|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Трудовые ресурсы и оплаты труда |
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм. 
Гуашь "Классика", 12 цветов. 
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый. смотреть на рефераты похожие на "Трудовые ресурсы и оплаты труда" Министерство общего и профессионального образования РФ Находкинский институт Владивостокского государственного университета экономики и сервиса Факультет Социальных технологий и дизайна Социально-культурный сервис и туризм Трудовые ресурсы и оплата труда в организации Выполнила: студентка гр. СС-97 Борисова А.А. Проверила: Бутовец Н.К. Находка 2000 Тема: «Трудовые ресурсы и оплата труда в организации» Содержание Введение 1. Характеристика трудовых ресурсов 2. Состав и структура кадров 2.1. Количественная характеристика персонала 2.2. Качественная характеристика персонала 3. Классификация кадров по профессиям, специальностям и уровню квалификации. 4. Показатели движения кадров и эффективность работы с ними. 5 Сущность и принципы оплаты труда 5.1. Формы и системы оплаты 5.2. Тарифная система и ее сущность Заключение Список использованной литературы Приложение Введение Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплаты труда. Кадры наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда, повышения технического уровня выполненной работы. Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Ведь всё в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить. 1. Характеристика трудовых ресурсов Кадры или трудовые ресурсы предприятия это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью. Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства.
Создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения другим профессиям и специальностям или в конечном счете, может, наконец, уволиться с предприятия по собственному желания. Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями: А) списочная и явочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату; Б) среднесписочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений за определенный период; В) удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия; Г) темпы роста (прироста) численности работников предприятия за определенный период; Д) средний разряд рабочих предприятия; Е) удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников предприятия; Ё) средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия; Ж) текучести кадров по приему и увольнению работников; З) фондовооруженность труда работников и (или) рабочих на предприятии и другие. 2. Состав и структура кадров. Работники подразделяются на: А) промышленно-производственный персонал; Б) персонал не промышленных организаций – в в основном работники жилищно- коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию. К специалистам относятся лица, осуществляющие техническое и организационное обслуживание руководство производством и обслуживанием. К руководителям относят рабочих, занимающих должности руководителя предприятия. Младший обслуживающий персонал (МОП) –это работники, выполняющие работы по содержанию чистоты на предприятии, по обслуживанию аппарата управления, а так же другие подсобные рабочие (дворник). К ученикам относятся лица, проходящие производственное обучение, или частично участвующие в производстве. Пожарно-сторожевая охрана – включает рабочих, которые охраняют предприятие (сторож). К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относят тех, кто непосредственно выполняет производственные процессы по изготовлению продукции, а к вспомогательным - рабочих, которые заняты обслуживанием оборудования, транспортировкой материалов, работающих в основных цехах. К служащим относятся работники, осуществляющие финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые и другие функции. Квалификация работника определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и характеризует степень сложности выполняемого им конкретного вида работы.
Структура кадров предприятия, цеха, участка характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников dPi с общей среднесписочной численностью персонала предприятия P. dPi = Pi/ P или dPi – (Pi 100)/P. где Pi среднесписочная численность работников i категории, человек. Покажем это на примере. Более наглядно рассмотреть структуру численности работающих на предприятии можно в приложении 1.Таблица 1 Состав и структура численности работающих на предприятии. № Категории работающих Состав, Структура, чел % 1 2 3 4 1. Основные рабочие (всего), в том числе: 60 66,7 А) сдельщики; 30 33,35 Б) повременщики. 30 33,35 2. Вспомогательные рабочие (всего), в том 8 8,9 числе: А) слесарь- ремонтник; 2 2,225 Б) электромонтеры; 2 2,225 В) уборщики; 1 1,1125 Г) кладовщики; 1 1,1125 Д) МОП (дворники). 2 2,225 3. Служащие (всего), в том числе: 8 8,9 А) бухгалтера; 3 3,3375 Б) диспетчера; 2 2,225 В) кассир. 3 3,3375 4. Специалисты (всего), в том числе: 12 13,3 А) технологи; 6 6,65 Б) конструкторы; 3 3,325 В) модельеры. 3 3,325 5. Руководители (всего), в том числе: 2 2,2 А) директор; 1 1,1 Б) начальники отделов; 1 1,1 ИТОГО (общая численность) 90 100 Рассмотрим расчет структуры основных рабочих. Всего – 60 человек, из них 30 человек сдельщики, 30 – повременщики. Высчитаем из долю, для этого необходимо вычислить долю основных рабочих от общей численности работающих – 90 человек: 90 - 100 60 - Х Следовательно, сдельщики из них составляют 33,35% , то есть 60 - 66,7 30 - Х , и следовательно повременщики также составляют 33,35%. Аналогичный расчет производится для каждой категории работающих. Из примера, наглядно видно, что предприятие делает акцент на основных рабочих, которые составляют 66,7% от общей численности, то есть предприятие в основном выполняет производственные процессы по изготовлению продукции. Самую малую долю численности составляют руководители – 2,2%, что говорит о высоком уровне их профессиональной подготовке и ориентации.2.1. Количественная характеристика персонала Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная и среднесписочная численность работников. Списочная численность работников предприятия это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших в этот день работников. Явочная численность – это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т.д.) Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количества календарных дней месяца. Среднесписочная численности работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3.
