|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Законодательство и право Таможенное право
Анализ информационного обеспечения управления таможенной деятельностью |
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный. 
Забавная пачка "5000 дублей". 
Наклейки для поощрения "Смайлики 2". Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКАЯ ТАМОЖЕННАЯ АКАДЕМИЯ Кафедра управления КУРСОВАЯ РАБОТА По дисциплине «Таможенный менеджмент» На тему: «Анализ информационного обеспечения управления таможенной деятельностью» Москва 2009 ОГЛАВЛЕНИЕВведение Глава 1. Информационное обеспечение управления организацией 1.1 Понятие информационного обеспечения управления организацией 1.2 Схема информационного обеспечения управления в организации Глава 2. Информационное обеспечение управления в таможенных органах 2.1 Система управления в таможенных органах. Особенности функционирования таможенных органов в системе органов государственной власти 2.2 Этапы развития информационного обеспечения управления в таможенных органах 2.3 Общая схема информационного обеспечения управления в таможенных органах Глава 3. Автоматизация управления и развитие информационных таможенных технологий 3.1 Органы, осуществляющие разработку и внедрение информационных таможенных технологий. Специфика работы 3.2 Направления совершенствования применения информациионных технологий в таможенном деле 3.3 Проблемы внедрения информационных таможенных технологий Заключение Список использованных источников ВВЕДЕНИЕ В сложных условиях существования современных организаций, когда значительную роль для эффективного функционирования организации играет стратегия ее развития, растет роль информации и ускоряется темп принятия решений. Развитие техники приводит усложнению процессов производства, ускорению процесса принятия управленческих решений. Прогресс экономики сегодня во многом определяется передовыми информационными технологиями. В наиболее развитых странах, переходящих от индустриального к информационному обществу, стремительное развитие информационных технологий проявляется в усилении информационного обеспечения в экономике и управлении и постоянной диверсификации информационного сектора. Среди многих факторов, способных снизить риски и повысить эффективность организации, особенно выделяется информационный фактор. Не случайно его выделяют как новый фактор производства вместе с факторами труда, земли и капитала. В ХХIв. «информация» наряду со «временем», «пространством», «энергией» становятся основополагающей характеристикой описания любого явления реально наблюдаемого мира. Знания, данные, экспертные оценки – все это близкие понятия, отражающие разные стороны информации. Управление в современных условиях тесно связано с информацией. Таким образом, актуальность выбранной мной темы курсовой работы связана с тем, что информация уменьшает степень неопределенности и неполноту знаний, позволяет принимать обоснованные управленческие решения. В рамках системы таможенных органов, находящейся на стадии модернизации, данные о современном состоянии системы и прогноз на будущее увеличивает вероятность принятия правильного управленческого решения. Целью курсовой работы является анализ информационного обеспечения управления в таможенных органах. Цель достигается через ряд задач, а именно: Определение общего понятия об информационном обеспечении управления; Определение особенностей управления в таможенных органах; Характеристика процесса автоматизации управления в таможенных органах.
1.Информационное обеспечение управления организацией 1.1Понятие информационного обеспечения управления организацией Предпринимательский успех в значительной мере зависит от наличия необходимой и достаточной информации о состоянии контролируемых процессов, скорости ее преобразования в директивы, планы, проекты и действия. При изучении связи управления и информации появляются такие понятия, как информационные системы, автоматизированные системы управления, системы управления базами данных и т.д. Информация - один из ключевых ресурсов, без которого невозможна эффективная деятельность. Информация (лат. i forma io - разъяснение, изложение) - это сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах независимо от формы их представления . В теории управления целесообразно применять определение информации, как совокупность сведений об изменениях, совершающихся в системе и окружающей ее среде, которая уменьшает степень неопределенности наших знаний о конк-ретном объекте, это обмен сведениями (данными) между людьми, че-ловеком и автоматом, автоматом и автоматом. Информация используется как ресурс для исполнения служебных функций, а также как средство слу-жебных коммуникаций, поскольку последние осуществляются в процессе передачи различных сведений. Главное то, что информация есть предмет, средство и продукт управленческого труда. Действительно ценной является только та информация, которая уменьшает неопределенность в конкретной управленческой ситуации . На практике это представляет собой необходимость органам управления иметь достаточно четкие представления: о происходящих в обществе, экономике, политике, социальной сфере изменениях, тенденциях их развития; о том, на каком этапе своего развития находится организация и насколько она и реализуемая ею стратегия соответствуют тенденциям и целям социально-экономического развития общества; насколько существующие в организации подходы к управлению отвечают требованиям гармоничного взаимодействия с деловыми партнерами, традициям, культуре управленческих отношений как внутри, так и вне ее; о том, какая стратегия должна быть выработана для организации, чтобы обеспечить ее устойчивое функционирование, удовлетворение жизненных и социальных потребностей персонала. Управленческую информацию классифицируют по различным признакам: источникам возникновения: первичная; производная (промежуточная, командная, отчетная); способу фиксации: устная; документированная; направлению движения: входящая; исходящая; стабильности: переменная; условно-постоянная; принадлежности к сферам деятельности и функциям управления: конструкторская; технологическая; финансовая; бухгалтерская; планово-экономическая; оперативно-производственная. Информационные ресурсы управления представляют собой некоторые сведения, данные, оформленные таким образам, чтобы обеспечивать удобство принятия решений в области целевой деятельности. Потребность в информации разных субъектов и звеньев управления неодинакова и определяется прежде всего теми задачами, которые решает в процессе управления тот или иной субъект, тот или иной руководитель, работник управленческого аппарата.
