Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Роль управления персоналом в обеспечении деятельности организации

Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка

Государственный комитет по рыболовству РФ АСТРАХАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт Экономики КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА По дисциплине: «Управление персоналом» Тема: « Роль управления персоналом в обеспечении деятельности организации» Выполнил: Студент группыЗФЭ-88 Серега Проверил: Д.Э.Н, О.К. Роль управления персоналом в обеспечении деятельности организации. Основные термины и определения. Классификация персонала. В данном курсе мы будем оперировать самыми разнообразными понятиями, такими как &quo ;персонал&quo ;, &quo ;кадры&quo ;, &quo ;работники&quo ;, &quo ;человеческие ресурсы&quo ;, &quo ;трудовые ресурсы&quo ;, &quo ;занятые&quo ;, &quo ;безработные&quo ; и т.д. Попытаемся развести эти понятия. Термин &quo ;персонал&quo ; объединяет составные части трудового коллектива предприятия. К персоналу мы относим всех работников, выполняющих производственные или управленческие операции и занятых переработкой предметов труда с использованием средств труда. Понятия &quo ;кадры&quo ;, &quo ;работники&quo ;, &quo ;персонал&quo ;, &quo ;человеческие ресурсы&quo ; идентичны между собой. В принципе эти понятия обозначают один и тот же объект. Одни авторы используют одни термины, например, &quo ;персонал&quo ;, другие – &quo ;человеческие ресурсы&quo ;. Термин &quo ;персонал&quo ; чаще используют небольшие фирмы (менее 100 человек). Термин &quo ;человеческие ресурсы&quo ; предпочитают использовать представители крупных организаций с численностью занятых более 2500 человек. Практики в области управления чаще используют термин &quo ;человеческие ресурсы&quo ;. Кроме термина &quo ;человеческие ресурсы&quo ; в контексте предмета может быть использован и термин &quo ;трудовые ресурсы&quo ;. Одно ли это и тоже? Трудовые ресурсы – население обоих полов в трудоспособном возрасте (для мужчин от 16 до 59 лет, для женщин от 16 до 54 лет включительно), за исключением неработающих инвалидов войны и труда 1 и 2 групп. Рабочая сила (экономически активное население) – это часть населения, обеспечивающая предложение рабочей силы для производства товаров и услуг. Численность экономически активного населения включает занятых и безработных. Занятыми считаются лица, которые в рассматриваемый период выполняли работу по найму за вознаграждение или временно отсутствовали на работе (из-за болезни, ухода за больным, отпуска, забастовки и т.д.) Безработными считаются лица 16 лет и старше, которые в рассматриваемый период не имели работы, занимались поиском работы, открывали собственное дело или просто были готовы приступить к работе. Таким образом, мы рассмотрели основные термины, которые могут встречаться в курсе &quo ;Управление персоналом&quo ;. В теории управления существуют различные подходы к классификации персонала в зависимости от профессии или должности, занимаемой работником, уровня управления, категории работников. Базовой является классификация по категориям работников. Эта классификация предусматривает выделение двух основных частей персонала по участию в процессе производства – рабочих и служащих (рис. 1.1). Рис. 1.1. Классификация персонала по категориям работников.

Рабочие (производственный персонал) осуществляют трудовую деятельность в материальном производстве с преобладающей долей физического труда. Они обеспечивают выпуск продукции, ее обмен, сбыт сервисное обслуживание. Производственный персонал можно разделить на две составные части: основной персонал (основные рабочие) – рабочие, преимущественно занятые в основных цехах предприятия; вспомогательный персонал (вспомогательные рабочие) – рабочие, преимущественно занятые в заготовительных и обслуживающих цехах предприятия. Результатом труда производственного персонала является продукция в вещественной форме (здания, автомобили, телевизоры, мебель, продукты питания, одежда и т.д.). Служащие или управленческий персонал осуществляют трудовую деятельность в процессе управления производством с преобладающей долей умственного труда. Они заняты переработкой информации с использованием технических средств управления. Основным результатом их трудовой деятельности является изучение проблем управления, создание новой информации, подготовка управленческих решений, реализация и контроль исполнения решений. Управленческий персонал разделяется на 2 основные группы: руководители и специалисты. В чем их основное отличие? Принципиальное отличие руководителей от специалистов заключается в юридическом праве принятия решений и наличие в подчинении других работников. В зависимости от масштабов управления различают линейных руководителей, отвечающих за принятие решений по всем функциям управления, и функциональных руководителей, реализующих отдельные функции управления. Например, для компании, основной целью которой является максимизация дохода держателей акций за счет производства, продаж и обслуживания копировального оборудования, линейными руководителями являются – генеральный директор, руководители завода, отделов продаж и технического обслуживания, начальники цехов региональные директора по продажам и обслуживанию, мастера и бригадиры; функциональными руководителями – финансовый директор, начальник отдела снабжения, директор по персоналу. Кроме того, различают руководителей по уровням управления. Уровни управления образуются в организации в результате вертикального разделения труда. Обычно в организации легко можно определить на каком уровне управления находится тот или иной руководитель. Это осуществляется через название должности. Количество уровней в той или иной организации определятся ее размерами и эффективностью управления. Вне зависимости от того, сколько уровней управления есть в организации, руководителей по уровню управления обычно делят на три категории (рис. 1.2). Младшие начальники (руководители низового звена) – это организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими или другими рядовыми работниками. Руководители этого звена часто отвечают за непосредственное использование выделенных им ресурсов. Работа руководителя низового звена является напряженной, наполненной разнообразными действиями, она характеризуется частыми перерывами, переходами от одной задачи к другой. Эти руководители часто общаются со своими подчиненными, иногда с другими мастерами, редко с руководством.

