Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Педагогика Педагогика

Как научиться быстро принимать решения

Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Как научиться быстро принимать решения Принятие решений часто связано с риском. Однако готовность к принятию ответственности и выработке решений является одним из необходимых условий достижения успеха. Рассмотрим основные правила, которые облегчат вам принятие и осуществление решений. Лев Михайлович Макаревич, доктор экономических наук, специалист по стратегическому планированию и бизнес-планированию. Если вы намерены добиться успеха, принятие решений должно стать для вас привычным видом деятельности. Принятие решения практически всегда связано с риском: выбрать какой-либо один способ действий, — сказать «нет» многим другим вариантам. Однако преуспевающие менеджеры — это люди, готовые к принятию решений. Они знают, что в этом для них заключается единственная возможность добиться успеха. Рассмотрим несколько основных правил, которые облегчат менеджеру этот процесс, помогут ему делегировать полномочия, принимать решения и осуществлять их. Правило 1. Четко ограничить круг вопросов, по которым вы должны принимать решения. Преуспевающие деловые люди ранжируют решения, которые необходимо принять, в соответствии с намеченными целями и затрачивают большую часть времени на такие решения, от которых непосредственно будет зависеть успех. Кроме этого, преуспевающие менеджеры учатся принимать решения, которые полностью соответствуют их моральным ценностям. Если мы сосредоточим внимание на наших принципах и будем в соответствии с ними постоянно пересматривать наши цели, то сможем значительно упростить многие из принимаемых нами решений. Правило 2. Принятие решения означает принятие на себя ответственности. Однажды человека, который многого добился в жизни, спросили, в чем заключается тайна его успеха. Он ответил: «Я пускался на небольшой, невинный самообман. Делал вид, что предприятие принадлежит одному мне, независимо от того, где я работал. Просто считал, что здесь все мое». Никогда не следует принимать решения, за которые вы не отвечаете полностью. Правило 3. Никогда не принимайте решений, находясь в состоянии стресса. Отдельные решения иногда приходится принимать будучи именно в таком состоянии. Неразумно принимать решения, чреватые далеко идущими последствиями, если вы раздражены, огорчены или вынуждены это делать в спешке. Верное решение можно принять, если у вас есть достаточно времени. В этом случае, не торопясь, проделайте следующее: а) взвесьте ситуацию, учитывая опыт прошлого и настоящего и мысленно представляя себе будущее; б) ознакомьтесь как можно подробнее со всеми фактами и материалами, относящимися к самой проблеме и к условиям, в которых она возникла; в) сохраняйте объективность, воздерживайтесь от окончательных выводов до тех пор, пока не проанализируете всю важную для вас информацию. Правило 4. Необходимо иметь столько информации, сколько нужно для принятия правильного решения. Однако при этом не нужно стараться предугадать любой возможный исход, соответствующим образом подтасовывая имеющуюся информацию. При сборе, анализе и сопоставлении данных вы всегда обнаружите, что часть информации является более важной и в большей степени относится к делу, чем прочие факты.

