![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Маркетинг, товароведение, реклама
Бізнес-план ПП "Аурум" 2007-2009. Сфера діяльності - виготовлення ювелірних прикрас. Форма власності - приватне підприємство |
Бізнес-план ПП ”Аурум” 2007-2009. Сфера діяльності - виготовлення ювелірних прикрас. Форма власності - приватне підприємствоЧервень 2009 РезюмеВиникла підприємницька ідея організувати виготовлення ювелірних виробів з дорогоцінних, напівдорогоцінних металів та каменів, інших матеріалів які підлягають високохудожньому обробленню, а також проводити їх ремонт. Для відкриття власної справи потрібно зареєструвати приватне підприємство, яке буде називатися “Аурум&quo ;. Строк дії бізнес-плану - 2 роки. Ювелірне виробництво належить до прогресивних, екологічно чистих видів галузі промисловості. Воно має такі переваги: транспортування такої продукції є дешевим; розширена сфера обігу; золото є світовими грошима, засіб платежу; протягом багатьох років виконує роль грошей. Виробництво ювелірних прикрас з дорогоцінних металів (золота і срібла) вирішено здійснювати на устаткуванні, яке потрібно закупити. Постачальником необхідних матеріалів (сплави благородних та кольорових металів) буде банк. Новостворене виробництво ювелірних прикрас забезпечуватиметься персоналом ПП “Аурум&quo ;, з яким проводяться розрахунки по оплаті праці згідно колективного договору. Підприємство розташовано по вул. У середньому обсяг виробництва та реалізації ювелірної продукції за місяць складає 6500,00 грн., частка чистого прибутку - 4550,00 грн. Загальний обсяг виробничих інвестицій для реалізації проекту за розрахунками становить 35000,00 грн. Фінансування здійснюватиметься за рахунок пільгового державного кредиту (плата за кредит дорівнює 20% річних). Очікується, що строк окупності виробничих інвестицій у реалізацію проекту становитиме приблизно 24 місяці з урахуванням оплати кредиту. Організаційна структура підприємстваПідприємство “Аурум” є приватним підприємством. Створене на підставі закону України “Про підприємства в Україні&quo ; від 27.03.1991 р. Підприємство має статут. Статутний фонд складається із майна фізичної особи: директора ., заступника директора ., бухгалтера . ПРОДУКЦІЯ Вироби з дорогоцінних металів є одним з найпрогресивніших і екологічно чистих видів продукції в ювелірній промисловості. Поставка ювелірних сплавів, з яких будуть виготовляти ювелірні вироби здійснюються банком. У виробництві будуть використовуватися передові технології, плавка та лиття дорогоцінних металів в вакуумі та в захисній атмосфері інертного газу. Аналіз розвитку виробництва прикрас показує, що загальні структурні зрушення у виробництві та споживанні виробів відбувається за рахунок збільшення частки ювелірних виробів. Про це свідчать світові тенденції в розвитку цього виду продукції. КОНКУРЕНТИ Критеріями оцінки конкурентноспроможності продукції на внутрішньому ринку слід вважати фактори, які визначають його кон”юнктуру: наявність споживача даного виду продукції; кількість конкурентів, які випускають аналогічну продукцію; обсяги виробництва й реалізації продукції підприємств-конкурентів у сфері діяльності; основні напрямки конкурентної боротьби на внутрішньому ринку; стабільність попиту на продукцію, яку має підприємство на кожному сегменті ринку.