Работа младших начальников координируется руководителями среднего звена. Руководители среднего звена часто возглавляют крупные подразделения или отделы. Институциональный (управление высшего звена) уровень Управленческий (управление среднего звена) уровень Технический (управление низшего звена) уровень Рис. 1.2. Два способа представления уровней управления. Руководители высшего звена – гораздо малочисленнее других. Даже в самых крупных организациях руководителей высшего звена всего несколько человек (директор и его заместители). Как правило, работа руководителя высшего звена очень напряжена, изматывающая. Основной причиной напряженного темпа и огромного объема работы является тот факт, что работа руководителя высшего звена не имеет четкого завершения, ведь на предприятии для директора не существует такого момента, когда работу можно считать законченной, за исключением полной остановки производства. Поэтому руководитель производства и не может быть уверен, что он успешно завершил свою деятельность. Поскольку организация продолжает действовать, и внешняя среда продолжает меняться, всегда существует риск неудачи. Специалистов предприятия различают на три основные группы в зависимости от результатов их труда: - функциональные специалисты управления, результатом деятельности которых является управленческая информация (экономисты, бухгалтеры, финансисты, маркетологи и др.); специалисты – инженеры, результатом деятельности которых конструкторская, технологическая или проектная информация в области техники и технологии производства (технологи, инженеры, конструкторы, проектировщики и др.); технические исполнители, выполняющие вспомогательные работы в управленческом процессе (машинистки, операторы, лаборанты, курьеры, методисты, лифтеры, кладовщики и т.д.). Суть современной концепции управления человеческими ресурсами. В современных условиях развития рыночной экономики эффективность (производительность) любой организации зависит в значительной степени от качества человеческих (особенно управленче­ских) ресурсов. Даже лучшие макро- и микроэкономические модели стратегии и политики терпят провал без компетентного исполнения. При любых изменениях в организации, особенно при ее трансформации из иерархически централизованной в рыночно ориентированную, наибольшие трудности вызывает изменение самих людей. Качество, стоимость, своевременная доставка, конкуренция, рынок, управление финансами, мотивация – все это сравнительно новые категории для руководителей и сотрудников бывших социалистических предприятий. В этой связи задача менеджеров в странах, переходящих к рынку, становится во много раз сложнее. С одной стороны, возросла роль функции управления персоналом, и сам менеджмент стал более сложным – это уже скорее наука, чем искусство. С другой стороны, резко возросла роль конкуренции, усилилось давление на снижение издержек, изменились организационные структуры, бизнес стал строиться вокруг продуктов и потребителей. Все эти процессы и тенденции привели к возникновению сравнительно новой функции (особенно для восточноевропейских стран) «Управление человеческими ресурсами», которая все больше вытесняет концепцию и практику «отдела кадров».

Особо ценные продуктивные сельскохозяйственные угодья предоставляются в соответствии со статьей 79 настоящего Кодекса после отработки других сельскохозяйственных угодий, расположенных в границах горного отвода. Статья 89. Земли энергетики 1.PЗемлями энергетики признаются земли, которые используются или предназначены для обеспечения деятельности организаций и (или) эксплуатации объектов энергетики и права на которые возникли у участников земельных отношений по основаниям, предусмотренным настоящим Кодексом, федеральными законами и законами субъектов Российской Федерации. 2.PВ целях обеспечения деятельности организаций и объектов энергетики могут предоставляться земельные участки для: 1)Pразмещения гидроэлектростанций, атомных станций, ядерных установок, пунктов хранения ядерных материалов и радиоактивных веществ, хранилищ радиоактивных отходов, тепловых станций и других электростанций, обслуживающих их сооружений и объектов; 2)Pразмещения объектов электросетевого хозяйства и иных определенных законодательством Российской Федерации об электроэнергетике объектов электроэнергетики

1. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

2. Особенности системы управления персоналом в инновационной организации

3. Управление персоналом в инновационных организациях

4. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

5. Организация и документационное обеспечение управления персоналом

6. Технология управления персоналом организации
7. Целевое управление персоналом современной организации
8. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом

9. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

10. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

11. Роль собственного капитала в финансовом обеспечении деятельности предприятия

12. Роль маркетинга в современной деятельности аптечной организации

13. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом

14. Анализ организации и управления персоналом

15. Антикризисное управление персоналом организации

16. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом

Магнитная доска для фото, с маркером, 30x48 см.
Классический вариант магнитной доски найдет свое место в любом доме. Подойдет для игр и обучения, для крепления заметок и для надписей.
447 руб
Раздел: Прочие
Мультиплеер "Антошка".
Супермодный плеер для малышей "Антошка" в оригинальном дизайне! В нем собрано 15 популярных песенок и 5 любимых сказок. Бонус!
344 руб
Раздел: Смартфоны, мультиплееры
Ниблер силиконовый "Зайчик", голубой.
Каждая мама знает, насколько важный этап в жизни младенца представляет собой прикорм. Но как же проблематично скормить хотя бы ложечку
373 руб
Раздел: Ниблеры

17. Организация работы по управлению персоналом на предприятии ООО "Кристалл" и пути ее совершенствования

18. Организация управления и оценка деятельности предприятия ОАО "Машиностроительный завод"

19. Особенности управления персоналом инновационной организации

20. Ресурсное обеспечение управления персоналом

21. Совершенствование системы управления персоналом в организации

22. Стили управления и их влияние на деятельность организации
23. Технология управления коммерческой деятельность организации потребительской кооперации
24. Управление персоналом в организации

25. Управление персоналом в организации и его эффективность

26. Управление персоналом и фондом оплаты труда на примере деятельности ОАО "Загарскагромаш"

27. Управление персоналом торговой организации

28. Эффективное управление персоналом в организациях

29. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"

30. Организационное обеспечение деятельности отдела документационного обеспечения управления Костромской таможни

31. Правовое обеспечение деятельности внебюджетных фондов (Контрольная)

32. Прибыль как основной показатель результатов деятельности организации

Набор для приготовления роллов "Мидори".
С набором "Мидори" Вы сможете приготовить роллы различной формы в домашних условиях. В комплект входят специальные
562 руб
Раздел: Принадлежности для суши
Настольная игра "Барабашка (Geistestesblitz)".
У вас в руках оказались фотокарточки, сделанные каким-то странным фотоаппаратом: фотографируя всего пять предметов, он постоянно путает их
1071 руб
Раздел: Внимание, память, логика
Бумага туалетная "Classic (Вейро)", 24 рулона, 17 метров x 9.5 см.
В комплекте: 24 рулона. Длина рулона: 17 метров. Ширина рулона: 9,5 см. С перфорацией. В одном рулоне: 136 листов.
396 руб
Раздел: Бумага туалетная

33. Проектирование основных составляющих процесса управления по функциям: планирование, организация, мотивация и контроль для фирмы "Оптика"

34. Управление персоналом - разрешение конфликтов

35. Методы управления персоналом

36. Службы управления персоналом

37. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

38. Разработка технологии процесса управления персоналом
39. Финансовое обеспечение и организация проведения конкурса "Мисс-Орёл"
40. Ответы к билетам по предмету «Управление персоналом»

41. Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций

42. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

43. Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом

44. Риски в деятельности организации: понятие, классификация

45. Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии

46. Анализ управления персоналом предприятия

47. Лидерство. Управление персоналом

48. Ответы к ГОСам в МЭСИ по управлению персоналом

Универсальные сменные пакеты для дорожного горшка, 15 штук.
Отправляясь с ребенком в путешествие, важно позаботиться о том, чтобы под рукой всегда был горшок для малыша. С дорожными горшками
328 руб
Раздел: Прочие
Ручка перьевая "Silk Prestige", синяя, 0,8 мм, корпус черный/хром.
Перьевая ручка Silk Prestige. Цвет корпуса: черный/хром. Материал корпуса: металл. Материал пера: иридий.
375 руб
Раздел: VIP-ручки
Средство для мытья посуды Finish "All in 1 Shine&Protect", (лимон), 65 штук.
Средство для посудомоечных машин с функцией "блеск и защита" обеспечивает сверкающую чистоту и блеск посуды, а также защищает
880 руб
Раздел: Для посудомоечных машин