Это сумма, которую компания затрачивает на поиск и найм (приобретение трудового ресурса). Как мы договорились выше, будем считать ее примерно равной сумме месячной оплаты труда подбираемого работника. Но этого мало! Прибавьте сюда стоимость адаптации, то есть вхождения сотрудника в курс дела. На это месяц отдай не греши, в течение которого новичок пользу принесет минимальную, а зарплату будет получать Так что на все по совокупности минимум две месячные зарплаты. 2.PСтоимость рабочего места. В большинстве случаев вашему работнику понадобится сколько-то квадратных метров арендуемой компанией площади, стол, компьютер и все такое прочее. Это тоже затраты, которые должна нести компания, иначе работник не сможет делать то, ради чего вы его наняли. Думаете, это мало? Сейчас в Москве трудно снять офис в приличном районе по цене ниже 300 долларов за квадратный метр в год. Чтобы сотрудники не сидели друг у друга на головах (а кое-кому и отдельные кабинеты положены!), требуется не менее 4 квадратных метров на человека
2. Совершенствование учета труда и его оплаты
3. Учет затрат труда и его оплаты в ООО "Малахит"
9. Аналіз використання трудових ресурсів, оплати і продуктивності праці
10. Обеспеченность трудовыми ресурсами и факторы повышения производительности труда
11. Трудовые ресурсы и производительность труда сельскохозяйственных предприятий
12. Трудовые ресурсы и производительность труда на производстве основных видов продукции животноводства
13. Анализ труда и трудовых ресурсов предприятия
14. Проблема занятости трудовых ресурсов, их численность. Центральный экономический район.
15. Статистика трудовых ресурсов
Папка для труда "Машина и путешествия". 
Кресло детское мягкое "Sleepy Cat". 
Светильник "Диско шар". 17. Управление трудовыми ресурсами
18. Управление трудовыми ресурсами
19. Эффективность использования трудовых ресурсов в железобетонном цехе
21. Трудовые ресурсы предприятия
26. Статистический анализ трудовых ресурсов
27. Международное перемещение трудовых ресурсов
29. Анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
30. Використання трудових ресурсів Західної України
31. Планирование Трудовых Ресурсов
32. Трудовые ресурсы
Набор линеров "Sacura Pigma Micron", 3 штуки, черные. 
Конверт С6, комплект 1000 штук. 
Настольная игра "Звонго!". 33. Экономический анализ эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии
34. Движение трудовых ресурсов
35. Трудовые ресурсы мировой экономики
37. Концепція розвитку трудових ресурсів у Товаристві з обмеженою відповідальністю "МКТ" укр
41. Моделирование и поддержка решений в управлении трудовыми ресурсами
42. Эмиграция трудовых ресурсов из стран Юго-Восточной Европы
43. Автоматизація управління трудовими ресурсами на рівні підприємства
44. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии
45. Анализ использования трудовых ресурсов ООО "Лукойл - Западная Сибирь"
46. Анализ обеспеченности ООО "Прикладные системы" трудовыми ресурсами
47. Анализ состава трудовых ресурсов
48. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Original Volt (цвет: синий). 
Фоторамка Crystocraft "Бабочка", 10x19 см. 
Набор перьев для каллиграфии, 5 штук. 49. Міжнародний досвід діяльності органів управління трудовими ресурсами
51. Трудовые ресурсы
53. Эффективное использование трудовых ресурсов – залог выхода из социально-экономического кризиса
57. Баланс трудовых ресурсов в Свердловской области
58. Анализ и оценка использования трудовых ресурсов на ОАО "Калугапутьмаш"
59. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия (на примере ООО "Ильнур")
60. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
61. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
62. Внутренняя миграция. Трудовые ресурсы
63. Повышение экономической эффективности трудовых ресурсов
64. Проблемы использования трудовых ресурсов на примере Южного федерального округа
Таблетки для мытья посуды в посудомоечной машине "Все в одной таблетке", без фосфатов, 30 таблеток. 
Муфты-варежки для коляски Bambola (шерстяной мех + плащевка лайт), темно-синие. 
Фоторамка "Poster lux black". 66. Статистико-экономический анализ трудовых ресурсов в РФ
67. Трудовые ресурсы
68. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества
69. Трудовые ресурсы предприятия
74. Анализ трудовых ресурсов и ФЗП в магазине "Припутник"
75. Анализ трудовых ресурсов предприятия
76. Трудовые ресурсы и занятость муниципального образования Нижнекамского района Республики Татарстан
77. Оптимізація трудових ресурсів
78. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации
79. Труд и трудовая деятельность людей. Экономика труда
80. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации
Паркинг 4-уровневый с дорогой и автомобилями, красный. 
Карандаши цветные, 24 цвета. 
Беспылевой цветной мел, 100 шт. 81. Виды и формы оплаты труда. Порядок ее начисления (Контрольная)
83. Учет и анализ оплаты труда в организации ООО "..."
84. Планирование фонда оплаты труда на примере "ОРМЕТО-ЮУМЗ"
90. Организация оплаты труда рабочих
91. Кадры, производительность труда и оплата труда на предприятии
92. Оплата труда на предприятии
93. Применение статистических методов в изучении распространения различных форм и систем оплаты труда
94. Труд - трудовые отношения - профсоюзы
95. Социалистические трудовые правоотношения и труд лиц, нуждающихся в повышенной социальной защите
96. Психология труда как область научного знания о человеке и его трудовой деятельности
Этикетка самоклеящаяся, А4, 1 этикетка, 210х297 мм, белая, 100 листов. 
Игровой набор "My Little Pony. Мерцание". Пинки Пай. 
Фоторамка на 7 фотографий С31-017 "Alparaisa", бронзовый, 43x42,5 см. 97. Оплата труда работников предприятия
98. Задачи в области оплаты труда в переходный период.
99. Совершенствование организации и оплаты труда механизатора на посеве кукурузы
