Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Создание организационных структур

Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная

СОДЕРЖАНИЕ I. Глава. Понятие и принципы построения управленческих II. Глава. План анализа предприятия для принятия решения о выборе необходимой организационной структуры 9 2.1 Обоснование необходимости изменения организационной структуры 2.2. Технико-экономические факторы формирования организационной структуры предприятия 15 ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ II 17 III. Глава. Методика анализа организационной структуры 19 3.1Матрицы организационных проекций 19 ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ III 21 IV. ГЛАВА. Типы структур управления организациями 22 4.1. Иерархический тип структур управления 23 4.2. Линейная организационная структура 23 4.3. Линейно - функциональная организационная структура 25 4.4. Дивизионная структура управления 26 4.5. Органический тип структур управления 27 4.6. Бригадная(кросс - функциональная) структура управления27 4.7. Проектная структура управления 29 4.8.Матричная (программно - целевая) структура управления 30 ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ IV 32 V. ГЛАВА. МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 33 5.1. Многомерная организационная структура 33 5.2. Структурирование организации на основе матриц «затрат – выпуск» или «средства – цели» 33 5.3Структура координации в крупных организациях 36 5.4 Трехмерная организационная структура 37 ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЕ Линейная структура организации 43Рис.2 Линейно - функциональная структура организации 43 ПРИЛОЖЕНИЕ Дивизиональная структура организации 44ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Кросс – функциональная организационная структура 45ПРИЛОЖЕНИЕ Структура организации состоящей из рабочих групп ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Матричная структура фирмы 47 ВВЕДЕНИЕ «Грамотно управлять ничуть не сложнее, чем запускать ракеты» 7 Нот менеджмента «Журнал Эксперт» «Офис достигает совершенства как раз к тому времени, когда фирма приходит в упадок» 12-й закон Паркинсона Одна из крупнейший торговых компаний города, чьим сотрудником я являюсь, столкнулась в управлении со следующими проблемами: 1.Разнообразие бизнес – единиц, и связанное с этим несопоставимость информации Сейчас помимо оптовой торговли она развивает розничную, как в Ижевске, так и в других городах Удмуртской республики, мебельное производство, швейное. Планируется так же запустить производства, связанные с овощепереработкой. Руководство пребывает в состоянии хронического цейтнота, обнаруживается переизбыток информации, – она существует в разных измерительных системах с трудом поддается сопоставлению. 2. Нет стратегического планирования. Все решения принимаются в зависимости от ситуации 3. Нет системы оценок прибыльности различных бизнес – единиц. При общем благополучии группы в целом неясно, в каком состоянии находится тот или иной конкретный бизнес, который может быть как очень убыточным, так и очень прибыльным. Тем самым постановка и развитие новых бизнесов превращается в рулетку. В связи с этим передо мной были поставлены задачи проанализировать сложившуюся ситуацию и найти решения данных проблем. Было установлено, управление Компанией осложняется по следующим причинам: 1. Из-за масштаба 2. Ввиду разнородности объектов управления 3. Несвязанность этих объектов между собой 4. Отсутствие централизованного механизма финансирования этой группы 5.

Отсутствуют единые стандарты управления Итак, предстоит решить следующие проблемы: 1. Разработать структуру своих подразделений. 2. Выстроить единую систему учета 3. Научиться считать деньги 4. Экономить затраты 5. Внедрять бизнес-планирование 6. Управлять этим комплексом как единым целым в соответствии с единой стратегией. На сегодняшний день в Компании я занимаюсь анализом структурных единиц, разработкой их организационной структуры. Цель курсового проекта «Применение управленческих и организационных структур на предприятии»: Составить план анализа предприятия для принятия решения о выборе необходимой организационной структуре. Создать единую методику для анализа существующей организационной структуры бизнес – единицы. Задачи курсового проекта: 1. Сбор и анализ информации о существующих методиках анализа организационных структур 2. Анализ существующих организационных структур и принципы их построения 3. Выявить зависимость между положением организации в среде (конкуренция, объем производства, персонал и т.д.) и ее оптимальной организационной структуры. Глава. Понятие и принципы построения управленческих структур Структура управления - упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. Структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми. Элементами ОСУ: отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), службы либо органы аппарата управления. Два направления специализации элементов ОСУ: а) в зависимости от состава структурных подразделений организации вычленяются звенья структуры управления, осуществляющие маркетинг, менеджмент производства, научно-технического прогресса и т.п.; б) исходя из характера общих функций, выполняемых в процессе управления, формируются органы, занимающиеся планированием, организующие производство, труд и управление, контролирующие все процессы в организации. Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные. ВЕРТИКАЛЬНЫЕ СВЯЗИ - это связи руководства и подчинения, например связь между директором предприятия и начальником цеха. Необходимость в них возникает при иерархичности построения системы управления, то есть при наличии различных уровней управления, на каждом из которых преследуются свои цели. ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ СВЯЗИ - это связи коопераций равноправных элементов, например связи между начальниками цехов. Носят характер согласования и являются одноуровневыми. В структуре управления организацией различаются линейные и функциональные связи. ЛИНЕЙНЫЕ СВЯЗИ - представляют собой схему непосредственного подчинения по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим.

