических рекомендаций по управлению промышленным предприятием в условиях переходной экономики России. Для достижения поставленной цели в дипломном проекте решаются следующие задачи: 1.Обобщение существующих теоретических подходов к управлению предприятием в условиях кризиса. 2. Необходимость изменения принципов управления предприятием в условиях кризиса. 3. Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием в условиях кризиса. 4.Разработка мероприятий совершенствования системы управления предприятием для выхода из кризиса. Объектом исследования выступает антикризисное управление предприятиям ОАО &quo ;Балаковорезинотехника&quo ; в переходный период развития экономики страны. Предмет исследования - теоретические и практические вопросы применения антикризисного управления предприятием ОАО &quo ;Балаковорезинотехника&quo ; (ОАО &quo ;БРТ&quo ;) в переходный период развития экономики России. Теоретические аспекты организации управления предприятием в условиях кризиса Понятие &quo ;кризис&quo ; с точки зрения управления предприятием в условиях кризиса В современной литературе еще не установилось общепризнанного представления о кризисах в развитии социально- экономической системы. Бытовала точка зрения, что кризисы являются характерной чертой капиталистического способа производства и должны отсутствовать при социалистическом. В прошлом существовали даже такие теоретические положения, что при социализме нет кризисов, есть только &quo ;трудности роста&quo ;. Многие годы в нашей стране само это понятие было, скорее, идеологическим, нежели реальным фактором разработки экономической политики развития производства. Понятие &quo ;кризис&quo ; теснейшим образом связано и с понятием &quo ;риск&quo ;, которое в той или иной мере влияет на методологию разработки любого управленческого решения.

Исключите из него ожидание кризиса, и пропадет острота восприятия риска, станут неожиданными и от этого еще более тяжелыми не только кризисные ситуации, но и вполне обычные ошибки. Кризис- это крайнее обострение противоречий в социально- экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. Причины кризиса могут быть различными. Они делятся на объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации, и субъективные, отражающие ошибки в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землетрясения и др. Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Первые связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политической ситуацией в стране, вторые- с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления, инновационной и инвестиционной политикой. Если понимать кризис таким образом, можно констатировать то обстоятельство, что опасность кризиса существует всегда и его необходимо предвидеть и прогнозировать. Последствия кризиса могут вести к резким изменениям или мягкому продолжительному и последовательному выходу, и послекризисные изменения в развитии организации бывают долгосрочными и краткосрочными, качественными и количественными, обратимыми и необратимыми. Разные последствия кризиса определяются не только его характером, но и антикризисным управлением, которое может или смягчать кризис или обострять его. Возможности управления в этом отношении зависят от цели, профессионализма, искусства управления, характера мотивации, понимания причин и последствий, ответственности. С точки зрения кризисного управления кризис- это: и прекращение нормального процесса, и непредвиденное событие, ставящее под угрозу стабильность предприятия, и внезапное серьезное происшествие, обладающее потенциалом повредить или даже разрушить репутацию кампании. М. Реджестер, один из ведущих специалистов в области управления кризисами, дает такое определение: &quo ;Кризис – это событие, по вине которого компания попадает в центр не всегда доброжелательного внимания СМИ и других внешних целевых аудиторий, в том числе акционеров, профсоюзных организаций, движений в защиту окружающей среды, которое по той или иной причине вполне законно интересуются действиями организации&quo ;.Здесь представлены все существенные аспекты кризисной ситуации: событие произошло, его уже не изменить; следует немедленно заняться &quo ;лечением&quo ; информационного представления события; информационное представление события в сильной степени начинает развиваться в независимой от нас плоскости. Существует следующая типология кризисов и возможных сценариев их развития: Внезапные кризисы, когда нет времени для подготовки и планирования. Сюда подпадает крушение самолета, землетрясение, пожар, гибель первого лица, что требует заранее согласованных между ведущими управленцами действий, чтобы не дать развиться непониманию, конфликту, задержке в реакции. Возникающий кризис дает время для исследования и планирования, где задачей становится проведение коррекции, до того, как кризис перейдет в критическую фазу.

