Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Компьютеры, Программирование Компьютеры, Программирование     Программное обеспечение Программное обеспечение

Задача выбора стратегии для организации в условиях противодействия внешней среды

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее

А.Г. Чурова В предлагаемой работе обсуждается подход к решению задачи построения модели системы принятия решений по управлению государственным или коммерческим учреждением. Решением этой задачи, является выяснение законов появления, поведения, развития и исчезновения (законов функционирования) системы управления, т.к. последняя определяется этими законами, а также своей структурой (своими элементами и способами их взаимодействия). Законы функционирования системы управления должны, с одной стороны, быть направлены на обеспечение ее бесперебойной деятельности, и, с другой стороны, обеспечивать выполнение основной задачи (или задач), стоящей перед учреждением. Чаще всего, попытки решить такую задачу лежат в русле качественных теорий и выводов, полученных путем обобщения исторического опыта, и не подкрепляются должным математическим обоснованием. Подобное положение вещей обусловлено не только новизной задачи (понимание чрезвычайной важности и полезности которой пришло только с введением рыночной системы экономических отношений) для российской науки, но и объективными причинами, связанными с трудностью учета “человеческого фактора” при построении математической модели системы управления. Ниже предлагается подход к исследованию, являющийся попыткой преодолеть проблему теоретического учета “человеческого фактора”. Систему управления организацией можно представить в виде классического “черного ящика”.                              Рис.1 Тогда параметры, описывающие систему (например, фирму) приобретают следующий смысл (поскольку учесть все многообразие внешних и внутренних факторов трудно, обычно выделяют основные, наиболее существенные). Входные воздействия: капитал, материалы, оборудование, энергия, рабочая сила, нормативные и правовые акты. Факторы, определяющие внутреннее состояние: цель и структура, задача и технологии (последнее, впрочем - немаловажный внешний фактор) . Выходами же являются принимаемые решения, т.е. результаты выбранной стратегии . Стратегия по существу представляет собой детальный всесторонний комплексный план использования входных ресурсов X, предназначенный для того, чтобы обеспечить достижение целей организации для того, чтобы описать задачу выбора стратегии для организации. Противодействующими сторонами являются организация S и внешняя среда . Реакцией на ситуацию , создаваемую окружающей средой (сочетание входных параметров) будет та или иная стратегия организации . Задача состоит в выборе наиболее подходящей в данной ситуации стратегии из множества недоминируемых альтернатив. Рассмотрим несколько возможных вариантов описания данной игры. Подход 1.         Первоначально используем модель “игра с природой”, т.е. не будем учитывать выигрыш для противоположной стороны . Составим платежную матрицу  элементами которой будут являться полезность i-й стратегии в j-й ситуации. Цели, задачи и внутреннее состояние организации на момент времени принятия решения будут учитываться при оценке полезности стратегии. Платежная матрица может быть составлена на основе экспертного опроса. Далее необходимо учесть, что организация является сложной системой, поэтому каждая альтернатива характеризуется несколькими критериями и каждый критерий порождает отношение предпочтения на множестве альтернатив.

