Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Законодательство и право Законодательство и право     Право Право

Принципы современного менеджмента на примере ОАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ"

Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки

Министерство образования Российской Федерации Государственный Университет Управления Институт инноватики и логистики Кафедра инновационного менеджмента Реферат по дисциплине «менеджмент» на тему: Принципы современного менеджмента на примере ОАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ" Выполнила студентка IIкурса, д/о, I группы спец.маркетинг Москва – 2001 Содержание Введение 3 ХарактеристикаОАО«Нефтянаякомпания«ЛУКойл» 3 ПринципыуправленияОАО«Нефтянаякомпания«ЛУКойл» 8 Заключение 16 Литература 17 Введение Цель данной работы - определить принципы современного менеджмента на примере ОАО «Нефтяная компания «ЛУКойл», которые привели ее к успеху и к известности не только в России, но и в других странах. Характеристика ОАО «Нефтяная компания «ЛУКойл» ОАО "Нефтяная компания "ЛУКойл" - лидер российского топливно-энергетического комплекса. «ЛУКойл» - это первая российская вертикально-интегрированная нефтяная компания, работающая по принципу "от нефтяной скважины до бензоколонки". «ЛУКойл» был создан в 1991 г. в форме концерна на базе трех крупнейших нефтегазодобывающих предприятий Западной Сибири - "Лангепаснефтегаз", "Урайнефтегаз" и "Когалымнефтегаз", которые впоследствии дали название "ЛУКойл". В дальнейшем «ЛУКойл» включил в себя другие нефтедобывающие, нефтеперерабатывающие, сбытовые, нефтехимические, транспортные и другие предприятия нефтяного бизнеса. Сегодня «ЛУКойл» это: деятельность в 40 регионах России и 25 странах мира одни из крупнейших доказанных запасов нефти в мире среди негосударственных нефтяных компаний более 120 тыс. сотрудников, работающих в России и за рубежом 24% всей добываемой в России нефти 12% всех производимых в России нефтепродуктов это свыше 1 100 автозаправочных станций на территории России, республик бывшего СССР, дальнего зарубежья Добыча нефти и газа ЛУКОЙЛ занимает первое место среди российских компаний по объемам добычи нефти. В 1999 г. Компания добыла 75,6 млн. тонн нефти и 4,7 млрд. м3 газа. Большая часть нефти добывается основным добывающим дочерним предприятием ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь", в которое входят: "ЛУКОЙЛ-Лангепаснефтегаз" "ЛУКОЙЛ-Урайнефтегаз" "ЛУКОЙЛ-Когалымнефтегаз" "ЛУКОЙЛ-Покачевнефть" Годовой объем добычи нефти в Западной Сибири составляет около 50 млн. тонн. В европейской части России добычу нефти ведут основные дочерние нефтегазодобывающие общества: "ЛУКОЙЛ-Астраханьморнефть" "ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть" "ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть" "ЛУКОЙЛ-Пермнефть" "Архангельскгеолдобыча" "КомиТЭК" Доля добычи в европейском регионе составляет 24 млн. тонн. При сохранении стратегического значения Западной Сибири возрастает роль новых регионов высокопродуктивной добычи на территории России и за рубежом. Приоритетное значение для Компании имеет выход в районы северной акватории Каспийского моря и Тимано-Печоры, добыча нефти в которых может превышать 35-40 млн. тонн. В 1999 г. ОАО "ЛУКойл" приобрело нефтяную компанию "КомиТЭК", в результате чего произошло существенное увеличение сырьевой базы Компании: доказанные запасы нефти возросли на 400 млн. тонн, а запасы газа - на 47 млрд. м3. Компания возлагает большие надежды с освоением северной части акватории Каспийского моря и Прикаспийской впадины, где ведется разведочное бурение с помощью самоподъемной буровой установки "Астра".