Объектом управленческого решения могут быть проблемы, связанные с разрешением каких либо теоретических или практических вопросов. Существуют требования, применяемые к управленческим решениям, – всесторонняя обоснованность решений; правомерность; непротиворечивость; своевременность; обеспеченность ресурсами; ясность и лаконичность. От результатов принимаемого решения зависит эффективность деятельности всего предприятия. Решения основывается на анализе текущей деятельности организации с выделением областей, требующих изменений. В таком процессе определяются сущность и актуальность проблемы, требующей решения. В результате анализа формулируется проблема с перечнем причин, вызвавших эту проблему. Только после этого осуществляется постановка цели, предполагающей решение возникшей проблемы. Далее разрабатывается несколько возможных вариантов решения проблемы. В данном случае основным является принцип достижения максимального результата при наименьших затратах. Каждое решение представляет собой своего рода компромисс, так как изменение ситуации никогда не может быть всесторонне положительным

1. Финансовый анализ на предприятиях малого бизнеса как основа повышения эффективности деятельности на примере ОАО "Электромашина"

2. Анализ эффективности деятельности ОАО "Российские железные дороги"

3. Анализ результатов деятельности французского предприятия LUMET

4. Анализ эффективности производства молока в ОАО "Правда"

5. Анализ финансовой отчетности по предприятию ОАО "Родинский сырзавод"

6. Анализ организационной структуры управления предприятия СП "ГудНайт" и реализация мероприятий по ее совершенствованию
7. Анализ эффективности деятельности руководителя отдела пейджинговой компании
8. Разработка эффективной структуры управления предприятия

9. Формирование корпоративной культуры и её роль в повышении эффективности деятельности персонала в ОАО АК Сберегательный банк РФ Ростовское отделение Сберегательного банка №5221

10. ООО "Мотексавтозапчасти", его характеристика и анализ организационной структуры управления предприятия

11. Анализ хозяйственной деятельности муниципального предприятия "Заводоуковское жилищно-коммунальное хозяйство"

12. Оценка эффективности деятельности малого предприятия (на примере ООО "Новая техника")

13. Анализ эффективности управления финансами предприятия (на примере ОАО "Нефтекамск-Лада-Сервис")

14. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Крымпродмаш" за 1999г.

15. Анализ финансовых возможностей предприятия ОАО «АВТОВАЗ» для организации маркетинговой деятельности

16. Анализ финансовой деятельности предприятия (на примере предприятия ОАО “Машук”, г. Ессентуки)

Карандаши цветные "Bic Aquacouleur", 12 цветов.
Яркие цвета, легкая затачиваемость и высокая устойчивость к поломке делают эти карандаши отличным вариантом для детей. Можно использовать
441 руб
Раздел: 7-12 цветов
Шкатулка декоративная "Стиль", 15,5x12,5x11,5 см (серый).
Шкатулка декоративная для ювелирных украшений, с выдвижными ящичками. Размер: 15,5x12,5x11,5 см. Материал: комбинированный.
1638 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Настольная игра "День вождей".
Детская активная игра для компании от 2 до 6 человек. Каждый ход игроки получают карточки с заданиями, которые надо выполнить. Если
1490 руб
Раздел: Игры-ходилки с фишками

17. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Завод ЖБК -1"

18. Совершенствование деятельности промышленного предприятия по управлению производственными запасами на принципах логистики на примере ОАО "ЭКО"

19. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Газпромнефть-Хантос"

20. Анализ коммерческой деятельности и пути усовершенствования диспетчерского управления автотранспортного предприятия ООО "Донус"

21. Анализ системы управления предприятия "Энергетическое производство ОАО НЛМК"

22. Оценка эффективности управления предприятием в рамках системы экологического менеджмента на примере ОАО "Котласский ЦБК"
23. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления активами на предприятии ОАО "Интерно-М"
24. Анализ системы управления персоналом на примере предприятия ОАО "ЗМЗ"

25. Анализ эффективности различных форм финансирования инвестиционной деятельности полиграфического предприятия

26. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Камышенский молочный завод"

27. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия на примере ОАО "Белметалл"

28. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "МПОВТ"

29. Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятии (на примере ОАО "Смолевичский молочный завод")