У конкурентній боротьбі за ринки збуту перемагає не той, хто пропонує нижчі ціни, а той хто пропонує вищу якість, оскільки продукція з кращою якістю значно ефективніша у використанні. Конкурентами можуть бути інші продавці такої ж продукції, а саме: Фірма Послуга Переваги Недоліки Магазин “Карат Б” Продаж прикрас Обмін прикрас, здача лому золота та його обмін на прикраси Невеликий асортимент виробів із срібла Магазини заводу “Кристал” Виробництво та торгівля ювелірними виробами Обмін прикрас, здача лому золота та його обмін на прикраси. Можливість індивідуального замовлення з дорогоцінним камінням Магазин “Соломія” Торгівля ювелірними виробами Торгівля Відсутність обміну та заказу по каталогам Магазин “Янтар” Торгівля ювелірними виробами Існує виробництво під замовлення ТОВ “Прикраси” Торгівля ювелірними виробами Виготовлення під замовлення Відсутність обміну лома металу, невеликий асортимент ПОКУПЦІ Основними замовниками моєї продукції будуть ПП Борисов В.Д., магазин “Золото&quo ; (вул), магазин “Алмаз&quo ;, ТОВ “Топ&quo ;. З цими покупцями укладається договір на постачання продукції і тому реалізація ювелірних виробів буде очевидною та обов”язковою. Платоспроможна потреба характеризує попит споживача. Він об’єднує всіх покупців товару і визначається кількістю споживачів, які згодні купити ювелірні вироби вже за визначеними цінами. СТРАТЕГІЯ МАРКЕТИНГУ Створені в ПП ”Аурум” потужності за умови повного їх завантаження дають змогу виготовлювати та реалізовувати якомога більше продукції. За умови стабілізації виробництва можна очікувати, що можливо зменшити дефіцит такої продукції і вигідно продавати її на ринку. Засіб реалізації - це торгівля за замовленням із доставкою. Обсяг реалізації таким способам буде 100%. РЕКЛАМА Реклама - це форма розповсюдження інформації про товар. Вважається, що складовою успіху в підприємництві є чіткість обраного курсу в рекламі та збуту продукції. Одна із основних функцій реклами - це стимулювання збуту продукції. Так, при укладанні угод будуть надаватися різного роду знижки, що здійснюють значний вплив на кількість покупців. Основними засобами проходження нашої продукції на ринок - це подання реклами до джерел засобів масової інформації: газета “33 канал&quo ;, “RIA&quo ;, а також планується створити рекламний плакат біля свого підприємства. Найкраща реклама продукції - його якість та ціна. За рахунок оптових закупок ціна на товар не перевищує роздрібні ціни підприємства виробника. Маємо надію, що придбавши товар споживач буде задоволений, а задоволений споживач прагнутиме і надалі купувати саме цей товар. Вартість реклами становитимуть приблизно 300,00 грн. на рік. ПЕРСОНАЛ Для управління новим виробництвом розрахункова чисельність персоналу становить 6 осіб. Фонд заробітної плати персоналу, необхідного для промислового виробництва ювелірних виробів, розраховувався, виходячи з середньої місячної заробітної плати, що становила в ювелірній промисловості України на початок 2009 року - 400,00 грн.
Розрахунок фонду заробітної плати наведено в таблиці №1. Таблиця № 1. Фонд оплати праці працюючого персоналу Категорія персоналу Чисельність персоналу, чол Середньомісячна зарплата, грн Річний ФОП, грн. Робітники 3 400,00 14400,00 АУП 3 500,00 18000,00 Всього 900,00 32400,00 ТОРГОВЕЛЬНІ ПЛОЩІ Основні виробничо-господарські об”єкти новостворюваного промислового виробництва ювелірних прикрас розміщено по вул. В приміщені підприємства існує цех, в якому виготовляють продукцію (плавлення кольорових металів). Допоміжних площ не існує. РОЗРАХУНОК ЗАГАЛЬНИХ ВИТРАТ Стаття витрат Обсяг витрат, грн 1 план. рік II плановий рік I II III IV ПОСТІЙНІ ВИТРАТИ Витрати на оплату праці АУП 9000 9000 9000 9000 18000 Експлуатаційні витрати: електроенергія вода 576 20 576 20 576 20 576 20 2304 80 ВСЬОГО: 9596 9596 9596 9596 20384 ЗМІННІ ВИТРАТИ Оплата праці робітників 3600 3600 3600 3600 14400 Матеріальні витрати 55500 55000 55000 55000 222000 Позареалізаційні витрати (реклама) 300 ВСЬОГО: 59100 59100 59100 59100 236700 СУКУПНІ ВИТРАТИ: 68696 68696 68696 68696 257084 ЦІНОУТВОРЕННЯ За проведеними розрахунками собівартість 1 грама золота становитиме 74,00 грн. Оптові ціни на продукцію мають бути визначені з урахуванням конкурентоспроможності ювелірних виробів на внутрішньому ринку. Ціни на такі вироби розраховувалися на основі собівартості одиниці продукції і рівня її рентабельності в розмірі 35% від собівартості. За такої умови вони можуть дорівнювати 100,00 грн. за 1 грам золота. ПРИБУТОК В сучасних ринкових умовах, кінцевий результат діяльності підприємства оцінюється рівнем ефективності, тобто обсягом одержаного прибутку і рівнем рентабельності. Чим більше підприємство реалізує рентабельної продукції, тим краще його фінансовий стан. Виходячи з викладеного можна визначити очікуваний прибуток від новоствореного виробництва ювелірних виробів. (таблиця №2)Таблиця №2. Очікуваний прибуток від виробництва ювелірних виробів Вид продукції Одиниця виміру Кількість Ціна за одиницю, грн Собівартість продукції, грн Загальний прибуток, грн Золото Грам 250 888,00 222000 300000 250 888,00=222000,00 грн. 300000,00-222000=78000,00 грн.ЧИСТИЙ ПРИБУТОК Сукупні податки в сумі складають 30%:78000,00-0,30 78000,00=54600,00 грн.ТОЧКА БЕЗЗБИТКОВОСТІЗагальні доходи= загальні постійні витрати загальні змінні витрати 257084,00 грн=20384,00 236700,00Для визначення точки беззбитковості для реалізації продукції: ТБ=ПВ: S x P, де ПВ-постійні витрати S-процент загального обсягу продажу P-валовий прибутокТБ=20384: (0,20 x 0,35) = 291200,00 грн. Таблиця № 3. Загальна сума кредиту та умови кредитування для інвестиційного проекту Сума кредиту - усього, грн 35000,00 Процентна ставка,% 20 Термін повернення кредиту, місяці 24 З урахуванням, що кредит надаватиметься під 20% річних, сума сплати за користуванням кредитом становитиме:35000,00 20%=7000,00 грн. / рік 35000,00 7000,00=42000,00 грн., для повернення кредиту й процентів за користування ним має бути використаний прибуток від продажу ювелірних виробів. РИЗИКИ Ризик - це небезпека повної або часткової втрати ресурсів або доходів.
К сожалению, я пока не могу сказать, как широко они будут доступны, но мы стремимся к их повсеместному внедрению. На кого будут рассчитаны эти услуги, на частников или корпоративных клиентов? PМГТС все-таки остается общегородской сетью, и мы рассчитываем предоставлять услуги, необходимые в первую очередь частным лицам. У вас уже есть телефония, вы доставляете Интернет и IP-ТВ, не планируете ли вы чем-нибудь еще порадовать москвичей? PБоюсь, и того, что вы перечислили, было бы достаточно для любой компании. Но конечно, у нас немало планов; посмотрите, в 2007 году, как я сказал, вся реконструкция сети уже будет идти по новой технологии NGN. Это довольно-таки серьезное дело. Мы практически отказались от применения нынешнего цифрового оборудования, которое до текущего года приобреталось для модернизации. С будущего года, за исключением некоторых площадок, мы будем устанавливать только новые станции, и по окончании реконструкции мы планируем наконец перейти на десятизначный номер, уходя от «прямых» или «кривых» номеров, вместе с уходом от «восьмерки»
2. Организация овощеводства на примере ООО "Племзавод Котлубань" Городищенского района (2007-2009 гг.)
3. Бізнес-план на відкриття перукарні
5. Розробка бізнес-плану ТОВ "Поляна" з виробництва морозива
9. Бізнес-план фото-підприємства
10. Бизнес-план создания новой фирмы в сфере услуг
12. Підприємство, як головна структурна ланка підприємницької діяльності
13. План реконструкції підприємства Дніпропетровське обласне комунальне підприємство "Облпаливо"
14. Бизнес план ЧФ «SKYnet» на период 2005-2007 гг.