Кроме того, необходимо учесть субъективность ЛПР при оценке ситуаций и определении полезности. В этом случае, для выбора альтернативы можно использовать методы принятия решений на основе нечетких моделей . При этом расчеты будут довольно сложными в связи с большим размером матрицы (велико число комбинаций входных воздействий). Но этот подход не учитывает то, что противодействующей стороной является не “пассивная” природа, не имеющая своих интересов, а несколько соперников . Так например для коммерческой фирмы таковыми являются фирмы-конкуренты, потребители, поставщики материалов и оборудования, органы власти. Для некоммерческой организации, такой как городская администрация - подчиненные ей организации, население, вышестоящие организации (например, областная администрация), законодательные органы, причем интересы противоположных сторон в той или иной мере совпадают или пересекаются. То же самое относится и к интересам анализируемой организации. Поэтому становится возможным создание коалиций, которые будут являться одновременно коалициями и действий и интересов. Таким образом, на этом этапе рассмотрения задачи выбора стратегии для организации появляется возможность использования следующего подхода. Подход 2.         Представим задачу в виде нечеткой биматричной коалиционной игры. Правила установления дележей внутри коалиций рассматривать пока не будем. При такой постановке задачи возникает проблема оценки выигрышей противников в различных ситуациях. Если изучаемая организация коммерческая, то ее выигрыши можно оценивать в денежных единицах, также как и выигрыши соперников. Для некоммерческой организации, как и для противодействующих ей сторон, можно представить выигрыши в виде условных величин, которые могут учитывать не только денежный выигрыш, но и уровень благосостояния населения, уровень занятости и т. д. Вообще говоря, описывать коммерческую организацию несколько легче. При описании социальных организаций увеличивается неопределенность, субъективность оценки ситуаций и выигрышей. Поэтому в качестве первого шага необходимо изучить систему управления коммерческой фирмой, а затем перейти к рассмотрению более сложного случая государственной организации. Для описания нечеткой коалиционной игры необходимо задать множество P={p}, состоящее из d игроков. На этом множестве существуют нечеткие непересекающиеся множества  коалиций. Необходимо определить степени принадлежности каждого из d игроков коалициям , причем . Для каждой из коалиций необходимо задать множество недоминируемых стратегий. Каждая из стратегий характеризуется несколькими признаками , для каждой из стратегий должно быть задано нечеткое отношение предпочтения . Необходимо задать выигрыши для каждой из коалиций в виде функций полезности . Должна быть учтена возможность кооперации между коалициями игроков. При подходе 2 размеры матриц будут такими же, как и при подходе 1. Оценка выигрыша для каждой из двух коалиций при подходе 2 представляется довольно сложной задачей, поскольку велик разброс интересов входящих в коалиции игроков. представление задачи в виде -матричной коалиционной нечеткой игры поиск решения Видится целесообразным представление задачи в виде -матричной нечеткой коалиционной игры.

При таком подходе сократятся размеры матриц и оценить возможные выигрыши коалиций будет легче. Для любого из описанных подходов существует выбор: либо свести нечеткую игру к четкой и решать ее классическими методами теории игр (рис. 2, ветка a), либо решать нечеткую игру, пытаясь получить четкие решения (рис. 2, ветка b). Этот выбор зависит от конкретного случая. Способы постановки и решения задачи выбора стратегии можно представить в виде дерева задач. представление задачи в виде нечеткой биматричной коалиционной игры рис. 2 представление задачи в виде “игры с природой” поиск решения поиск решения Предлагаемое последовательное рассмотрение задач позволяет учесть многообразие ситуаций и охватить все возможные условия принятия решений по управлению сложными организациями. Видится целесообразным дальнейшие исследования нечеткой коалиционной игры в качестве подхода к решению задачи выбора стратегии для организации. Список литературы М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента, - М.: Дело, 1992, 702 с. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МП “Сувенир”, 1993, 488 с. Дж. фон Нейман, О. Моргенштерн. Теория игр и экономическое поведение. - М.: Наука, 1970, 708 с. с илл. Г. Оуэн. Теория игр. - М.: Мир, 1971, 230 с. А.Н. Борисов, О.А. Крумберг, И.П. Федоров. Принятие решений на основе нечетких моделей: примеры использования. - Рига: Зинатне, 1990, 184 с. В.Ф. Крапивин. Теоретико-игровые методы синтеза сложных систем в конфликтных ситуациях. - М.: Сов. радио, 1972, 192 с.

Они создают особый денежный фонд, который формируется за счет отчислений из платежей юридических и физических лиц. 4. Контрольная функция заключается в целенаправленном и рациональном использовании денежных средств страхового фонда. Иными словами, любая страховая компания должна осуществлять контроль над проведением страховых операций, процессов взноса и распределения средств между вкладчиками. 5. Кредитная функция определяется участием денежного ресурса страхового фонда в инвестиционной деятельности страховой организации. Очень важно для всех экономических субъектов привлечение долгосрочных капиталовложений, поскольку это дает дополнительные возможности развития и функционирования. 52. Стратегическое управление Стратегическое управление представляет собой процесс, который включает составление и реализацию стратегий, что само по себе в системе «предприятие – среда» обеспечивает соответствие между организацией и ее внешней средой. Значение стратегического управления заключается в том что позволяет сосредоточить внимание менеджеров на динамичности и изменчивости внешней среды

1. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика

2. Стратегия предприятия на рынке информационных технологий

3. Инвестиционная стратегия предприятия

4. Конкурентная стратегия предприятия

5. Практические методы разработки и анализа товарной стратегии предприятия на основе внутренней вторичной информации

6. Инвестиционная стратегия предприятия в современных условиях
7. Разработка маркетинговой стратегии предприятия ОАО "ОПОГАТ-9"
8. Ценовая стратегия предприятия

9. Разработка маркетинговой стратегии предприятия Полипринт"

10. Конкурентная стратегия предприятия и ее значение в деятельности организации

11. Основные проблемы и направления адаптации персонала предприятия к работе в условиях рынка

12. Стратегии предприятия

13. Технологическая стратегия предприятия

14. Формирование финансовой стратегии предприятия малого бизнеса (на примере ООО "Синтез")

15. Инвестиционная стратегия предприятия

16. Налоговая стратегия предприятия

Настольная игра "Друг-утюг".
Очень веселая игра для шумной компании, которая одинаково понравится и детям, и взрослым. Игровой процесс прост и в то же время невероятно
780 руб
Раздел: Игры на ассоциации, воображение
Багетная рама "Lucy", 40x50 см (цвет: светло-салатовый).
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
791 руб
Раздел: Багетные рамы, для икон
Фоторамка на 9 фотографий С34-013 "Alparaisa", 55,5x44,5 см (белый).
Размеры рамки: 55,5x44,5х2 cм. Размеры фото: - 10х15 см, 4 штуки, - 15х10 см, 4 штуки, - 30х10 см, 1 штука. Фоторамка-коллаж для 9-ти
870 руб
Раздел: Мультирамки

17. Финансовая стратегия предприятия

18. Финансовая стратегия предприятия ООО "Планета"

19. ЗАО "Сливки", стратегия предприятия

20. Конкурентоспособность как фактор формирования стратегии предприятия

21. Проблемы экологии на предприятии ОАО "Сибур-Волжский"

22. Проблема несостоятельности (банкротства) (предприятия WinWord 2000)
23. Проблемы развития малых предприятий в России
24. Проблема неплатежеспособности Российских предприятий

25. Финансовые проблемы российских малых предприятий

26. Проблемы конкурентоспособности российских предприятий

27. Статистические методы анализа финансового состояния предприятия в условиях рынка

28. Особенности развития индустрии гостеприимства в России. Проблемы организационной структуры предприятий гостеприимства и их решение

29. Экономические основы функционирования предприятий социально-культурного сервиса и туризма в условиях рынка

30. Определение приоритетных видов продукции промышленного предприятия в условиях рынка

31. Учет амортизации ОС и методы ее начисления в условиях рынка

32. Роль рекламы в условиях рынка (Контрольная)

Френч-пресс АК-719/60 "Alpenkok", 600 мл, бежевый.
Объем: 600 мл. Френч-пресс из упрочненного стекла в корпусе из высококачественного термостойкого пластика. Упрочненное стекло,
312 руб
Раздел: Френч-прессы
Ручка перьевая "Silk Prestige", синяя, 0,8 мм.
Перьевая ручка Silk Prestige. Перьевая ручка Golden Prestige. Ручка упакована в индивидуальный пластиковый футляр. Цвет корпуса:
375 руб
Раздел: Металлические ручки
Сменная кассета "Барьер 7", для воды с повышенным содержанием железа, для всех типов фильтров "Барьер", 2.
Кокосовый активированный уголь очищает от активного хлора, органических загрязнений и т.д. Обработка активированного угля серебром
551 руб
Раздел: Фильтры для воды