Одна из необходимейших способностей руководителя заключается в том, чтобы уметь распознать наиболее существенные факты и сосредоточить свое внимание на тех моментах, которые являются наиболее характерными или важными. При этом придерживайтесь следующих рекомендаций: а) всегда пытайтесь обнаружить те немногие факты, которые могут пролить свет на подавляющее большинство остальных фактов; б) расположите все собранные сведения по убывающей степени значимости; в) постарайтесь выделить одно важное обстоятельство, на котором может быть основано ваше решение; г) определите характерные особенности групп или категорий сведений, имеющих прямое отношение к рассматриваемому делу; д) определите взаимосвязи между всеми элементами создавшейся ситуации. Поиски сведений могут продолжаться до бесконечности и, как правило, необходимо, наконец, прекратить дальнейший сбор информации и поставить точку. Хороший руководитель понимает, что обычно нет никакой возможности заполучить все сведения. Значит, остается лишь решить, когда надо остановиться. Правило 5. Посоветуйтесь с другими, прежде чем принять решение. Во-первых, всегда имеет смысл предварительно посоветоваться с людьми, на которых непосредственно повлияет ваше решение. Людям не по душе всякие сюрпризы, основательно меняющие их уклад жизни. Во-вторых, целесообразно спросить совета у тех, кто мог бы помочь вам в реализации вашей идеи. В-третьих, посоветуйтесь с людьми, мнением которых вы дорожите. Большинство людей, добившихся успеха в жизни, охотно расскажут вам, как они поступали в подобных случаях, и поделятся соображениями, которые могут помочь вам в выборе наилучшего решения. Правило 6. Не бойтесь принимать решения. Отказ от принятия решения — тоже решение. Если вы оценили всю имеющуюся информацию и продумали все вероятные последствия вашего выбора, не останавливайтесь на полпути и принимайте решение. Единственный способ избежать ошибок — вообще ничего не делать. Для того, чтобы научиться разумно принимать решения, вы должны быть заранее внутренне готовы к тому, что может пострадать ваша репутация. По мере того, как вы будете принимать все более и более плодотворные решения, вы начнете во все большей степени полагаться на свой личный опыт. Правило 7. Как только вы приняли решение, приступайте к очередным делам. Не теряйте творческого вдохновения. Твердо держитесь выбранного вами курса и не терзайте себя понапрасну сомнениями. Позаботьтесь о том, чтобы принятое вами решение стало известно всем, кого оно непосредственно касается. Именно в этом залог того, что оно будет выполнено в необходимые сроки и с планируемым качеством. Список литературы

Не станем возвращаться к тому, о чем говорили в главе о тайм-менеджменте. Выполняя рекомендованные упражнения, ты научишься или во всяком случае поймешь, что мешает тебе принимать решения или, наоборот, поддерживает тебя в этом вопросе. Упражнение № 1 «Тотальное „да“ и тотальное „нет“». Цель этого упражнения: привести тебя к тому, что ты сможешь быстро принимать решения и отсеивать лишнее и ненужное или соглашаться с тем, что тебе важно. Задача: в течение одной недели ты на любое предложение или высказывание, обращенное лично к тебе, отвечаешь: «да». Обрати внимание на то, что ты чувствуешь, какие ощущения ты испытываешь, когда ты не согласен, а отвечаешь «да». Напрягся? Есть секрет. Говоря «да», ты соглашаешься только с тем, что твой собеседник имеет право так считать. Поэтому, ответив «да» на спорное или неприемлемое для тебя высказывание, ты можешь высказать свою точку зрения по этому же вопросу. Отвечай «да» всегда, всем и везде. Обрати внимание на то, как реагируют твои собеседники. Ты можешь говорить быстро, медленно, после паузы. Только помни

1. Нет ничего более сложного и потому более ценного, чем иметь возможность принимать решения

2. Сон. Сновидения. Быстрый и медленный сон

3. Индия. Проблемы и пути их решения

4. Государственный долг России: проблемы и решения

5. Характер решений Конституционного Суда Российской Федерации

6. Принятие управленческих решений
7. Задачи по семейному праву /условие-вопрос-решение/
8. Роль социального партнерства в решении проблем охраны труда

9. Культура, природа, человек. Проблемы и пути их решения

10. Решение транспортной задачи методом потенциалов

11. Управление системой "Интеллектуальный дом" через Интернет. Аппаратно-программные решения внутренней сети

12. Периферийное устройство ПЭВМ, Характеристика этапов подготовки и решения задач на ПЭВМ в любой системе программирования. Электронная почта, особенности применения

13. По решению прикладных задач на языке FRED

14. Разработка программного обеспечения решения нелинейных уравнений

15. 10 задач с решениями программированием на Паскале

16. Системы принятия решений, оптимизация в Excel и базы данных Access

Настольная игра "Собери урожай".
Игра на развитие познавательных способностей, зрительно-моторной координации движений. Познакомит с ролевой игрой и укрепит социальное
631 руб
Раздел: Классические игры
Корзина "Плетенка" с крышкой, 35х29х22,5 см (коричневая).
Материал: пластик. Ширина: 29 см. Длина: 35 см. Высота: 22,5 см. Цвет: коричневый.
340 руб
Раздел: Корзины для стеллажей
Этикетки самоклеящиеся "ProMEGA Label", А4, 1 штука, 25 листов, белые.
Этикетки самоклеящиеся для печати на лазерных, струйных принтерах и копировальных аппаратах. При хранении листы с этикетками не слипаются
330 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки

17. Краткие сведения о электронных таблицах. Решение уравнения

18. Лабораторная работа №7 по "Основам теории систем" (Решение задачи коммивояжера методом ветвей и границ)

19. Лабораторная работа №6 по "Основам теории систем" (Решение задачи о ранце методом ветвей и границ)

20. Решение смешанной задачи для уравнения гиперболического типа методом сеток

21. Решение систем линейных алгебраических уравнений методом Гаусса и Зейделя

22. Алгоритм компактного хранения и решения СЛАУ высокого порядка
23. Решение нелинейного уравнения методом касательных
24. Решение уравнений, систем уравнений, неравенств графически

25. Построение решения задачи Гурса для телеграфного уравнения методом Римана

26. Решение уравнений в целых числах

27. Методы и приемы решения задач

28. Приближенный метод решения интегралов. Метод прямоугольников (правых, средних, левых)

29. Алгебраическое и графическое решение уравнений, содержащих модуль

30. Решение транспортной задачи методом потенциалов

31. Приближённые методы решения алгебраического уравнения

32. Составление и решение нестандартных уравнений графоаналитическим методом

Керамическая кружка "World of Tanks" с 3D логотипом, 425 мл.
Керамическая кружка "World of Tanks" с 3D логотипом – настоящая находка для геймеров! Эта вместительная чашка станет Вашим
398 руб
Раздел: Кружки
Стиральный порошок Perfect 6 Solution "Перфект мульти солюшн", 3200 грамм.
Порошок стиральный "Перфект мульти солюшн" бесфосфатный для всех типов стиральных машин и ручной стирки. Стиральный порошок
712 руб
Раздел: Стиральные порошки
Настольная игра "Хоккей".
Материал шайб: пластик. Материал игроков: пластик, металл. Количество шайб: 2. Диаметр шайбы: 24 мм. Высота игроков: 70 мм. Размер
1727 руб
Раздел: Настольный футбол, хоккей

33. Метод прогонки решения систем с трехдиагональными матрицами коэффициентов

34. Итерационные методы решения систем линейных уравнений с неединственными коэффициентами

35. Решение задач на построение сечений в многогранниках методом следов

36. Несколько способов решения одной геометрической задачи

37. Проект создания системы поддержки принятия решений оперативно-дежурной службы милиции

38. Загрязнение атмосферы и решение этой проблемы на примере Санкт-Петербурга
39. Решение экологических проблем в г. Москве в 2000 году
40. Пути решения экологических проблем глазами психолога

41. Современные экологический проблемы и возможные пути их решения

42. Подготовка, принятие и реализация политических решений

43. Хрущев Никита Сергеевич - Поиски и решения

44. Теория политических решений

45. Возможности радиолокационного тренажера NMS-90 и его использование для решения задач расхождения судов в условиях ограниченной видимости

46. Техника "быстрого чтения"

47. Как дарить и принимать подарки

48. Решение проблем женщин и семьи в Иглинском районе Республики Башкортостан

Молокоотсос ручной "Avent" с контейнерами для хранения молока.
Ручной молокоотсос Avent с контейнерами для хранения молока - это необходимая вещь для молодых мам, которые испытывают сложности со
2872 руб
Раздел: Молокоотсосы, аксессуары
Подарочная расчёска для волос "Настенька".
Стильная детская расчёска дарит радость и комфорт. Этот практичный аксессуар по достоинству оценят как маленькие модницы, так юные
372 руб
Раздел: Расчески, щетки для волос
Пенал школьный "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (зелёная клетка).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
1096 руб
Раздел: Без наполнения

49. Определение точного коэффициента электропроводности из точного решения кинетического уравнения

50. Решение обратной задачи вихретокового контроля

51. Проблема разума: традиции решения (Статья)

52. Финансовый анализ как база принятия управленических решений

53. ПОВЕДЕНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ О ЗАКУПКЕ

54. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining
55. Проблема государственного долга: причины, последствия и пути решения
56. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем (Доклад)