В этом регионе получены положительные результаты геолого-разведочных работ. Окончательная оценка запасов будет дана в 2000 г. по результатам испытания глубоких поисковых скважин. Добыча газа возросла на 26% и составила 4,7 млрд. м3. Основное увеличение достигнуто за счет реализации проектов в ближнем зарубежье на месторождениях Карачаганак и Тенгиз в Казахстане, предприятий группы КомиТЭК, а также за счет повышения уровня утилизации попутного нефтяного газа на действующих месторождениях в России, достигшего 81%. Компания в значительной степени заинтересована в развитии своих газовых проектов и намерена активно работать в этом направлении в будущем. ЛУКОЙЛ собирается начать реализацию сжиженного газа в системе АЗС в Азербайджане, а также вести добычу природного и попутного нефтяного газа на месторождениях Тимано-Печоры и Саратовской области. Запасы нефти «ЛУКойл» занимает первое место в мире по доказанным запасам нефти среди негосударственных нефтяных компаний. «ЛУКойл» обладает крупнейшей сырьевой базой, позволяющей удерживать стабильные уровни добычи нефти в долгосрочной перспективе. В настоящее время достоверные запасы нефти ЛУКОЙЛ превышают 2 млрд. тонн. Сбыт нефтепродуктов Организация нефтепродуктообеспечения в 1999 г. значительно улучшили показатели своей деятельности на внутреннем рынке. Это стало результатом активной маркетинговой политики и мер по оптимизации управления сбыта нефтепродуктов. В состав Компании входят следующие основные предприятия нефтепродуктообеспечения (НПО): ООО "ЛУКОЙЛ-Адыгея" ООО "ЛУКОЙЛ-Астраханьнефтепродукт" ООО "ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепродукт" ООО "ЛУКОЙЛ-Вологданефтепродукт" ООО "ЛУКОЙЛ-Кировнефтепродукт" ООО "ЛУКОЙЛ-Коминефтепродукт" ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт" ООО "ЛУКОЙЛ-Челябнефтепродукт" Важным шагом в развитии сбытовой сети Компании стало создание региональной компании "ЛУКОЙЛ-Холдинг-Сервис". Цель - централизация управленческих функций и координация финансово-хозяйственной деятельности региональных дочерних обществ. В эту компанию входят 20 сбытовых дочерних обществ, работающих в 17-и регионах России. Сбыт нефтепродуктов через основные дочерние общества НПО в 1999 г. почти в 2 раза превысил показатели 1998 г. и составил 5,3 млн. тонн. Объемы реализации нефтепродуктов через АЗС с учетом франчайзинга выросли на 30%. Свыше 300 коммерческих фирм были привлечены к сотрудничеству по реализации нефтепродуктов на условиях франчайзинга. Через них было реализовано 560 тыс. тонн нефтепродуктов. Работа на условиях франчайзинга позволила Компании создать дополнительную торговую сеть под маркой "ЛУКОЙЛ" без дополнительных финансовых вложений. Увеличение доли рынка нефтепродуктов - одна из приоритетных стратегий Компании. ЛУКОЙЛ имеет значительную долю в розничном сбыте нефтепродуктов в целом ряде регионов России, в том числе в Астраханской области (75%), Пермской области (63%), Волгоградской области (61%), Кировской области (55%), Республике Адыгея (53%), Вологодской области (49%), Челябинской области (19%). ЛУКОЙЛ интенсивно развивает сеть сбыта нефтепродуктов не только в России, но и за рубежом.