49. Система методов управления персоналом

50. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

51. Управление персоналом

52. Управление персоналом

53. Управление персоналом

54. Управление персоналом на примере малого бизнеса
55. Финансовый менеджмент как основа управления ресурсным обеспечением производства
56. Основные подходы к управлению персоналом

57. Управление персоналом в Японии

58. Продюсирование как форма управления персоналом в музыкальной индустрии

59. Управление персоналом

60. Информационное обеспечение деятельности юриста

61. Стратегическое управление персоналом

62. Управление персоналом

63. Искусство управления персоналом

64. Особенности японской системы управления персоналом

Магнитная игра для путешествий "Умные утки", арт.SGT 270 RU.
Выстрой в дружные ряды все утиные семейства! В игре участвуют три семейства уток, в каждом есть мама-утка и несколько утят. В жёлтом
479 руб
Раздел: Игры на магнитах
Сиденье для ванны (снежно-белое).
Выдерживает нагрузку до 200 кг. Располагается практически на уровне ванны, а не вставляется внутрь, что особенно важно для удобства людей
604 руб
Раздел: Горки, приспособления для купания
Детская машинка "Вихрь", голубая.
Маленькие гонщики в возрасте от 1 до 3 лет будут в восторге от маневренной машинки "Вихрь". Легкая и невероятно простая в
1350 руб
Раздел: Каталки

65. Управление персоналом

66. Управление персоналом

67. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

68. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

69. Финансовый анализ деятельности организации

70. Правовое обеспечение деятельности банков Беларуссии
71. Управление персоналом в США и Японии
72. Управление персоналом

73. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений

74. Концепция управления человеческими ресурсами в организации

75. Роль персонала в обеспечении безопасности функционирования технологических систем

76. Управление охраной труда в организации

77. Совершенствование бухгалтерского учета финансового результата деятельности организации и распределения прибыли в условиях перехода на новый план счетов

78. Правовое обеспечение деятельности внебюджетных фондов

79. Роль OSS/BSS в деятельности оператора связи: практический подход

80. Новые методы управления персоналом

Фотобумага "Lomond" для струйной печати, А4, 85 г/м, 100 листов, односторонняя, глянцевая.
Формат: А4 (210х297 мм). Плотность - 85 г/м2. Глянцевая. Односторонняя. Упаковка - 100 листов.
425 руб
Раздел: Фотобумага для цветной печати
Защита для обуви, (синяя).
Если ваш ребенок любит кататься на каталках, то защита для обуви это для вас. Защита для обуви одевается прямо на детскую обувь и защищает
590 руб
Раздел: Каталки
Подарочный набор: визитница, ручка, брелок, арт. 140202.
Материал: искусственная кожа. Правила ухода: избегать попадания влаги. Состав: кожзаменитель, элементы металла, стекло, ПМ. В наборе:
409 руб
Раздел: Письменные наборы

81. Проектирование системы управления персоналом предприятия

82. Аутстаффинг как способ управления персоналом

83. Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»

84. Управление персоналом

85. Цели управления персоналом

86. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке
87. Документационное обеспечение деятельности структурного подразделения коммерческого предприятия (на примере секретариата ООО "Витус")
88. Бухгалтерская финансовая отчетность, как источник информации о финансовом положении и финансовых результатах деятельности организации

89. Государственное управление как профессиональная деятельность

90. Организационное обеспечение деятельности судов

91. Роль государства в обеспечении прав и свобод человека

92. Влияние внешней и внутренней среды на деятельность организации

93. Автоматизированная система управления персоналом "Отдел кадров"

94. Информационные технологии и их влияние на деятельность организаций

95. Разработка прикладного программного обеспечения деятельности предприятия в системе клиент-сервер

96. Управление персоналом средствами ЕК АСУТР

Спиннер двухкруговой "Компас" (красный).
Компактная стильная игрушка для взрослых и детей, предназначенная для вращения на пальцах. Состоит из подшипников, благодаря которым
524 руб
Раздел: Спиннеры
Матрас в коляску "Lepre" Luna Lux.
Матрас в коляску Luna Lux - это матрас в коляску с использованием биококоса и натурального латекса. Благодаря кокосовому волокну и
923 руб
Раздел: Матрасы в коляску
Мощный стиральный порошок с отбеливателем и ферментами для сильных загрязнений "Mitsuei", 1.
Этот порошок идеально подходит для белого белья. Ферменты в составе средства, расщепляют любые сложные загрязнения и они с легкостью
434 руб
Раздел: Стиральные порошки

97. Маркетинговая деятельность организации

98. Роль маркетинга в коммерческой деятельности

99. Статистический анализ влияния рекламной деятельности организации на уровень ее продаж


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.