30. Управление эффективностью деятельности предприятия на базе ООО "Навигатор"

31. Анализ финансовой деятельности предприятия ОАО "Таганрогский автомобильный завод"

32. Экономический анализ деятельности агропромышленных предприятий

Соковарка алюминиевая (6 литров).
Легкая, прочная и практичная посуда, изготовлена из пищевого алюминия, имеет высокую стойкость к коррозии, равномерно нагревается за
1494 руб
Раздел: Скороварки, пароварки, мантоварки
Настольная игра "Эрудит. Сила магнита".
"Эрудит" - игра, проверенная временем! В игру Эрудит с удовольствием и азартом играют и взрослые и дети. На протяжении многих
1076 руб
Раздел: Игры на магнитах
Глобус «Двойная карта» рельефный, с подсветкой, на подставке из дерева.
Диаметр: 250 мм. Масштаб: 1:50 000 000. Материал подставки: дерево. Цвет подставки: вишня, орех. Мощность: 220 V, может использоваться в
1692 руб
Раздел: Глобусы

33. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических расчетов

34. Анализ финансовых результатов предприятия ОАО "Газ – Сервис"

35. Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием

36. Возможности использования в российских условиях зарубежного опыта управления предприятием, организацией, фирмой

37. Направления совершенствования планирования сбытовой деятельности на предприятиях и в организациях (на примере опыта ОАО ”ПЛАСТУН”)

38. Финaнcoвo-экoнoмичecкий анализ хозяйственной деятельности предприятия
39. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических данных
40. Экономический анализ деятельности агропромышленных предприятий

41. Ситуационный анализ коммерческой деятельности предприятия « ЧП Масалев» и предложения по оптимизации торговых процессов

42. Анализ хозяйственной деятельности ОАО Мясокомбинат "Пятигорский"

43. Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии

44. Анализ системы управления предприятием

45. Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии

46. Анализ финансово-хозяйственной деятельности на предприятии

47. Международные стандарты отчетности – условие прозрачного управления предприятием

48. Планирование и анализ инвестиционной деятельности предприятия

Брелок-сердечко.
Материал: металл.
347 руб
Раздел: Металлические брелоки
Настольная игра "Четыре времени года".
Очень интересная и полезная игра, являющаяся аналогом классического лото. На одном из четырех игровых полей, каждое из которых относится к
563 руб
Раздел: Лото детское
Настольная игра "Чудовище Джио-Джанги".
Настольная игра "Чудовище Джио-Джанги" - легендарная приключенческая игра, неоднократно переизданная и пользующаяся огромной
405 руб
Раздел: Классические игры

49. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

50. Анализ экспортной деятельности предприятий лесного комплекса Сибири

51. Функции управления предприятием и пути их адаптации к условиям рыночной экономики

52. Экономический анализ эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии

53. Экспресс-анализ структур управления предприятием

54. Анализ эффективности использования материальных ресурсов на ОАО Донецкий металлургический завод
55. Построение эффективных систем управления документами на предприятиях нефтегазовой отрасли
56. Управление предприятием в условиях финансового кризиса

57. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии

58. Анализ экономической деятельности ОАО "МДМ-Банк"

59. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Восточный"

60. Бухгалтерский учет и анализ экономической деятельности предприятия

61. Анализ финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия

62. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

63. Анализ экономической деятельности предприятия

64. Сравнительный анализ эффективности функционирования различных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности России

Складной дорожный горшок Potette Plus с силиконовой вставкой и пакетами 10 штук.
Комплект дорожных аксессуаров от Potette Plus включает в себя уникальный складной горшок и силиконовую вставку к нему. Дополнительно ещё
2290 руб
Раздел: Прочие
Настольная игра "Зомби в доме".
Отлично подойдет для веселых посиделок друзей субботним вечером. По сюжету игры участники случайно попадают в заброшенный домик, который
1190 руб
Раздел: Карточные игры
Щётка "York. Престиж", с резиновой щетиной и черенком.
Щетка "Prestige" с мягкой резиновой щетиной и со специальной резиновой кромкой, легко очищает поверхность. Она легко смывается
467 руб
Раздел: Щётки для пола, веники