Компания располагает сетью АЗС в республиках Прибалтики, странах Восточной и Центральной Европы (Чехия, Болгария, Румыния и др.). Принципы управления ОАО «Нефтяная компания «ЛУКойл» Наделение предприятий Компании необходимыми средствами. Управляющая компания вкладывает средства в дочерние предприятия - наделяет дочерние предприятия необходимыми основными и оборотными средствами для эффективного их функционирования. Назначение руководителей Предприятий. Для управления предприятиями Компания назначает директоров этих предприятий, на которых возлагается ответственность за эффективность работы этих предприятий. Принцип полной самостоятельности Предприятий. Все Предприятия являются самостоятельными структурами и находятся на полном хозрасчете, самофинансировании и самоокупаемости. Каждое в отдельности Предприятие  не несет ответственности по обязательствам любых других Предприятий, в том числе по обязательствам Управляющей компании. Принцип узкой специализации. Создание и функционирование Компании осуществляется по принципу узкой специализации. Любое нерентабельное предприятие, исходя из неблагоприятной рыночной ситуации, подлежит ликвидации или смене специализации. Принцип взаимовыгодного сотрудничества. Горизонтальные взаимоотношения между Предприятиями Компании должны строиться на принципах взаимовыгодного сотрудничества. В случае нарушения условий сотрудничества одним из Предприятий Компании, что повлекло за собой ущерб для другого Предприятия, последнее должно подать претензию первому. Разрешение споров между Предприятиями Компании производится третейским судом в лице Управляющей компании. Решение третейского суда подлежит обязательному исполнению. Принцип соблюдения интересов каждого Предприятия Компании. Не допускается навязывание любых решений, ущемляющих интересы одного Предприятия в пользу другого. Принципы вертикальных отношений в Компании. Стратегическое и оперативное планирование. Вопросы стратегического планирования находятся в ведении Управляющей компании. Вопросы оперативного планирования деятельности предприятий находятся в ведении руководства предприятий. Ограничение полномочий директоров Предприятий. Директора предприятий не имеют права самостоятельно без согласования с Управляющей компанией заключать сделки и брать ссуды сверх установленных сумм, а также самостоятельно продавать и закладывать имущество Предприятия. Принцип единоначалия. Персонал Предприятия подчиняется только директору Предприятия. Руководство Компании не должно давать распоряжения персоналу Предприятия через голову Директора. Ответственность за нарушение сроков по отчетам. Каждое Предприятие должно своевременно подавать в Управляющую компанию необходимые планы и отчеты. В случае нарушения данных сроков Предприятия должны платить неустойку Управляющей компании, размер которой устанавливается единым для всех. Стратегии развития Основная цель ЛУКОЙЛ - стать одной из ведущих нефтяных компаний мира. Учитывая изменения, произошедшие в последнее время в мировой экономике в целом и в нефтяном секторе в частности, Совет директоров ЛУКОЙЛ утвердил обновленную Стратегическую концепцию развития Компании в 2005-2010 гг.,

Гайдаровская команда «голубых мальчиков» готова была поделиться своими данными даже с оппозицией, лишь бы отодвинуть от властной кормушки конкурента! В нашем случае, на Газовика достаточно иметь материалы по фирме «Интерсалт», российскому акционерному обществу «Газпром», банку «Империал» или по нефтяной компании «ЛУКойл». …Приказ на ночной штурм отдан. Для осуществления рокировки необходимы кровь и жертвы. Все распропагандированные части будут сменены. Будут закрыты газета «День» и передачи НТК «600». Вот и «хлопнут дверью», по выражению г-на Шумейко. Эту информацию удается передать напрямую Невзорову. …За дни осады люди, по роду своих занятий в оппозиционных структурах специализировавшиеся на сборе компромата и стратегической конфиденциальной информации, нередко открывали нам немало интересного. В эти дни за овальным столом кабинета 13-42 Герман Петрович и банкир с непривычной прибалтийской фамилией обрисовали нам ситуацию по основным мафиозным структурам России, впервые в мировой практике открыто смешавших наемных убийц и первых лиц государства

1. Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "Нефтяная компания "Таркосаленефтегаз"

2. Вертикально-интегрированные нефтяные компании

3. Реорганизация системы управления Нефтяными компаниями в условиях диверсификации рынка

4. Стратегическое планирование (на примере компании "Дженерал Электрик")

5. Постановка процессной системы управления блока производства типового НПЗ крупной нефтяной компании

