Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Управление персоналом в организации и его эффективность

Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

Казахский Государственный Национальный университет имени Аль-ФарабиКафедра менеджментаКурсовая работа На тему: «Управление персоналом в организации и его эффективность» Выполнила: студентка 312 гр. Санникова М. Проверил: Алматы 2003  План Введение 4 Глава 1. Вопросы кадровой политики в организации7 Понятие и сущность кадровой политики7 О стратегическом планировании управления кадрами в организации14 Принципы подбора и расстановки персонала18 Зарубежный опыт управления персоналом и его адаптация в условиях Казахстана23 Глава 2. Социально-психологические аспекты управления на фирме32 Руководство персоналом и мотивация труда. Оплата и стимулирование труда32 Подходы к организации работ по управлению персоналом37 Социально-экономическая политика; управление персоналом и ее влияние на эффективность деятельности фирмы42 Заключение46 Список использованной литературы51 Приложения 53Введение Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике – от административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека – превращение его из «винтика» в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих. Американцы, к примеру, привыкшие к резким поворотам судьбы, к конкуренции, подобную ситуацию определяют словом «вызов» (challe ge). По их понятию, каждый вызов таит в себе для личности, организации, страны как возможности, так и угрозы. Чтобы справиться с этим беспрецедентным в жизни нынешних поколений вызовом, нам, кроме всего прочего, нужно овладевать новым знанием, научиться пользоваться им на практике. Важная часть этого знания, как показывает мировой опыт, - постижение науки и искусства менеджмента. С легкой руки американцев это английское слово стало сегодня известно практически каждому образованному человеку. В упрощенном понимании, менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент – по-русски «управление» - функция, вид (поведения других людей) деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент – это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров – это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению. Сегодня эта деятельность превратилась в профессию, область знаний – в самостоятельную дисциплину, а социальный слой – в весьма влиятельную общественную силу. Растущая роль этой общественной силы заставила заговорить о «революции менеджеров», когда оказалось, что существуют корпорации-гиганты, обладающие огромным экономическим, производственным, научно-техническим потенциалом, сопоставимым по мощи с целыми государствами. «Дженерал Моторс», например, неизменно присутствует в первой дюжине самых крупных экономических субъектов мира.

Крупнейшие корпорации, банки составляют стержень экономической и политической силы великих наций. От них зависят правительства, многие их них имеют транснациональный характер, простирая свои производственные, распределительные, сервисные, информационные сети по всему миру. А значительные решения менеджеров, подобно решениям государственных деятелей, могут определять судьбы миллионов людей, государств и целых регионов. Однако роль менеджеров не ограничивается их присутствием лишь в огромных многоуровневых и разветвленных корпоративных структурах управления. В зрелой экономике не менее важен и малый бизнес. Но каким бы большим или малым не было производства, функция управления персоналом на нем – главное в деятельности; это – мозг всего управления, его центральная нервная система. В сегодняшней обстановке всеобщей конкуренции от руководства требуется нечто большее, чем простое выполнение функций планирования, организации деятельности и т.д. Более чем когда-либо нынешние руководители должны заботиться именно об эффективности управления кадрами, чтобы их организация работала как можно производительнее, чем ее конкуренты. В этой работе мы сконцентрируем наше внимание на вопросах эффективного управления людьми – трудовыми ресурсами организации. Но теоретические вопросы планирования кадров, их набора и отбора, мотивации труда и т.д. мы будем рассматривать во взаимодействии с анализом управления персоналом на мебельной фирме «Usko-I er a io al», действующей в Алматы, где нам удалось получить некоторую информацию, дающую представление о состоянии дел на фирме по управлению кадрами. При написании работы нами использовался целый ряд источников зарубежных, казахстанских ученых-экономистов и авторов советского периода. Ниже мы приводим справку о «Usko-I er a io al». Действует с 1993 года. По форме собственности оно является частным предприятием (правда на нем у государства есть доля капитала). По размерам оно считается малым предприятием; численность занятых – 52 человека. Осуществляет изготовление столярных изделий и мебели по индивидуальным заказам с применением клеевых и отделочных материалов преимущественно производства Германии. Имеет 2 цеха: столярный и по производству фурнитуры. С 1998 года внедрили систему компьютерного дизайна. Цель работы заключается в том, чтобы в комплексном системном анализе рассмотреть эффективность управления персоналом в организации (на примере АО «Usko - I er a io al»). Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач: рассмотреть вопросы кадровой политики в организации; системно проанализировать социально-психологические аспекты управления на фирме; выработать пути повышения эффективности управления персоналом в АО «Usko - I er a io al». Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, законодательные и нормативные акты Республики Казахстан.Глава первая. Вопросы кадровой политики в организации Понятие и сущность кадровой политики. Сфера труда – важная и многоплановая область экономической и социальной жизни общества.