Она также зависит: от масштаба и важности принимаемых решений (чем масштабнее и важнее решение, тем большая по объему и разнообразная по содержанию информация необходима для его подготовки и принятия); от количества и характера управляемых, регулируемых параметров; от количества вариантов возможного состояния и поведения управляемого объекта; от величины и разнообразия возмущающих управляемую систему внутренних и внешних воздействий, от количества и качества показателей, характеризующих результаты функционирования данной системы. Информационные технологии, обладающие широким информационным пространством, представляют собой систему «человек-машина», состоящую из специально обученных и подготовленных людей и технико-технологической базы. Система информационного обеспечения представляет собой более широкое понятие. Это прежде всего система «человек-машина-сеть-машина-человек». Другими словами, это, с одной стороны, человек – пользователь системы, с другой – совокупность информационных потоков и иерархий, коммуникационной системы по сбору, переработке и передаче информации об объекте с помощью информационных технологий, а с третьей стороны – это суммарность методов и средств по размещению и организации информации . Информационное обеспечение предназначено для отражения информации, характеризующей состояние управляемого объекта и являющейся основой для принятия решений. Информационное обеспечение включает совокупность единой системы показателей: потоков информации - вариантов организации документооборота; систем классификации и кодирования информации; унифицированную систему документации различные информационные массивы (файлы), хранящиеся в машине и на машинных носителях и имеющие различную степень организации. Информационное обеспечение управления – это связь информации с системами управления предприятием и управленческим процессом в целом. Система управления в настоящее время представляет из себя систему управления такими объектами, как процессы, деятельность и персонал. Процессный подход к управлению рассматривает управленческий процесс как последовательную реализацию основных функций управления: планирование, организация и контроль. На рис.1 представлена примерная схема взаимодействия источников информации и управленческого процесса. На схеме большими оранжевыми стрелками выделен управленческий процесс. По отношению к среде организации источники бывают внутренние (на схеме – ВИ1, ВИ2, ВИ3, ВИ4, ВИ5) и внешние (на схеме – ВнИ1, ВнИ2). Внешние источники, к примеру, могут передавать информацию о состоянии внешней среды, а внутренние – об организации или обработанные сведения о внешней среде. Оранжевые стрелки показывает направление движения информации. На рис.1 информация источника ВнИ1 передается ВИ1, который осуществляет ее обработку и передачу органу, занимающемуся планированием. Контур взаимодействия внутренних источников информации (отделов организации) показан синими стрелками. Взаи-модействие между внутренними источниками информации необязательно носит опосредованный характер. На схеме видно, что источники информации для реализации определенной функции управления различны.
Таким образом, развитие военно-морского искусства происходит на основе следующих факторов: военно-технического, военно-экономического и морально-политического. Главное внимание оказывает военно-технический фактор, это морское оружие и боевая техника, т.е. основа материально-технической базы ведения войны на море. Морское оружие и техника включают в себя: средства поражения, средства доставки и средства управления. Развитие военно-морского дела зависит от материально-технической базы ведения войны на море, и она должна обеспечить: 1. Подвижность и маневренность родов сил флота. 2. Ударную и огневую мощь морского оружия. 3. Дистанцию стрельбы, дальность поражения и применения родов сил флота. 4. Системообразующую основу ведения боя, операции. 5. Информационное обеспечение управления силами в реальном масштабе времени. Таким образом, материально-техническая база ведения войны является определяющей в классификации войн, форм и способов их ведения. Так, военно-морской флот в своем развитии прошел пять эпох: галерный, парусный, броненосный, паросиловой и атомный ракетный, которые соответственно связаны с войнами пяти поколений
1. Информационные технологии, поддерживающие управление бизнес процессами
2. Реинжиниринговый подход к управлению бизнес-процессами в организации
3. Корпорация: языки управления бизнес-процессами. BPML
4. Информационные технологии в экономике. Информационная безопасность в сетях ЭВМ
5. Информационные технологии и средства их обеспечения как объекты информационных правоотношений
9. Информационные технологии в антикризисном управлении
10. Информационные технологии в управлении предприятием
11. Реорганизация бизнес-процессов при изменении информационной системы в крупной организации
12. Бизнес-процессы в системе управления предприятием
13. Эффективное управление учебной деятельностью с помощью компьютерных информационных технологий
14. Управление образовательным процессом как социальная технология
15. Совершенствование информационной технологии первого управления внутренних дел ВО города Москвы
16. Оптимизация бизнес-процессов на лекарственном рынке с помощью Internet-технологий
Фоторамка пластиковая "Clip", 50x70 см. 