6. Разработка бизнес-плана на примере ООО "Макин и компания"
7. Реструктуризация компании как средство повышения ее рыночной стоимости на примере ЗАО "Жилищный капитал"
8. Совершенствование финансового планирования на предприятии на примере ОАО "Нефтеавтоматика"

9. Анализ вероятности антикризисного управления на примере ООО "Томская Лесопромышленная Компания"

10. Эффективность использования основных фондов предприятия и её влияние на финансовые результаты (на примере ОАО "Смоленская городская типография")

11. Бухгалтерский учет, аудит и анализ финансовых результатов на примере хлебопекарни ООО "Хлеб"

12. Советское военно-стратегическое планирование накануне Великой отечественной войны в современной историографии

13. Финансовый анализ (на примере...)

14. Анализ финансового состояния на примере ООО "Альянс"

15. Производные финансовые инструменты в примерах

16. Бухгалтерская (финансовая) отчетность на примере ГУП ОПХ "Знамя Октября"

Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака. Класс!", 380 мл.
Объем: 380 мл. Материал: фарфор.
319 руб
Раздел: Кружки, посуда
Органайзер для обуви "Сороконожка".
Органайзер "Сороконожка", который можно повесить на дверное полотно, стену и другие поверхности, будет содержать всю Вашу обувь
1056 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи
Фоторамка "Poster gold" (70х100 см).
Рамка настенная может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Для фотографий размером: 70х100 см. Размер рамки: 71х101
485 руб
Раздел: Размер 50x60 и более

17. Анализ финансового состояния на примере ЗАО "Промтэкс"

18. Анализ финансовой отчетности по предприятию ОАО "Родинский сырзавод"

19. Аудит финансового результата на примере МУП "Тихорекое ЖКХ"

20. Маркетинговое планирование на примере ресторана "Русская трапеза"

21. Зарубежный опыт бизнес планирования на примере магазинов модной одежды

22. Индивидуальный метод организации производства на примере ЗАО "Оверо"
23. Психологические методы управления организацией на материалах ОАО "Гомельского завода пусковых двигателей им. П.К. Пономаренко"
24. Стратегическое планирование на примере "ТОР-импекс"

25. Проект участка цеха по производству товаров бытового и технического назначения методом литья под давлением на ОАО "БЗЗД" мощность 400 тонн в год

26. Установление факторов, оказавших влияние на изменение показателей финансовых результатов рассматриваемого предприятия ОАО "Надежда"

27. Финансовая отчетность на примере ТОО "Торговый Дом ЕПК-Казахстан"

28. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова"

29. Финансовое планирование (бюджетирование) прибыли на предприятиях QSR (на примере кафе-мороженого "Baskin Robbins")

30. Финансовое планирование в системе финансового менеджмента

31. Планирование в системе ОАО РЖД

32. финансовый анализ состояния предприятия ОАО "Сатурн – Газовые турбины"

Настольная игра "Маленький балансир".
Классическая настольная игра – балансир. Смешные, зеленые лягушата прыгают в пруду, нужно помочь им забраться на кувшинки. Настольная игра
1699 руб
Раздел: Игры на ловкость
Сейф-книга Alparaisa СС0072/1 "Вокруг света", 17х11х5 см.
Размеры: 17х11х5 см. Бокс-сейф в виде книги для хранения мелких ценных вещей. Встроенный замок, запирающийся на ключ. Аксессуары: ключ - 2 штуки.
572 руб
Раздел: Копилки
Магнитный конструктор 3D из 20 деталей.
Магнитный конструктор из 20 квадратов и треугольников различных ярких цветов порадует Вашего ребенка. Изготовлен из высококачественного
997 руб
Раздел: Магнитные и металлические конструкторы

33. Принципы современного менеджмента на примере HP

34. Современные методы решения экологических проблем на предприятии (на примере ООО "Волготрансгаз" - дочерней структуры ОАО "ГАЗПРОМ")

35. Внедрение принципов экологического менеджмента на ОАО "Московский шинный завод"

36. Совершенствование деятельности промышленного предприятия по управлению производственными запасами на принципах логистики на примере ОАО "ЭКО"