Она охватывает как рынок рабочей силы, так и ее непосредственное использование в общественном производстве. На рынке труда получает оценку стоимость рабочей силы, определяются условия ее найма, в том числе величина заработной платы, условия труда, возможность получения образования, профессионального роста, гарантии занятости и т.д. Рынок труда отражает основные тенденции в динамике занятости, ее основных структурах (отраслевой, профессионально-квалификационной, демографической), т.е. в общественном разделении труда, а также мобильность рабочей силы, масштабы и динамику безработицы. Не менее важным компонентом сферы труда является кадровая работа в компаниях, мотивация труда и трудовые отношения. «Именно на микроуровне, - пишет Майкл Мескон, - происходит непосредственное использование трудовых ресурсов, страны, осуществляется их вклад в экономический рост в качестве экономического ресурса и фактора производства».1 Наиболее близко к труду как к экономическому ресурсу примыкает предпринимательская способность. Ее носителем, как и носителем рабочей силы, является человек. При этом особенностью предпринимательского ресурса является его способность приводить во взаимодействие все прочие экономическое ресурсы. Еще совсем недавно рабочая сила в нашей стране не рассматривалась в качестве товара. Несомненно, однако, что в реальной жизни, не очень сопряженной с политэкономическими представлениями, миллионы людей вступали и вступают в отношения найма. Но несомненно и то, что существовавший (да во многом существующий и поныне) рынок труда был в Казахстане своего рода квазирынком, порождением административной экономики, отягощенным многочисленными диспропорциями. Главное, что отмечает наш рынок труда от реального, на наш взгляд, это наличие административных, правовых и экономических ограничений, все еще препятствующих свободной продаже рабочей силы на наиболее выгодных условиях для большинства работников (мы имеем в виду и отсутствие реального рынка жилья его огромном дефиците и неразвитость механизмов государственного регулирования и социальной поддержки в сфере занятости). Рынок труда несбалансирован. Часть регионов страны трудоизбыточные. Предложение рабочей силы в десятки, а то и в сотни раз превышает спрос на нее. Существует также неудовлетворенный спрос на отдельные категории специалистов при растущей безработице в большинстве профессиональных категорий рабочей силы. Но время меняется. В 1997 г. на долю негосударственного сектора экономики уже приходится 61% общей численности занятых. В обстановке конкуренции предприятия стремятся к оптимизации состава и численности работников; в свою очередь работники получают возможность (правда, отчасти!) поиска работы на наиболее выгодных условиях. Мы не случайно подробно остановились на современном состоянии рынка труда в республике. Одним из важнейших его элементов является кадровая работа в организации (фирме, предприятии, объединении и пр.). Она начинается с найма работников, включая его мотивацию, формы труда, профессиональную подготовку и переподготовку. Всю деятельность по управлению персоналом компании осуществляет специальная кадровая служба.

Нами предпринята попытка развить существующую классификацию конфликтов. Можно выделить экономические, идеологические, социально-бытовые, семейно-бытовые, социально-психологические, эмоционально-неврогенные конфликты. По способам разрешения конфликтов выделяем антагонистические и компромиссные, по природе возникновения – социально-организационные и эмоциональные, по направленности воздействия – вертикальные, горизонтальные, по степени выраженности – открытые, скрытые, потенциальные, по количеству участников, задействованных в конфликте, – внутриличностные, межличностные, межгрупповые. До последнего времени в системах управления персоналом организаций отсутствовали работники – конфликтологи, а в должностных инструкциях руководителей и специалистов функции управления, предупреждения и разрешения конфликтов не значились. В настоящее время система управления персоналом организаций включает подсистемы, выполняющие функции по управлению конфликтами и стрессами, анализ и регулирование групповых и личностных взаимоотношений, отношений руководства; управление производственными конфликтами и стрессами; проведение социально-психологической диагностики; соблюдение этических норм взаимоотношений; управление взаимодействием с профсоюзами. 52. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала Служебно-профессиональное продвижение – это серия поступательных перемещений по различным должностям, способствующая развитию как организации, так и личности