33. Организация управления налогообложением в условиях рынка (на примере ГНИ Октябрьского района г. Орска)

34. Прибыль предприятия и её роль в современных условиях

35. Формы собственности и формы предпринимательской деятельности в условиях рынка (Word`97)

36. Российский рынок труда. Место молодежи на рынке труда

37. Ценообразование в условиях рынка

38. Адаптация производственной деятельности к условиям рынка телевизоров
39. Стандартизация и сертификация продукции в условиях рынка
40. Психологическое управление организацией в условиях рынка

41. Как обеспечить сохранение и воспроизводство охотничьих животных в условиях рынка сельхозземель

42. Рынок: сущность, функции и условия формирования

43. Функции управления предприятием и пути их адаптации к условиям рыночной экономики

44. Источники формирования оборотных средств в условиях рынка.

45. Организация и оплата труда в условиях рынка

46. Современные полиграфические технологии в условиях рынка

47. Источники формирования оборотных средств в условиях рынка

48. Предпринимательство (бизнес), как одна из форм хозяйственной деятельности в условиях рынка

Аэрозоль Gardex "Extreme" от кровососущих насекомых и клещей, 150 мл.
Уникальный продукт с самым широким спектром действия. От всех летающих кровососущих насекомых: комаров, москитов, слепней, мокрецов,
372 руб
Раздел: Аэрозоль, спрей
Шнуровка-бусы "Весна".
Эта простая, но интересная игрушка увлечет малыша! Цель игры - нанизать на шнурок все бусинки и сделать яркие бусы! Ребенку будет
321 руб
Раздел: Деревянные шнуровки
Подгузники-трусики для девочек Huggies DryNights, 8-15 лет, 9 штук.
Деликатная защита на всю ночь для детей от 4х лет, страдающих энурезом. Одноразовые Трусики Хаггис Драйнайтс для девочек 8-15 лет (30 - 47
427 руб
Раздел: Обычные

49. Финансовые рынки, ценные бумаги и фондовые рынки

50. Хозяйственный расчет в условиях рынка

51. Деятельность аудиторских организаций на рынке аудиторских услуг

52. Государственные полномочия Архангельской области по организации розничных рынков

53. Анализ конкурентоспособности организации на рынке шампуней

54. Внешние и внутренние факторы товарооборота и пути увеличения объема продаж розничной торговой организации
55. Конкурентоспособность торговой организации и ее роль в обеспечении эффективной работы на рынке
56. Стратегическое управление в условиях рынка

57. Анализ внешней среды на примере торговой организации

58. Оценка конкурентоспособности продукции в условиях рынка

59. Стратегическое управление организацией в условиях рынка

60. Социальная защита населения России в условиях рынка

61. Формирование и использование финансовых ресурсов хозяйствующих субъектов в условиях рынка

62. Конкурентоспособность торговых организаций: проблемы и пути их решения

63. Малые предприятия и их развитие в современных условиях

64. Отрасль в условиях рынка

Шторка антимоскитная универсальная, с магнитными замками ТД7-009.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
424 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Альбом для коллекционирования наклеек "Чемпионат мира по футболу FIFA 2018" (35 наклейки в.
Альбом "Чемпионат мира по футболу FIFA 2018" - это место для хранения 682 коллекционных наклеек. Формат альбом: 232х270 мм. В
392 руб
Раздел: Канцтовары, хобби
Подушка "Verossa" (заменитель лебяжьего пуха), 50х70 см.
Одеяла и подушки торговой марки Verossa с инновационным наполнителем из микроволокна — искусственный лебяжий пух - обладают всеми
843 руб
Раздел: Размер 50х70 см, 40х60 см

