![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Частный детский сад "Петушок" |
Ульяновский финансово-экономический колледж – филиал федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации» Бизнес-план Частный детский сад «Петушок» г. Ульяновск, 2009 год Содержание Резюме Описание отрасли Характеристика объекта планирования Анализ бизнес среды организации Маркетинговый план Производственный план Организационный план Финансовый план Оценка риска Приложения Резюме Представленный бизнес-план – это проект частного детского садика «Петушок», рядом с Парком культуры «Победа» г. Ульяновска, целями деятельности, которого будут являться оказание качественных и профессиональных услуг в сфере воспитания нашего будущего поколения. Примерная прибыль данного проекта должна составить 89 490 руб./мес. При этом вложенные средства на открытие около 400 000руб. Данный проект является перспективным по нескольким причинам: во-первых, общая положительная тенденция предполагает, что люди имеют возможность и хотят платить, лишь бы их детям оказывалось должное внимание, такое которое не в состоянии оказать воспитатели государственных детсадовских учреждений, во-вторых, частный детский сад, хотя и не очень привычен для жителей нашего города, но уже достаточно распространенное явление с предложением качественных и нестандартных услуг, в-третьих, в г. Ульяновске всего лишь несколько подобных заведений, а значит, создание нового садика привлечет массу желающих воспользоваться инновационными услугами. В нашем городе, имеются все возможности для открытия такого рода бизнеса. В данном периоде времени ощущается большая нехватка мест в детских садах, однако люди уже готовы покупать и более дорогостоящее внимание для их детей. Перспектива ждать освободившихся мест, уже не актуальна, население готово потратить разумные средства на «любовь и доброту» к их малышам, однако мест, куда им можно обратиться с такой просьбой, к сожалению нет. Наша фирма является их спасением, если родителям не с кем оставить ребенка дома, у них нет времени на занятия с ним, то наш садик будет рад помочь им в этом. Мы всегда прислушиваемся к пожеланию своего клиента, имеем гибкий график работы, квалифицированных сотрудников, и можем найти подход к каждому ребенку в отдельности. Описание отрасли Первые детские сады в дореволюционной России были открыты в 60х годах XIX века. В 1914 году их насчитывалось всего 150 и посещали их 4 тысячи детей. Сегодня же, в нашей стране настал момент сильной нехватки мест для детей в дошкольных учреждениях, но несмотря и на имеющуюся возможность у некоторых родителей определить ребенка в государственное детсадовское учреждение, они не спешат с таким, казалось бы, удачным решением вопроса. По данным пресс-службы Министерства образования и науки РФ, сегодня на территории России функционирует около 47 тыс. муниципальных дошкольных образовательных учреждений. Родители нового поколения часто считают, что качество ухода за ребенком будет напрямую зависеть от количества вложенных денег. И они готовы платить: за высококлассных педагогов, хороший уход, здоровое питание.
Даже за любовь и теплое отношение, хотя говорят, за деньги этого не купишь. Частных детсадовских учреждений у нас пока немного. Частным детским садом принято называть зарегистрированное должным образом дошкольное образовательное учреждение, которое осуществляет свою деятельность в соответствии с законом РФ &quo ;Об образовании&quo ;, имеет государственную лицензию и помещение, соответствующее требованиям для ДОУ (как правило - собственное или арендованное отдельно стоящее малоэтажное здание с прилегающей закрытой территорией), коим и является наш проект. Но на них уже существует стабильный спрос. Главные конкурентные преимущества частных садов это безопасность, охрана, собственная закрытая территория для прогулок. Конкуренции на ниве дошкольного воспитания пока нет. Скорее наоборот, спрос превышает предложение. Характеристика объекта планирования Местонахождение, для данного проекта, играет немаловажную роль. С ним связана и дальнейшая безопасность детей, их здоровье, развитие и популярность бизнеса. Предполагаемое место расположения будущего детского сада, ул. Урицкого (микрорайон Юность), рядом с лесозоной – место, благоприятное для роста и профилактики растущего детского организма. Что касается самого помещения садика, то это будет ранее личный земельный участок с домом, на 110 квадратных метров с евроремонтом, арендная плата которого составит: 750рублей за 1 квадратный метр. Возможна аренда с последующим выкупом, после покрытия убытков, так же, планируется дальнейшая перепланировка, в связи с недостатком количества имеющихся комнат (согласно рис.1, рис.2, рис.3), для удобства организации жизнедеятельности, что будет включать отдельные комнаты для игр и сна, медицинский кабинет, комнату директора, ванную комнату, кухню, столовую комнату, гардеробную и холл. Будет оборудована, на прилегающей к дому территории, детская площадка для детей. Отдельно стоящий дом, обнесенный забором, отдаленный от предприятий города, от изобилия торговых точек, от дорожной трассы - залог чистого и свежего воздуха. Эта территория и стоящее на ней здание, является наиболее выгодным и перспективным местом обустройства детского сада, она не только безопасна для будней малышей, но и не будет оказывать негативное влияние на местных жителей шумом и гамом непосед. Находящийся рядом городской парк культуры «Победа» удобен для прогулок и физических развивающих занятий с детьми. Так же, это удобное местонахождение с точки зрения доступной транспортировки, рядом трамвайная линия и большое количество маршруток. Детский сад призван удовлетворять потребности жителей города в обеспечении проведения досуга их детей. Если родителям не с кем оставить ребенка дома, у них нет времени на занятия с ним, то наша фирма будет рада помочь им в этом. Наш садик всегда прислушивается к пожеланию своего клиента, мы имеем гибкий график работы, квалифицированных сотрудников, и можем найти подход к каждому ребенку в отдельности. При наличии всего 15 детей в группе, каждому уделяется достаточное количество необходимого ему внимания. В садике царит домашняя и спокойная обстановка.