Это система достаточно проста и может быть эффективна, если не велико число рассматриваемых вопросов и по ним могут быть даны решения в ближайших подразделениях. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СВЯЗИ - представляют собой схему подчинения нижестоящего подразделения ряду функциональных подразделений, решающих отдельные вопросы управления - технические, плановые, финансовые и т. В этом случае указания поступают более квалифицированные. Однако при таких связях иногда возникают проблемы не согласованности действия отдельных функциональных подразделений Принципы формирования ОСУ: 1. Организационная структура управления должна, прежде всего, отражать цели и задачи организации. 2. Следует предусматривать оптимальное разделение труда между органами управления и отдельными работниками, обеспечивающее творческий характер работы и нормальную нагрузку, а также надлежащую специализацию. 3. Формирование структуры управления надлежит связывать с определением полномочий и ответственности каждого работника и органа управления, с установлением системы вертикальных и горизонтальных связей между ними. 4. Между функциями и обязанностями, с одной стороны, и полномочиями и ответственностью с другой, необходимо поддерживать соответствие, нарушение которого приводит к дисфункции системы управления в целом. 5. Организационная структура управления призвана быть адекватной социально- культурной среде организации, оказывающей существенное влияние на решения относительно уровня централизации и детализации. Факторы воздействия на ОСУ: 1. Сама организация: a) Статус организации (коммерческая и некоммерческая, крупная, средняя и малая) b) Стадия жизненного цикла организации (уровень разделения и специализации труда, его кооперирования и автоматизации) 2. Организационная форма. 3. Уровень развития информационных технологий. Это относится, прежде всего, к координации работы подчиненных звеньев, передаче информации, обобщению результатов деятельности отдельных сотрудников. Прямым результатом использования локальных сетей может быть расширение сферы контроля руководителей при сокращении числа уровней управления на предприятии. Глава. План анализа предприятия для принятия решения о выборе необходимой организационной структуры. 2.1 Обоснование необходимости изменения организационной структуры предприятия Предприятие имеет право на существование как структура, как организация в том случае, если оно находит более эффективный, чем купля на рынке, способ получения необходимой потребителю продукции, т.е. технологию производства и управления. Но при этом функционирование предприятия происходит во взаимодействии с внешней для него средой - рынками сбыта и ресурсов всех видов. Таким образом, формирование организационной структуры происходит как результат взаимовлияния стратегического замысла собственника и внешних условий. Каждый руководитель должен понимать, что процесс реструктуризации обязательно затронет организационную структуру предприятий. Более того, моделирование изменения организационной структуры является, по сути дела, начальным шагом процесса реструктуризации. Предложенный ниже материал позволяет оценить факторы, влияющие на организационную структуру на любом предприятии, а также выявить необходимость или целесообразность корректировки сложившейся структуры.

Произвести танки и наполнить форму соответствующим содержанием было уже делом техники и времени. Главное новаторская идея использования танковых войск уже было в наличии. В чем же была суть новшества? Создание организационной структуры, включающей танки, моторизованную пехоту, артиллерию, инженерные части и части связи, позволяло не только осуществлять прорыв обороны противника, но и развивать его вглубь, отрываясь от основной массы своих войск на десятки километров. Танковое соединение становилось в значительной мере автономным и самодостаточным. Это позволяло ему вести бой с резервами противника, захватывать важные пункты в тылу самостоятельно, не ожидая подхода пехотных дивизий и сопровождающих их полков артиллерии. Взорванный мост на своем пути танковая дивизия могла восстановить с помощью моторизованного понтонного батальона или даже сборного металлического моста. Саперные части дивизии могли снять минные поля, разрушить заграждения. Артиллерия позволяла на равных вести артиллерийскую дуэль с встретившимися на пути резервами противника

1. Организационная структура предприятия, ее реорганизация

2. Анализ применения различных организационных структур предприятия

3. Типовые организационные структуры предприятий

4. Анализ применения различных организационных структур предприятия

5. Проектировка и корректировка организационной структуры предприятия

6. Особенности развития индустрии гостеприимства в России. Проблемы организационной структуры предприятий гостеприимства и их решение
7. Организационная структура предприятия
8. Принципиальная организационная структура предприятия

9. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"

10. Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования

11. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

12. Совершенствование организационно-экономических отношений функционирования дочерних предприятий

13. Организационные формы бухгалтерского учета на предприятии и их совершенствование в условиях рынка

14. Механизмы функционирования организационных систем

15. Организационно-экономические и правовые формы предприятий

16. Экономический анализ "ОАО РосИнструмент". Управление дебиторской задолженностью как организационная мера по улучшению деятельности предприятия

Тетрадь общая с магнитной закладкой "FLUOR. Желтый", В5, 120 листов, клетка.
Формат - В5. Закладка - ляссе. Внутренний блок - офсет, клетка. Обложка - мелованный картон. Скрепление - книжный переплет. Отделка -
418 руб
Раздел: Прочие
Настольная игра "На память".
Следите за тем, в каком порядке загораются кнопки, а затем правильно повторите последовательность загоравшихся цветов! Отличная игра,
310 руб
Раздел: Прочие
Коляска для кукол "Лили".
4-х колесная коляска. Материал: высококачественная пластмасса. Возраст: с 3 лет. Размер: 27,5х36,5х49 см. Вес коляски: 600
380 руб
Раздел: Коляски прогулочные, трости

17. Создание экспертных систем в среде EXSYS

18. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

19. Предприятие, цели создания и принципы функционирования. Внешнеэкономическая деятельность предприятия

20. Построение эффективных систем управления документами на предприятиях нефтегазовой отрасли

21. Особенности построения корпоративных систем связи для крупных предприятий

22. Создание техноприродных систем
23. Организация деятельности предприятий общественного питания и этапы создания ресторана
24. Производственная структура предприятия

25. Производственная структура предприятия

26. Пути совершенствования производственной структуры предприятия

27. Человечество и динамика развития Вселенной. Возможности человеческого познания и создания единой культуры

28. Анализ форм и систем оплаты труда на предприятии

29. Производственная структура предприятия

30. Математичекие основы теории систем: анализ сигнального графа и синтез комбинационных схем

31. Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия "РОС-АЛКАС-ОРЕНБУРГ"

32. Организационные структуры управления предприятием

Ручка-стилус шариковая "Самая лучшая!".
Перед Вами готовый подарок в стильной упаковке — шариковая ручка со стилусом. Она имеет прочный металлический корпус, а надпись нанесена с
415 руб
Раздел: Металлические ручки
Клей ПВА, 500 грамм.
Объем: 500 грамм. Безопасен при использовании по назначению. Оформление флакона в ассортименте, без возможности выбора!
373 руб
Раздел: Для бумаги
Мультиплеер "Мамонтенок".
Мультиплеер "Мамонтенок" в оригинальном дизайне! Нажимая на кнопочки, ребенок сможет послушать 20 популярных песенок из
314 руб
Раздел: Смартфоны, мультиплееры

33. Организационно-правовая форма И структура управления предприятием

34. Особенности организационной структуры на российских предприятиях

35. Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

36. Организационная структура гостиничного предприятия

37. Организационное построение предприятия курортной отрасли и структура аппарата управления

38. Особенности создания информационного обеспечения систем организационного управления
39. Разработка организационной структуры и штатного расписания предприятия
40. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в рыночной экономике

41. Теории мотивации. Организационная структура управления предприятием

42. Характеристика предприятия НПРУП «Экран», его организационной структуры и анализ производимой продукции

43. Организационные структуры управления (Контрольная)

44. Оптимизация организационной структуры управления

45. Разработка организационной структуры ООО ПК "Витязь"

46. Организационные структуры управления организацией

47. Организационно-правовые формы предприятий

48. Институциональный анализ организационно-правовых форм предприятий в РФ

Наушники "Philips SHE3550", черные.
Маленькие громкие динамики наушников-вкладышей "Philips SHE3550" обеспечивают плотное прилегание и чистый звук с мощными басами.
803 руб
Раздел: Гарнитуры и трубки
Таблетки для посудомоечной машины "All in 1", 21 штука.
Для безупречного мытья посуды в посудомоечной машине воспользуйтесь таблетками Meine Liebe All in 1. Это моющее средство придаст вашей
413 руб
Раздел: Для посудомоечных машин
Глобус физический рельефный диаметром 320 мм, с подсветкой.
Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки: пластик. Цвет подставки: черный. Мощность: 220 V. Шар выполнен из толстого
1270 руб
Раздел: Глобусы

49. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель

50. Организационная структура

51. Организационные структуры

52. Организационные структуры управления

53. Формирование и анализ организационных структур

54. Влияние типа производства на организационную структуру управления
55. Анализ организационных структур
56. Классификация организационно-правовых форм коммерческих предприятий РФ

57. Типы организационных структур управления

58. Организационные структуры управления холдингами

59. Организационно-правовые формы предприятий в условиях рыночной экономики

60. Организационно-экономические расчеты при проектировании участков и цехов авиационных предприятий

61. Создание шаблонов организационно-распорядительной документации

62. Методика создания программного обеспечения для систем управления предприятиями с использованием типовых программных компонентов

63. Типы организационных структур управления

64. Организационные Стратегии развития промышленных предприятий

Кувшин "Садовая ягода", 1200 мл.
Кувшин. Объем: 1200 мл. Материал: керамика.
512 руб
Раздел: Кувшины, графины
Багетная рама "Irma" (цвет: коричневый), 30x40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин на холсте, на картоне, а также вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда
504 руб
Раздел: Размер 30x40
Глобус политический, d=21 см.
Глобус политический. Диаметр - 21 см. На треугольной подставке.
394 руб
Раздел: Глобусы

65. Основные организационные структуры управления

66. Организационная и функциональная структура Центрального Банка России

67. Особенности организационной структуры банка

68. Организационно-экономическое обоснование рациональной производственной структуры ЗАО "Истро-Сенежское ППО"

69. Организационная структура государственного управления Республики Беларусь

70. Организационно-правовые формы предприятий
71. Правовое обеспечение организационной структуры органов территориального общественного самоуправления
72. Современная организационная структура в системе муниципального управления

73. Организационная структура службы маркетинга с ориентацией по функциям рынка

74. Организационная структура, кадры, закупки и сбыт, маркетинговая политика ООО "Ай-Пи", г. Хабаровск

75. Процесс маркетинговых исследований. Организационные структуры службы маркетинга

76. Анализ влияния организационной структуры на достижение целей организации

77. Анализ организационных основ деятельности ООО "Прикладные системы", характеристика предприятия и выпускаемой продукции, определение целей деятельности

78. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур

79. Методы преодоления сопротивления коллектива организационным изменениям на предприятии

80. Модели организационного управления предприятия

Комод "Радуга" (4 секции).
Домашний уют слагается из множества составляющих. Каждая деталь важна в хрупкой гармонии дома. Комод 4-х секционный - яркое подтверждение
1850 руб
Раздел: Комоды, тумбы, шкафы
Набор альбомов для рисования "Дворец", А4, 32 листа, 10 штук (количество томов: 10).
Комплект из 10 штук альбомов для рисования 32 листа. Формат А4. Альбом изготовлен из высококачественной, белой, офсетной бумаги. Обложка
373 руб
Раздел: 26-40 листов
Подарочный набор Шампунь "Земляника", 240 мл + Гелевая зубная паста "Малина", 60 мл + Пеня для купания.
Пена для купания наполнит ванну ароматом душистой дыни, а с цветным гелем можно рисовать забавные узоры на губке или коже ребенка, а затем
326 руб
Раздел: Зубные пасты

81. Организационная культура предприятия

82. Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Полярная звезда"

83. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"

84. Организационная структура муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"

85. Организационная структура социально-экономического объекта научно-технической библиотеки

86. Организационная структура управления
87. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы
88. Организационно-экономические основы сельскохозяйственных предприятий

89. Организационное проектирование производственных систем

90. Организационные структуры управления

91. Организационные структуры.

92. Преимущества и недостатки различных организационных структур управления

93. Проведение организационных изменений для совершенствования существующей организационной структуры

94. Производственная и организационная структура ОАО "Электроприбор"

95. Разработка организационной структуры службы управления персоналом

96. Совершенствование организационной структуры ООО "Славия"

Багетная рама "Patricia" (цвет - белый + золотой), 30х40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
698 руб
Раздел: Размер 30x40
Пазл "Обитатели фермы", 15 деталей.
Пазлы Ларсен - это прежде всего обучающие пазлы. На яркой картинке пазла изображены животные на полянке фермы. Некоторые детали пазла
548 руб
Раздел: Пазлы (5-53 элементов)
Карандаши цветные автоматические "Inspira", 12 цветов.
Карандаши цветные автоматические. В наборе: 12 цветов. Круглый корпус. Диаметр грифеля: 2 мм.
383 руб
Раздел: 7-12 цветов

97. Теория организационных структур

98. Типы организационных структур, ресурсы организации

99. Характеристика и анализ сильных и слабых сторон организационной структуры УП "ПСЗ ОПТРОН"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.