![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Управленческий анализ хозяйственной деятельности предприятия |
Содержание.Введение (история Экономические предпосылки появления управленческого учета как самостоятельного направления бухучета в Экономическая сущность управленческого учета на Взаимосвязь и различия управленческого и финансового Связь управленческого, финансового и налогового учета.14 Требования, предъявляемые к информации управленческого Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет на предприятии. .17 Основные нормативные документы используемые Список (история развития). Хозяйственный учет зародился и развивался с появлением хозяйственных связей в человеческом обществе, история учета насчитывает свыше 6000 лет. Примитивный учет основных хозяйственных операций сопровождал уже зачаточные формы общественного производства в первобытных общинах. У древних римлян для ведения книги счетов имелись особые лица, римляне называли их ra ioci a or (ra io - счет). Развитие производительных сил, общественного разделения труда стимулировало совершенствование хозяйственного учета, он постепенно становится неотъемлемой частью экономических отношений товарного производства. Принято считать, что как наука учет сформировался в конце XV в. В трудах Бенедетто Котрульи - купца из Дубровника и Луки Пачоли - францисканского монаха, известного ученого-математика - были впервые рассмотрены основные принципы бухгалтерии. В 1494 г. появилась книга Луки Пачоли &quo ;Сумма арифметики, геометрии, учения о пропорциях и отношениях&quo ;. Одна из глав этой книги называлась &quo ;Трактат о счетах и записях&quo ; и была посвящена &quo ;золотому правилу&quo ; бухгалтерского учета - принципу двойной записи. В России слово &quo ;бухгалтер&quo ; появилось в начале XVII в. в период реформ Петра I. &quo ;. Первым русским бухгалтером был иностранный купец Тиммерман, который представил образцы ведения счетоводства по примеру заграничных купцов, и приказом Коммерц-Коллегии от 11 сентября 1732 года был назначен главным бухгалтером С.-Петербургской таможни&quo ; . В соответствии с западной классификацией бухгалтерский учет в своем развитии прошел пять этапов : торговый (до 1880 г.); предпринимательский (1800 - 1900 гг.); организационный (1900 - 1950 гг.); оптимизационный (1950 - 1975 гг.); стратегический (с 1975 г. по настоящее время). К середине XX в. бухгалтерский учет перестает быть только формой счетоводства, хранителем документации. С появлением вычислительной техники, персональных компьютеров возможности бухгалтерской службы расширяются, она не только занимается собственно учетом, но и участвует в планировании деятельности фирмы, принятии управленческих решений и контроле за их выполнением. 40-е годы нынешнего столетия можно отнести к периоду становления и развития нового вида учета - управленческого. Это было связано с увеличением масштаба производственных затрат, обостряющейся конкуренцией в рамках мирового хозяйства, растущей инфляцией, появлением новых методов планирования и анализа производственной деятельности, основанных на построении экономико-математических моделей. В настоящее время в странах с развитой рыночной экономикой существует разделение учета на финансовый и управленческий.
В жизни нас окружают различные организации и службы. Крупные производители, магазины, сфера обслуживания, сельскохозяйственные предприятия, общественные и государственные организации обеспечивают нас различными товарами и услугами. Все эти организации имеют две особенности: 1. У каждой организации есть свой определенный набор целей. Например, целями торгового предприятия могут быть получение прибыли и высокое качество обслуживания покупателей. Цель районного медицинского учреждения - оказание медицинских услуг жителям района с минимальными затратами. 2. Для реализации намеченных целей руководство служб и организаций нуждается в информации. Эта информация включает производственные, финансовые, юридические вопросы, а также вопросы, связанные с маркетингом, проблемами охраны окружающей среды. Словом, чем больше предприятие, тем больше информации требуется специалистам. Цели организаций весьма разнообразны. Чаще всего они связаны с увеличением прибыли, ростом объемов производства, минимизацией издержек обращения, обретением финансовой самостоятельности, достижением лидирующего положения в производстве продукта или оказании услуг, реструктуризацией и диверсификацией деятельности, повышением качества выпускаемой продукции. Какими бы ни были цели предприятий, задача персонала состоит в том, чтобы они были достигнуты. Добиваясь этого, руководители подразделений выполняют следующие основные функции: принятие решений, планирование, оперативное управление, контроль за выполнением намеченных мероприятий. Для всех перечисленных функций управления нужна информация. Она поступает из разных источников, включая экономистов, финансовых аналитиков, персонал службы маркетинга, бухгалтеров и специалистов по управленческому учету. Следовательно, с одной стороны, управленческий учет - это часть информационной системы предприятия, с другой - деятельность, целями которой являются обеспечение информацией руководства для принятия решений и планирования деятельности, помощь в оперативном управлении я контроле, стимулирование работников предприятия в выполнении намеченной программы, оценка деятельности подразделений, аппарата управления и отдельных сотрудников внутри организации.1. Экономические предпосылки появления управленческого учета как самостоятельного направления бухучета в РФ В условиях рыночных отношений значительно усложняется процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная и финансовая самостоятельность. Основные функции управления - контроль и регулирование. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все в большей мере зависит от уровня информационного обеспечения управленцев всех уровней. Но мере самостоятельного выбора организационной формы предприятия, вида деятельности, рынков сбыта, свободного ценообразования усложняются и задачи, стоящие перед системой бухгалтерского учета. Финансовый учет как основная часть информационной системы предприятия не обеспечивает управленцев всех уровней оперативной информацией и не предоставляет информацию для планирования и координации будущего развития предприятия в условиях рынка.