1. Построение эффективной системы управления персоналом организации

2. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента

3. Антикризисное управление персоналом организации

4. Система управления персоналом организации

5. Управление персоналом организации

6. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"
7. Эффективное управление персоналом в организациях
8. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

9. Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом

10. Эффективное управление персоналом

11. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом

12. Анализ и совершенствование организации системы управления персоналом на ОАО "УРСА Банк"

13. Анализ организации и управления персоналом

14. Анализ эффективности управления персоналом диверсифицированной фирмы с выделением структурных сдвигов

15. Межличностные коммуникативные связи и эффективность управления персоналом

16. Методы эффективного управления персоналом

Подставка для канцелярских принадлежностей "Attache", 7 секции, металлическая сетка, 110x165x175 мм, цвет.
Подставка из 7 секций для пишущих принадлежностей и канцелярских мелочей. Выполнена из металла (сетка). Секции расположены в форме цветка.
805 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры
Кружка-хамелеон "Сова", 330 мл.
Для тех, кто любит подольше поспать, кому утро не в радость, поможет взбодриться кружка-хамелеон «Сова». Просыпайтесь вместе с
304 руб
Раздел: Кружки, чашки, блюдца
Чудо трусики для плавания, от 0 до 3-х лет, трехслойные, арт. 111, для мальчиков.
Детские специальные трусики для плавания в бассейне и открытом водоеме. Плотно прилегают, отлично защищают! Изготовлены из хлопка, имеют
376 руб
Раздел: Многоразовые

17. Организация и документационное обеспечение управления персоналом

18. Организация системы управления персоналом в фирме

19. Особенности системы управления персоналом в инновационной организации

20. Оценка эффективности управления персоналом

21. Совершенствование системы управления персоналом в организации

22. Улучшение эффективности системы управления в организациях в условиях финансово-экономического кризиса
23. Управление персоналом в инновационных организациях
24. Управление персоналом в организации

25. Управление персоналом РУП "Минский тракторный завод" и пути его совершенствования

26. Факторы, влияющие на эффективность управления персоналом

27. Формирование корпоративной культуры как фактор повышения эффективности управления персоналом

28. Экономическая и социальная эффективность совершенствования системы и технологии управления персоналом

29. Эффективность управления персоналом

30. Управление персоналом в организации (на примере Харьковской таможни)

31. Основные компоненты систем управления документооборотом. Фрейм: его структура и понятие

32. Управление персоналом - разрешение конфликтов

Настольная игра "Лапочки".
Зверята любят играть и резвиться вместе. Даже вечером их не зазвать домой! Вам нужно помочь собрать их в доме, чтобы они вовремя покушали,
712 руб
Раздел: Карточные игры
Штатив с Bluetooth для создания снимков "selfie" (Camera Stick - Selfie Stick).
Поднимите искусство селфи на новый уровень со штативом. Путешествуйте и фотографируйтесь на фоне живописных пейзажей. Находите самые
309 руб
Раздел: Держатели и подставки
Подгузники Merries для новорожденных, 0-5 кг, экономичная упаковка, 90 штук.
Большая экономичная упаковка мягких и тонких подгузников для новорожденных. Подгузники пропускают воздух, позволяя коже малыша дышать.
1374 руб
Раздел: 0-5 кг

33. Возможности использования в российских условиях зарубежного опыта управления предприятием, организацией, фирмой

34. Службы управления персоналом

35. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

36. Управление персоналом фирмы (на примере США)

37. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

38. Автоматизация отдела управления персоналом в ИСУП на базе информационной системы АЛЕФ
39. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента
40. Анализ имущества предприятия и проблемы его эффективного использования

41. Анализ управления персоналом предприятия

42. Лидерство. Управление персоналом

43. Ответы к ГОСам в МЭСИ по управлению персоналом

44. Система методов управления персоналом

45. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

46. Управление персоналом

47. Управление персоналом

48. Управление персоналом

Качели детские деревянные "Волна".
Качели можно использовать как на улице, так и в помещении. Нейлоновые веревки крепятся с помощью удобных колец и с легкостью выдерживают
313 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги
Соковарка "Webber" ВЕ-06.
Дно состоит из трех слоев. Материал: нержавеющая сталь. Подходит под любую кухонную плиту. Кастрюля для воды: 20х11 см, объем 3,5
1970 руб
Раздел: Скороварки, пароварки, мантоварки
Настольная игра "Доббль: Цифры и формы" (Spot It! Numbers & Shapes).
Детская версия знаменитой игры Доббль. На её карточках изображены цифры и геометрические фигуры разных цветов. И как всегда: каждая карта
944 руб
Раздел: Внимание, память, логика