При экстренных ситуациях есть возможность оставить ребенка на ночь. Будущим маленьким клиентам наша фирма предлагает обширный спектр услуг. Деятельность и досуг будет проводиться по определенным стандартам с начала рабочего дня – с 8ч и до «последнего клиента», он включает 4х разовое питание малышей, проведение игр и занятий, прогулку, дневной сон, свободное время детей. Итак, питание включает завтрак, обед, полдник и ужин. Все продукты предусматривают высшее качество, состав определенных витаминов и учет особенностей детей (аллергические реакции и т.п.), меню составляется каждый сезон. Обязательное условие будней детского сада, это дневной сон малышей (с 15:00-16:00ч), который обеспечит им крепкое здоровье и благоприятное развитие. Специально разработана методика проведения развивающих игр, кружков, физические нагрузки (зарядка, спортивные игры). Предполагается организация соревнований, походы в театры, на выставки животных, птиц и т.п. Проведение детских праздников (Новый год, дни рождения детей, и т.д.) и утренников (по согласованию с родителями). Совместные выезды с родителями и их детьми на пикники (по желанию). Концепция бизнеса: Предоставляется полный комплекс услуг – содержание, воспитание и образование. Создаваемая фирма предлагает разнообразие видов и форм услуг: круглогодичный режим с гибким графиком работы; большой выбор кружков и занятий: Обучение — математика, логика, т.п. Эстетическое развитие — ритмика, музыка, танцы, живопись, пение; разнообразие режима дня проведение детских праздников и утренников; организация походов в кукольный театр и в театр драмы на детские спектакли; организация походов на выставки животных и птиц. Всё это предлагается по желанию мам для их детей. Услуги будут оказываться квалифицированными специалистами своего дела, имеющими достаточный опыт работы в данной сфере. Трудовой состав будет малочислен, в связи с их многопрофильностью, это обеспечит спокойную и доброжелательную психологическую обстановку коллектива, что благоприятно для детей. Анализ бизнес среды организации Исследовать рынок необходимо с позиции клиентов. Основные потребители услуг: Жители левобережного округа города Ульяновска, где будет расположен детский садик. На современном этапе, в Ульяновске данный бизнес малоразвит. Государственные сады переполнены, а перспектива ждать освободившихся мест не внушает надежду, да и то, что это учреждение окажет достойное внимание ребенку маловероятно. Представленный проект имеет все шансы стать перспективным и получить дальнейшее развитие, так как спрос в этой области превышает предложение. Для более четкого определения целевой аудитории фирмы проводится сегментирование рынка, которое дает возможность: - более точно очертить целевой рынок по потребностям клиента; - определить преимущества или слабости той или иной организации за освоение данного рынка и продвижение своих услуг; - более четко поставить цели и прогнозировать возможности успешного ведения маркетинговой программы. Для успешной реализации своих услуг организации необходимо дифференцировать клиентов, чтобы выявить тех из них, которые могли бы стать потенциальными потребителями услуг данной организации.