В этих условиях неизбежным становится появление управленческого учета как самостоятельного направления бухгалтерской деятельности. Весь бухгалтерский учет начинает делиться на финансовый и управленческий. Задачей управленческого учета является составление отчетов для целей периодического планирования и контроля, для принятия решений в нестандартных экономических ситуациях. Эти отчеты составляются для внутренних пользователей бухгалтерской информации и должны содержать информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства. Менеджеры (управляющие) нуждаются в информации, которая поможет им в принятии решений, контроле и регулировании управленческой деятельности. Это: продажные цели, затраты на производство, спрос, рентабельность продукции, производимой на их предприятии, конкурентоспособность и т. д. Для менеджера важна любая информация, независимо от того, является она объектом учета или нет. Такую информацию и призван предоставить управленческий учет. В отечественной практике данное понятие пока не используется. Но было бы ошибочным утверждать, что управленческий учет - нечто новое для наших предприятий. Многие элементы его входят в наш бухгалтерский учет (учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции), оперативный учет (оперативная отчетность), экономический анализ (анализ себестоимости продукции, оценка выполнения заданий, обоснование принимаемых решений и т. д.). Однако эта информация разбросана между различными службами, формируется с опозданием, например, анализ экономической деятельности проводится, когда основные финансовые показатели уже сформированы и повлиять на них нельзя. Эффективность работы отдельных подразделений предприятия практически не анализируется. В условиях централизованной системы управления проводились мероприятия по внедрению внутреннего хозяйственного расчета, который, в сущности, является прообразом управления по центрам ответственности. Методы управленческого учета, применяемые в условиях административных мер управления, не давали должного результата. Это объясняется отсутствием собственника, заинтересованного в снижении затрат на производство и повышении его эффективности. Только в условиях рыночных отношений возможна независимая интеграция учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа с целью подготовки информации для оперативных управленческих решений и прогнозирования будущего развития предприятия.2. Экономическая сущность управленческого учета на предприятии Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа информации о затратах и результатах хозяйственной деятельности, необходимой управленческому персоналу для управления деятельностью организации. Управленческий учет — это связующее звено между учетным процессом и управлением предприятием. Предметом управленческого учета выступает производственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений (центров ответственности). Объектами управленческого учета являются затраты и результаты хозяйственной деятельности предприятия и его центров ответственности, внутреннее ценообразование и внутренняя отчетность.
Появление остатков готовой продукции приводит к увеличению суммы «зависшего» в затратах налога по сравнению с суммой единого социального налога, признанного при формировании финансового результата. 4.9. Общие заключительные положения Проведенный анализ возникновения налоговых обязательств в хозяйственной деятельности предприятия позволяет представить весь комплекс налогов, налогоплательщиком которых потенциально является предприятие, используя общий режим налогообложения, в виде следующей таблицы (табл. 41). Таблица 41 В табл. 41 представлены все группы расходов, формирующих финансовый результат предприятия в Отчете о прибылях и убытках: себестоимость проданной продукции (работ, услуг), коммерческие расходы, управленческие и прочие расходы. Каждый показатель расходов может включать суммы налогов, начисленных на соответствующие счета бухгалтерского учета в процессе хозяйственной деятельности. В табл. 41 для каждого показателя расходов приведен перечень потенциально возможных налогов, которые в соответствии с принятой российской практикой учета могут формировать данный показатель, то есть включаются в его состав
1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за IV квартал 2001 года
4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЗАО "Гидронеруд" г. Новоорска)
5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Хладокомбинат"
9. Анализ показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
10. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
11. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ГУП "Комбинат строительных материалов
12. Анализ финансово-хозяйственой деятельности предприятия
13. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ТОО "Авега Казахстан"
14. Анализ и диагностика фининсово-хозяйственной деятельности предприятия
15. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
16. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
17. Сущность и содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
18. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Финист-Мыловар"
19. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
20. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Интеркино-Челябинск"
21. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
25. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
26. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
27. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
28. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия "Пансионат Деснянские зори"
29. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ОАО "Курганприбор-А")
30. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере СП "Энергосбыт"
31. Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Прогресс»
32. Анализ итоговых финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ баланса
33. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
34. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО ОЭМК за 2000г.
35. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия /металлургия/
36. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Крымпродмаш" за 1999г.
37. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
41. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО Каравай
42. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
43. Анализ финансового состояния и экономических результатов хозяйственной деятельности предприятия
44. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
45. Анализ финансово-хозяйственной деятельности с/х предприятия
46. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия
47. Статистические методы анализа финансовых результатов деятельности предприятий
48. Финансовые результаты деятельности предприятия и методы их анализа
49. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
50. Анализ финансово-хозяйственной деятельности на основе баланса предприятия ОАО "Новошип"
51. Анализ финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия
52. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
53. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО "СНХРС"
57. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
58. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
59. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ООО "Автомир"
60. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
62. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Полтавская Нефтебаза"
63. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия
64. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Аверс"
68. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия "Техникс"
69. Анализ хозяйственной деятельности предприятий
73. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
74. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
75. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
76. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Стройэлектромонтаж"
77. Анализ хозяйственной деятельности предприятия питания
78. Комплексный анализ финансового-торговой деятельности предприятия ООО "Герта Трейд"
79. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия
80. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия
81. Основные методики анализа хозяйственной деятельности предприятия
82. Статистико-экономический анализ финансовых результатов деятельности предприятий
83. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия
84. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: способы группировки информации и величина прибыли
89. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Промлес"
90. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Люкс Аетерна"
91. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "РусАгро - Покровка"
92. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
93. Анализ финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия
94. Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО "Эдельвейс")
95. Морфемный анализ слов со скрытым j (й)
96. О возможности применения статистического анализа к источникам личного происхождения
97. Этимологический анализ слов как средство развития орфографической грамотности