37. Менеджмент предприятия на примере ОАО "Волгоградский консервный завод"

38. Особенности управления компанией, находящейся в собственности государства на примере ОАО "РЖД"
39. Принципы современного менеджмента и их характеристика
40. Стратегия и тактика руководства предприятия по разработке и внедрению системы менеджмента качества на примере ОАО "Лента"

41. Восемь принципов современного менеджмента качества, ключевые выгоды от их применения

42. "Форд Мотор Компани" и "Дженерал Моторс": конкуренция принципов управления и менеджмента

43. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга"

44. Оценка стоимости предприятия на примере ОАО "Уральская горно-металлургическая компания"

45. Проблемы реализации принципа разделения властей, действия системы сдержек и противовесов на примере Российской Федерации

46. Основные тенденции развития детского хорового творчества на современном этапе (на примере ведущих детских хоровых коллективов г.Минска)

47. Изучение элементов современной алгебры, на примере подгрупп симметрических групп, на факультативных занятиях по математике

48. Влияние политической рекламы на формирование выбора избирателей на примере предвыборной компании России 2003 года

Демонстрационные шахматы, магнитные.
Об этих шахматах говорит само их название. Они предназначены для шахматных школ, кружков или секций. Основное преимущество
2295 руб
Раздел: Шахматы
Фоторамка "Asti" (30х40 см).
Рамка для фото формата 30х40 см. Материал: дерево. Материалы, использованные в изготовлении рамок, обеспечивают высокое качество хранения
431 руб
Раздел: Размер 30x40
Свеча "Gardex Family" репеллентная от комаров.
Свеча обеспечивает защиту от комаров на открытом воздухе и в жилых помещениях в течение всего времени горения (до 30 часов) за счет
355 руб
Раздел: Спираль

49. ОСОБЕННОСТИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРИМЕРЕ ЦШИ ОАО "НОСТА" (ОХМК)

50. Анализ состояния и эффективности использования основных средств предприятия (на примере ОАО "Газпром-Кран")

51. Финансовые анализ предприятия на примере ОАО "Транснефть"

52. Подготовка персонала: организация и проблема на примере ОАО ММК им. Ильича

53. Стратегическое планирование предприятия на трехлетний период на примере ОАО "Дальхимпром"

54. Отчет о практике по менеджменту на ОАО "Измайловская мануфактура"
55. ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМПАНИЙ: СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ И ТЕНДЕНЦИИ
56. Менеджмент компании Toyota (Тойота)

57. Внутрифирменное планирование деятельности предприятия в современных условиях на примере КП курортных услуг «Отдых»

58. Повышение прибыли и рентабельности предприятия на примере ОАО "Волгогазоаппарат"

59. Управленческие решения в аспектах современного менеджмента

60. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Хладокомбинат"

61. Цель, задачи и проблемы формирования холдинговых компаний. Становление холдинговых компаний в России (на примере ВПК)

62. Миграция населения. Особенности современных принципов миграции

63. ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС). История образования и развитие компании

64. Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении

Набор "Дизайнер улиц".
Набор включает жидкий мел в удобных баллончиках трех цветов и трафареты для рисования. Жидким мелом легче, чем обычным, реализовать
382 руб
Раздел: Мел
Бумага для офисной техники, А4, 80 г/м2, 138% CIE, 500 листов в пачке.
Бумага для ксерокопий предназначена для размножения печатных материалов на копировальных аппаратах и лазерных принтерах, не рекомендуется
307 руб
Раздел: Формата А4 и меньше
Игрушка пластмассовая "Умный телефон".
Интерактивная развивающая игрушка выполнена в форме телефона. Умный телефон имеет несколько функций: 1. Обучение: называет буквы, цифры,
379 руб
Раздел: Мобильные

65. Инновационный менеджмент в фармацевтической компании

66. Роль рекламы в современном бизнесе. На примере России

67. Управление маркетингом на предприятии на примере ОАО Гурьевский металлургический завод