15. Державно-правове регулювання страхування у сфері зовнішньоекономічної діяльності
16. Типовой план СБУ Республики Казахстан от 23 мая 2007 года № 185
17. Проблеми правозастосовної діяльності у сфері фіктивного і прихованого банкрутства
18. Розробка автоматизованого робочого місця управління замовленнями у малому бізнесі (ПП "Сігма")
19. Планування бізнесу в сфері деревообробки та виготовлення столярних виробів
20. Аналіз і оцінка комерційної діяльності ПП РТА "Рубін"
25. Безопасность жизнедеятельности (Безпека життєдіяльності)
26. Разработка плана локализации и ликвидации аварийных ситуаций и аварий на АЗС
27. Геодезия и картография. Создание топографических карт и планов масштаба 1:5000
28. Государственный бюджет, как экономическая категория и основной финансовый план Украины
29. Основные задачи сферы государственного регулирования
30. Государственное управление в социально-культурной сфере
31. Источники конфликтов в сфере исполнительной власти
32. Новый план счетов учета в банках за 2002 год
33. Проблемы защиты авторского права в сфере web-журналистики Рунета
34. Реализации генерального плана "Ост" на территории Белоруссии
35. Особенности квалификации преступлений в сфере компьютерной информации
36. Малый бизнес характерные черты, преимущества и проблемы в социально-культурой сфере
37. Преступления в таможенной сфере
41. Ценообразование в сфере культуры
42. Проектирование как самостоятельная сфера культуры
43. План урока по творчеству И.Е.Сабуровой
44. Программы и планы действий Декабристов
46. Оптимизация плана работ по отладке программных продуктов
47. Шар и сфера
48. Общий план строения стенки сосуда
49. Преступления в сфере компьютерной информации. Криминологическая характеристика личности преступника
50. Ответственность за нарушения в сфере информационного права
51. Преступления в сфере компьютерной информации
52. Преступления в сфере компьютерной информации
57. План горных работ для улучшения проветривания выработок II блока шахты "Северная"
58. Составление плана раскроя пиловочного сырья и расчет технологических потоков лесопильного цеха
59. Аффективная сфера детей с разными видами интеллектуальной недостаточности
61. Теория конфликтов. Проекция на сферу управления
62. Инновационная среда социальной сферы
63. Рынок труда и социальная сфера: уровень жизни, распределение доходов, занятость
64. Информационные технологии в социальной сфере
65. Профессиональные заболевания работников сферы информационных технологий
66. Социальная сфера общественной жизни
67. Бизнес-план как модель инвестиционного проекта
68. План счетов бухгалтерского учета
69. Новый Типовой план счетов бухгалтерского учета
73. Маркетинговый раздел бизнес-плана
74. План маркетинга лекарственного препарата
75. Розробка плана маркетингу у складi бiзнес-плана банку
76. Стратегический маркетинг на предприятиях туристской сферы
77. Бизнес-план
78. "Маркетинговый план продвижения продукции на рынок СНГ"
79. Бизнес-план расширения производства мусоровозов на ОАО "Коммаш"
80. Составление внутрифирменного плана производственно-коммерческой деятельности
81. Бизнес-план "Организация бильярдного клуба"
83. Бизнес-план АТзт ПГХ «Хрещатик»
84. Бизнес-план "Организация компьютерной сервисной фирмы"
85. Логика составления бизнес-плана
89. Бизнес-план ООО "Цветик-семицветик"
91. Разработка бизнес-плана (основные положения)
92. Развитие предпринимательства в сфере управления земельными отношениями в городском секторе экономики
93. Орган Общественной Самодеятельности (бизнес-план)
95. Общая характеристика и структура производственного плана
96. Бизнес план промышленного предприятия
97. Бизнес планирование и роль анализа в составлении бизнес плана