МОШИ (Moshi) - город на северо-востоке Танзании, у подножия г. Килиманджаро, адм. ц. обл. Килиманджаро. Св. 65 тыс. жителей. Пищевкусовая, текстильная, кожевенно-обувная промышленность и др. МОШИНЬСКИЙ Казимеж (1887-1959) - польский этнограф, профессор Краковского университета. Труды по сравнительно-этнографическому изучению материальной и духовной культуры славянских народов. МОШКИ - семейство комаров. Длина 2-4 мм. Ок. 1000 видов. Распространены широко. Самки многих видов - кровососы птиц и млекопитающих; слюна вызывает воспаление кожи. Мошки - переносчики возбудителей многих заболеваний человека и животных (сибирской язвы, туляремии и др.); входят в состав гнуса. МОШКИН Пантелей Афанасьевич (1891-1971) - российский химик-технолог, член-корреспондент АН СССР (1953). Труды по промышленным методам синтеза жирных кислот, высших спиртов, пластификаторов и др. Государственная премия СССР (1948). МОШКОВСКАЯ Эмма Эфраимовна (1926-81) - русская детская писательница. Стихи, тонко передающие мироощущение ребенка, оттенки детских переживаний (сборники "Дядя Шар", 1962; "Слушай, дождик!", 1963; "Сто ребят - детский сад", 1965; "Дом построили для всех", 1970; "Хорошие вести", опубликован в 1982; "Дедушка дерево", опубликован в 1986)
1. Бизнес-план и управление проектами
4. Организация, планирование и управление предприятием
5. Механиз управления финансовым потециалом предприятия
9. Организация финансового планирования на предприятии
10. Организация управления предприятием
11. Диагностика финансовой деятельности предприятия и возможности управления ею
12. Организация финансовой службы на крупных и средних предприятиях
13. Управление предприятием в условиях финансового кризиса
14. Управление финансовыми ресурсами предприятия
15. Организация финансового контроля на предприятии
16. Анализ управления финансовой деятельностью предприятия
18. Организация структуры управления предприятием
19. Организация труда на предприятии "Нефтегазодобывающее управление"
20. Организация финансового планирования на предприятии
21. Совершенствование управления финансовыми результатами предприятия
25. Использование компьютеров в управлении предприятием
26. Анализ финансового состояния предприятия АПК
27. Анализ финансового состояния предприятия индустрии гостеприимства
28. Общая оценка финансового состояния предприятия по данным бухгалтерской и статической отчетности
29. Научная организация финансово-хозяйственного контроля и аудита
30. Анализ финансовых результатов предприятия ОАО "Газ – Сервис"
31. Финансовая деятельность предприятий
32. Финансовые ресурсы предприятия
33. Алгоритм анализа финансовой устойчивости предприятия
34. Финансовые анализ предприятия на примере ОАО "Транснефть"
35. Организация маркетинга на предприятии ОАО "Аэрофлот — Российские Международные Авиалинии"
36. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем (Доклад)
41. Организационные структуры управления организацией
44. Учет и анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
45. Особенности финансового состояния предприятия в переходной экономике
46. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия
47. Анализ финансового состояния предприятия
48. Анализ финансового состояния предприятия
49. Анализ финансового состояния предприятия
50. Анализ финансового состояния предприятия
51. Анализ финансового состояния предприятия
52. Анализ финансового состояния предприятия на материалах ОАО "ОСПАЗ"
57. Проблемы укрепления финансового состояния предприятия
58. Финансовая политика предприятия (на примере ООО «Хлебокомбинат Илекский»)
60. Статистические методы анализа финансового состояния предприятия в условиях рынка
61. Анализ системы управления предприятием
62. Информационное обеспечение управления предприятием
63. Информационные технологии в управлении предприятием
64. Организация и планирование предприятий связи
65. Оценка финансового состояния предприятия и основные способы его оздоровления
66. Совершенствование организационной структуры управления предприятием
67. Организация ремонтной службы предприятия
68. Антикризисное управление предприятием
69. Финансовая ответственность предприятий за нарушение налогового законодательства
73. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия( на примере ОАО Мясокомбинат «Пятигорский»)
74. Методы оценки финансового состояния предприятия в современных условиях.
75. Пути финансового оздоровления предприятия с неудовлетворительной структурой баланса
76. Формализация бизнес-процессов как платформа для качественного управления предприятием
78. Применение теории нечетких множеств к финансовому анализу предприятий
79. Организация ремонтного хозяйства предприятия
80. Организация и управление при составлении бизнес-плана
81. Внешние факторы, определяющие работу систем управления предприятием
82. Финансовое состояние предприятия
83. Анализ финансовой устойчивости предприятия
84. Организация труда на предприятии
85. Планирование производственно-финансовой деятельности предприятия
89. Финансы и финансовые ресурсы предприятия
90. Эффективность управления предприятием на примере АО Астек
91. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий
92. Анализ финансового состояния предприятия
93. Анализ финансового состояния предприятия
94. Определение характера финансовой устойчивости предприятия
95. Анализ финансового положения предприятия
96. Анализ финансовой устойчивости предприятия
97. Роль бухгалтерского учета в управлении предприятием