68. Штабы (на примере ОАО ГАЗ)

69. Современные аспекты маркетинговой политики компаний

70. Принципы построения системы менеджмента на основе здравого смысла
71. Основополагающие принципы православной педагогики и утрата их современной школой
72. Проблемы реформирования принципа истины в современном гражданском судопроизводстве

73. Современный менеджмент РАО Газпром

74. Психологические особенности формирования творческих способностей современного подростка на примере изобразительной деятельности

75. Проблемы реализации принципа разделения властей на примере Российской Федерации

76. Антропные принципы в современной науке и образовательных технологиях физической культуры

77. Анализ факторов, определяющих прибыль на транспортном предприятии на примере ОАО Автосила

78. Анализ финансовой отчетности эмитента и оценка инвестиционной привлекательности акций (на примере ОАО Уралсвязьинформ)

79. Банкротство предприятий и антикризисный менеджмент в современных российских условиях

80. Применение принципов военных стратегий в современном бизнесе

Набор цветных карандашей для правшей STABILO EASYcolors, 12 штук c точилкой.
В наборе 12 цветных карандашей + точилка. Первые трехгранные цветные карандаши, специально разработанные для левшей и для правшей. •
1771 руб
Раздел: 7-12 цветов
Сухой бассейн "Крокодил" + 50 шаров.
В комплекте: надувная площадка, 50 пластиковых шариков разного цвета диаметром 6 см. Материал: ПВХ пленка, пластмасса. Размер игрушки:
1813 руб
Раздел: Батуты, надувные центры
Противень глубокий "Easy" (42х32х5 см).
С противнем Easy вы всегда сможете порадовать своих родных оригинальной выпечкой. Изделие равномерно и быстро разогревается, что
487 руб
Раздел: Противни

81. Современные проблемы развития малого бизнеса в России и пути их решения на примере Краснодарского края

82. Кадровая политика на примере ОАО Газпром

83. Разработка мероприятий по увеличению экономической эффективности на примере ОАО Омскстройматериалы

84. Принципы рационального налогообложения и их реализация в условиях современной России

85. Принципы современной пунктуации

86. Учет затрат по элементам. На примере ОАО ЛукОйл
87. Стратегия проникновения зарубежных фирм на Российский рынок на примере компании Эрман
88. Современные принципы диагностики и терапии позднего токсикоза беременности

89. Оценка конкурентоспособности предприятия и выпускаемой им продукции и пути ее повышения (На примере ОАО Хитон)

90. Социальная ответственность российских компаний, на примере компании «Балтика»

91. Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО «Гродномебель»)

92. Финансовые анализ предприятия на примере ОАО «Транснефть"

93. Кредитование потребительских нужд населения, современное состояние и перспективы развития на примере ЗАО Банк "Русский Стандарт"

94. Оценка рынка ипотечного кредитования РФ (на примере ОАО Сбербанк России отделение №4682)

95. Принципы организации и проведения банковских операций на примере АКБ "Индустриалбанк"

96. Совершенствование депозитной политики коммерческого банка на примере ОАО ГБ Нижний Новгород

Багетная рама "Bridget", 30x40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
651 руб
Раздел: Багетные рамы, для икон
Детское удерживающее устройство "Фэст", 15-25 кг (тёмно-серый).
Детское удерживающее устройство "Фэст" — уникальная отечественная разработка. Компактное, надежное, очень простое в эксплуатации
482 руб
Раздел: Удерживающие устройства
Компрессор автомобильный DC-20.
Автокомпрессор — это электрическое устройство, предназначенное для накачивания шин на колесах. В отличие от механического насоса, при
1581 руб
Раздел: Насосы, компрессоры автомобильные

97. Современные подходы к банковскому менеджменту в Республике Молдова

98. Активные операции банка и управление ими на примере Удмуртского отделения № 8618 Сбербанка России ОАО

99. Депозитная политика коммерческого банка на примере ОАО "Банк Петровский"


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.