57. Решение проблем и принятие решений

58. Принятие управленческих решений

59. Экономическое обоснование хозяйственных решений

60. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

61. Методология принятия решений в организации

62. Процесс принятия решений. Интуитивная и рациональная технология принятия решений

63. Рынок ценных бумаг, и его роль в решении финансовых проблем предприятия

64. Методы экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений

Кондиционер для белья "Mitsuei", с ароматом белых цветов, 2 л.
Кондиционер для белья придает невероятную мягкость вашим вещам. Идеально подходит для всех видов ткани, даже для деликатных, таких как
371 руб
Раздел: Ополаскиватели, кондиционеры
Шторка антимоскитная универсальная, с магнитными замками ТД7-009.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
424 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Альбом для коллекционирования наклеек "Чемпионат мира по футболу FIFA 2018" (35 наклейки в.
Альбом "Чемпионат мира по футболу FIFA 2018" - это место для хранения 682 коллекционных наклеек. Формат альбом: 232х270 мм. В
392 руб
Раздел: Канцтовары, хобби

65. Анализ управленческих решений

66. Разработка управленческого решения

67. Управленческие решения в аспектах современного менеджмента

68. Содержание и формы управленческих решений

69. Принятие решения и его совершенствование

70. Выработка конкурентоспособных стратегических решений на основе подходов к менеджменту
71. Экономическое обоснование проектных решений
72. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений

73. Анализ инвестиционной ситуации. Принятие решений по инвестиционным проектам. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов

74. Бизнес-план. Организация кафе быстрого обслуживания

75. Овладение методикой построения экономико-математических моделей, решение конкретных задач по стратегическому планированию и прогнозированию

76. Методология и методы принятия решения

77. Формулы для решения задач по экономике предприятия

78. Чеченский кризис: причины, эволюция, пути решения

79. Научные проблемы кораблестроения и их решение

80. Совершенствование методов проектирования кораблей и обоснование проектных решений

Набор детской посуды "Фея".
Набор посуды детский "Фея". В комплекте 3 предмета: - тарелка суповая диаметром 15 см, - тарелка обеденная диаметром 17,5 см, -
387 руб
Раздел: Наборы для кормления
Сушилка для посуды P&C "Лилия", двухъярусная.
Наша уникальная двухъярусная сушилка позволит сушить или хранить большое количество посуды, при этом сэкономит полезную площадь на столе
511 руб
Раздел: Настольные
Глобус Марса диаметром 320 мм, с подсветкой.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Мощность: 220 V, переключатель на шнуре; может
1338 руб
Раздел: Глобусы

81. Системы поддержки и принятия решений

82. Как управлять человеческими ресурсами в быстро меняющемся мире

83. Что я принимаю и с чем я спорю в произведениях М.Горького

84. "Я научилась просто, мудро жить…". (Философские мотивы лирики А.А.Ахматовой)

85. Информационное обеспечение маркетинговых решений

86. Технология принятия управленческого решения
87. Общий аналитический метод решения алгебраических уравнений четвертой степени
88. Метод касательных решения нелинейных уравнений

89. Решение систем линейных алгебраических уравнений

90. Уравнения и способы их решения

91. Решение смешанной задачи для уравнения

92. Быстрые вычисления с целыми числами и полиномами

93. Линейное программирование: постановка задач и графическое решение

94. Методы решения уравнений в странах древнего мира

95. Основные понятия и решения моделирования

96. Построение приближенного решения нелинейного уравнения методом Ван-дер-Поля

Игра-баланс "Лягушонок".
Это развивающая и увлекательная игра-баланс для детей в возрасте от 3-х лет. Такие игрушки развивают у детей мелкую моторику рук,
345 руб
Раздел: Игры на ловкость
Стиральный порошок "Аист", автомат, 4000 г.
Бесфосфатный стиральный порошок. Предназначен для стирки изделий из х/б, льняных, синтетических и смесовых тканей в стиральных машинах
453 руб
Раздел: Стиральные порошки
Детский шезлонг качалка "Счастливый лягушонок".
Характеристики: - дуга со съемными игрушками; - электронный блок, два режима: музыка и вибрация; - работает в совместном режиме
2224 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги

97. Приближенное решение уравнений

98. Примеры решения

99. Принятие решений в условиях неопределенности


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.