49. Управление персоналом на примере малого бизнеса

50. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом

51. Основные подходы к управлению персоналом

52. Управление персоналом в Японии

53. С чего начинается система управления персоналом

54. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
55. Ресурсы управления школьной организацией
56. Управление персоналом

57. Управление персоналом

58. Психологическое управление производственной организацией в рыночных условиях

59. Искусство управления персоналом

60. Особенности японской системы управления персоналом

61. Управление персоналом

62. Управление персоналом

63. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

64. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

Магнит для досок Hebel Maul 6176199, круглый, 20 штук.
Цвет: разные цвета. Диаметр магнита: 20 мм. Форма магнита: круглый. Количество в упаковке: 20 штук.
595 руб
Раздел: Магниты канцелярские
Пасхальная подставка, на 8 яиц и кулич, 221x250 мм.
Размер: 221x250 мм. Оригинальная пасхальная подставка для кулича и 8 яиц. Заготовку можно расписать красками или задекорировать в технике
376 руб
Раздел: Подставки, тарелки для яиц
Настольная игра "Храбрые зайцы".
Раз в году, в середине лета, собираются зайки на лесной поляне и хвастают своими подвигами. Кто ночью совы не испугался, кто от серого
490 руб
Раздел: Карточные игры

65. Рынок корпоративных облигаций и основные направления повышения его эффективности

66. Управление персоналом в США и Японии

67. Управление персоналом

68. Методы управления персоналом коммерческого банка и их совершенствование.

69. Акты органов военного управления и организация делопроизводства в воинских частях и учреждениях

70. Управление персоналом
71. Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики
72. Развитие компетенций в системе стратегического управления персоналом

73. Процессный подход к управлению персоналом

74. Управление персоналом

75. Влияние размера предприятия на его эффективность и издержки

76. Бухгалтерская (финансовая) отчетность и ее роль в управлении некоммерческой организации

77. Автоматизация управления персоналом

78. Информационная система "Управление персоналом"

79. Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки

80. Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"

Письменные принадлежности "Набор первоклассника", арт. Нп4_17692.
В наборе: доска для лепки, клей-карандаш, ручка шариковая синяя - 2 штуки, карандаш черно графитный - 2 штуки, точилка, пластилин, набор
527 руб
Раздел: Наборы канцелярские
Карандаши цветные "Kores", 48 цветов, с точилкой.
Двусторонние цветные карандаши имеют насыщенные цвета. Трехгранная форма корпуса снижает усталость и придает дополнительный комфорт.
716 руб
Раздел: Более 24 цветов
Часы шахматные.
Механизм: механический кварцевый. Материал: пластик. Размеры: 18 x 11,3 x 5,6 см.
2023 руб
Раздел: Прочее

81. Анализ и совершенствование методов управления персоналом

82. Анализ системы управления персоналом в ООО "Уралвентстрой"

83. Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики

84. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"

85. Анализ управления персоналом в СООО "Скерон"

86. Анализ факторов, влияющих на систему управления персоналом
87. Документационное обеспечение управления персоналом
88. Зарубежный опыт управления персоналом

89. Инновации в области управления персоналом

90. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом

91. Информационные технологии в управлении персоналом

92. Концепции управления персоналом

93. Математические модели и инструментальные средства внутрифирменного управления персоналом

94. Методы управления персоналом

95. Методы управления персоналом

96. Методы управления персоналом на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз"

Глобус физико-политический "Falcon" с подсветкой, диаметр 400 мм.
Глобус для занятий по географии на подставке. Встроенная подсветка помогает увидеть даже самые мелкие детали. В комплект входит
4350 руб
Раздел: Глобусы
Подставка для канцелярских принадлежностей "Башня", металлическая, 4 секции, черная.
Подставка для письменных принадлежностей, металлическая, сетка. Цвет: черный. Размер: 16х8х11 см.
355 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры
Пазл "Пожарные", 45 элементов.
Многообразие форм вырубки и различные размеры отдельных элементов способствуют развитию мелкой моторики у малышей. Сделанные из
548 руб
Раздел: Пазлы (5-53 элементов)

97. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические

98. Мотивация как социальная основа в управлении персоналом

99. Нравственные отношения в системе управление персоналом государственной службы


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.