Глобус с подсветкой "Зоогеографический", 250 мм. 
Письменные принадлежности "Набор первоклассника", 28 предметов. 17. Информационное управление клеточными процессами
18. Внедрение новых компьютерных и информационных технологий в учебно-воспитательный процесс
19. Разработка систем управления организациями с использованием информационных технологий
20. Моделирование бизнес процессов управления: IDEF (Integration definition for function modeling)
21. Роль современных информационных технологий в повышении эффективности управления
25. Информационные технологии в государственном муниципальном управлении
27. Информационные технологии управления
28. Информационные технологии управления
29. Роль информационных технологий в управлении предприятием
30. Автоматизированные информационные технологии управления
31. Информационные технологии в системе управления организацией
32. Информационные технологии в управлении
Чайник заварочный "Лавандовый букет", 950 мл. 
Крем детский "Weleda" питательный, для тела (с календулой), 75 мл. 
Игра "Падающая башня". 33. Информационные технологии, используемые в управлении
34. Информационные технологии в управлении
35. Информационные технологии при анализе бизнеса
36. Влияние космоса на современные информационные технологии
37. Использование информационных технологий в туризме
41. Компьютерные сети Информационных технологий
42. Использование лазеров в информационных технологиях
43. Определение эффективности применения информационной технологии
44. Информационные технологии в экономике. Разработка информационных технологий.
46. Новые информационные технологии обучения в математике
48. Новые информационные технологии обучения в математике
Покрывало "Нордтекс. Цветочный ковер", 150х200 см. 
Кастрюля из нержавеющей стали 5508-2, 2,1 л, 18 см. 
Антискользящий резиновый коврик для ванны "Roxy-kids", 35x76 см, салатовый. 49. Информационные технологии в социальной сфере
50. Экономическая оценка использования новых информационных технологий в бухгалтерском учете
51. Информационные технологии в маркетинге
53. Стандарт IDEF – инструмент реинжениринга бизнес-процессов
58. Проблемы корректуры в условиях новых информационных технологий
59. Реинжиниринг бизнес-процессов
60. О бизнес-процессах и их реинжиниринге…
61. Информационное обеспечение управления предприятием
62. Информационные технологии и научно-технический прогресс
64. Основные понятия и проблематика управления инновационными процессами
Тарелка Lubby "Веселые животные" с присоской. 
Набор "Грибочки". 
Набор первоклассника, для мальчиков, 16 предметов. 65. Бизнес-процессы: работа над ошибками
66. Учащиеся и информационные технологии
67. Методические аспекты сочетания традиционной и информационной технологий в обучении
68. Опыт использования информационых технологий
69. Использование новых информационных технологий при обучении химии в ВУЗе
73. Комплексный подход к использованию информационных технологий в школе
74. Разработка информационной технологии в ЗАО Гориславцев и К
75. Социальная опасность правонарушений в сфере новых информационных технологий
76. От высоких информационных технологий - к спортивным победам
77. Комплексное внедрение информационных технологий в розничной торговле
78. Рынок информации и информационные технологии
79. Продюсирование бизнес процессов
80. Управление бизнес-единицами: децентрализация предпринимательства
Набор для резки сыра из 4-х приборов и деревянной доски «Рокфор». 
Магнитная игра "Тангос. Парадокс". 
Набор стикеров "Среда Обитания". 81. Информационные технологии в банковском деле
82. Исследование геодинамических процессов с применением GPS-технологий
83. Использование информационных технологий в изучении английского языка в школе
84. Российский путь в информационные технологии 21 века
85. Информационные технологии как инструмент повышения конкурентоспособности торгового предприятия
89. Новые информационные технологии в образовании
90. Современные информационные технологии и проблемы археологической информатики
91. Информатика и информационные технологии
93. Итология - наука об информационных технологиях
94. Бизнес-процесс по трейд-маркетинговым акциям
95. Due diligence: выявление рисков и оптимизация бизнес-процессов
96. Как не стать рабами информационных технологий
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Racer Trike (цвет: бронза). 
Карандаши цветные, трехгранные, 18 цветов. 
Противень глубокий "Mayer & Boch", мраморная крошка, 30,9 см. 97. Обеспечение качества моделирования бизнес-процессов
98. Информационные технологии аудиторской деятельности
99. Информационные технологии документационного обеспечения управленческой деятельности
100. Современная организация и технология документационного обеспечения управления