65. Прогнозирование и планирование в условиях рынка

66. Рынок факторов производства и условия его равновесия

67. Сущность, функции и задачи розничной торговли в условиях рынка

68. Ценообразование на предприятиях питания. Его особенности в рыночных условиях

69. Выбор стратегии деятельности предприятия

70. Сущность и содержание возможных стратегий выхода на внешний рынок
71. Выбор инновационной стратегии
72. Выбор и реализация маркетинговой стратегии

73. Выбор успешной стратегии переговоров

74. Выбор рекламной стратегии

75. Метод выбора стратегии развития фирмы по Портеру

76. Анализ свойств товаров и его значение для выбора маркетинговой стратегии фирмы

77. Сущность и содержание возможных стратегий выхода на внешний рынок

78. Виды стратегий и процесс выбора стратегии развития на примере ЧУП "Универсал Бобруйск" ОО БелОГ

79. Маркетинговые стратегии в деятельности туристической фирмы на внешнем рынке

80. Стратегическое планирование и выбор маркетинговой стратегии на примере ООО "Брянское СРП ВОГ"

Антискользящий резиновый коврик для ванны "Roxy-kids", 35x76 см, салатовый.
Резиновый коврик с отверстиями ROXY-KIDS создан специально для детей и призван обеспечить комфортное и безопасное купание в ванне. Мягкие
529 руб
Раздел: Горки, приспособления для купания
Фотобумага для струйной печати, A4, 170 г/м2, 50 листов.
Формат: А4 (210х297 мм). Плотность: 170 гр/м2. Глянцевая. Односторонняя. В комплекте: 50 листов.
329 руб
Раздел: Фотобумага для цветной печати
Рюкзак "Back-to-School. Funny Animals".
Рюкзак сделан из износостойкой, водонепроницаемой ткани. Имеет несколько отделений на молнии. Размер рюкзака: 40х36х18 см. Материал:
477 руб
Раздел: Без наполнения

81. Анализ положения и стратегия развития предприятия "Автодом-Атэкс" на рынке услуг автосервиса

82. Стратегические альтернативы и выбор стратегии развития государства

83. Формы и методы выхода предприятий на внешний рынок

84. Проблема выбора средней величины

85. Транспортировка продукции предприятий Сибирского Федерального Округа на мировые рынки: проблемы и перспективы

86. Проблема выбора государственной религии и влияние христианизации на историческую судьбу Киевской Руси
87. Роль маркетингового планирования в формировании стратегии развития предприятия
88. Формирование рыночной стратегии и ее значение в деятельности предприятия и организации

89. Выработка экономически эффективной стратегии деятельности предприятия

90. Анализ работы и некоторые стратегии на рынке ГКО

91. Экономика: наука об ограниченности и выборе. Проблема выбора и альтернативная стоимость

92. Проблема нравственного выбора

93. Анализ конкурентов. Факторы, влияющие на выбор охвата рынка

94. Разработка маркетинговой стратегии для промышленного предприятия

95. Определение рационального варианта размещения производственно-хозяйственных предприятий (на примере АБЗ) и выбор оптимального маршрута поездки коммивояжера

96. Проблемы выбора карбапенемных антибиотиков в конце 90-х гг.

Конструктор металлический для уроков труда №3 в деревянной упаковке.
Из трех конструкторов, входящих в серию, этот содержит наибольшее количество деталей, следовательно возможностей собрать что-то
578 руб
Раздел: Магнитные и металлические конструкторы
Компактные развивающие игры в дорогу "Логозавры", арт. ВВ2099.
Логозавры - это увлекательная игра-головоломка на развитие логического мышления, математических навыков, внимательности,
337 руб
Раздел: Игры в дорогу
Конструктор "Mechanical Kangaroo".
Конструктор для сборки действующей модели «Механический Кенгуру». Каждый мальчишка, увидев хитроумный механизм, пытается его
317 руб
Раздел: Инженерные, научно-технические

97. Стратегия обеспечения Информационной Безопасности предприятия

98. Стратегии обеспечения материальными ресурсами различных предприятий

99. Признание недействительными итогов голосования и результатов выборов: правовые проблемы


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.