65. Анализ коммерческой деятельность предприятия оптовой торговли текстильной и швейной продукцией ООО "Империя ткани"

66. Анализ маркетинговой деятельности предприятия

67. Анализ финансовой деятельности предприятия

68. Маркетинговая деятельность ОАО "Балаковорезинотехника"

69. Маркетинговый анализ деятельности строительного предприятия

70. Оценки и прогнозы уполномоченных органов управления предприятия на примере ОАО "Трест Камдорстрой"
71. Анализ и оценка эффективности реализации продукции предприятия на отечественном и зарубежном рынке
72. Адаптация отчетности предприятия ОАО Пивоваренная компания "Балтика" к зарубежным стандартам учета и анализа

73. Анализ и оптимизация численности и структуры работников аппарата управления предприятием

74. Анализ и проектирование системы мотивации деятельности на предприятии (на примере ООО "Пять звезд")

75. Анализ качества и эффективности менеджмента на предприятии

76. Анализ системы управления предприятия

77. Анализ управленческой деятельности предприятия

78. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО "СНХРС"

79. Анализ эффективности управления персоналом диверсифицированной фирмы с выделением структурных сдвигов

80. Методы управления персоналом на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз"

Набор полотенец Whitex Mimicoco "Лошадки", цвет: черный, 2 штуки.
Подарочный набор оформлен вышивкой лошадок, напоминающих имбирные пряничные фигурки. Полотенца, изготовленные из высококачественного
352 руб
Раздел: Наборы
Инвертор автомобильный Pitatel "KV-M120Smart.12" (12 В/220 В, модифицированный синус, 120 Вт).
Инвертор Pitatel KV-M120Smart.12 предназначен для обеспечения качественного электропитания, он отличается простотой эксплуатации и
1103 руб
Раздел: Прочее
Глобус Луны диаметром 320 мм.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Шар выполнен из толстого пластика, имеет один
1036 руб
Раздел: Глобусы

81. Мотивация труда как фактор повышения эффективности деятельности предприятия (на примере МОУ ДОД "Дом детства и юношества" г. Златоуста)

82. Оценка и анализ производственной деятельности предприятия

83. Развитие и поддержка эффективной инновационной деятельности на предприятии

84. Управление мотивацией на предприятии ОАО "ПО "УИ ЛПК""

85. Формирование эффективной системы управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на принципах инвестиционно-производственного менеджмента

86. Управление предприятием в условиях кризиса
87. Анализ производственной деятельности предприятия ООО "Коралл"
88. Анализ информационного обеспечения управления таможенной деятельностью

89. Анализ деятельности туристических предприятий по формированию и внедрению туров на рынок и пути её совершенствования

90. Анализ и оценка управления оборотными активами предприятия на примере ГУП "Кореневский экспериментальный завод"

91. Анализ состояния ликвидности предприятия ОАО "Биробиджаноблгаз"

92. Анализ финансового состояния предприятия ОАО "ВЭР"

93. Анализ финансовых результатов деятельности организации (предприятия)

94. Анализ формирования и использования прибыли на предприятии ОАО "ЭРТИЛЬСТРОЙ"

95. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

96. Организация управления инвестициями на предприятии ОАО "ВПЗ"

Лампа-ночник из цветных блоков "Семицветик".
Яркие и интересные светящиеся блоки станут замечательным материалом для создания причудливых форм разных размеров. От лампы мечты любой
312 руб
Раздел: Ночники
Гель-концентрат для стирки деликатных тканей BioMio "Bio-sensitive" с экстрактом хлопка, без запаха, 1,5.
BioMio – линейка эффективных средств для дома, использование которых приносит только удовольствие. Уборка помогает не только очистить и
473 руб
Раздел: Гели, концентраты
Конструктор "Юный конструктор № 2" в чемодане.
Предназначен для игры детей от семи лет. 141 деталь.
523 руб
Раздел: Машинки, мотоциклы

97. Сущность и роль финансового анализа в управлении предприятием

98. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

99. Финансовый анализ предприятия ОАО "Лучезарный"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.